[精选]全面推行TPM建立装置设备长周期经济运行保障体系-天津石化设备管理交流材料23743.pptx

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1、全面推行全面推行TPM TPM 建立装置设备建立装置设备长周期经济运行保障体系长周期经济运行保障体系-天津石化设备管理交流材料天津石化设备管理交流材料天津石化设备管理部天津石化设备管理部天津石化设备管理部天津石化设备管理部3/17/2023.天津石化简介天津石化简介天津石化简介天津石化简介.100.100.100.100万吨万吨万吨万吨/年乙烯及配套项目概况年乙烯及配套项目概况年乙烯及配套项目概况年乙烯及配套项目概况 .设备前期特色管理设备前期特色管理设备前期特色管理设备前期特色管理目目 录录3/17/2023天津石化简介天津石化简介3/17/2023公司介绍公司介绍3/17/2023 3/1

2、7/20233/17/2023100100万吨万吨/年乙烯及配套项目概况年乙烯及配套项目概况3/17/2023项目总体概况（一）项目总体概况（一）项目名称：项目名称：项目名称：项目名称：中国石化股份公司天津分公司中国石化股份公司天津分公司中国石化股份公司天津分公司中国石化股份公司天津分公司100100万吨万吨万吨万吨/年乙烯及配套项目年乙烯及配套项目年乙烯及配套项目年乙烯及配套项目该项目建议书于该项目建议书于该项目建议书于该项目建议书于20042004年年年年3 3月月月月1616日获国务院批准，项日获国务院批准，项日获国务院批准，项日获国务院批准，项目分为乙烯工程、炼油工程、热电工程及区外工

3、程共目分为乙烯工程、炼油工程、热电工程及区外工程共目分为乙烯工程、炼油工程、热电工程及区外工程共目分为乙烯工程、炼油工程、热电工程及区外工程共四部份，四部份，四部份，四部份，213213个主项工程。个主项工程。个主项工程。个主项工程。20062006年年年年6 6月月月月2626日举行项目日举行项目日举行项目日举行项目开工典礼，开工典礼，开工典礼，开工典礼，20072007年年年年4 4月全面施工建设，月全面施工建设，月全面施工建设，月全面施工建设，20092009年年年年1212月炼月炼月炼月炼油工程全面投料生产，油工程全面投料生产，油工程全面投料生产，油工程全面投料生产，20102010年

4、年年年1 1月乙烯工程及热电工月乙烯工程及热电工月乙烯工程及热电工月乙烯工程及热电工程将全面投料运行。程将全面投料运行。程将全面投料运行。程将全面投料运行。3/17/2023项目总体概况（二）项目总体概况（二）乙烯工程主要装置：乙烯工程主要装置：乙烯装置、裂解汽油加氢装置乙烯装置、裂解汽油加氢装置、HDPEHDPE装置、装置、LLDPELLDPE装置、聚丙装置、聚丙烯装置、烯装置、EO/EGEO/EG装置、苯酚丙酮装置、丁二烯抽提装置、苯酚丙酮装置、丁二烯抽提/MTBE/MTBE/丁烯丁烯-1 1联合装置联合装置。炼油工程主要装置：炼油工程主要装置：常减压、加氢裂化、蜡油加氢、重整抽提、柴油加

5、氢、航煤加常减压、加氢裂化、蜡油加氢、重整抽提、柴油加氢、航煤加氢、延迟焦化、硫磺回收、气体脱硫及溶剂再生氢、延迟焦化、硫磺回收、气体脱硫及溶剂再生、酸性水汽、酸性水汽提提 等主要装置。等主要装置。3/17/2023项目总体概况（三）项目总体概况（三）项目特点和难点：项目特点和难点：天津石化天津石化100万吨万吨/年乙烯及配套项目，是目前国内最大的乙烯炼化一体化年乙烯及配套项目，是目前国内最大的乙烯炼化一体化项目。项目。19套新建装置，套新建装置，8套改造装置，加上配套工程，共有套改造装置，加上配套工程，共有213个主项工程个主项工程同时建设，工程量大，新技术、新工艺、新设备多。新建的乙烯、常

