[精选]工业工程-工作研究11850.pptx

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1、工业工程工业工程-工作研究工作研究 第一章第一章 工业工程概述工业工程概述第一章第一章 工业工程概述工业工程概述第一节第一节 什么是工业工程什么是工业工程第二节第二节 工业工程的目标和职能工业工程的目标和职能第三节第三节 工业工程的特点与意识工业工程的特点与意识第四节第四节 工业工程的应用工业工程的应用第一章第一章 工业工程概述工业工程概述第一节第一节 什么是工业工程什么是工业工程 IE的推动力是人类不屈于现状的意愿和求尽的推动力是人类不屈于现状的意愿和求尽善尽美的成就欲望（善尽美的成就欲望（achievement demand）。）。IE是在人们致力于提高工作效率和生产率，是在人们致力于提高

2、工作效率和生产率，降低成本的实践中产生的一门学科。降低成本的实践中产生的一门学科。IE的应用能够极大地推动生产发展和经济增的应用能够极大地推动生产发展和经济增长长。第一章第一章 工业工程概述工业工程概述 工业工程是对人员、物料、设备、能源工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统，进行设计、改善和信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测

3、和评价。取得的成果进行确定、预测和评价。第一节第一节 什么是工业工程什么是工业工程第一章第一章 工业工程概述工业工程概述 工业工程的本质工业工程的本质 采用各种科学与工程的方法，以尽可能少的采用各种科学与工程的方法，以尽可能少的输入，力求取得尽可能大的输出，即实现更好的输入，力求取得尽可能大的输出，即实现更好的工作系统。亦即实现工作系统。亦即实现工作系统可持续改善工作系统可持续改善。输入：输入：People,Materials,Information,Equipment,Energy 输出：输出：Productivity,Quality,Cost,delivery,Safety第一节第一节 什

4、么是工业工程什么是工业工程第一章第一章 工业工程概述工业工程概述第二节第二节 工业工程的目标和职能工业工程的目标和职能 工业工程的目标工业工程的目标 通通过过不不断断地地改改进进和和优优化化设设计计，使使系系统统更更加加合合理理化化，产生最佳的综合效益。产生最佳的综合效益。即即：使使生生产产系系统统投投入入的的要要素素得得到到有有效效利利用用，降降低低成成本本，保证质量和安全、提高生产率，获得最佳效益。保证质量和安全、提高生产率，获得最佳效益。第一章第一章 工业工程概述工业工程概述1.1.规规 划划2.2.设设 计计3.3.实实 施施4.4.评评 价价5.5.创创 新新第二节第二节 工业工程的

5、目标和职能工业工程的目标和职能 工业工程的基本职能工业工程的基本职能第一章第一章 工业工程概述工业工程概述1.1.规划规划确确定定一一个个组组织织在在未未来来一一定定时时期期内内从从事事生生 产产或或服服务务所所采采取取的的特特定定行行动动的的预预备备活活动动。包包括括总总体体目目标标、政政策策、战战略略和和战术的确定。战术的确定。工业工程的基本职能工业工程的基本职能第二节第二节 工业工程的目标和职能工业工程的目标和职能第一章第一章 工业工程概述工业工程概述2.2.设计设计为为实实现现某某一一种种既既定定目目标标而而创创建建具具体体实实施施系系统统的的前前期期工工作作。包包括括技技术术准准则则

6、、规规范范、标标准准的的拟拟订订，最最优优方方案案选选择择和和蓝蓝图绘制。图绘制。工业工程的基本职能工业工程的基本职能第二节第二节 工业工程的目标和职能工业工程的目标和职能第一章第一章 工业工程概述工业工程概述3.3.实施实施对具体的方案与项目进行实施。包括：对具体的方案与项目进行实施。包括：各种生产技术准备工作各种生产技术准备工作 日常的工艺管理日常的工艺管理 生产控制生产控制 工业工程的基本职能工业工程的基本职能第二节第二节 工业工程的目标和职能工业工程的目标和职能第一章第一章 工业工程概述工业工程概述4.4.评价评价对现存的各种系统、各种规划和对现存的各种系统、各种规划和计划方案以及个人

