教师评价与专业发展bxkv.pptx
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1、四川省凉山州教育科学研究所 谌业锋一、教师评价的基本趋势与基本模式二、发展性教师评价的原则与过程 三、教师档案袋评价的类型及其实施四、教师发展的自我评价程序与标准1一、教师评价的基本趋势与基本模式一、教师评价的基本趋势与基本模式“教师评价就是根据学校的教育目标和教师的工作任务,运用恰当的评价理论和方法手段对教师个体的工作进行价值判断。”2教师评价是教育评价领域的重要组成部分,与学校评价、课程评价、学生评价一样,直接关系到学校的办学质量和教师的专业发展。许多学校管理者深知教师评价的重要性,为开展教师评价“绞尽脑汁”,但是我们也“不幸”地看到,很少有学校获得令人满意的效果。毫不夸张地说,教师评价几
2、乎成了教育评价领域的“瓶颈”。3(一)教师评价的基本趋势(一)教师评价的基本趋势1 1在方法和技术上从单纯的定量分析发展在方法和技术上从单纯的定量分析发展到定量分析和定性分析相结合到定量分析和定性分析相结合随着教师评价的逐步扩展和不断深入,人们越来越感到教育现象的全面量化是不可能的,而许多用于诊断、改进功能的评价结果也不需要完全量化。因此,在教师评价过程中越来越注重定量分析和定性分析相结合的方法和技术。42日益重视被评价者及其自我评价的地日益重视被评价者及其自我评价的地位和作用位和作用任何评价如果没有被评价者的积极参与,是很难达到预期目的的。当代教师评价已不把教师作为被动接受检查的客体,而是把
3、他们看作参与评价的主体。与自上而下的教师评价相比,自下而上的教师评价、同行评议和自我评价式的教师评价更加有利于改善教师与学生、教师与教师、教师与领导之间的关系,更加有利于加强学校的民主气氛,促进教师的专业发展,提高学校的教学质量。53教师评价将更加重视对教师评价教师评价将更加重视对教师评价的再评价的再评价教师评价发展到一定程度,怀疑评价活动本身价值的问题就开始出现了。评价活动是否科学、是否可靠、是否达到预期的目的、是否产生了较大效益以及如何改进和完善评价等问题,又引起人们对教师评价进行再评价的重视。总之,注重教师评价的改进和形成功能、扩展教师评价的范围、强调教师评价方法定量和定性相结合、重视教
4、师自我评价的作用、重视对教师评价本身的评价,是当代教师评价发展的基本趋势。6(二)教师评价的基本模式(二)教师评价的基本模式教师评价的基本模式大致分为奖惩性教师评教师评价的基本模式大致分为奖惩性教师评价和发展性教师评价,具体见下表。价和发展性教师评价,具体见下表。基本基本模式模式奖惩性教师评价奖惩性教师评价发展性教师评价发展性教师评价概念概念界定界定又称“绩效管理型教师评价”、“行政管理型教师评价”或“责任模式(accountabilitymodel)”,以加强教师绩效管理为目的,根据对教师工作的评价结果,做出解聘、晋级、增加奖金等决定。又称“专业发展性教师评价”或“专业发展模式(profes
5、sionaldevelopmentmodel)”,以促进教师的专业发展为目的,在没有奖惩的条件下,通过实施教师评价,达到教师与学校共同发展、个人与组织共同发展的双赢结果。7理论理论基础基础1我国早期管理思想;2西方早期管理思想;3西方科学管理理论。1人群关系理论;2需要层次理论;3XYZ理论X理论认为,多数员工的本性是坏的,他们厌恶工作,天性好逸恶劳,尽可能逃避工作;Y理论认为,人不是天生厌恶工作的,也不是被动的、懒惰的,人的行为受动机的支配。只要工作对人来说是一种满足,而不是一种惩罚,人就会努力工作;Z理论认为,企业的利益与员工的利益是一致的,两者可以融合为一体。随着XYZ理论的发展,学校组
