设备润滑管理.ppt
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1、关于设备润滑管理现在学习的是第1页,共56页设备润滑的重要性v设备的润滑是设备技术管理中的重要组成部分,也是设备维护保养的重要内容,加强设备润滑工作是保证设备正常运转、减少机件磨损、降低动能消耗、延长设备修理周期和使用寿命的有效措施。v概念:凡是能减少摩擦面的摩擦和降低磨损速度的一切措施,都称为润滑。现在学习的是第2页,共56页设备润滑管理设备润滑管理v(一(一)润滑管理的摩擦学基础)润滑管理的摩擦学基础v1 摩擦学的研究内容摩擦学的研究内容v *摩擦起因摩擦起因 *磨屑形成机理磨屑形成机理 *润滑理论润滑理论v *机械运动副的摩擦学特性和失效机理机械运动副的摩擦学特性和失效机理 v *摩擦磨
2、损测试技术摩擦磨损测试技术v *减摩耐磨材料及其表面处理技术减摩耐磨材料及其表面处理技术 v *润滑材料润滑材料现在学习的是第3页,共56页v2 指导润滑管理的设备磨损曲线指导润滑管理的设备磨损曲线v 设备磨损曲线设备磨损曲线磨损量磨损量v 磨合磨合 正常磨损阶段正常磨损阶段 剧烈磨损阶段剧烈磨损阶段v 磨损磨损v 阶段阶段v 设备磨损时间设备磨损时间Tv 现在学习的是第4页,共56页v(二)(二)润滑管理目的和内容润滑管理目的和内容v1目的:目的:v 防止机械摩擦副异常磨损防止机械摩擦副异常磨损 v 防止润滑剂污染、泄漏防止润滑剂污染、泄漏v 防止润滑故障防止润滑故障 v 提高可靠性提高可靠
3、性 v 降低维修成本降低维修成本v2 内容:内容:v 润滑技术管理润滑技术管理 v 润滑物资管理润滑物资管理现在学习的是第5页,共56页v(三)润滑管理实施(三)润滑管理实施v1 建立组织,配备人员建立组织,配备人员v *专业润滑技术人员专业润滑技术人员 *专职润滑管理员专职润滑管理员 v *日保操作人员润滑日保操作人员润滑 v *润滑站润滑站v(配制、化验、供应、回收、再生)(配制、化验、供应、回收、再生)v2 建章定制建章定制v *岗位责任制度岗位责任制度 *设备润滑制度设备润滑制度v *润滑站管理制度润滑站管理制度*设备清洗换油制度设备清洗换油制度现在学习的是第6页,共56页v清洗换油计
4、划管理:年、季、月清洗换油计,清洗换油计划管理:年、季、月清洗换油计,v按质换油计划;按质换油计划;v油品质量管理:入库化验,在用品定期化验;油品质量管理:入库化验,在用品定期化验;v润滑润滑“五定五定”管理:定点,定质,定量,定人,定期;管理:定点,定质,定量,定人,定期;v润滑润滑“三过滤三过滤”管理管理:领油过滤领油过滤,转桶过滤转桶过滤,加油过滤加油过滤v润滑技术管理:润滑故障解决,复杂设备润滑系改造,润滑技术管理:润滑故障解决,复杂设备润滑系改造,旧油回收与再生技术,新润滑材料和技术实验推广;旧油回收与再生技术,新润滑材料和技术实验推广;v润滑设施管理:自动润滑系统诊断维护管理,润滑
5、工具润滑设施管理:自动润滑系统诊断维护管理,润滑工具管理;管理;现在学习的是第7页,共56页润滑的分类(一)按照摩擦面润滑剂所形成的油膜分布情况,可将润滑(一)按照摩擦面润滑剂所形成的油膜分布情况,可将润滑分为:分为:v液体润滑:两摩擦面间采用液体润滑剂,并产生足够强度液体润滑:两摩擦面间采用液体润滑剂,并产生足够强度和厚度的液体润滑膜,使摩擦面完全隔开所形成的润滑状和厚度的液体润滑膜,使摩擦面完全隔开所形成的润滑状态。态。v边界润滑:在摩擦表面上,润滑剂仅存在着一层极薄的油边界润滑:在摩擦表面上,润滑剂仅存在着一层极薄的油膜,这层油膜牢固地粘附在摩擦面上,此时的摩擦只是两膜,这层油膜牢固地粘
6、附在摩擦面上,此时的摩擦只是两层油膜之间的摩擦,即处于液体润滑和干摩擦之间的边界层油膜之间的摩擦,即处于液体润滑和干摩擦之间的边界状态。状态。现在学习的是第8页,共56页润滑的分类v混合润滑(半液体润滑):在液体润滑的情况下,因负混合润滑(半液体润滑):在液体润滑的情况下,因负荷或运转速度的变化,使部分润滑油膜遭到破坏,在机荷或运转速度的变化,使部分润滑油膜遭到破坏,在机件接触的个别部位出现边界摩擦或干摩擦。件接触的个别部位出现边界摩擦或干摩擦。现在学习的是第9页,共56页润滑的分类(二)按润滑类型和方式分为:(二)按润滑类型和方式分为:v流体动压润滑:依靠两摩擦面相对运动和流体的粘度流体动压
