[精选]好干部现场管理精修13655.pptx





《[精选]好干部现场管理精修13655.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[精选]好干部现场管理精修13655.pptx(39页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023/3/17如何做一个好干部如何做一个好干部 现场管理篇现场管理篇2023/3/17如何做一个好干部如何做一个好干部 第一部分 干部应具备的基本素质管理定义 管理者特点工作精神认识员工第二部分 干部应掌握的基本技能工作的知识改善的技巧沟通的技巧领导的技巧教导的技巧2023/3/172023/3/17如何作一如何作一个个好好干干部部一流的干部才能保有一流的部属 二流的干部只能保有三流或不入流的部属2023/3/17如何做一个好干部如何做一个好干部 2023/3/17现场现场管理管理干干部的定部的定义义凡是经由别人努力而获致效果的措施,称为管理管理.现场管理干部现场管理干部就是最基层的管理者
2、.是第一线的干部,包括:生产线的班/组长,主任,工程师,技术人员等.现场管理干部现场管理干部是指:在企业组织中,拥有相应的权力,对现场的作业人员(Man),材料(Material),设备(Machine),作业方法(Method)等生产要素(4M),直接指挥和监督的人.2023/3/17如何做一个好干部如何做一个好干部 2023/3/17管理者的特点管理者的特点美国盖洛普民意测验机构统计调查管理者的特点:1.充分的自信心;2.关怀别人;3.坚韧不拔的个性;4.专精的专业知識;5.丰富的知识;6.沟通力;7.创新力;8.判断力;9.决断力;10.执行力;2023/3/17如何做一个好干部如何做一
3、个好干部 2023/3/17管理者的特点管理者的特点日本田边经营观点:1.具有现职专精的工作技術;2.精通各种管理方法;3.重视教育训練;4.精于工作改善;5.良好的工作关系;6.具有函养的领导风格;7.须具有企业认同感;2023/3/17如何做一个好干部如何做一个好干部 2023/3/17好好干部应有的工作精神干部应有的工作精神 1.诚实诚实2.积极积极 3.负责负责2023/3/17如何做一个好干部如何做一个好干部 2023/3/17好好干部应有的工作道德干部应有的工作道德1.企业与员工的关系企业与员工的关系:合作共赢合作共赢2.干部的自处之道干部的自处之道A.以身作则B.培养部属信任公司
4、、并成为公司信任的人2023/3/17如何做一个好干部如何做一个好干部 2023/3/17了解新一代的员工了解新一代的员工生活观生活观 40%的员工认为:生活中最重要的是家庭和休闲娱乐,要不也和工作并列第一.员工最关心的四个问题员工最关心的四个问题 1.员工希望主管邀请他们参与和工作有关的决策.2.不管情势好坏,员工都希望主管能以开放的态度提供第一手的情报.3.员工希望主管能以更敏锐的心来感受他们个人以及工作上的需要,并有所回应.4.员工希望和主管的关系是像“合伙人”一般,而没有“权势大小”的差别.2023/3/17如何做一个好干部如何做一个好干部 2023/3/17员工认为最重要的员工认为最
5、重要的在工作中,员工认为最重要的:第一 是了解他们的工作职责.第二 是拥有完成职责所需的工具.2023/3/17如何做一个好干部如何做一个好干部 2023/3/17好干部必备的五种技能好干部必备的五种技能1.工作的知识 a.职务专业的知識.b.良好的质量意识2.改善的技巧 a.5W1H法.b.防呆化的思維.c.创新的思维3.沟通的技巧4.领导的技巧5.教导的技巧2023/3/17如何做一个好干部如何做一个好干部 2023/3/171.11.1职务专业的知识职务专业的知识1.熟悉本部门的工作内容2.了解本部门的作业程序3.熟悉个人的工作职责4.了解与本部门相关的部门的作业方式2023/3/17如