6、织开始逐步放弃极端的管理思想和方式。4双因素理论;5参与管理的思想;6人本管理的思想;7“第八种习惯”理论。著名管理大师史蒂芬.柯维继高效人的七大习惯“积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼知己、协同效应、不断更新”之后,提出了第八种习惯:满足员工的内心需要,发现、挖掘和激发员工内在的潜力。8评价评价方向方向面向过去:着眼教师个人的工作表现,特别注重教师在评价之前的工作表现。面向未来:不仅注重教师个人的工作表现,而且更加注重教师的未来发展和学校的未来发展。评价评价目的目的奖惩:通过对教师表现的评价结果做出解聘、降级、晋级、加薪、增加奖金等决定。发展:在没有奖惩的条件下,促进教师的专业发展
7、,从而实现学校的发展目标主要主要原则原则1责任原则;2竞争原则;3激励原则;4惩罚原则;5公平原则。1发展性原则;2诊断性原则;3反馈性原则;4民主性原则;5科学性原则。基本基本要求要求1不要把学校等同于企业;2不应一味注重外在奖励;3评价者必须接受专门培训;4克服长官意志,杜绝“暗箱”操作5拓宽绩效管理范围。1与奖惩脱钩;2民主确定评价者;3构建和谐的组织文化;4正确认识发展性教师制度的利弊。9理论理论基础基础1我国早期管理思想;2西方早期管理思想;3西方科学管理理论。1人群关系理论;2需要层次理论;3XYZ理论X理论认为,多数员工的本性是坏的,他们厌恶工作,天性好逸恶劳,尽可能逃避工作;Y
8、理论认为,人不是天生厌恶工作的,也不是被动的、懒惰的,人的行为受动机的支配。只要工作对人来说是一种满足,而不是一种惩罚,人就会努力工作;Z理论认为,企业的利益与员工的利益是一致的,两者可以融合为一体。随着XYZ理论的发展,学校组织开始逐步放弃极端的管理思想和方式。4双因素理论;5参与管理的思想;6人本管理的思想;7“第八种习惯”理论。著名管理大师史蒂芬.柯维继高效人的七大习惯“积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼知己、协同效应、不断更新”之后,提出了第八种习惯:满足员工的内心需要,发现、挖掘和激发员工内在的潜力。10二、发展性教师评价的原则与过程二、发展性教师评价的原则与过程(一)发展
9、性教师评价的原则(一)发展性教师评价的原则1.1.与奖惩制度脱钩与奖惩制度脱钩发展性教师评价将立足点放在教师的未来发展上,而不是解聘、降级、晋级、加薪或者增加奖金等方面。教师评价不再成为奖励和惩罚广大教师的机制,而是作为提高教师专业技能和专业知识的一种手段,成为促进学校未来发展的一种措施。然而不能忽视,当前绝大部分中小学仍然被笼罩在应试主义教育文化的“阴影”之下。11例例1:教师评价与应试主义教育文化:教师评价与应试主义教育文化 12分析:分析:我们把应试教育所形成的教育文化称为应试主义教育文化。把作为管理的环节和手段的教师评价称为教师考评。教师考评是奖惩性教师评价的重要组成部分。教师考评和教
10、师的成长以及专业发展密切相关,教师们极为重视。在评价方案实施的过程中,教师在接受评价时的行为表现具有相对的不确定性,如老师的状态不好等,这时的行为状况也许不能代表教师平时的教学水平 13但是作为管理的手段和环节之一的教师评价,往往缺乏与之相应的诊断或矫正机制,这就难免会做出对某一教师评价的不客观结论。另一方面,由于这种以管理为目标的教师评价对教师个人的职业地位和未来发展十分重要,他们会全力以赴,有时可能会出现某些行为的虚假,这种虚假因为严密而熟悉的社会化安排,具有很大的欺骗性和“真实性”难以被发现,评价结论就会在事实上有利于这类教师,这类教师也可能会因此而获得奖励或升迁。14由于作为管理的环节