7、与组织的业绩作出计划方案以及个人与组织的业绩作出是否符合既定目标或准则的评审与鉴是否符合既定目标或准则的评审与鉴定活动。定活动。工业工程的基本职能工业工程的基本职能第二节第二节 工业工程的目标和职能工业工程的目标和职能第一章第一章 工业工程概述工业工程概述5.5.创新创新对现存各种系统的改进提出崭新对现存各种系统的改进提出崭新的、富于创造性和建设性见解的活动。的、富于创造性和建设性见解的活动。工业工程的基本职能工业工程的基本职能第二节第二节 工业工程的目标和职能工业工程的目标和职能第一章第一章 工业工程概述工业工程概述1产品（或服务）的预测和决策产品（或服务）的预测和决策 2生产系统设计和计划

8、管理生产系统设计和计划管理3全面质量管理全面质量管理4人因工程和工作设计人因工程和工作设计5项目管理项目管理6经济学分析经济学分析7管理系统设计管理系统设计 工业工程师的职能范畴工业工程师的职能范畴第二节第二节 工业工程的目标和职能工业工程的目标和职能第一章第一章 工业工程概述工业工程概述第三节第三节 工业工程的特点与意识工业工程的特点与意识 工业工程学科的特点工业工程学科的特点 IE 的核心与目标是降低成本、提高生产率的核心与目标是降低成本、提高生产率 IE 是将新技术、新工艺转化为现实生产力的工程活动是将新技术、新工艺转化为现实生产力的工程活动 IE的重点是面向微观管理、宏观与微观相结合的

9、重点是面向微观管理、宏观与微观相结合 IE 追求系统的整体优化与合理化追求系统的整体优化与合理化 重视人的因素重视人的因素第一章第一章 工业工程概述工业工程概述 成本和效率意识成本和效率意识 问题和改革意识问题和改革意识 工作简化和标准化意识工作简化和标准化意识 全局和整体意识全局和整体意识 以人为中心的意识以人为中心的意识第三节第三节 工业工程的特点与意识工业工程的特点与意识 工业工程学科的意识工业工程学科的意识第一章第一章 工业工程概述工业工程概述工业工程师的基本信念工业工程师的基本信念l 潜力总是有的潜力总是有的l 凡事总有一个更好的办法凡事总有一个更好的办法l 改善无止境改善无止境第三

10、节第三节 工业工程的特点与意识工业工程的特点与意识第一章第一章 工业工程概述工业工程概述工业工程的主题是什么？工业工程的主题是什么？l 正确地做事？正确地做事？l 做正确的事？做正确的事？用工业工程的方法回答？用工业工程的方法回答？第三节第三节 工业工程的特点与意识工业工程的特点与意识第一章第一章 工业工程概述工业工程概述IEIE方法的核心：集成方法的核心：集成用用IEIE方法回答如何做事？方法回答如何做事？l 正确地做正确的事？正确地做正确的事？（即（即IEIE主题）主题）如何 做做 事事？第三节第三节 工业工程的特点与意识工业工程的特点与意识第一章第一章 工业工程概述工业工程概述现实中解决

11、问题的方案是：现实中解决问题的方案是：l 正确地做正确的事？正确地做正确的事？l 不正确地做不正确的事？不正确地做不正确的事？l 正确地做不正确的事？正确地做不正确的事？l 不正确地做正确的事？不正确地做正确的事？如何 做做 事事？第三节第三节 工业工程的特点与意识工业工程的特点与意识第一章第一章 工业工程概述工业工程概述IEIE思想的实质：系统互动思考思想的实质：系统互动思考根据根据IEIE思想在现实中如何做事？思想在现实中如何做事？l 正确地做正确的事！正确地做正确的事！包括：正确地做基本正确的事包括：正确地做基本正确的事 基本上正确地做正确的事基本上正确地做正确的事 l 不正确地做不正确

12、的事！不正确地做不正确的事！包括：不做不正确的事包括：不做不正确的事 （独立思考）（独立思考）有所为有所不为有所为有所不为 （站在高处看细节）（站在高处看细节）让懒汉做不正确的事让懒汉做不正确的事 （各尽所能）（各尽所能）歪打正着歪打正着 （无可奈何，身不由己）（无可奈何，身不由己）第三节第三节 工业工程的特点与意识工业工程的特点与意识第一章第一章 工业工程概述工业工程概述根据根据IEIE思想在现实中如何做事？思想在现实中如何做事？实现实现IEIE主题根本的措施：主题根本的措施：设计一个更好的系统！设计一个更好的系统！l 设计新系统！设计新系统！l 改善老系统！改善老系统！根本途径：根本途径：

