小微贷款业务的运作与管理教材eevb.ppt
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1、2015小微金融中国国行武汉站 小微金融管理师系列培训课程小微金融管理师系列培训课程 之之小额贷款业务的运作与管理小额贷款业务的运作与管理小微金融小微金融业务全知道全知道主要内容主要内容v小额贷款业务操作流程v小额信贷客户评估v小额信贷利率管理小额信贷业务操作流程第一节 小额信贷业务操作流程概述第二节 小额信贷营销与客户开发第三节 小额信贷业务受理第四节 贷款调查与评估第五节 贷款的审批与发放第六节 贷后管理第七节 不良贷款的处理第一第一节节 小小额额信信贷业务贷业务操作流程概述操作流程概述一、小一、小额信信贷业务流程流程提出贷款申请客户经理进行初审业务受理贷款调查与评估贷款审查与审批各方签订
2、有关合同办理抵质押手续贷后跟踪管理发放贷款收回贷款本息不合要求回复企业逾期催还手续 第一第一节节 小小额额信信贷业务贷业务操作流程概述操作流程概述二、二、业务流程各要素及其特征流程各要素及其特征v目标客户我国的小额贷款有自己的特色,在这里我们将其目标客户群体划分为5大类:1以小微企业为目标群体,2针对城市中低收入者为目标群体3.个人消费贷款4新农村建设及社区贷款5.以农户为目标群体 第一第一节节 小小额额信信贷业务贷业务操作流程概述操作流程概述二、二、业务流程各要素及其特征流程各要素及其特征v抵押担保方式小组联保直接担保或小组联保和直接担保结合其他形式的担保贷款逐步增加贷款额v申请和借贷程序v
3、还款方式v利率水平 第二第二节节 小小额额信信贷营销贷营销与客与客户户开开发发一、小一、小额信信贷营销概概论1.从管理的角度看,营销是计划和执行有关商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销的过程,以创造符合个人和组织目标的交易促成过程。2.营销的四个阶段生产理念产品理念销售理念营销理念营销理念是一种由外(市场)而内(机构)的方法,强调找出市场需要什么并发展产品去满足市场第二第二节节 小小额额信信贷营销贷营销与客与客户户开开发发二、小二、小额信信贷营销策略策略1.小小额信信贷营销战略略选择v大量营销战略:v定向营销战略:v细分市场营销战略:第二第二节节 小小额额信信贷营销贷营销与客与客户户开开发
4、发二、小二、小额信信贷营销策略策略2.小小额信信贷产品推广品推广v包括准备产品信息和传递产品新信息两个阶段v产品信息包括以下几个要素:(1)产品商标名称;(2)简单的产品说明;(3)独特的销售说明;(4)利益陈述;(5)定位陈述。第三第三节节 小小额额信信贷业务贷业务受理受理一、一、对贷款申款申请人的界定人的界定贷款申请人的主体资格基本条件不同产品的不同条件二、二、贷款申款申请表和申表和申请人信息的人信息的获取取填写包括借款金融、借款用途、偿还能力及还款方式等为主要内容的申请表明确个人信息或企业信息第四第四节节 贷贷款款调查调查与与评评估估一、一、贷款款调查概述概述v1.贷款调查的方式:现在大
5、多数实行双人调查制,第一调查人和第二调查人相互协作并监督v2.贷款调查的核心:贷款安全性,即还款意愿与还款能力v3.贷款调查的原则:客观性原则完整性原则重要性原则第四第四节节 贷贷款款调查调查与与评评估估一、一、贷款款调查概述概述v4.贷款调查的方法:资料审阅:根据贷款品种的要求对已有材料进行核对,确保资料的完整性,同时对相关复印件,要求和原件比对确保一致,并签字确认。实地调查5.调查目的:获取贷款评估所需要的信息第四第四节节 贷贷款款调查调查与与评评估估二、二、实地地调查v1.前期准备v进行实地调查前,应列出调查提纲,明确调查目标,以保证调查的质量和效率。v2.实地调查要点v对于正规的中小企