6、减压同时建设，工程量大，新技术、新工艺、新设备多。新建的乙烯、常减压均为国内同类型最大规模装置。均为国内同类型最大规模装置。工程场地为海退成陆的盐碱荒地，低下水位浅，桩基及降水工程量大。工程场地为海退成陆的盐碱荒地，低下水位浅，桩基及降水工程量大。工程建设设计、采购和施工三个阶段需要深度交叉、平行进行，工程建设工程建设设计、采购和施工三个阶段需要深度交叉、平行进行，工程建设和生产准备同步启动，相互制约，新建、改造和厂外设施同步展开，使施和生产准备同步启动，相互制约，新建、改造和厂外设施同步展开，使施工安排非常复杂，增加了项目总进度目标实现的难度。物资供应是众多工工安排非常复杂，增加了项目总进度

7、目标实现的难度。物资供应是众多工程建设中影响工程总体进度的关键环节，难度相当大。程建设中影响工程总体进度的关键环节，难度相当大。3/17/2023中国石化天津100万吨/年乙烯及配套项目协调领导小组天津石化100万吨/年乙烯及配套项目领导小组天津石化100万吨/年乙烯及配套项目经理部项目分部指导层决策层管理层执行层项目组织关系图项目组织关系图3/17/2023图形说明：实线：业主与承包商为合同关系 虚线：监理、设备监造对承包商为监督、管理关系 第三方检验实施过程中一般由监理代表业主直接下达检验委托书政府各部门对业主、承包商、监理、设备监造、第三方检验为监督、管理关系业主、监理和承包商关系图业主

8、、监理和承包商关系图监督、管理业主工程监理P承包商EPC承包商管理主体承包主体监督、管理质检站、环保、消防、技术监督局等政府监督部门C承包商E承包商设备监造第三方检验3/17/2023组织机构及职责项目协调领导小组项目协调领导小组 由中国石化和天津市政府主管领导担任组长，成员包括中国石化由中国石化和天津市政府主管领导担任组长，成员包括中国石化和天津和天津 市的相关部、委、局以及地方政府、企业和天津石化等单市的相关部、委、局以及地方政府、企业和天津石化等单位领导。位领导。项目领导小组项目领导小组由天津石化领导与总部工程建设管理部领导组成，内设组由天津石化领导与总部工程建设管理部领导组成，内设组长

9、长1名，政委名，政委1名，常务副组长名，常务副组长1名，副组长名，副组长7名，成员名，成员38名，名，下设下设9个工作小组。个工作小组。项目经理部项目经理部：设经理设经理1名，副经理名，副经理4名。下设名。下设11个职能部门和个职能部门和16个项目分个项目分部。职能部门为：综合部、控制部、工程部、部。职能部门为：综合部、控制部、工程部、QHSE部、部、设计部、财务部、供应计划部、生产准备部、装备部、外设计部、财务部、供应计划部、生产准备部、装备部、外事部和党群工作（效能监察）部。事部和党群工作（效能监察）部。各小组、各职能部室及各项目分部均明确了管理职责。编各小组、各职能部室及各项目分部均明确

10、了管理职责。编制了项目管理程序、制了项目管理程序、HSE管理程序、合同管理程序、采购管理程序、合同管理程序、采购管理程序等管理程序等18项专业管理程序项专业管理程序3/17/2023设备前期特色管理设备前期特色管理3/17/2023 为支持大项目建设，做好装置设备选型、为支持大项目建设，做好装置设备选型、技术谈判、设备检验等各阶段工作，公司从机技术谈判、设备检验等各阶段工作，公司从机关部室、生产车间抽调了大批设备管理经验丰关部室、生产车间抽调了大批设备管理经验丰富的技术人员从事大项目设备的前期管理，安富的技术人员从事大项目设备的前期管理，安排了保运单位电仪专业人员提前参与了设备前排了保运单位电