7、润滑:依靠两摩擦面相对运动和流体的粘度特性,在摩擦副之间形成压力油膜,而隔开两固体金特性,在摩擦副之间形成压力油膜,而隔开两固体金属表面。如:滑动导轨、滑动轴承等。属表面。如:滑动导轨、滑动轴承等。v流体静压润滑:使用专用的供油装置,将具有一定压力的润流体静压润滑:使用专用的供油装置,将具有一定压力的润滑油输送到支承元件的油腔中形成具有压力的润滑油膜,隔滑油输送到支承元件的油腔中形成具有压力的润滑油膜,隔开两固体金属表面,将所支承的部件浮起。如:静压轴承、开两固体金属表面,将所支承的部件浮起。如:静压轴承、静压导轨等静压导轨等v弹性流体动压润滑:弹性流体动压润滑:v气体动压润滑:气体动压润滑:
8、v气体静压润滑:气体静压润滑:v固体膜润滑:固体膜润滑:现在学习的是第10页,共56页润滑剂的作用润滑剂的作用v减少摩擦,降低磨损减少摩擦,降低磨损v降低温度降低温度v传递动力传递动力v冲洗作用冲洗作用v保护作用保护作用v减少振动,起到缓冲防震作用减少振动,起到缓冲防震作用v密封作用密封作用现在学习的是第11页,共56页润滑管理制度润滑管理制度一、一、设备润滑设备润滑“五定五定”、“三过滤三过滤”管理管理 设备润滑“五定”、“三过滤”管理,是把日常润滑技术管理工作规范化、制度化、内容精练、简明易记。贯彻与实施设备润滑“五定”、“三过滤”管理,是搞好设备润滑工作的重要保证。现在学习的是第12页,
9、共56页(一一)设备润滑设备润滑“五定五定”内容内容 v1、定点、定点:确定设备上的润滑部位和润滑点。每台设备都规定有润滑部位和润滑点,并配有油眼、油嘴、油槽、油杯、油箱、手动油泵等润滑装置,操作工人,维修工人、润滑工人必须熟悉这些部位,了解各部位的润滑方法、润滑状态、油泵和各油管来油情况,出口的正确位置、各处给油的数量及其调整方法。现在学习的是第13页,共56页(一一)设备润滑设备润滑“五定五定”内容内容v2、定质定质:确定各润滑部位所用润滑油脂的品种、牌号和质量要求。润滑、操作、维修工人,必须熟悉机床用油的品种、牌号。设备各润滑部位用油,必须严格按照润滑图表及有关规定加换油料,不得任意更换
10、和代用,若确需更换和代用时,须经润滑技术员批准;各润滑部位均不得使用变质油料。现在学习的是第14页,共56页(一一)设备润滑设备润滑“五定五定”内容内容v3、定量:确定各润滑部位加换油料的数量。在保证设备润滑良好的前题下,实行润滑油料的定额消耗用油。经常检查设备的贮油箱、管接头等处有无漏油现象,采取积极措施,消除漏油。现在学习的是第15页,共56页(一一)设备润滑设备润滑“五定五定”内容内容v4、定期:确定各润滑部位加换油的周期和时间。润滑、维修和操作工人必须依据说明书、润滑图表、油质变化程度和有关规定,及时给各润滑部位加油和清洗换油。v5、定人:确定各润滑部位加换油料的负责人。设备上各润滑部
11、位应由操作工、维修工、润滑工明确分工负责加油和清洗换油。现在学习的是第16页,共56页v凡每班加油一次或几次的润滑部位,如油眼、油咀、油杯、手动油泵、滑动导轨面、丝杠、光杠等由操作工负责;v各贮油部位,如齿轮箱、蜗轮箱、液压箱、润滑脂泵等,由润滑工定期检查补充油料;在清洗换油时,操作工和维修工应配合进行;v凡拆卸后才能加换油料的部位,如主轴滚动轴承等,由机修工定期清洗换油;v所有电器部件,如电机轴承等,由维修电工负责定期清洗换油。现在学习的是第17页,共56页(二)设备润滑(二)设备润滑“三过滤三过滤”内容内容 v油料的使用要实行三级过滤,其目的是为了减少油液中的杂质含量,防止尘屑等杂质随油进