6、业与对待不太正规的中小微型企业和个体工商户以及自然人的实地调查不同第四第四节节 贷贷款款调查调查与与评评估估三、信息整理与分析三、信息整理与分析v“软信息”的整理与分析客户的基本信息客户的经营信息客户的企业信息v一般采取交叉检验的方法,对客户还款意见的检验第四第四节节 贷贷款款调查调查与与评评估估三、信息整理与分析三、信息整理与分析v财务信息的整理与分析资产负债表的内容损益表的内容现金流量表的内容第四第四节节 贷贷款款调查调查与与评评估估三、信息整理与分析三、信息整理与分析v在信息采集中要注意:所有的信息都存在不同程度的夸大甚至扭曲,需要把客户提供的所有信息尽可能的做真实还原;调查过程中,从众
7、多信息中找到核心信息,深度挖掘;结合市场规律和实际,利用交叉检验等,注重贷款过程中的合理性;贷款目的这一环节重点关注,严控风险;多考察第三方认证信息,验证信息的真实性。第四第四节节 贷贷款款调查调查与与评评估估三、信息整理与分析三、信息整理与分析v解决信息不对称的问题,还原客户的真实信息,为贷款的决策提供准确可靠的依据,我们可以从下面几点下手:1.深度解读报表账面数据,不要被表面现象所迷惑1)注意报表的连续性和相关性。2)查看提留,了解企业财务状况。3)核对往来,了解企业信用状况和产品质量。4)盘点实物,摸清家底是否殷实。第四第四节节 贷贷款款调查调查与与评评估估三、信息整理与分析三、信息整理
8、与分析2.充分利用各种基础档案资料,全面揭开小企业经营的真面目。1)纵向分析企业数据资料。2)横向与同行业的企业进行对比分析。3.关注企业现金流量,剖析资金缺口,信贷资金用得其所。第四第四节节 贷贷款款调查调查与与评评估估四、四、贷款款评估及其方法(估及其方法(56-61)贷款评估的方法很多,常用的有要素分析法。5C借款人品德(character)、经营能力(capacity)、资本(capital)、资产抵押(collateral)、经济环境(condition)5P个人因素(personal)、资金用途因素(purpose)、还款资金来源因素(payment)、债 权 保 障 因 素(pr
9、otection)、企 业 前 景 因 素(perspective)5W借款人(who)、借款用途(why)、还款期限(when)、担保物(what)及如何还款(how)4F组织要素(organization factor)、经济要素(economic factor)、财务要素(financial factor)、管理要素(management factor)CAMPARI品德,即偿债记录(character)、借款人偿债能力(ability)、企业从借款投资中获得的利润(margin)、借款的目的(purpose)、借款金额(amount)、偿还方式(repayment)、贷款抵押(insu
10、rance)第四第四节节 贷贷款款调查调查与与评评估估四、四、贷款款评估及其方法估及其方法信用评级的内容,主要针对财务信息和非财务信息v财务信息分析v非财务信息分析行业整体状况(PETS方法)组织形式和高级管理人员经营发展规划和目标产品和市场发展前景和预期第四第四节节 贷贷款款调查调查与与评评估估五、信用五、信用评估估信用评估指标分为品质特性评价、信用履约率评价、偿债能力评价、经营能力评价、盈利能力评价五大类第四第四节节 贷贷款款调查调查与与评评估估六、六、调查报告告v调查报告的主要内容:v1.所采取的调查方式v基本认定真实的相关资料及认定的依据,无法认定是否真实的相关资料及无法认定的原因。v