11、和手段之一的教师评价是静止的,它反映的只是某一次评价时教师的行为表现和成就,有时不易代表教师真正的水平,因此,它不容易唤起教师日常工作中的动机和需要,不利于教师专业发展,也容易引起教师对评价的恐惧和厌烦心理。因此,传统的教师评价文化在某一方面引导了教师不从根本上思考专业长进的思想状态和行为模式的倾向,一定程度上不利于教师的成长和专业发展。152全员评价和全面评价全员评价和全面评价全员评价是指发展性教师评价是面向全体教师的,不是面向少数优秀教师或少数不称职教师,要求包括领导在内的全体教师都要接受评价。全面评价包括两层含义,其一是要求对教师的职业道德、学科知识、文化素养、教学能力、参与意识、善于共
12、事、终身学习、个人奋斗以及课堂内外的全部工作进行全面的评价;其二是要求在评价过程中,保证信息渠道的畅通,全面掌握评价信息。163全体参与和共同进步全体参与和共同进步发展性教师评价强调全体教师积极参与,取得共同进步。如果指望某种教师评价最终能够提高教师素质和完善学校状况,其成败的关键取决于广大教师的积极参与程度,取决于他们在评价过程中开诚布公的程度。如果教师评价中包含奖励和惩罚的因素,他们显然会影响教师的坦诚程度,很难指望教师成为积极的参与者。174保密性保密性发展性教师评价的成败完全取决于教师的积极参与和坦诚布公,因此确保教师评价报告等有关材料的秘密性是发展性教师评价的一项重要原则。185民主
13、化民主化民主化原则要求破除评价过程的神秘化,增加评价过程的透明度,把评价目标、评价标准、评价方法、评价程序、评价要求原本地告诉所有参加评价的评价者和评价对象,以便调动广大教师的参与意识,激发他们的积极性。196定性评价与定量评价相结合定性评价与定量评价相结合教师工作是一项复杂劳动,它的复杂性主要表现在:教学任务的多样性、教学过程的复杂性、教师劳动的集体协作性、劳动手段的特殊性和灵活性、劳动成效的长期性和教师言行的示范性。教师工作的这些复杂特点决定了教师评价过程也应是一个定性评价和定量评价相结合的过程。207单项评价与综合评价相结合单项评价与综合评价相结合单项评价是指对教师在某一工作方面的评价或
14、者对教师在某一时间范围内的工作评价,综合评价是指用动态的、发展的眼光,对教师工作的各个环节进行系统的、全程的、较长时期的、循环反复的评价。为了提高评价结果的可信性和有效性,降低主观性和随意性,发展性教师评价要求把单项评价和综合评价有机结合起来。218信息反馈信息反馈发展性教师评价一般向两个方向提供反馈信息。第一,通过评价者,向学校领导提供评价对象是否需要在职进修、学校应该提供哪些帮助等有关信息;第二,通过评价者,向评价对象提供有关其工作表现方面的信息,从而改善评价对象的工作表现。229导向性导向性发展性教师评价不是面向过去,而是面向未来,不以奖惩为目的,而以发展为目的,其最终目标是充分调动教师
15、的积极性,为教师日后的工作提供规范,指明努力的方向,从而实现学校的发展需求。2310科学性科学性科学性原则主要体现在两个方面。一方面,发展性教师评价以现代教育理论和现代教育评价理论为指导,其评价目标、评价标准、评价程序、评价方法、撰写评价结论不仅要符合教育规律、教学原理、教师的职业特点和心理特点,而且要符合本地区和本学校的实际情况,能为全体评价者和评价对象所接受。另一方面,在发展性教师评价的整个实施过程中,要坚持实事求是的态度,采用科学的理论、方法和程序,保证评价结论的可靠性和准确性。24(二)发展性教师评价的过程(二)发展性教师评价的过程251初次面谈初次面谈评价者与评价对象的初次面谈是教师
