心态培训执行力和责任心.ppt
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1、HAROSN关于心态培训执行力与责任心第一张,PPT共八十一页,创作于2022年6月可以随便下载第二张,PPT共八十一页,创作于2022年6月课程程内内容容执行力的解析行力的解析1执行中遇到的行中遇到的问题2工作的正确心工作的正确心态3工作工作责任心任心4第三张,PPT共八十一页,创作于2022年6月听完听完课后,后,你你必必须对照自己回答下列照自己回答下列问题:决决决决定定定定执执执执行力行力行力行力与与与与责责责责任心的主要素?任心的主要素?任心的主要素?任心的主要素?执执执执行力、行力、行力、行力、责责责责任心任心任心任心与与与与命命命命运运运运的的的的关关关关系?系?系?系?你你你你的
2、提升的策略?的提升的策略?的提升的策略?的提升的策略?自我自我自我自我执执执执行力行力行力行力与与与与责责责责任任任任如何?如何?如何?如何?给给给给自己能打自己能打自己能打自己能打几分?几分?几分?几分?M1M1M2M2M4M4M3M3第四张,PPT共八十一页,创作于2022年6月想说行果效第五张,PPT共八十一页,创作于2022年6月决定企业决定企业成败成败的的90%90%是执行是执行 哈佛商学院前院长哈佛商学院前院长波特波特确定目标不是主要的问题,你如何实现目标和如何坚持执行实现计划才是决定性的问题。在企业运作中,其设计只有10%的价值,其余的全部是执行的价值。执执 行行 是是 关关 键
3、键 德鲁克德鲁克第六张,PPT共八十一页,创作于2022年6月什什么么是是执执行力?行力?每一每一个个环节都都要做到位。要做到位。按按质按量按按量按时地地完成自己的工作完成自己的工作任任务。执行力的衡量行力的衡量标准准员工工组织第七张,PPT共八十一页,创作于2022年6月思考你会怎么做?思考你会怎么做?如何完成上级交给的任务?同级的工作不干你怎么办?你如何对待下级?第八张,PPT共八十一页,创作于2022年6月对工作的态度对下目的明确,身先士卒;对左右 矜而不争,群而不党,不要为一点小事、小利斤斤计较;对上同心同德,大局为重。对压力直面相对,以压力为修炼基础。对矛盾 是了解问题的好办法,所以
4、决不回避。第九张,PPT共八十一页,创作于2022年6月4/5/2023执行中的借口执行中的借口执行中的借口执行中的借口 当他们作具体事时根本不理我说的话,所以这个不应当是我的责 任(场景:不愿意承担责任)这几个星期我很忙,我尽快做(场景:拖延)我们以前从没那么做过或这不是我们这里做事方式(场景:缺乏 创新精神)我从没受过适当的培训来干这项工作(场景:不称职、缺少责任 感)弄的乱七八糟不是我的错,我仍可以拿奖金(场景:对资格的态 度)我们从没想赶上竞争对手,在许多方面人人都超出我们一大截 (场景:悲观态度)执执行中的借口行中的借口第十张,PPT共八十一页,创作于2022年6月执行行6 6大常大
5、常见问题光光说不做不做惰性惰性工作不到位工作不到位不善始善不善始善终无事生非无事生非“三胡三胡”现象象第十一张,PPT共八十一页,创作于2022年6月问题问题问题问题11光说不做光说不做光说不做光说不做执行行6 6大常大常见问题行行动起起来来制定制定执行流程行流程步步骤按流程按流程执行行控制控制过程程第十二张,PPT共八十一页,创作于2022年6月问题问题问题问题22不善始善终不善始善终不善始善终不善始善终执行行6 6大常大常见问题行百里者半九十(行百里者半九十(100-1=0100-1=0)慎慎终如始,如始,则无无败事事最能体最能体现执行精神的行精神的两两句句话:把把别人人视为绝对办不到的事
6、不到的事办成成 把把别人人认为非常非常简单的事持之以恒地的事持之以恒地坚持下去持下去第十三张,PPT共八十一页,创作于2022年6月问题问题问题问题33惰性惰性惰性惰性执行行6 6大常大常见问题人人都有惰性人人都有惰性缺乏缺乏责任心和任心和创新意新意识敷衍敷衍/搪塞搪塞/马虎虎/得得过且且过;做事不;做事不认真真,不到位,每,不到位,每天工作欠缺一点,天天工作欠缺一点,天长日久就成日久就成为落后的落后的顽症。症。明日明日复复明日,拖沓明日,拖沓第十四张,PPT共八十一页,创作于2022年6月问题问题问题问题44无事生非无事生非无事生非无事生非执行行6 6大常大常见问题85%85%的的员工在干什