12、入设备而采取的措施,内容为:v1、领油时过滤;v2、转桶时过滤;v3、使用时过滤;v特别是精密设备用油、液压传动系统用油、静压装置用油、伺服系统用油,更应注意过滤。现在学习的是第18页,共56页二、润滑油料的回收利用和废油回二、润滑油料的回收利用和废油回收的规定收的规定v(一一)润滑油料的回收利用润滑油料的回收利用v按照设备清洗换油规定,换下的润滑油料,除主要质量指标超过允许使用范围,作为废油处理外,凡因机械杂质过高的部分油料,必须经过滤精度为5微米或10微米精细滤油机过滤掉杂质,按照化验的油质情况,作为原设备继续使用,或降低标准作为日常维护用油。实践证明,各种润滑、液压油料的利用潜力很大,必
13、须充分挥。现在学习的是第19页,共56页(二二)废油回收废油回收v1、不同种类和不同废旧程度的油料,应分别回收,不得混杂以利再生。v2、废洗油、切削油与润滑油,不得混杂。v3、贮存废油油桶,必须专桶专用,标记明显,不得与装新油的桶混用。v4、回收存放的废旧润滑油料,应妥善保管,防止灰尘、水、杂质进入油内,使变质加深。v5、废油场地要清洁整齐,做好防火安全工作。现在学习的是第20页,共56页三、润滑装置的管理三、润滑装置的管理v润滑装置在设备中用量较大、品种较多,容易丢失和损坏,所以应统一归口管理。v1、负责归口管理人员,应对全厂各类设备润滑装置的种类、规格、数量进行统计,建立设备润滑装置台帐。
14、v2、对特殊润滑装置,应测绘,以便制造和贮备。v3、常用易损润滑装置,应有贮备,以便更换。v4、应对设备润滑装置逐步使之标准化,系列化,建立并积累图册。v5、改造不合理润滑装置。现在学习的是第21页,共56页四、润滑材料供应管理制度四、润滑材料供应管理制度v1、采购部门根据专业厂装备部提出的年度、季度及月份润滑材料申请计划,按期、按质、按量采购供应;v2、购进的油品必须经质量检验部门进行质量鉴定,质量合格方可发放使用;对质量不合格的油品,要求退换或采取技术处理措施;现在学习的是第22页,共56页四、润滑材料供应管理制度四、润滑材料供应管理制度v3、采购部门对供应紧缺油品,应提前与装备管理技术部
15、现场设备科研究采用代用油品或其它措施,以免供货脱节影响生产;v4、入库油料必须专桶专用、标明品种牌号;不同厂家产品尽量做到分类贮存不得混装;油品转桶时必须过滤;v5、润滑油料尽量做到库内存放,露天存放时要有遮盖、严防水杂混入桶内;v6、库存一年以上的油品,应重新取样送检,禁止发放和使用质量不合格油品。现在学习的是第23页,共56页设备润滑状态检查设备润滑状态检查v设备润滑状态检查包括日常润滑检查与定期润滑检查。日常润滑检查的主要内容是:操作工人在班前检查加油试车时,察看润滑装置及润滑系统是否完善、畅通,发现缺陷应立即通知维修工排除;维修工和润滑工日常巡回检查时,有重点地察看主要润滑部位是否缺油
16、,协助操作工排除润滑缺陷和故障。定期润滑检查是由车间设备员、润滑管理员与润滑工逐台全面检查鉴定设备的润滑状态,作出记录,对不符合要求的,通过维修或更换,使其处于良好技术状态,也可结合季度设备技术状态鉴定进行。对在用油料实行定期抽样化验、按质换油,也是设备润滑状态检查的一项重要内容。现在学习的是第24页,共56页(一一)、设备润滑状态良好的标准、设备润滑状态良好的标准 vl、所有润滑部位、润滑点应按润滑图表中的“五定”要求,按期、按质加油,消除缺油干磨情况。v2、所有润滑装置如油嘴、油窗、油标、油泵及系统管路等齐全、清洁、好用,润滑系统畅通。v3、油线、油毡齐全清洁,放置正确。v4、导轨、丝杠等
17、重要部位干净,有薄油膜层。v5、油与冷却液不变质、不混,符合使用要求。v6、不漏油。现在学习的是第25页,共56页(二二)在用油的抽样化验在用油的抽样化验 v为达到合理用油、节约能源、降低维护费用,对设备上贮油量较大的油箱应实行抽样化验,按质换油,即在年计划换油月份的前一个月,采用抽样化验的手段检查油质,如各项指标在允许使用标准范围内,可暂不更换而确定其延长使用期;若仅杂质超过标准,可采用精细滤油机循环过滤除去杂质后继续使用,不足部分补添新油;若指标超过报废标准,应按期更换并将废油回收退库处理。现在学习的是第26页,共56页设备治漏工作设备治漏工作v治理设备漏油,是治理“四漏”(漏水、漏油、漏
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