16、评价过程的一个首要环节,它有助于教师评价的顺利实施,关系到教师评价的成效。通过初次面谈应做到:(1)进一步明确发展性教师评价的整个过程;(2)进一步明确发展性教师评价的实施旨在促进教师个人的未来发展和提高学校办学质量,决不是为了对教师做出某种判断或者为了达到某种其他目的;(3)探讨信息和数据收集的渠道、方式和类型,确定征求意见的人选;(4)消除评价对象的其他疑虑。262收集信息收集信息收集信息的类型、渠道和方式是多种多样的。从类型上说,信息包括口头信息和书面信息两种;从收集信息的渠道和方法上说,教师自我评价、课堂听课等都是收集信息的途径。273评价面谈评价面谈收集信息完毕以后便进入评价面谈阶段
17、。评价面谈是教师评价过程的核心部分。经验表明,最终获得理想的谈话效果,以下几项内容是至关重要的:(1)总结评价对象的工作,包括成功的方面和需要改进的方面;28(2)探讨评价对象在制定学校管理政策方面发挥的作用,学校现状在哪些方面限制和影响了评价对象的参与;(3)撰写评价报告,评价报告包括评价面谈的讨论记录和讨论后制定的发展目标两部分;评价报告必须由评价者与评价对象共同撰写。29例例2:评价报告的举例:评价报告的举例 第一部分姓名:A女士议题:议题:年级组长的工作历史教学提高学生写作水平图书馆工作个人专业发展30(1)年级组长)年级组长我们特别探讨了A女士担任年级组长的工作情况。她组织全体教师讨
18、论了共同认可的个别辅导计划,鼓励全体教师贯彻这个计划。她安排经验欠缺的教师参加在职进修,或者让经验丰富的教师传、帮、带,或者安排他们观察老教师的工作。由于需要聘请代课教师,所以进修时间有限。她请求学校领导从下一个学期开始,任命低年级年级组长,因为低年级的学生更需要得到支持和帮助。31(2)历史教学)历史教学A按照国家课程的要求从事历史教学,并且根据教研组组长要求,为历史教研组做出很大的贡献。教研组组长旁听了她所教的10年级历史课,我旁听了她所教的7年级历史课。在所有的班级里,可以感受到师生之间的友好气氛,但是她完全能够控制好课堂秩序。32学生认真上课,明白上课的目的。她为学生布置了内容广泛的作
19、业,适合不同能力层次的学生,也考虑到学生的潜在能力和可能达到的成绩目标。毕业班学生对绝大部分教学内容表现出极大的热情,但是他们需要从教师那里获得实实在在的引导,避免忽视其他方面的教学内容。33(3)写作)写作A女士创造并坚持采用多种适合学生年龄层次和学习阶段的教学技能。(4 4)图书馆)图书馆A女士乐意承担图书馆里历史书籍的登记、编目和补缺工作。她不再希望承担图书馆里的其他工作。尽管如此,她经常参加图书馆的工作会议。其他人似乎不了解她的想法,她希望我为她做出说明。她已经将她的想法通知了图书馆的有关领导。34(5)个人专业发展)个人专业发展A女士希望参加广泛地了解个别辅导的方法。为此,她想参观这
20、方面工作做得较好的附近学校。现在,她并没有希望得到晋升的念头。我认为,这份评价报告公正地、正确地记录了年月日举行的评价面谈的要点。评价者签名日期我同意,这份评价报告公正地、正确地记录了年月日举行的评价面谈的要点。评价对象签名日期35第二部分(发展目标)第二部分(发展目标)姓名:A女士学年:年至年(1 1)年级组长的工作)年级组长的工作继续帮助和支持其他教师的工作。继续促进学生、学生家长与本年级的关系以及与学校的关系。进一步掌握个别辅导的方法,与低年级教师互相交流经验。进一步发挥适当的作用,制定新教师上岗计划。36(2)历史教师的工作)历史教师的工作继续保持各年级已经达到的高质量的教学标准。作为