13、请学习、应用工业工程！请学习、应用工业工程！第三节第三节 工业工程的特点与意识工业工程的特点与意识第一章第一章 工业工程概述工业工程概述序号序号技术名称技术名称序号序号技术名称技术名称1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010111112121313141415151616方法研究方法研究作业测定（直接劳动）作业测定（直接劳动）奖励工资制度奖励工资制度工厂布置工厂布置表格设计表格设计物料搬运物料搬运信息系统开发信息系统开发系统分析系统分析库存控制与分析库存控制与分析计算机编程计算机编程项目网络技术项目网络技术计划网络技术计划网络技术办公室工作测定办公室工作测定动作研究的经济

14、效果动作研究的经济效果目标管理目标管理价值分析价值分析17171811819 92020212122222323242425252626272728282929303031313232成本与利润分析成本与利润分析作业测定（间接劳动）作业测定（间接劳动）物料搬运设备选用物料搬运设备选用组织研究组织研究职务评估职务评估办公设备选择办公设备选择管理的发展管理的发展资源分配网络技术资源分配网络技术工效学工效学成组技术成组技术事故与可操作性分析事故与可操作性分析模拟技术模拟技术影片摄制影片摄制线性规划线性规划排队论排队论投资风险分析投资风险分析 工业工程的常用方法和技术工业工程的常用方法和技术第四节第四

15、节 工业工程的应用工业工程的应用第一章第一章 工业工程概述工业工程概述1 1 1 1工业工程基础工业工程基础工业工程基础工业工程基础(工作研究工作研究工作研究工作研究)2 2 2 2设施规划与设计设施规划与设计设施规划与设计设施规划与设计3 3 3 3生产计划与控制生产计划与控制生产计划与控制生产计划与控制4 4 4 4工程经济工程经济工程经济工程经济5 5 5 5价值工程价值工程价值工程价值工程6 6 6 6质量管理与可靠性技术质量管理与可靠性技术质量管理与可靠性技术质量管理与可靠性技术7 7 7 7工效学工效学工效学工效学8 8 8 8人力资源开发和管理人力资源开发和管理人力资源开发和管理

16、人力资源开发和管理9 9 9 9管理信息系统管理信息系统管理信息系统管理信息系统10101010现代制造系统现代制造系统现代制造系统现代制造系统第四节第四节 工业工程的应用工业工程的应用 制造业中的工业工程制造业中的工业工程第二章第二章 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 第二节第二节 作业测定概述作业测定概述 工作研究是方法研究（工作研究是方法研究（Methods StudyMethods Study）和作）和作业测业测定定（Work MeasurementWork Measurement）的）的总总称。称。方法研究是方法研究是对现对现有的和有的和拟议拟议的工作方法的工作

17、方法进进行系行系统统的的记录记录和和严严格考格考查查，开，开发发出出简单简单易行和有效的工作方法。易行和有效的工作方法。作作业测业测定是向管理部定是向管理部门门提供一种方法，用以衡量完提供一种方法，用以衡量完成某成某项项操作或者一系列操作所需的操作或者一系列操作所需的时间时间。可以用来制定。可以用来制定一个合格一个合格员员工在工在规规定工作定工作标标准内完成一准内完成一项项工作所需的工作所需的时时间间。第二章第二章 工作研究工作研究第二章第二章 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 方法研究是方法研究是对现对现有的或有的或拟议拟议的工作方法的工作方法进进行系行系统统的的记录记

18、录、分析和、分析和严严格的考格的考查查，借以开，借以开发发出出简单简单、易行及有效的工作方法，以达到提、易行及有效的工作方法，以达到提高生高生产产率的目的。率的目的。方法研究的目的方法研究的目的工作研究的特点工作研究的特点1 1永不自满、永无止境的求新意识永不自满、永无止境的求新意识永不自满、永无止境的求新意识永不自满、永无止境的求新意识 2 2工作研究的指导思想工作研究的指导思想工作研究的指导思想工作研究的指导思想系统整体优化系统整体优化系统整体优化系统整体优化操作分析操作分析操作分析操作分析着眼于整个工作系统着眼于整个工作系统着眼于整个工作系统着眼于整个工作系统生产系统的整体优化生产系统的

19、整体优化生产系统的整体优化生产系统的整体优化程序分析程序分析程序分析程序分析动作分析动作分析动作分析动作分析深入解决深入解决深入解决深入解决微观问题微观问题微观问题微观问题解决关键解决关键解决关键解决关键局部问题局部问题局部问题局部问题第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 第二章第二章 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 1.1.改进工作及作业程序；改进工作及作业程序；2.2.改进工厂及工作地的布置；改进工厂及工作地的布置；3.3.简化操作减轻劳动强度；简化操作减轻劳动强度；4.4.有效地利用材料、机器设备和人力等等；有效地利用材料、机器设备和人力等等；5.5.创造良好的

