医院暴力事件防范和应对.ppt
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1、关于医院暴力事件防范与应对关于医院暴力事件防范与应对第一张,PPT共二十三页,创作于2022年6月2013年暴力年暴力10月月n20132013年年1010月月1717日下午上海中医药大学附属曙光医院发生粗暴打日下午上海中医药大学附属曙光医院发生粗暴打砸事件;砸事件;20132013年年1010月月2020日上午辽宁奉天医院患者六刀扎伤医生;日上午辽宁奉天医院患者六刀扎伤医生;20132013年年1010月月2121日上午广州医科大学附属第二医院医生被打受日上午广州医科大学附属第二医院医生被打受重伤;重伤;20132013年年1010月月2222日晚上湖北黄冈市中心医院发生伤医事件;日晚上湖北
2、黄冈市中心医院发生伤医事件;20132013年年1010月月2525日上午浙江温岭患者行刺医生致日上午浙江温岭患者行刺医生致1 1死死2 2伤;伤;20132013年年1010月月2727日江西南昌第一医院发生一起护士被一歹徒日江西南昌第一医院发生一起护士被一歹徒劫持事件。劫持事件。第二张,PPT共二十三页,创作于2022年6月第三张,PPT共二十三页,创作于2022年6月三项战略原则三项战略原则永不示弱永不示弱疏堵结合疏堵结合倡导人文倡导人文第四张,PPT共二十三页,创作于2022年6月示示 弱弱“我们受到伤害-扮可怜,搏同情“20张病床配一个保安”-很无助,求保护“医生子女都不从医了”-矫
3、情第五张,PPT共二十三页,创作于2022年6月示示 强强“某某试图在医院行凶被暴打”“三年前医院行凶被抓,至今失业在家”“各界强烈呼吁取消暴力伤医黑名单制度”第六张,PPT共二十三页,创作于2022年6月案案 例例医疗纠纷处理过程中发生暴力事件后医疗纠纷处理过程中发生暴力事件后n暴力不协商n全技巧诉讼n务必追偿n保护不力n凶手逃遁n惩罚过轻第七张,PPT共二十三页,创作于2022年6月疏疏 堵堵 结结 合合n强调医患共同利益与沟通n引入社会工作者n信息公开透明n鼓励患方所有的合法投诉诉讼第八张,PPT共二十三页,创作于2022年6月倡倡 导导 人人 文文n特鲁多医生的墓志铭To Cure S
4、ometimes,偶尔治愈To Relieve Often,常常帮助To Comfort Always.永远安慰(Edvard Livingston Trudeau,1948-1915)第九张,PPT共二十三页,创作于2022年6月八项战术措施八项战术措施1.1.察觉和避免怨气的积累察觉和避免怨气的积累2.2.识别高风险病患识别高风险病患3.3.防止压力防止压力4.4.减轻压力减轻压力5.5.打击气焰打击气焰6.6.对抗暴力对抗暴力7.7.转移风险转移风险8.8.面对凶徒面对凶徒第十张,PPT共二十三页,创作于2022年6月1.察觉和避免怨气的积累察觉和避免怨气的积累n眼神的交流眼神的交流n多
5、说几秒钟多说几秒钟n小心小心“沉默寡言沉默寡言”的人的人第十一张,PPT共二十三页,创作于2022年6月2.识别高风险病患识别高风险病患n“青年青年”+“”+“独生子女独生子女”n“有文化有文化”+“”+“无希望无希望”n“贫穷贫穷”+“”+“无底洞无底洞”n“偏执型人格障碍偏执型人格障碍”第十二张,PPT共二十三页,创作于2022年6月3.防止压力防止压力n期望值管理期望值管理n术前公证见证术前公证见证第十三张,PPT共二十三页,创作于2022年6月2023/4/5 期望值管理期望值管理我们从这张图中学到了什么?我们从这张图中学到了什么?第十四张,PPT共二十三页,创作于2022年6月术前公
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