第五章单位工程施工组织设计.ppt
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1、2008.2第五章单位工程施工组织设计第五章单位工程施工组织设计 第第 五五 章章单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计2008.2第五章单位工程施工组织设计第五章单位工程施工组织设计 引言:引言:建筑工程施工是一项非常复杂的生产建筑工程施工是一项非常复杂的生产活动,如何才能保证既定目标的实现?活动,如何才能保证既定目标的实现?2008.2讨论:讨论:点评:点评:做好做好单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计。建筑工程施工组织建筑工程施工组织 2008.2第五章单位工程施工组织设计第五章单位工程施工组织设计 主主主主 要要要要 内内内内 容容容容第一节第一节 概述概述第二节第二节 施工方案
2、的设计施工方案的设计第三节第三节 单位工程施工进度计划(单位工程施工进度计划(2 2学时)学时)第四节第四节 单位工程施工平面图(单位工程施工平面图(2 2学时)学时)(2 2学时)学时)2008.2第五章单位工程施工组织设计第五章单位工程施工组织设计 第一讲第一讲2008.2第五章单位工程施工组织设计(第一讲)第五章单位工程施工组织设计(第一讲)2008.2第一节概述第一节概述 一一、单位工程施工组织设计的概念、单位工程施工组织设计的概念、单位工程施工组织设计的概念、单位工程施工组织设计的概念 单位工程施工组织设计是以单位工程为对象,单位工程施工组织设计是以单位工程为对象,用以指导拟建工程从
3、施工准备到竣工验收全过程施用以指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动的技术、经济和组织管理的综合性文件。工活动的技术、经济和组织管理的综合性文件。2008.2第一节概述第一节概述 二、单位工程施工组织设计的编制内容二、单位工程施工组织设计的编制内容二、单位工程施工组织设计的编制内容二、单位工程施工组织设计的编制内容n工程概况工程概况n施工方案和施工方法施工方案和施工方法n施工进度计划施工进度计划n各项资源需用量计划各项资源需用量计划 n施工准备工作计划施工准备工作计划n施工平面图施工平面图n各项主要技术组织措施各项主要技术组织措施 n各项主要技术经济指标各项主要技术经济指标 2008.
4、2第一节概述第一节概述 三、单位工程施工组织设计的编制依据三、单位工程施工组织设计的编制依据三、单位工程施工组织设计的编制依据三、单位工程施工组织设计的编制依据n上级主管部门的批示文件及建设单位对工程的要求。上级主管部门的批示文件及建设单位对工程的要求。n投标报价阶段的施工组织设计投标报价阶段的施工组织设计n经过会审的施工图纸和设计单位对施工的要求。经过会审的施工图纸和设计单位对施工的要求。n施工现场环境及气象资料。施工现场环境及气象资料。n施工现场条件。施工现场条件。n工程的预算文件和有关定额。工程的预算文件和有关定额。n国家的有关规范和操作规程。国家的有关规范和操作规程。2008.2第一节
5、概述第一节概述 四、单位工程施工组织设计的编制程序四、单位工程施工组织设计的编制程序四、单位工程施工组织设计的编制程序四、单位工程施工组织设计的编制程序2008.2布置施工平面图布置施工平面图计算技术经济指标计算技术经济指标熟悉施工图纸,研究相关资料熟悉施工图纸,研究相关资料计算工程量计算工程量选择施工方案选择施工方案编制施工进度计划编制施工进度计划编制材料、构件、加工品需用量计划编制材料、构件、加工品需用量计划确定临时生产、生活设施确定临时生产、生活设施确定临时供水、供电、供暖管线确定临时供水、供电、供暖管线编制运输计划编制运输计划编制施工准备工作计划编制施工准备工作计划编制劳动力需要量计划