20、工作环境，实现安全生产；创造良好的工作环境，实现安全生产；6.6.对工作作出正确评价。对工作作出正确评价。方法研究的内容方法研究的内容第二章第二章 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 1.1.选择拟研究的工作对象；选择拟研究的工作对象；2.2.观察并记录有关的全部事实；观察并记录有关的全部事实；3.3.分析、考查有关记录事实，寻求新的工作方法；分析、考查有关记录事实，寻求新的工作方法；4.4.建立实用的、经济的、有效的新方法；建立实用的、经济的、有效的新方法；5.5.确定新方法的标准并付诸实施；确定新方法的标准并付诸实施；6.6.持续和发展新的工作方法。持续和发展新的工作方

21、法。方法研究的基本程序方法研究的基本程序 第二章第二章 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 程序分析是按作程序分析是按作业业的程序从第一道工序至的程序从第一道工序至最后一道工序；从第一个工作地到最后一个工最后一道工序；从第一个工作地到最后一个工作地；从原材料入厂到作地；从原材料入厂到产产品出厂所品出厂所进进行的全面行的全面分析或全分析或全过过程分析。程分析。方法研究常用的分析技术方法研究常用的分析技术 程序分析程序分析第二章第二章 工作研究工作研究程序分析技巧程序分析技巧分析与考分析与考查查提提问问技技术术（5W1H5W1H）考查点考查点分析现状分析现状提提 出出 问问 题

22、题改改 进进 建建 议议第一次提问第一次提问第第 二二 次次 提提 问问第第 三三 次次 提提 问问目目 的的地地 点点时时 间间人人 员员方方 法法做什么做什么何处做何处做何时做何时做何人做何人做如何做如何做为何需要做为何需要做为何需此处做为何需此处做为何需此时做为何需此时做为何需此人做为何需此人做为何需如此做为何需如此做有无其它方法代替有无其它方法代替有无其它更合适的地点有无其它更合适的地点有无其它更合适的时间有无其它更合适的时间有无其它更合适的人员有无其它更合适的人员有无其它更合适的方法有无其它更合适的方法第二章第二章 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 程序分析技巧

23、程序分析技巧 工作改工作改进进“ECRS”“ECRS”四大原四大原则则 n n 取消（取消（取消（取消（EliminateEliminateEliminateEliminate）:取消一切不必要的工作。取消一切不必要的工作。取消一切不必要的工作。取消一切不必要的工作。n n 合并（合并（合并（合并（CombineCombineCombineCombine）:合并必须而且可能合并的工作。合并必须而且可能合并的工作。合并必须而且可能合并的工作。合并必须而且可能合并的工作。n n 重排重排重排重排(Rearrange):(Rearrange):(Rearrange):(Rearrange):重排所有

24、必需的工作程序重排所有必需的工作程序重排所有必需的工作程序重排所有必需的工作程序 。n n 简化简化简化简化(Simple):(Simple):(Simple):(Simple):简化所有必需的工作简化所有必需的工作简化所有必需的工作简化所有必需的工作 。第二章第二章 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 程序分析技巧程序分析技巧 分析分析时时的五个方面的五个方面n n 操作分析操作分析操作分析操作分析 n n 搬运分析搬运分析搬运分析搬运分析 n n 检验分析检验分析检验分析检验分析n n 等待分析等待分析等待分析等待分析n n 存贮分析存贮分析存贮分析存贮分析第二章第二章

25、 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 程序分析符号程序分析符号 操作操作 搬运、运输搬运、运输 受控制的贮存受控制的贮存 暂存或等待暂存或等待 检验检验第二章第二章 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 方法研究常用的分析技术方法研究常用的分析技术 操作操作分析分析 操作分析是通过对以操作者为主体的工序的详操作分析是通过对以操作者为主体的工序的详细研究，使操作者、操作对象、操作工具三者科学细研究，使操作者、操作对象、操作工具三者科学地组合，合理地布置和安排，达到工序结构合理，地组合，合理地布置和安排，达到工序结构合理

26、，减轻劳动强度，减少操作的工时消耗，以提高产品减轻劳动强度，减少操作的工时消耗，以提高产品的质量和生产效率为目的而进行的分析。的质量和生产效率为目的而进行的分析。第二章第二章 工作研究工作研究操作分析的类型操作分析的类型（1）人人-机操作分析机操作分析（2）联合操作分析联合操作分析（3）双手操作分析双手操作分析第二章第二章 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 人人-机操作分析机操作分析 人人-机操作分析是记录机器与操作者在同机操作分析是记录机器与操作者在同一操作生产循环内的工作情况，分析两者时间一操作生产循环内的工作情况，分析两者时间配合关系，寻求合理的操作方法的一种分析技