11、2.借款人基本情况及主体资格v包括客户历史沿革,法人治理结构,注册资本,实收资本,主要投资人及出资金额、比率和出资方式,经营范围,经营管理者素质及品行,主要关联企业等情况。v3.行业状况及市场分析v客户所处行业属性、行业地位及市场占有率、生产技术和工艺、产品质量及供销渠道、经营发展战略和策略等非财务因素。第四第四节节 贷贷款款调查调查与与评评估估六、六、调查报告告v调查报告的主要内容:v4.客户信用情况v包括客户开户情况、客户在银行和其他金融机构的授信及用信情况、历史信用记录、在开户银行的日均存款及结算量等情况分析。v5.客户财务状况、经营效益v客户近年来及当期的资产负债、资金结构、资金周转、
12、盈利能力、现金流量等现状及变化。还包括生产、销售、效益情况和发展前景预测。第四第四节节 贷贷款款调查调查与与评评估估六、六、调查报告告v调查报告的主要内容:v6.具体业务分析评价v申请贷款的合规性、真实性、合理性及还款来源充足性分析与评价,包括贷款申请是否符合法律法规、产业政策及其他内外部监管规定;申请用途是否反映了客户的真实信用需求;贷款申请是否与客户的经营规模、经营特点、发展计划和生产周期等因素相一致等,是否超出了客户的支付能力;还款来源是否充足,还款计划是否合理,是否能够与客户现金流预测相对应等;贷款项目的基本情况、技术先进性及适用性、项目合法性、项目可行性、资金落实情况、产品及市场评价
13、等。第四第四节节 贷贷款款调查调查与与评评估估六、六、调查报告告v调查报告的主要内容:v7.担保情况及担保能力分析v(1)采用信用贷款方式的,重点说明采用此方式的理由及是否符合信用贷款的相关规定。v(2)采用第三方连带责任保证方式的,重点分析保证人的保证资格、资信状况、代偿能力及对其他企业现有的有效担保情况。v(3)采用抵质押方式的,重点分析抵质押物的物类、权属、价值、流动性(变现能力)、可控性、抵质押率。第四第四节节 贷贷款款调查调查与与评评估估六、六、调查报告告v调查报告的主要内容:v8.综合效益分析v包括信贷业务带来的直接收益(利息收入和手续费收入等)以及通过信贷业务可能带来的间接受益等
14、。v9.可能存在的风险及风险防控措施v简要分析贷款申请人生产经营风险状况及相应的防范措施。包括贷款申请人在生产经营过程中存在的行业、市场、经营等风险,管理层已经采取或准备采取的措施及效果,其他风险及拟采取的措施。针对主要风险因素小额信贷机构拟采取降低或规避风险的措施。第四第四节节 贷贷款款调查调查与与评评估估六、六、调查报告告v调查报告的主要内容:v10.是否同意办理该项业务v对信贷业务种类、金额、期限、利率、担保方式、还款方式和限制性条款(贷款发放条件、贷款支付条件等,下同)或合同加列条款、管理要求等提出意见和建议。第五第五节节 贷贷款的款的审审批与批与发发放放一、一、贷款款审批与批与发放概
15、述放概述贷款审批签订合同与手续办理贷款发放第五第五节节 贷贷款的款的审审批与批与发发放放二、二、贷款款审批基本流程批基本流程资料受理要件审查:基本要素审查、主体资格审查、贷款政策审查、贷款风险审查、提出审查结论和有关限制性条款、其他贷款审批(个人审批或审贷会):确定包括贷款金融、期限、利率、贷款展期等条件第五第五节节 贷贷款的款的审审批与批与发发放放三、三、贷款合同的款合同的签订及及贷款款发放放贷款合同:合同注意严密性、明晰性、准确性、合法性签订合同:由专门经办人进行办理,面签,包括借款合同、担保合同及其他资料发放贷款:落实放款条件,后按照约定放款第六第六节节 贷贷后管理后管理一、一、贷后管理
