[精选]宝钢现代设备维修管理课件4638.pptx

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1、宝钢宝钢现代化管理现代化管理交流内容交流内容宝钢现代化管理概况宝钢现代化管理概况宝钢设备维修管理概况宝钢设备维修管理概况 2011 2011年年9 9月月 3 3日日宝钢现代化管理概述引引 言言计划经济计划经济市场经济市场经济设备、技术、管理设备、技术、管理 产品（产量、质量）产品（产量、质量）宝钢现代化管理宝钢现代化管理-特色特色社会化专业协作社会化专业协作集中一贯管理体制集中一贯管理体制“五制配套五制配套”国际标准国际标准与信息系统与信息系统观念创新是管理创新的源泉观念创新是管理创新的源泉传统转向现代传统转向现代企业管理观念的转变企业管理观念的转变企业经营结构的转变企业经营结构的转变企业组

2、织结构的转变企业组织结构的转变企业运行动力机制的转变企业运行动力机制的转变企业运行模式的转变企业运行模式的转变企业领导者的转变企业领导者的转变一、一、宝钢现代化管理的发展历程宝钢现代化管理的发展历程第一阶段第一阶段第二阶段第二阶段财务管理财务管理为中心、为中心、用户满意用户满意 工程、产销工程、产销 研一体化、研一体化、96729672系统系统管理管理措施措施第三阶段第三阶段集中一贯、集中一贯、五制配套、五制配套、主辅分离、主辅分离、减员增效减员增效加强用户技术服务、加强用户技术服务、实施实施ESIESI工程、推工程、推进进“标准标准”组组织生产的用户满意织生产的用户满意管理体系、创建学管理体

3、系、创建学习型企业、价值管习型企业、价值管理、规范法人治理理、规范法人治理结构结构发展发展阶段阶段宝钢宝钢现代现代化化管理管理概述概述确立“三高一流”的战略目标推行“集中一贯”的管理体制建立并实施“五制配套”的基层管理模式推行“主辅分离”，建立社会化专业协作体系宝钢现代化管理概述第一阶段：以生产制造管理为重心的阶段第一阶段：以生产制造管理为重心的阶段(投产初至投产初至9090年代初年代初)要点：要点：确立了财务管理在企业管理的核心地位树立用户至上理念，实施用户满意工程实行ISO9001/QS9000质量体系建立和发展适应竞争营销体系，推进产销研一体化工作模式开发公司即管理信息系统，提高企业整体

4、效率宝钢现代化管理概述第二阶段：适应市场经济的转型阶段第二阶段：适应市场经济的转型阶段(90(90年代初至新世纪初年代初至新世纪初)要点：要点：面向用户，实施ESI工程打造流程型的企业组织实行“面向用户“的营销举措，提高用户服务水平构建以用户需求为导向的技术创新体系倡导价值理念，追求企业价值最大化实施以人为本的人才策略，由减员增效转向人才增效规范法人治理结构，不断提高管理透明度宝钢现代化管理概述第三阶段：面向用户，以提升竞争力为中心的阶段第三阶段：面向用户，以提升竞争力为中心的阶段（新世纪初至今）（新世纪初至今）要点：要点：二、二、宝钢现代化管理的内容宝钢现代化管理的内容宝钢现代化管理概述 宝

5、钢的现代化管理是宝钢的现代化管理是“以集中一贯管理体制为核以集中一贯管理体制为核心，以五制配套和六西格玛精益运营为基础，以信息心，以五制配套和六西格玛精益运营为基础，以信息化技术为支撑手段，以十六项专业管理为主要内容，化技术为支撑手段，以十六项专业管理为主要内容，不断提升企业管理水平和可持续发展能力，实现企业不断提升企业管理水平和可持续发展能力，实现企业价值最大化价值最大化”的较为完整、成熟的管理体系。的较为完整、成熟的管理体系。二、二、宝钢现代化管理的内容宝钢现代化管理的内容宝钢现代化管理概述（一）集中一贯管理体制（一）集中一贯管理体制集中：指管理功能的集中，即企业主要管理业务集中到 企业的

6、职能管理部门，实行专业化的一级管理。一贯：指工程管理的一贯，即企业从接到合同开始到合 同完成为止，从原燃料进厂到产品出厂为止的所有工序的管理业务，统一由公司的职能部门负责。1.1.1 1、战略管理、战略管理 2 2、组织管理、组织管理 2.2.3 3、企业文化、企业文化 4 4、营销管理、营销管理3.3.5 5、生产管理、生产管理 6 6、质量管理、质量管理4.4.7 7、采购管理、采购管理 8 8、财务管理、财务管理5.5.9 9、人力资源管理、人力资源管理 1010、技术创新管理、技术创新管理6.6.1111、设备管理、设备管理 1212、能源管理、能源管理7.7.1313、运输管理、运输