11、仪专业人员提前参与了设备前期管理。期管理。3/17/2023 为了实现在确保供货设备质量前提下，尽量减为了实现在确保供货设备质量前提下，尽量减低采购成本，公司成立了由电气仪表专家组织的电低采购成本，公司成立了由电气仪表专家组织的电气仪表框架采购小组，对关键控制系统及仪表、高气仪表框架采购小组，对关键控制系统及仪表、高低压柜、变压器及电缆等实行框架采购，既大幅降低压柜、变压器及电缆等实行框架采购，既大幅降低采购成本，又保证了设备的统一性，为项目建设低采购成本，又保证了设备的统一性，为项目建设过程中的协调和今后运行维护管理提供了方便。过程中的协调和今后运行维护管理提供了方便。3/17/2023 为

12、便于设备专业人员规范参与项目设计、选型采购、为便于设备专业人员规范参与项目设计、选型采购、技术协议谈判及验收、试车等管理，公司组织编制了技术协议谈判及验收、试车等管理，公司组织编制了设备设计审查、购置要求及验收技术通则和设设备设计审查、购置要求及验收技术通则和设备安装、验收及试车技术导则，形成设备前期管理备安装、验收及试车技术导则，形成设备前期管理技术指导的完整体系技术指导的完整体系。3/17/2023 为规范技术谈判管理，组织编制了为规范技术谈判管理，组织编制了生产准生产准备期间设备技术谈判及商务谈判管理程序，明备期间设备技术谈判及商务谈判管理程序，明确了技术、商务谈判的流程，并制定了技术谈

13、判确了技术、商务谈判的流程，并制定了技术谈判标准模板，规范了技术谈判格式及内容，使技术、标准模板，规范了技术谈判格式及内容，使技术、商务谈判顺利高效的开展，适应了项目建设的需商务谈判顺利高效的开展，适应了项目建设的需要。要。3/17/2023 为做好新建装置现场统一色彩管理及统一的目视化为做好新建装置现场统一色彩管理及统一的目视化管理，公司组织编制了天津石化设备设施、管道标志管理，公司组织编制了天津石化设备设施、管道标志及表面色的规定及表面色的规定(TPCC/CX11-ZY22)、和天津石化装、和天津石化装置现场目视化管理规范置现场目视化管理规范 (TPCC/CX11-ZY23)等技术文等技术

14、文件，实现了现场标识规范、整齐、统一。件，实现了现场标识规范、整齐、统一。3/17/2023 作业部为加强施工安全、质量管理，成立了九个专业作业部为加强施工安全、质量管理，成立了九个专业检查组，包括设备质量检查组、机组及转动设备管理组、检查组，包括设备质量检查组、机组及转动设备管理组、工程质量检查组等，全面对项目的施工质量进行控制。在工程质量检查组等，全面对项目的施工质量进行控制。在项目中交及三查四定中发现设备主要问题项目中交及三查四定中发现设备主要问题14711471项。公司还项。公司还加大对高压、高温部位的螺栓检验力度，确保加大对高压、高温部位的螺栓检验力度，确保100100检验，检验，在

15、检验中发现近在检验中发现近1600016000点不合格，及时进行处理，消除了隐点不合格，及时进行处理，消除了隐患。患。3/17/2023为加强大项目前期管理，重点开展了新建装置符合性检验，为加强大项目前期管理，重点开展了新建装置符合性检验，建立了新建装置设备专业建立了新建装置设备专业“三查四定三查四定”模式和工作流程。包括模式和工作流程。包括：1、组织准备：成立公司设备部、机研所及作业部两级设备人员成立公司设备部、机研所及作业部两级设备人员参加的装置参加的装置“三查三查”设备专业组。设备专业组。2、检查前交底：提前三天左右进行装置交底；交底会前车间和前三天左右进行装置交底；交底会前车间和作业部

16、整理装置前期查出未落实的设备本质问题，并根据装置作业部整理装置前期查出未落实的设备本质问题，并根据装置特点和重点提出检查和确认需求，汇总形成问题清单；特点和重点提出检查和确认需求，汇总形成问题清单；3/17/20233 3、交底会：检查组人员根据问题清单，讨论形成、交底会：检查组人员根据问题清单，讨论形成“三查三查”提纲，并补充重点设备管线和关键部位提纲，并补充重点设备管线和关键部位X X片复验清单，片复验清单，重点部位材质及无损检测复验清单，重点设计制造安装技重点部位材质及无损检测复验清单，重点设计制造安装技术文件抽查清单，重点设备外观检查、重点现场焊口抽查术文件抽查清单，重点设备外观检查、