7、工在干什么么?8585的的员工工没没有在做有效工作(无事)有在做有效工作(无事)5 5的人找不到工作的的人找不到工作的头绪。2525的人正在等待着的人正在等待着领导给予工作的指示。予工作的指示。3O3O的人可能正在的人可能正在为增加增加库存而工作。由于存而工作。由于没没有有对公司作出公司作出直接直接贡献献,不能把,不能把这类工作工作视为工作。工作。2525的人正在按照低效的的人正在按照低效的标准或方法工作。准或方法工作。第十五张,PPT共八十一页,创作于2022年6月问题问题问题问题55工作不到位工作不到位工作不到位工作不到位执行行6 6大常大常见问题工作不工作不细,做不到位,做不到位说了了做
8、了做了做到位了做到位了今天做到位了今天做到位了明天做到位了明天做到位了永永远做做对了了天下难事,必做于易;天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。天下大事,必做于细。老子老子第十六张,PPT共八十一页,创作于2022年6月问题问题问题问题6“6“三胡三胡三胡三胡”现象现象现象现象执行行6 6大常大常见问题1 1、胡弄:、胡弄:有有标准,不按准,不按标准去干;准去干;有了有了标准,但不准,但不对照逐照逐项确确认,想,想当当然然认为符合符合标准了;准了;以以种种种种借口掩借口掩饰自己的自己的错误或或问题真真相;相;2 2、胡干:、胡干:没没有有标准的干;准的干;明知道明知道标准有准有问题仍按照仍按
9、照执行而不提出;行而不提出;3 3、胡、胡说:未未经调查研研究,想究,想当当然然认为应当当这样;没没有通有通过试点,想点,想当当然地然地认为一定能一定能够可行。可行。第十七张,PPT共八十一页,创作于2022年6月5 5大大问题意意识重复发生的问题就是作风的问题。重复发生的问题就是作风的问题。发现不了问题,就是最大的问题。发现不了问题,就是最大的问题。终端的问题就是领导的问题。终端的问题就是领导的问题。“事事”是人的是人的“镜子镜子”,“员工员工”是是“干部的镜子。干部的镜子。掩盖问题,就是制造危机。掩盖问题,就是制造危机。第十八张,PPT共八十一页,创作于2022年6月解解决决问题的思路的思
10、路思路找不到具体找不到具体责任人不放任人不放过找不到找不到问题的的真真正原因不放正原因不放过找不到最佳解找不到最佳解决决方案不放方案不放过第十九张,PPT共八十一页,创作于2022年6月有事就找人有事就找人 没有不对的事没有不对的事 只有不对的人只有不对的人第二十张,PPT共八十一页,创作于2022年6月HAROSN解解决决问题的措施的措施将出现的问题临时紧急处理,避免事态扩大或恶化,紧急措施必须果断有效。针对问题的根源拿出具体可操作的措施,能够从体系上使问题得以根治,消除管理工作中发生问题的外部环境。在对问题产生的原因充分了解的前提下,采取措施尽可能挽回造成的损失,并保证同类问题不再发生。紧
11、急措施紧急措施紧急措施紧急措施过渡措施过渡措施过渡措施过渡措施根治措施根治措施根治措施根治措施第二十一张,PPT共八十一页,创作于2022年6月HAROSN第二十二张,PPT共八十一页,创作于2022年6月HAROSN就是要找出是谁对这个问题承担责任针对问题给予解决及执行要从操作手段或者从流程入手来分析和研究是硬件问题还是软件问题闭环原原则闭环原原则主要是指主要是指当当出出现了了问题之后,必之后,必须在出在出现问题的的环节给于于彻底的解底的解决决,而且解,而且解决决的的层次必次必须是是问题不再不再发生的生的层次。次。第二十三张,PPT共八十一页,创作于2022年6月HAROSN假如人是正确的,
12、假如人是正确的,这个世界就是正确的;这个世界就是正确的;你想改变这个世界,你想改变这个世界,首先要改变你自己。首先要改变你自己。第二十四张,PPT共八十一页,创作于2022年6月HAROSN思考思考 你为什么要认真工作?你为什么要认真工作?你如何工作?你如何工作?第二十五张,PPT共八十一页,创作于2022年6月HAROSN记者对记者对3 3名建筑工人名建筑工人 的访问的访问第二十六张,PPT共八十一页,创作于2022年6月HAROSN为了配合为了配合“五一五一”劳动节的采访,一劳动节的采访,一名记者来到一个工地上采访名记者来到一个工地上采访第二十七张,PPT共八十一页,创作于2022年6月H