21、历史教研组的一名成员,继续为历史教研组做出贡献。配合历史教研组组长,进一步充分利用展览会、图片、实物等教学资源。(3 3)写作)写作在校方总结写作课教学法时,交流自己的教学方法。37(4)资源)资源与图书馆主任探讨图书资源问题,继续担任图书馆工作组成员,但是,只承担历史书籍方面的工作。这份评价报告公正地、正确地记录了年月日评价面谈后共同确定的发展目标。评价者签名日期我同意,这份评价报告公正地、正确地记录了年月日评价面谈后共同确定的发展目标。评价对象签名日期(4 4)确定评价对象的进修需求。)确定评价对象的进修需求。384复查面谈复查面谈复查面谈每隔一年举行一次。严格来说,复查面谈算不上是一种正
22、规的评价面谈,它是评价者与评价对象之间一种比较随便的面谈。目的是回顾评价过程,探讨一年前确定的发展目标是否妥当,进一步落实实现发展目标的措施,了解参加进修的价值。如果要对一年前确定的发展目标做出任何修改,评价者与评价对象务必说明修改理由。39应该说,发展性教师评价对于教师专业发展十分有利,颇具优越性,但它也有一些不可避免的弊端需要我们在发展性教师评价的过程中特别注意。(1)发展性教师评价会或多或少地削弱教师应有的危机意识、竞争意识和责任意识。(2)发展性教师评价的温和性和宽容性对教师觉悟的要求比较高。(3)发展性教师评价过程中,优秀教师得不到应有奖励,不合格教师得不到应有惩罚。(4)多元评价主
23、体的非客观性容易导致教师评价出现失真40例例3:变了味的:变了味的“评教评学评教评学”学期末的“评教评学”是普通中学的“例行公事”。这本来是师生之间互相沟通的一件好事,师生间交流切磋,畅所欲言,共同对教法和学法作一次研讨,既有利于提高教学质量,又能促进师生之间的团结友谊,形成尊师爱生的和谐的教学氛围。41遗憾的是,这样的好事如今却“变了味”,其原因之一是某些学校把评教评学和教师的经济利益挂上了钩。如某音乐教师和美术教师的得分都是84.32分,排名并列,但是不成,非决出个高下来不可,那就再看第三、第四位小数。一些曾经受过老师批评、余愤未平的学生认为“报仇”时机到了,对自己好的老师给高分,对自己“
24、苛刻”的老师给低分。42其结果,所谓“老好先生”往往得高分,而那些过分严厉的则惨了,学期考评二等、三等的“厄运”也许就会落到自己头上。某中学有位外语老师,教学很认真,所教班级的外语成绩在年级里位列前茅,但对一些后进生过分“严”了点,结果“评教评学”得了第八名。第二学期,他“吸取教训”,改变做法,对差生要求放松了,每逢最后一节课总提前一两分钟下课,好让学生免受就餐排长队之苦。这下“评教评学”得了第一名!这一微妙的变化使很大一部分教师悟出了“评教评学”的“真谛”。43三、教师档案袋评价的类型及其实施三、教师档案袋评价的类型及其实施(一)教师档案袋评价的类型(一)教师档案袋评价的类型“教师档案袋评价
25、”又称“教学档案袋评价(evaluating teachers by teaching portfolio)”或“教师成长记录册评价”。依据教师档案袋的性质,可以把它分为过程性教师档案袋、结果性教师档案袋和展示性教师档案三种类型。441过程性教师档案袋过程性教师档案袋过程性教师档案袋旨在反映教师在某一时期的表现,目的是评价该教师在某一时期、某一方面或几个方面的进步过程。45例例4:过程性教师档案袋:过程性教师档案袋背景背景A是幼儿园的一位教师,她希望通过建立教师档案袋,表明其教师生涯的进步过程,尤其希望表明其在采用“发展性适用教学法(developmentally appropriate pr
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