17、重点现场焊口抽查清单，重点施工过程及检验记录抽查清单等；清单，重点施工过程及检验记录抽查清单等；4 4、检查提纲：公司设备管理部根据交底会精神，形成装、检查提纲：公司设备管理部根据交底会精神，形成装置置“三查三查”提纲，并抄送所在项目分部、监理，施工单位提纲，并抄送所在项目分部、监理，施工单位提出配合需求；提出配合需求；3/17/20235 5、三查四定：由责任人依据提纲完成问题检查、确认和、三查四定：由责任人依据提纲完成问题检查、确认和复验，公司设备管理部进行问题汇总报监理和分部，相关复验，公司设备管理部进行问题汇总报监理和分部，相关部门共同参加部门共同参加“四定四定”，做好问题澄清和监督整

18、改，作业，做好问题澄清和监督整改，作业部负责查验。部负责查验。6 6、其他：车间和作业部持续开展的三查问题报项目分部，、其他：车间和作业部持续开展的三查问题报项目分部，并做好问题的监督整改；公司设备专业组主要提出设备本并做好问题的监督整改；公司设备专业组主要提出设备本质问题。质问题。3/17/2023 为配合大项目开车，成立了开车设备组，明确了工作为配合大项目开车，成立了开车设备组，明确了工作职责，每周召开设备组工作例会和仪表专题例会、发电机职责，每周召开设备组工作例会和仪表专题例会、发电机组并网协调例会，及时协调解决项目建设中各类设备问题，组并网协调例会，及时协调解决项目建设中各类设备问题，

19、为各装置顺利开车创造了条件。为各装置顺利开车创造了条件。成立了机组开车专家组和工作流程，完成了新建乙烯成立了机组开车专家组和工作流程，完成了新建乙烯工程工程9 9台关键机组、炼油工程台关键机组、炼油工程6 6台关键机组试车方案的审查，台关键机组试车方案的审查，基本实现了一次试车成功；开展了重要转动设备问题专题基本实现了一次试车成功；开展了重要转动设备问题专题分析和方案制定。分析和方案制定。3/17/2023在项目设计提供的变电站继电保护定值基础在项目设计提供的变电站继电保护定值基础上，组织系统内外专家，重新对各变电站继电保上，组织系统内外专家，重新对各变电站继电保护定值进行核算，重新审批了定值

20、表，对原定值护定值进行核算，重新审批了定值表，对原定值不准确、灵敏度不够、级差配合不当等问题进行不准确、灵敏度不够、级差配合不当等问题进行了调整，确保了运行系统的定值合理、准确。了调整，确保了运行系统的定值合理、准确。3/17/2023 积极协调新增特种设备注册登记和取证工作。提前组积极协调新增特种设备注册登记和取证工作。提前组织特种设备操作及管理人员培训、取证工作，于织特种设备操作及管理人员培训、取证工作，于9 9月初就完月初就完成了各类操作人员成了各类操作人员10091009人、管理人员人、管理人员116116人的培训和取证任人的培训和取证任务。务。针对新增特种设备原始资料、商检报告等问题

21、，每周针对新增特种设备原始资料、商检报告等问题，每周组织两次专题协调会，并配合检验机构落实解决监检以及组织两次专题协调会，并配合检验机构落实解决监检以及安装取证过程中存在的技术问题，提高了工作效率。安装取证过程中存在的技术问题，提高了工作效率。3/17/2023 协调解决了大项目开车物资供应流程问题，确定了协调解决了大项目开车物资供应流程问题，确定了采购方式及费用支出途径，组织编制了大项目开车材料、采购方式及费用支出途径，组织编制了大项目开车材料、备件计划、润滑油计划。组织作业部、物装部及备件计划、润滑油计划。组织作业部、物装部及EPCEPC单位进单位进行对接，确定了随机资料交接方式和时间节点