7、管理 1414、安全管理、安全管理8.8.1515、环保管理、环保管理 1616、工程建设管理、工程建设管理1.1.覆盖范围覆盖范围以计划值以计划值管理为目标管理为目标以作业长以作业长制为中心制为中心以设备点检以设备点检定修制为重点定修制为重点以自主管以自主管理为基础理为基础以标准化以标准化作业为准绳作业为准绳（二）（二）五制配套基础管理模式五制配套基础管理模式 企企业业价价值值链链用用户户供供应应商商产销核心业务产销核心业务流程流程采购管理业务采购管理业务流程流程财务管理业务流程科技管理业务流程人力资源管理流程基础保障业务流程战略管理流程战略管理流程六西格玛精益运营六西格玛精益运营持续持续改

8、进改进企业流程企业流程公司战略及营运目标公司战略及营运目标（三）（三）六西格玛精益运营六西格玛精益运营（四）信息化管理（四）信息化管理L4L2L3L1宝钢管理信息系统宝钢管理信息系统过程控制过程控制计算机系统计算机系统（分厂级）生产控制（分厂级）生产控制计算机系统计算机系统基础自动化基础自动化基础自动化基础自动化主干网主干网L3L3L3L4控制网络控制网络L2L2L2L2设备网设备网L1L1L1L1L1L1四级计算机体系架构四级计算机体系架构 四四 、宝钢现代化管理发展趋势、宝钢现代化管理发展趋势宝钢现代化管理概述（一）（一）推行面向战略实施的绩效管理体系推行面向战略实施的绩效管理体系（二）（

9、二）推进综合管理体系实施推进综合管理体系实施（三）（三）打造内外一体化、反应灵敏的最佳供应链体系打造内外一体化、反应灵敏的最佳供应链体系 (四）四）实现大规模定制的生产方式实现大规模定制的生产方式（五）（五）强化以价值管理为核心的财务决策支持体系强化以价值管理为核心的财务决策支持体系（六）（六）加强科技管理，提升自主创新能力加强科技管理，提升自主创新能力（七）（七）构筑数字化经营平台构筑数字化经营平台（八）（八）建立面向流程的柔性岗位体系建立面向流程的柔性岗位体系（九）（九）实施绿色采购、绿色制造、绿色营销实施绿色采购、绿色制造、绿色营销（十）（十）创建学习性组织，形成与企业发展相一致的文化创

10、建学习性组织，形成与企业发展相一致的文化 灵敏的最佳供应链体系灵敏的最佳供应链体系宝钢宝钢现代现代设备管理设备管理定定义义宝钢设备维修管理概况宝钢设备维修管理概况以优化企业设备维护资源为核心以优化企业设备维护资源为核心以降低企业运行维护成本为目标以降低企业运行维护成本为目标对设备实施对设备实施“一生一生”综合管理综合管理设备管理从广度上链接各个设备管理从广度上链接各个专业管理部门专业管理部门。从深度上贯穿着每台设备从深度上贯穿着每台设备直到每个点检员直到每个点检员。现代现代设备管理设备管理覆盖面覆盖面一、宝钢设备管理的演变和发展一、宝钢设备管理的演变和发展1 1、装备的发展装备的发展2 2、设

11、备管理的演变设备管理的演变1 1、设备工作指导思想、设备工作指导思想 精益运行，追求资源最佳运作；精益运行，追求资源最佳运作；以人为本，提升设备管理效能。以人为本，提升设备管理效能。2 2、管理目标、管理目标 完善设备全生命周期管理，充分发挥优势资源能力，完善设备全生命周期管理，充分发挥优势资源能力，运行和发展运行和发展“精益化、网络式、互动型的设备系统框架精益化、网络式、互动型的设备系统框架”，形成有效的设备保障体系和快速响应能力，提高设，形成有效的设备保障体系和快速响应能力，提高设备综合效率。备综合效率。二、宝钢设备管理的架构二、宝钢设备管理的架构基础保障基础保障技术创技术创新保障新保障组