13、AROSN请问您在做什么?工作辛苦吗?我在挖地基怎么会不辛苦,天天累死累活的,钱又挣的少第二十八张,PPT共八十一页,创作于2022年6月HAROSN师傅您在做什么?您觉得的辛苦吗?“我在挖地基,等地基挖好了,房子就很快能够砌好了,工作都辛苦的啊,能赚到钱就不苦了第二十九张,PPT共八十一页,创作于2022年6月HAROSN我在做城市的建筑师,我已经在这个城市里建了很多房子了,你看那里,还有那里,过2年,等这幢房子造好后,我要带我的母亲和妻子来,让她们看看,这些房子都是我们造的工人的脸上充满了自豪。师傅您在做什么?您觉得的辛苦吗?第三十张,PPT共八十一页,创作于2022年6月HAROSN又一
14、年又一年“五一五一”劳动节,记者来到一劳动节,记者来到一个工地上采访再次采访看望那几位建个工地上采访再次采访看望那几位建筑工。结果筑工。结果第三十一张,PPT共八十一页,创作于2022年6月HAROSN自我实现自我实现自我实现自我实现尊重与爱尊重与爱尊重与爱尊重与爱社会交往社会交往社会交往社会交往安全需求安全需求安全需求安全需求生理需求生理需求生理需求生理需求了解人的需求了解人的需求层次次自我自我实现与与充分充分发挥潜能的需求潜能的需求要求要求别人人赞扬和和认同的需求同的需求与与他人分享他人分享兴趣趣/爱好和交友的需求好和交友的需求 对居住在一居住在一个个安全地方的需求安全地方的需求 对于食物
15、和衣物于食物和衣物基本生活需求基本生活需求第三十二张,PPT共八十一页,创作于2022年6月HAROSN一个人的工作的态度是他志向的表示一个人的工作的态度是他志向的表示.所以所以,了解一个人了解一个人 的工作态度的工作态度,就是了解了那个人对生命的态度。就是了解了那个人对生命的态度。为工作而工作的人为工作而工作的人,很少就机会满足第很少就机会满足第4 4种和第种和第5 5种的需种的需 求求,由于他们的生命需求没有得到最大程度的满足由于他们的生命需求没有得到最大程度的满足,或或 多或少多或少,他们失去了一部分的生命乐趣他们失去了一部分的生命乐趣.让我们像第三位工人一样让我们像第三位工人一样,为拥
16、有一个工作机会而心怀为拥有一个工作机会而心怀 感激感激,为生命的尊严和人生的幸福而努力工作;为生命的尊严和人生的幸福而努力工作;第三十三张,PPT共八十一页,创作于2022年6月HAROSN为自己而工作“我只拿这点钱,凭什么做这么多”?“我为公司干活,公司付我报酬,等价交换而已”“我只要对得起这份薪水就好了,多一点都不是我的事情”“工作吗,又不是为自己干,说的过去就好了”这种“我不过是为老板打工”的想法很普遍;在很多人眼里,工作只是很简单的雇佣关系,做多做少,做好做坏,对自己的意义都不大,达到要求就好 当当当当我我我我们们们们离离离离开开开开公司的公司的公司的公司的时时时时候,不能候,不能候,
17、不能候,不能带带带带走的是制服,工走的是制服,工走的是制服,工走的是制服,工号号号号牌牌牌牌而我而我而我而我们们们们学学学学习习习习到的知到的知到的知到的知识识识识会会会会永永永永远远远远伴伴伴伴随随随随着着着着你你你你,我我我我们们们们到底到底到底到底为谁为谁为谁为谁而工作呢而工作呢而工作呢而工作呢?第三十四张,PPT共八十一页,创作于2022年6月HAROSN我在公司干了我在公司干了1010年年,为什么为什么薪水却不见涨薪水却不见涨?你虽然在公司呆了你虽然在公司呆了1010年年,但你的工作经验却不到但你的工作经验却不到1 1年年,能力也只是新手的水能力也只是新手的水平平.第三十五张,PPT
18、共八十一页,创作于2022年6月HAROSN艰难的任务能锻炼我们的意志艰难的任务能锻炼我们的意志 新的工作能拓展我们的才能新的工作能拓展我们的才能 与同事的合作能培养我们的人格与同事的合作能培养我们的人格 与客户的交流能训练我们的品性与客户的交流能训练我们的品性我们投身于工作是为了自己我们投身于工作是为了自己,是在为自己工作是在为自己工作第三十六张,PPT共八十一页,创作于2022年6月HAROSN一个人如果总是为自己能拿多少薪水而大伤脑筋的话,他又怎么能看到薪水以外的成长机会?又怎么能理会从工作中获得的技能和经验,对自己的未来将产生多大的影响呢?这样的人只会逐渐将自己困在装着工资的信封里,永