27、配合关系，寻求合理的操作方法的一种分析技术。其目的是使操作者的操作和机器的运转协术。其目的是使操作者的操作和机器的运转协调配合，以充分发挥人和机器的效率。调配合，以充分发挥人和机器的效率。第二章第二章 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 联合操作分析联合操作分析 联合操作分析是应用于多人联合（班组）联合操作分析是应用于多人联合（班组）操作的一种分析技术，记录和考察操作者之间操作的一种分析技术，记录和考察操作者之间在同一循环时间内的操作内容及相互之间的关在同一循环时间内的操作内容及相互之间的关系，研究和探讨不干涉操作实施平行操作的可系，研究和探讨不干涉操作实施平行操作的可能性

28、，寻求合理的操作循环方法，使操作者之能性，寻求合理的操作循环方法，使操作者之间的配合更加协调，以提高联合操作的工作效间的配合更加协调，以提高联合操作的工作效率。率。第二章第二章 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 双手操作分析双手操作分析 双手操作分析是对由一名操作者所承担的双手操作分析是对由一名操作者所承担的要素操作（操作）进行记录和分析的技术。这要素操作（操作）进行记录和分析的技术。这种操作分析的重点是考查操作者的操作方法和种操作分析的重点是考查操作者的操作方法和步骤是否合理；左右手分工是否恰当；是否存步骤是否合理；左右手分工是否恰当；是否存在多余和笨拙的动作而需要改进

29、；工作地物料在多余和笨拙的动作而需要改进；工作地物料的摆放、工作地布置是否合理等等。的摆放、工作地布置是否合理等等。第二章第二章 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 动动作分析是研究分析人的操作作分析是研究分析人的操作动动作，将其作，将其分解分解为为最基本的最基本的动动作作单单元，以排除多余元，以排除多余动动作、作、减减轻轻疲疲劳劳，使操作，使操作简简便有效，制定出最佳的便有效，制定出最佳的动动作程序。作程序。方法研究常用的分析技术方法研究常用的分析技术 动动作作分析分析第二章第二章 工作研究工作研究动作分析的目的动作分析的目的 动作

30、分析的目的是通过对工作时人体动作分析的目的是通过对工作时人体部位动作的分析研究，去掉多余的动作，部位动作的分析研究，去掉多余的动作，把必要的动作组合成标准动作系列，并且把必要的动作组合成标准动作系列，并且设计与之相适应的工位器具及工作地布置设计与之相适应的工位器具及工作地布置等，以开发合理、高效的工作方法。等，以开发合理、高效的工作方法。第二章第二章 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 动作分析的种类动作分析的种类n 目视动作分析目视动作分析n 动素分析动素分析n 影像分析影像分析第二章第二章 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 动作经济原则动作经济原则

31、 动作经济原则的基本思想动作经济原则的基本思想动作经济原则的基本思想动作经济原则的基本思想 动作经济原则动作经济原则动作经济原则动作经济原则 动作经济原则中的核心问题（基本原则）动作经济原则中的核心问题（基本原则）动作经济原则中的核心问题（基本原则）动作经济原则中的核心问题（基本原则）第二章第二章 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 动作经济原则的基本思想动作经济原则的基本思想 以尽可能减少工人的疲劳、能发挥工以尽可能减少工人的疲劳、能发挥工以尽可能减少工人的疲劳、能发挥工以尽可能减少工人的疲劳、能发挥工人最高效率为准则制定操作方法，再配备人最高效率为准则制定操作方法，再配

32、备人最高效率为准则制定操作方法，再配备人最高效率为准则制定操作方法，再配备有效的加工工具、机械设备和合理的工作有效的加工工具、机械设备和合理的工作有效的加工工具、机械设备和合理的工作有效的加工工具、机械设备和合理的工作地布置。地布置。地布置。地布置。第二章第二章 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 动作经济原则中的核心问题（基本原则）动作经济原则中的核心问题（基本原则）去掉不必要的动作；去掉不必要的动作；动作的距离及经由路线尽可能短；动作的距离及经由路线尽可能短；动作要自然、圆滑；动作要自然、圆滑；同时使用双手和双脚；同时使用双手和双脚；动作疲劳最小，如能坐着工作就不要站着