12、织保障组织保障信息化信息化保障保障优化设备管优化设备管理信息平台理信息平台挖掘数据仓挖掘数据仓库信息精华库信息精华发挥网站快发挥网站快速传递功能速传递功能构筑技术构筑技术创新团队创新团队攻克设备攻克设备重大难题重大难题引进、消引进、消化、输出化、输出维修资源维修资源优化优化战略伙伴战略伙伴确立确立OEE的的持续推进持续推进物料申购物料申购管制管制运保机制运保机制优化优化维修成本维修成本集中管控集中管控总成本价总成本价值最大化值最大化6精益精益管理管理构筑互动构筑互动机制机制实施体外实施体外培训培训设计职业设计职业生涯生涯设备一生设备一生管理管理3 3、维修策略维修策略4 4、设备管理的要点设备

13、管理的要点 设备的改造与更新设备的改造与更新 设备的处置设备的处置 设备的基础管理设备的基础管理 教育与培训教育与培训 设备前期管理设备前期管理 设备的使用与维护设备的使用与维护 设备的检修设备的检修 设备的维修外协设备的维修外协 设备前期管理设备前期管理 以设备选型、设计、制造、购置、安装调试为对象的设备前期管理，是设备以设备选型、设计、制造、购置、安装调试为对象的设备前期管理，是设备一生管理工作的重要基础部分，也是设备经济效率和经济效益重要的决策阶段，一生管理工作的重要基础部分，也是设备经济效率和经济效益重要的决策阶段，必须从价值增值角度系统协调必须从价值增值角度系统协调。设备的使用与维护

14、设备的使用与维护 “点检定修制点检定修制”是维护生产设备的核是维护生产设备的核心管理制度，不断地优化、创新和完善心管理制度，不断地优化、创新和完善是持续改进的根本。在设备的使用与维是持续改进的根本。在设备的使用与维护过程中，要积极发挥全员参与的重要护过程中，要积极发挥全员参与的重要作用，以保证公司整个生产系统可靠运作用，以保证公司整个生产系统可靠运行并处于高效率的状态。行并处于高效率的状态。设备的检修设备的检修 设备的维修外协设备的维修外协 宝钢的设备检修采取专业化、社会化协作方式。维修宝钢的设备检修采取专业化、社会化协作方式。维修外协作为宝钢设备管理工作的外延，使维修供应商的管理，外协作为宝

15、钢设备管理工作的外延，使维修供应商的管理，形成既是供需方的关系，更是持续发展的战略伙伴关系的形成既是供需方的关系，更是持续发展的战略伙伴关系的格局。格局。设备的改造与更新设备的改造与更新 根据设备经济寿命周期，通过设备技术改造和更新的中长期规根据设备经济寿命周期，通过设备技术改造和更新的中长期规划和年度实施计划，适时组织实施技术改造与更新。划和年度实施计划，适时组织实施技术改造与更新。设备的处置设备的处置 合理开展设备残值的综合利用，是增加收入，提高综合经济合理开展设备残值的综合利用，是增加收入，提高综合经济效益的有效途径。效益的有效途径。设备的基础管理设备的基础管理基础管理基础管理制度制度标

16、准标准规程规程 教育与培训教育与培训 有计划地有计划地培养设备管理培养设备管理与维修方面的与维修方面的专业人员，使专业人员，使参与参与TPMTPM全员设全员设备管理的人员备管理的人员具备相应的知具备相应的知识和技能，以识和技能，以确保组织高效确保组织高效运行。运行。三三、设备管理体系与制度架构、设备管理体系与制度架构1 1组织体系组织体系 组织体系的设计原则组织体系的设计原则六大原则六大原则采购采购管理管理技术技术集中控管集中控管检修系统检修系统设备部部长助理设备部部长助理设备部部长设备部部长各厂（部）各厂（部）厂长、部长厂长、部长各厂（部）各厂（部）设备助理设备助理公司经理公司经理设备部副部

17、长设备部副部长相关职能部门相关职能部门现场设备管理现场设备管理 组织体系框架组织体系框架2.2.设备管理制度架构设备管理制度架构3.3.设备管理的评价设备管理的评价 设定评价指标设定评价指标设备综合效率设备综合效率（OEEOEE）设备故障时间设备故障时间设备有效（日历）作业率设备有效（日历）作业率设备功能投入率设备功能投入率精度保持率精度保持率 评价形式评价形式每周每周?.每月每月?.每年每年?.不定期不定期?.一个核心一个核心管理管理技术技术操作操作点检点检检修检修人员素质技人员素质技术创新术创新信息网络信息网络基础资源基础资源作业长制作业长制计划值管理计划值管理点检定修制点检定修制标准化作