6、何做一个好干部如何做一个好干部 2023/3/171.2.1.2.良好的质量观念良好的质量观念质量观念的四阶段 1.质量是检验出来的 2.质量是制造出来的 3.质量是设计出来的 4.质量是设计,制造,品管共同努力经营出来的2023/3/17如何做一个好干部如何做一个好干部 2023/3/172.2.改善的技巧改善的技巧(一).没有改善就不会进步,没有进步就是走退路.(二).问题分析改善可使效能提升.(三).方法改善可使工作轻松,上班愉快.(四).问题分析改善可使质量满意度与人员素质稳定 成长.2023/3/17如何做一个好干部如何做一个好干部 2023/3/172.12.1管理与改善的互动关系
7、管理与改善的互动关系(一).管理与现场改善息息相关.1.要作好管理,必先将异常加以改善.2.欲作好企业现场体质改善,先要有人才与改善的技能.3.改善完成时,必须要管理运用2023/3/17如何做一个好干部如何做一个好干部 2023/3/17管理与改善的互动关系管理与改善的互动关系管管理理维持效果维持效果改改善善提高成果提高成果改善创新改善创新(领先领先)2023/3/17如何做一个好干部如何做一个好干部 2023/3/172.22.2改善技巧的种类改善技巧的种类改善技巧有以下种类:5W1H法防呆化的思维创新的思维1.罗马不是一天造成的2.条条道路通罗马,但最快的只有一条.2023/3/17如何
8、做一个好干部如何做一个好干部 2023/3/17A.5W1HA.5W1H法法(一).5W1H法:Why -为什么 What -什么 Where-何处 When -何时 Who -谁 How(How Much)-如何2023/3/17如何做一个好干部如何做一个好干部 2023/3/175WIH5WIH法法1.What(什么)(1).改善对象是什么?(2).改善的目的是什么?2.Where(何处)(1).在何处做?(2).是否在别处做的效率 较好?(3).发生在何處?2023/3/17如何做一个好干部如何做一个好干部 2023/3/175WIH5WIH法法3.When(何时)(1).可否改变时间,
9、顺序?(2).可否改变作业发生之时 刻,时期或时间?4.Who(谁)(1).是否可找其他人来做?(2).有谁可以做得更好?(3).人的组合或工作分担恰 当否?2023/3/17如何做一个好干部如何做一个好干部 2023/3/175WIH5WIH法法5.Why(为何)(1).将所有事物先怀疑 多次,再作深入的追 究?(2).把其他4W1H用Why 来质问,检讨,并找出 最好的改善方案.(3).为何要如此做?6.How(如何)(1).如何使方法,手段更 简單?(2).情形到底是如何?(3).如何使作业方法简化?2023/3/17如何做一个好干部如何做一个好干部 2023/3/17B.B.防呆化的思
10、维防呆化的思维所有的治工具,制程设计,都必须考勴到人的因素,以最大限度保护作业者.例如:双手按钮开关的冲床.一切差错的发生,决不是归咎于作业者的“不小心”便算了結.2023/3/17如何做一个好干部如何做一个好干部 2023/3/17防呆化思维的基本原则防呆化思维的基本原则1.具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造2.具有外行人来做也不会错的构造3.具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造4.具有使作业员的动作轻松化,安全化趋势的构造2023/3/17如何做一个好干部如何做一个好干部 2023/3/17C.C.创新的思维创新的思维“创新”就是“突破”.“创新”是克服“先入为主”的观念,打破“
11、传统”的束缚.“一题多解”也是“创新”打破沙锅问到底也是一种创新思维思考题:8的一半是多少?在安逸的环境中,一个人很难敏锐地思考。智慧是由站在断崖边缘并挣扎着求生存的人身上挤出来的,缺少这种挣扎,我们将无法赶上IBM。日本富士通公司前会长Taiyu Kobayashi2023/3/17如何做一个好干部如何做一个好干部 2023/3/173.3.沟通的技巧沟通的技巧沟通的类型:书面(写信),语言(面对面,电话),动作(肢体语言).不同的情境应采用不同的沟通类型.没有最好,只求最有效.沟通过程需注意语言表达的逻辑性,致密性,正确性.沟通的方向:上对下;下对上;平行沟通.2023/3/17如何做一个
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 精选 干部 现场 管理 13655

限制150内