19、远不懂得自己真正需要什么.薪水是什么?薪水只是我们工作回报的一部分.我们要为将来的薪水而工作,为自己的未来而工作.不要为薪水而工作第三十七张,PPT共八十一页,创作于2022年6月HAROSN小不忍则乱大谋第三十八张,PPT共八十一页,创作于2022年6月HAROSN比尔盖茨的财产净值大约是466亿美元.斯蒂芬斯皮尔伯格的财产净值估计为10亿美元.美国Viacom公司董事长萨默莱德斯通在63岁时开始着手建立一个很庞大的娱乐商业帝国.为为为为什什什什么么么么他他他他们还们还们还们还在努力工作?在努力工作?在努力工作?在努力工作?第三十九张,PPT共八十一页,创作于2022年6月HAROSN 萨默
20、莱德斯通说:“实际上,钱从来不是我的动力.我的动力是对于我所做的事的热爱,我喜欢娱乐业,喜欢我的公司.我有一种愿望,要实现生活中最高的价值,尽可能地实现.”萨默莱德斯通第四十张,PPT共八十一页,创作于2022年6月HAROSN只有在追求只有在追求“自我实现自我实现”的时候的时候,人才会迸发出持人才会迸发出持久强大的热情久强大的热情,才能最大限度地发挥自己的潜能才能最大限度地发挥自己的潜能,最大程度地服务于社会最大程度地服务于社会.第四十一张,PPT共八十一页,创作于2022年6月HAROSN无论你做什么工作,无论你面对的工作环境是松散还是严格,你都应该认真工作,不要老板一转身就开始偷闲,没有
21、监督就没有工作.大多数老板都是希望拥有更多的优秀员工,期望优秀员工给企业带来更多的利润,工作懒散,只能得到公司的解聘通知书,只有认真工作,才能得到公司的重用。你只有在工作中不断的锻炼自己的能力,使自己不断的提高,升职加薪的事才能落到你的头上.只有认真工作才能自己获得更多,机会总是给有准备的人;只有认真工作才能自己获得更多,机会总是给有准备的人;认真工作是真正的聪明第四十二张,PPT共八十一页,创作于2022年6月HAROSN杰克在一家贸易公司工作了1年,对工作非常不满我在公司里的工资是最低我在公司里的工资是最低的的,老板也不把我放在眼老板也不把我放在眼里里,如果再这样下去如果再这样下去,总有一
22、总有一天我要跟他拍桌子天我要跟他拍桌子,然后辞然后辞职不干职不干.你对那家贸易公司你对那家贸易公司的业务都弄清楚了的业务都弄清楚了吗吗?对于做国际贸对于做国际贸易的窍门完全弄懂易的窍门完全弄懂了吗了吗?没有没有大丈夫能屈能伸大丈夫能屈能伸!我建议你我建议你先认真工作先认真工作,把他们的贸易把他们的贸易技巧、商业文书和公司组织技巧、商业文书和公司组织完全搞通之后完全搞通之后,再一走了之再一走了之,这样做岂不是既出了气这样做岂不是既出了气,又又有许多收获吗有许多收获吗?第四十三张,PPT共八十一页,创作于2022年6月HAROSN杰克一改往日的散漫习惯,认真工作,甚至下班后,还留在办公室研究商业文
23、书的写法.一年后,那位朋友偶然又遇到他你现在大概你现在大概都学会了都学会了,可可以准备拍桌子以准备拍桌子不干了吧不干了吧?可是我发现近半年来可是我发现近半年来,老板对老板对我刮目相看我刮目相看,最近更是委以最近更是委以重任了重任了,又升职、又加薪、又升职、又加薪、说实话说实话,现在我已经成为公司现在我已经成为公司的红人了的红人了!当初老板不重视你当初老板不重视你,是因是因为你工作不认真为你工作不认真,又不努力又不努力学习学习;后来你痛下苦功后来你痛下苦功,担当的任务多了担当的任务多了,能力也加能力也加强了,当然会令他对你刮目强了,当然会令他对你刮目相看了相看了.第四十四张,PPT共八十一页,创
24、作于2022年6月HAROSN建建建建 造造造造 自自自自 己己己己 的的的的 房房房房 子子子子第四十五张,PPT共八十一页,创作于2022年6月HAROSN 我们又何尝不是这样呢!我们漫不经心地“建造”自己的生活,不是积极行动,而是消极应付,凡事不肯精益求精,在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境,早已深困在自己建造的“房子”里了。把你自己当成那个木匠吧,想想你的房子,每天你敲进去一颗钉,加上去一块板,或者竖起一面墙,用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的创造,不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得优美、可贵,墙上的铭牌上写着:“生活是自己创造的”。第四十六张,PPT
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