6、编制劳动力需要量计划编制施工机具、设备需要量计划编制施工机具、设备需要量计划施工目标(成本、进度、质量)施工目标(成本、进度、质量)制定主要技术组织措施制定主要技术组织措施检查汇总检查汇总2008.2第一节概述第一节概述 五、工程概况五、工程概况五、工程概况五、工程概况(一)工程特点(一)工程特点n工程建设概况工程建设概况n建筑设计特点建筑设计特点n结构设计特点结构设计特点n设备安装设计特点设备安装设计特点2008.2第一节概述第一节概述(二)建设地点特征(二)建设地点特征(三)施工条件(三)施工条件(四)工程施工特点(四)工程施工特点(五)施工目标(五)施工目标2008.2第一节概述第一节概
7、述(六)项目组织机构(六)项目组织机构(六)项目组织机构(六)项目组织机构1.1.主要包括:主要包括:确定施工管理组织目标确定施工管理组织目标确定施工管理工作内容确定施工管理工作内容确定施工管理组织机构确定施工管理组织机构制定施工管理工作流程和考核标准制定施工管理工作流程和考核标准2008.2第一节概述第一节概述 2.2.需完成的工作:需完成的工作:确定组织机构形式确定组织机构形式确定组织管理层次确定组织管理层次制定岗位职责制定岗位职责选派管理人员选派管理人员2008.2第一节概述第一节概述 公司公司公司公司项目经理项目经理项目经理项目经理副经理副经理副经理副经理测试组测试组测试组测试组总经济
8、师总经济师总经济师总经济师总会计师总会计师总会计师总会计师生产技术部生产技术部生产技术部生产技术部监控管理部监控管理部监控管理部监控管理部物资供应部物资供应部物资供应部物资供应部经营管理部经营管理部经营管理部经营管理部施工队伍施工队伍施工队伍施工队伍专专专专业业业业班班班班组组组组专专专专业业业业班班班班组组组组专专专专业业业业班班班班组组组组专专专专业业业业班班班班组组组组专专专专业业业业班班班班组组组组总工程师总工程师总工程师总工程师某单位工程项目组织机构某单位工程项目组织机构2008.2第二节施工方案的设计第二节施工方案的设计2008.2第二节施工方案的设计第二节施工方案的设计施工方案是
9、单位工程施工组织设计的核心问题,施工方案是单位工程施工组织设计的核心问题,是单位工程施工组织设计带决策性的是单位工程施工组织设计带决策性的重要环节重要环节。施工方案合理与否,将直接影响到工程进度、施工方案合理与否,将直接影响到工程进度、施工平面布置、施工质量、安全生产和工程成本。施工平面布置、施工质量、安全生产和工程成本。必须引起必须引起足够的重视足够的重视。2008.2第二节施工方案的设计第二节施工方案的设计一、确定施工程序一、确定施工程序一、确定施工程序一、确定施工程序1.1.落实施工任务,签订施工合同阶段落实施工任务,签订施工合同阶段2.2.开工前施工准备阶段开工前施工准备阶段2008.
10、2第二节施工方案的设计第二节施工方案的设计3.3.全面施工阶段全面施工阶段 (1 1)应按)应按“先地下后地上先地下后地上”、“先主体后围护先主体后围护”、“先结构后装修先结构后装修”、“先土建后设备先土建后设备”的一般原则,结合工程的一般原则,结合工程的具体情况,确定各分部工程、专业工程之间的先后次序。的具体情况,确定各分部工程、专业工程之间的先后次序。(2 2)应做好土建施工与设备安装的程序安排。)应做好土建施工与设备安装的程序安排。4.4.交工验收阶段交工验收阶段2008.2第二节施工方案的设计第二节施工方案的设计二、确定施工起点流向二、确定施工起点流向二、确定施工起点流向二、确定施工起
11、点流向施工起点流向是单位工程在平面或竖向上施工开始的部施工起点流向是单位工程在平面或竖向上施工开始的部位和流动的方向。一般应综合考虑以下因素:位和流动的方向。一般应综合考虑以下因素:n建设单位对生产和交付使用的需要建设单位对生产和交付使用的需要n车间的生产工艺流程车间的生产工艺流程n工程现场条件和施工方法、施工机械工程现场条件和施工方法、施工机械n技术复杂、工期长的部位应先施工技术复杂、工期长的部位应先施工n房屋的高低层或高低跨和基础的深浅房屋的高低层或高低跨和基础的深浅n施工组织的分层分段施工组织的分层分段2008.2第二节施工方案的设计第二节施工方案的设计7.7.分部分项工程的特点及其相互
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