领导力建设与人际沟通技巧.pptx
《领导力建设与人际沟通技巧.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《领导力建设与人际沟通技巧.pptx(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、智商(IQ)与情商(EQ)智商:理性因素,先天因素为主。高智商者能更好地认识事物,思维品质优良,学习能力强,认识事物深刻。情商:与非理性因素有关,通过影响人的兴趣、意志、毅力,加强或弱化认识事物的驱动力来影响认识和实践活动的动力。高情商更善于尊重、理解、分享,善于调整情绪,人际关系和谐,有更强的行动力。第1页/共29页第2页/共29页大脑皮层前额叶:内省、创造、人际关系、领导执行力等。后额叶:逻辑推理、归纳分析、想像、空间概念等。顶叶:操控、触觉感受、身体感觉统合、行动等。颞叶:语言、听觉、对声音的感受等。枕叶:识别、观察、视觉辨识等。第3页/共29页松果体脑干丘脑大脑皮层边缘部分:控制情绪与
2、社会行为,适应社会和处理生活在群体中的问题。第4页/共29页情商(Emotional Quotient)又称情绪智力(Emotional Intelligence),主要指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质,是人们认识、控制和调节自身情感的能力。包括五方面内容:1)认识自身的情绪 2)能妥善管理自己的情绪 3)自我激励 4)认知他人的情绪 5)人际关系的管理第5页/共29页领导者的情商Emotional Intelligence Competencies of Leaders自我意识(Self-Awareness)自我管理(Self-Management)社会意识(Social Awa
3、reness)社会行动(Social Action)Adapted from Daniel Goleman,et al-“Primal Leadership.”第6页/共29页Sources:Wilber,Ken-A Brief History of Everything Goleman,Daniel,et al-Primal Leadership第7页/共29页自我意识自我意识 观察自我,了解自己:思维定式思维与行事的基本准则我的目标(愿景)我的优势我的不足我为什么有这样的思维定式第8页/共29页自我意识自我意识追求身心愉悦安全、被接纳、得到认同原始本能原始本能秩序与尊则道德规范与文化氛围对
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 领导 建设 人际 沟通 技巧
限制150内