22、行对接，确定了随机资料交接方式和时间节点组织编制了大项目两年备件（储备定额）计划，经过反组织编制了大项目两年备件（储备定额）计划，经过反复确认和采购信息完善，共下达采购计划复确认和采购信息完善，共下达采购计划91629162项。坚持每项。坚持每周召开两年备件采购协调会，及时解决采购出现的问题和周召开两年备件采购协调会，及时解决采购出现的问题和困难，开辟了库存备件物资供应绿色通道，缩短了物资的困难，开辟了库存备件物资供应绿色通道，缩短了物资的领出时间，以保证项目急需。领出时间，以保证项目急需。3/17/2023提前全面对大项目各装置保运队伍和保运力量进行综合提前全面对大项目各装置保运队伍和保运力

23、量进行综合评价和筛选，对其保运人员专业分工、服务意识及提前介入评价和筛选，对其保运人员专业分工、服务意识及提前介入施工提出了具体要求，积极配合大项目生产准备部、工程部施工提出了具体要求，积极配合大项目生产准备部、工程部完成保镖合同编制，保镖合同的签署以及合同的结算付款等完成保镖合同编制，保镖合同的签署以及合同的结算付款等工作。组织对保镖单位、保运单位的人员及机具配备、责任工作。组织对保镖单位、保运单位的人员及机具配备、责任落实等情况进行了监督检查，编制大项目保镖及尾项情况落实等情况进行了监督检查，编制大项目保镖及尾项情况通报，确保施工尾项及三查四定问题全面得到整改落实。通报，确保施工尾项及三查

24、四定问题全面得到整改落实。3/17/2023组织公司设备技术人员，总结和提炼设备管理、组织公司设备技术人员，总结和提炼设备管理、装备技术、检验检测、检修改造等方面技术成果、装备技术、检验检测、检修改造等方面技术成果、经验教训、典型案例等，与国内核心期刊合作，相经验教训、典型案例等，与国内核心期刊合作，相继出版发行了炼油化工设备技术与管理丛书（天继出版发行了炼油化工设备技术与管理丛书（天津石化专辑）和石油化工化纤（设备专刊），津石化专辑）和石油化工化纤（设备专刊），其中前者是石化系统内第一家由企业出版的设备技其中前者是石化系统内第一家由企业出版的设备技术论文专辑，总计收录科技论文术论文专辑，总计

25、收录科技论文131131篇，八十三万余篇，八十三万余字，为技术人员职称晋升和学术交流提供了材料。字，为技术人员职称晋升和学术交流提供了材料。3/17/2023谢谢谢！谢！3/17/20239、静夜四无邻，荒居旧业贫。3月-233月-23Friday,March 17,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。03:15:3503:15:3503:153/17/2023 3:15:35 AM11、以我独沈久，愧君相见频。3月-2303:15:3503:15Mar-2317-Mar-2312、故人江海别，几度隔山川。03:15:3503:15:3503:15Friday,March 17,202313

26、、乍见翻疑梦，相悲各问年。3月-233月-2303:15:3503:15:35March 17,202314、他乡生白发，旧国见青山。17 三月 20233:15:35 上午03:15:353月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。三月 233:15 上午3月-2303:15March 17,202316、行动出成果，工作出财富。2023/3/17 3:15:3503:15:3517 March 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。3:15:35 上午3:15 上午03:15:353月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-233月-23

27、Friday,March 17,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。03:15:3503:15:3503:153/17/2023 3:15:35 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。3月-2303:15:3503:15Mar-2317-Mar-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。03:15:3503:15:3503:15Friday,March 17,202313、不知香积寺，数里入云峰。3月-233月-2303:15:3503:15:35March 17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17

28、 三月 20233:15:35 上午03:15:353月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。三月 233:15 上午3月-2303:15March 17,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/3/17 3:15:3503:15:3517 March 202317、空山新雨后，天气晚来秋。3:15:35 上午3:15 上午03:15:353月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。3月-233月-23Friday,March 17,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:15:3503:15:3503:153/17/2023 3:15:35 AM11、越是没有本领的

29、就越加自命不凡。3月-2303:15:3503:15Mar-2317-Mar-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:15:3503:15:3503:15Friday,March 17,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-233月-2303:15:3503:15:35March 17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 三月 20233:15:35 上午03:15:353月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月 233:15 上午3月-2303:15March 17,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/3/17 3:15:3503:15:3517 March 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:15:35 上午3:15 上午03:15:353月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