16、概后管理概论贷后管理是指从客户使用贷款后,到该贷款完全终止前各个环节的管理,它是贷款全过程的重要阶段。广义的贷后管理包括贷后检查、贷款收回、合同变更、展期、贷款催收、贷款档案管理等内容。第六第六节节 贷贷后管理后管理一、一、贷后管理概后管理概论v1.定义贷后管理是指从客户使用贷款后,到该贷款完全终止前各个环节的管理,它是贷款全过程的重要阶段。广义的贷后管理包括贷后检查、贷款收回、合同变更、展期、贷款催收、贷款档案管理等内容。贷后的日常管理由信贷业务部负责;风险控制部进行定期或不定期抽查。财务部门在中间进行配合。检查前要制定检查计划,报公司董事长(总经理)审批。第六第六节节 贷贷后管理后管理一、
17、一、贷后管理概后管理概论v2.贷后管理必须坚持三大原则:v坚持职责明确、检查到位、及时预警、快速处理的原则。v服务与监督有机结合的原则。贷后管理的服务与监督是相互结合的,要在向客户提供优质服务,提高客户贡献度、忠诚度的同时,通过对客户的监督管理,把握客户走势,捕捉风险信号,在保障贷款资产安全性的前提下实现效益最大化。v不同客户分类管理原则。不同客户的差异性很大,应根据客户贷款的期限、金额、用途以及客户所处的行业等实行分类管理。第六第六节节 贷贷后管理后管理一、一、贷后管理概后管理概论v3.贷后管理的重要性v贷后管理是控制风险、防止不良贷款发生的重要一环。v1、有利于及时发现早期预警信号,并采取
18、相应补救措施,防范化解信贷风险。v2、有利于对客户进行正确的价值定位,确定对其将来的信贷支持。v3、有利于促进借款人改善经营管理,提高经济效益,确保信贷资金的安全。v4.有利于发现自身在经营、审批、管理中存在的问题与薄弱环节,促进公司采取措施,提高经营管理水平。第六第六节节 贷贷后管理后管理二、二、贷后后检查及合同及合同变更更v1.贷款风险等级分类v正常贷款:v关注贷款:v次级贷款:v可疑贷款:v损失贷款:第六第六节节 贷贷后管理后管理二、二、贷后后检查及合同及合同变更更v2.贷后检查v贷后检查的主要内容包括:v1)对借款人的生产经营状况、资信状况、偿债能力及贷款使用情况定期进行检查。v2)重
19、点检查贷款的使用情况、偿债能力变化情况和履行借款合同情况。v3)检查抵(质)押物的现状及价值变化情况以及保证人偿债能力的变化情况。v4)贷款风险等级的确定(贷款的五级分类)。v5)其他需说明的情况。第六第六节节 贷贷后管理后管理二、二、贷后后检查及合同及合同变更更v2.贷后检查v贷后检查的主要内容包括:v1)对借款人的生产经营状况、资信状况、偿债能力及贷款使用情况定期进行检查。v2)重点检查贷款的使用情况、偿债能力变化情况和履行借款合同情况。v3)检查抵(质)押物的现状及价值变化情况以及保证人偿债能力的变化情况。v4)贷款风险等级的确定(贷款的五级分类)。v5)其他需说明的情况。第六第六节节
20、贷贷后管理后管理二、二、贷后后检查及合同及合同变更更v2.贷后检查v贷后检查的分类按照期限分类A.期限在3个月以内(含)的贷款B.期限在3个月以上的贷款检查按照检查方式不同分类 A.专项检查:指信贷业务办理后专门就某一事项进行的检查,它包括贷款用途检查、特殊事项检查等B.间隔期检查:指信贷业务办理后按固定的间隔期对企业的生产经营、偿债能力、担保情况等进行的常规性检查第六第六节节 贷贷后管理后管理二、二、贷后后检查及合同及合同变更更v3.期限在3个月以内的贷款检查对于担保充分可靠,风险确定可控的贷款,原则上可以不进行现场检查,业务部主要以非现场形式进行日常跟踪,并做好跟踪记录,主要关注贷款资金投