18、业标准化作业自主管理自主管理生产设生产设备检修备检修采购销采购销售人事售人事两只轮子两只轮子三方配合三方配合四个支撑四个支撑五制配套五制配套六位一体六位一体最高的设备综合效率最高的设备综合效率最低的设备寿命周期费用最低的设备寿命周期费用点点检检定定修修制制本章小结本章小结9 9、静夜四无邻，荒居旧业贫。、静夜四无邻，荒居旧业贫。3 3月月-23-233 3月月-23-23Friday,March 17,2023Friday,March 17,20231010、雨中黄叶树，灯下白头人。、雨中黄叶树，灯下白头人。12:31:0012:31:0012:31:0012:31:0012:3112:313

19、/17/2023 12:31:00 PM3/17/2023 12:31:00 PM1111、以我独沈久，愧君相见频。、以我独沈久，愧君相见频。3 3月月-23-2312:31:0012:31:0012:3112:31Mar-23Mar-2317-Mar-2317-Mar-231212、故人江海别，几度隔山川。、故人江海别，几度隔山川。12:31:0012:31:0012:31:0012:31:0012:3112:31Friday,March 17,2023Friday,March 17,20231313、乍见翻疑梦，相悲各问年。、乍见翻疑梦，相悲各问年。3 3月月-23-233 3月月-23-

20、2312:31:0012:31:0012:31:0012:31:00March 17,2023March 17,20231414、他乡生白发，旧国见青山。、他乡生白发，旧国见青山。17 17 三月三月 2023 202312:31:00 12:31:00 下午下午12:31:0012:31:003 3月月-23-231515、比不了得就不比，得不到的就不要。、比不了得就不比，得不到的就不要。三月三月 23 2312:31 12:31 下午下午3 3月月-23-2312:3112:31March 17,2023March 17,20231616、行动出成果，工作出财富。、行动出成果，工作出财富。

21、2023/3/17 12:31:012023/3/17 12:31:0112:31:0112:31:0117 March 202317 March 20231717、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。12:31:01 12:31:01 下午下午12:31 12:31 下午下午12:31:0112:31:013 3月月-23-239 9、没有失败，只有暂时停止成功！。、没有失败，只有暂时停止成功！。3 3月月-23-233 3月月-23-23Friday,March 17,2023Friday,M

22、arch 17,20231010、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。12:31:0112:31:0112:31:0112:31:0112:3112:313/17/2023 12:31:01 PM3/17/2023 12:31:01 PM1111、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。3 3月月-23-2312:31:0112:31:0112:3112:31Mar-23Mar-2317-Mar-2317-Mar-231212、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。

23、、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。12:31:0112:31:0112:31:0112:31:0112:3112:31Friday,March 17,2023Friday,March 17,20231313、不知香积寺，数里入云峰。、不知香积寺，数里入云峰。3 3月月-23-233 3月月-23-2312:31:0112:31:0112:31:0112:31:01March 17,2023March 17,20231414、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 17 三月三月 2023 202312:31:0

24、1 12:31:01 下午下午12:31:0112:31:013 3月月-23-231515、楚塞三湘接，荆门九派通。、楚塞三湘接，荆门九派通。三月三月 23 2312:31 12:31 下午下午3 3月月-23-2312:3112:31March 17,2023March 17,20231616、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/3/17 12:31:012023/3/17 12:31:0112:31:0112:31:0117 March 202317 March 20231717、空山新雨后，天气晚来秋。、空山新雨后，天气晚来秋。12:31:01

25、12:31:01 下午下午12:31 12:31 下午下午12:31:0112:31:013 3月月-23-239 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。、杨柳散和风，青山澹吾虑。3 3月月-23-233 3月月-23-23Friday,March 17,2023Friday,March 17,20231010、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:31:0112:31:0112:31:0112:31:0112:3112:313/17/2023 12:31:01 PM3/17/2023 12:31:01 PM1111、越是没有本领的就越加自命不凡。、越是没有

26、本领的就越加自命不凡。3 3月月-23-2312:31:0112:31:0112:3112:31Mar-23Mar-2317-Mar-2317-Mar-231212、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:31:0112:31:0112:31:0112:31:0112:3112:31Friday,March 17,2023Friday,March 17,20231313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3 3月月-23-233 3月月-23-2312:31:0112:31:0112:31:0112:3

27、1:01March 17,2023March 17,20231414、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 17 三月三月 2023 202312:31:01 12:31:01 下午下午12:31:0112:31:013 3月月-23-231515、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月三月 23 2312:31 12:31 下午下午3 3月月-23-2312:3112:31March 17,2023March 17,20231616、业余生活要有意义，不要越轨。、业余生活要有意义，不要越轨。20

28、23/3/17 12:31:012023/3/17 12:31:0112:31:0112:31:0117 March 202317 March 20231717、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:31:01 12:31:01 下午下午12:31 12:31 下午下午12:31:0112:31:013 3月月-23-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