电子课件建设工程招投标与合同管理2版 第8章 其他合同.pptx
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2、分包合同的主要内容。2电子课件建设工程招投标与合同管理2版 第8章 其他合同教学要求u了解:了解:分包合同的特征及分类 u熟悉:熟悉:u专业分包合同中双方当事人的主要工作u劳务分包合同中双方当事人的主要工作有哪些?3电子课件建设工程招投标与合同管理2版 第8章 其他合同8.1 建设工程施工分包合同原建设部和国家工商行政管理总局于2003年发布了建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF20030213)和建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)。4电子课件建设工程招投标与合同管理2版 第8章 其他合同合同种类合同内容签订主体工程总承包合同勘察设计施工发包人与承包人工程施工承
3、包合同全部或部分施工任务发包人与承包人施工分包合同部分施工任务承包人与分包人施工合同主要类型施工合同主要类型5电子课件建设工程招投标与合同管理2版 第8章 其他合同68.1.1 工程分包概述工程分包概述(1)工程分包的概念工程分包的概念(2)分包专业资质管理)分包专业资质管理电子课件建设工程招投标与合同管理2版 第8章 其他合同工程分包工程分包施工总承包企业将所承包建设工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑业企业完成的活动。分为专业工程分包和劳务作业分包。1分包资质管理分包资质管理专业承包资质 劳务分包资质 2分包的法律禁止规定分包的法律禁止规定违法分包 转包挂靠(1)工程分包的概念7电子课
4、件建设工程招投标与合同管理2版 第8章 其他合同工程总承包和施工总承包8电子课件建设工程招投标与合同管理2版 第8章 其他合同8.1.2 施工专业分包合同的内容8.1.2.1工程承包人(施工总承包单位)的主要责任和义务(1)分包人对总包合同的了解(2)项目经理应按分包合同的约定,及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务(3)承包人的工作向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地。组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底。提供合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用。随时为分包人提供确保分包工程的
5、施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通。负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。9电子课件建设工程招投标与合同管理2版 第8章 其他合同8.1.2.2工程分包人的主要责任和义务(1)分包人对有关分包工程的责任(2)分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人,下同)与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作
6、联系,将被视为违约,并承担违约责任。(3)承包人指令就分包工程范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。10电子课件建设工程招投标与合同管理2版 第8章 其他合同8.1.2.2工程分包人的主要责任和义务(4)分包人的工作按照分包合同的约定,对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修。按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。在合同约定的时间内,向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。在合同约定的时间内,向承包人提交详细的施工组织设计,承包人应在专用条款约
7、定的时间内批准,分包人方可执行。遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知承包人,承包人承担由此发生的费用,因分包人责任造成的罚款除外。分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点已竣工工程未交付承包人之前,分包人应负责已完分包工程的成品保护工作,保护期间发生损坏,分包人自费予以修复11电子课件建设工程招投标与合同管理2版 第8章 其他合同总、分包的连带责任总、分包的连带责任建筑工程总承包人按照总承包合同的约定对发包人负责;建筑工程总承包人按照总
8、承包合同的约定对发包人负责;分包人按照分包合同的约定对总承包人负责;分包人按照分包合同的约定对总承包人负责;总承包人和分包人就分包工程对发包人承担总承包人和分包人就分包工程对发包人承担连带责任连带责任。12电子课件建设工程招投标与合同管理2版 第8章 其他合同13 施工分包合同的管理关系发包人对分包合同的管理:对分包工程的批准。接受承包人投标书中部分工程分包的事项。监理工程师对分包合同的管理:对分包工作内容及分包人的资质进行审查,行使确认权或否决权。对分包人使用的材料、施工工艺、工程质量进行监督管理。承包人对分包合同的管理:对分包合同的实施负有全面管理的责任。承包人派驻现场的项目经理对分包人的
9、施工进行具体的监督、管理、协调。分包人仅接受承包人项目经理的指示,监理工程师就分包工程发布的任何指示均应通过项目经理发给分包人。电子课件建设工程招投标与合同管理2版 第8章 其他合同8.1.2.3合同价款支付(1)分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。(2)合同价款的支付8.1.2.4 禁止转包或再分包(1)(专业)分包人不得将其承包的分包工程转包给他人,也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人,否则将被视为违约,并承担违约责任。(2)(专业)分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业。(3)(专业)分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜
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