21、向的项目进展情况,以及客户获取用于偿还贷款的资金进度。对于金额在500万元以上的及其他重大贷款项目,采取现场与非现场相结合的方式进行跟踪检查,特别重大的项目,可采取派驻的方式实施现场跟踪。第六第六节节 贷贷后管理后管理二、二、贷后后检查及合同及合同变更更v4.期限在3个月以上的贷款检查v(1)首次贷后跟踪检查在贷款发放后的30日左右重点检查贷款是否按照借款合同约定如期发放,客户是否按照合同约定用途使用贷款资金,有无挤占挪用贷款的行为,以及公司审批的限制性条款落实情况第六第六节节 贷贷后管理后管理二、二、贷后后检查及合同及合同变更更v4.期限在3个月以上的贷款检查v(2)贷后定期检查(间隔期检查
22、)v检查内容企业经营、结算是否正常;资产及负债总量、结构变化是否正常;抵(质)押物保管和价值、权属是否发生变化;保证人对外担保情况,保证人代偿能力变化情况;企业主要管理人员是否相对稳定;企业与我公司的合作态度上是否发生变化;企业是否按规定支付贷款利息;其他需要检查的内容。第六第六节节 贷贷后管理后管理二、二、贷后后检查及合同及合同变更更v4.期限在3个月以上的贷款检查v(2)贷后定期检查(间隔期检查)v出现问题需要重点监管:va、借款人、担保人发生重大人事变动、内部股东不和,重要业务伙伴关系恶化,企业经营者家庭不和或婚姻出现危机;vb、借款人、担保人财务和管理混乱,导致生产停顿甚至出现分立、合
23、并、破产等影响我行债权的情况;vc、借款人、担保人涉及政治风波或经济、法律纠纷,被司法、税务、工商部门提出警告或处罚,并被要求检查或冻结其存款账户、抵(质)押物,使其无法履行职责;第六第六节节 贷贷后管理后管理二、二、贷后后检查及合同及合同变更更vd、借款人或抵押人态度发生变化,缺乏坦诚的合作态度,约见困难,经营场所或法人代表居所经常无人,失去通讯联系;ve、借款人与其主要原材料供应商或产品销售商合作关系恶化,或借款人的主要原材料供应商或产品销售商生产经营发生变化,影响对借款人的原材料供应或产品销售的;vf、抵押物受损、贬值或发生纠纷,保证人保证能力发生重大变化,重要合同及保险条款失效等严重影
24、响担保能力的情况发生;vg、拖欠职工工资;vh、依靠融资来偿还我公司到期贷款;vi、发生其它危及我公司贷款安全事项的情况。第六第六节节 贷贷后管理后管理二、二、贷后后检查及合同及合同变更更v5、合同变更v普通变更v贷款展期v担保变更(抵质押登记手续)第六第六节节 贷贷后管理后管理三、三、贷款的回收款的回收v1.到期回收v2.提前还款客户主动提前还款合同约定的贷款提前到期事项,限期提前还款v3.展期处理 贷款展期不得低于原贷款条件:短期贷款展期不得超过原贷款期限;期限较长贷款展期不得超过原贷款期限的一半;长期贷款展期最长不得超过3年。第六第六节节 贷贷后管理后管理三、三、贷款的回收款的回收v4.
25、逾期处理具体措施包括:(1)依法纠正借款人的违约行为;(2)对逾期贷款计收罚息;(3)停止发放未发放的贷款;(4)依法追索保证人的连带责任;(5)依法要求保险人履行保险责任;(6)依法处理抵(质)押物;(7)依法行使债权人其他权利;(8)核销损失类贷款。第六第六节节 贷贷后管理后管理三、三、贷款的回收款的回收v5.贷款档案管理v贷款档案管理是指贷款发放后有关贷款资料的收集整理、归档登记、保存、借(查)阅管理、移交及管理、退回和销毁的全过程。v贷款档案可以是原件,也可以是具有法律效力的复印件。第六第六节节 贷贷后管理后管理四、四、贷后管理的后管理的预警和警和处置置v1.贷后管理的风险预警v预警是
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