33、工作。动作疲劳最小，如能坐着工作就不要站着工作。第二章第二章 工作研究工作研究第一节第一节 方法研究概述方法研究概述 第二节第二节 作作业测业测定概述定概述作作 业业 测测 定定 的的 概概 念念 国国际际劳劳工工组组织织的的工工作作研研究究专专家家为为作作业业测定下的定义是：测定下的定义是：作作业业测测定定（工工作作衡衡量量）是是运运用用各各种种技技术术来来确确定定合合格格工工人人按按规规定定的的作作业业标标准准，完完成成某项工作所需的时间。某项工作所需的时间。第二章第二章 工作研究工作研究作作 业业 测测 定定 的的 概概 念念 合合格格工工人人的的定定义义为为：“一一个个合合格格工工人人

34、必必须须具具备备必必要要的的身身体体素素质质、智智力力水水平平和和教教育育程程度度，并并具具备备必必要要的的技技能能和和知知识识，使使他他所所从从事事的的工工作作在在安安全全、质质量量和和数数量量方方面面都都能达到令人满意的水平。能达到令人满意的水平。”第二节第二节 作作业测业测定概述定概述第二章第二章 工作研究工作研究作业测定法作业测定法 它是在方法研究基础上，对生产时间、辅助时它是在方法研究基础上，对生产时间、辅助时间等加以分析研究，以求减少或避免出现在制造业间等加以分析研究，以求减少或避免出现在制造业中的无效时间及制定标准时间而进行的测定工作。中的无效时间及制定标准时间而进行的测定工作。

35、即直接或间接观测工作者的操作记录工时，并加上即直接或间接观测工作者的操作记录工时，并加上评比和宽放，或利用事先分析好的时间标准加以合评比和宽放，或利用事先分析好的时间标准加以合成，而得标准时间。成，而得标准时间。作业测定法是目前制定作业时间和作业测定法是目前制定作业时间和劳动定额劳动定额的的最有效的方法最有效的方法 制定作业标准时间的方法制定作业标准时间的方法第二节第二节 作作业测业测定概述定概述作作 业业 测测 定定 的的 概概 念念第二章第二章 工作研究工作研究n n 秒表测时法秒表测时法秒表测时法秒表测时法n n 工作抽样法工作抽样法工作抽样法工作抽样法n n 预定时间标准法预定时间标准

36、法预定时间标准法预定时间标准法(PTS)(PTS)(PTS)(PTS)n n 标准资料法标准资料法标准资料法标准资料法作业测定作业测定作业测定作业测定直接法直接法直接法直接法合成法合成法合成法合成法MTMMTMMTMMTM法法法法WFWFWFWF法法法法简易简易简易简易WFWFWFWF法法法法MODMODMODMOD法法法法作作 业业 测测 定定 的的 方法方法第二节第二节 作作业测业测定概述定概述第二章第二章 工作研究工作研究 秒秒表表时时间间研研究究是是利利用用秒秒表表，在在一一段段时时间间，对对作作业业的的执执行行情情况况直直接接的的连连续续观观测测，把把工工作作时时间间以以及及与与标标

37、准准概概念念（如如正正常常速速度度）相相比比较较的的对对执执行行情情况况的的估估价价等等数数据据，一一起起记记录录下下来来给给予予一一个个评评比比值值，并并加加上上一定的宽放值，最后确定出该项作业的时间标准。一定的宽放值，最后确定出该项作业的时间标准。1.秒表时间研究秒表时间研究作作 业业 测测 定定 的的 方法方法第二节第二节 作作业测业测定概述定概述第二章第二章 工作研究工作研究 工作抽样是在较长时间内，以随机的方式、分工作抽样是在较长时间内，以随机的方式、分散地观测操作者。利用分散抽样来研究工时利用效散地观测操作者。利用分散抽样来研究工时利用效率，具有省时、可靠、经济等优点，因此成为调查

38、率，具有省时、可靠、经济等优点，因此成为调查工作效率，合理制定工时定额的通用技术。工作效率，合理制定工时定额的通用技术。2.工作抽样工作抽样作作 业业 测测 定定 的的 方法方法第二节第二节 作作业测业测定概述定概述第二章第二章 工作研究工作研究 这是国际公认的制定时间标准的先进技术。它利用这是国际公认的制定时间标准的先进技术。它利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需的时间，而不是通过直接观察或测定。它不需要对操需的时间，而不是通过直接观察或测定。它不需要对操作者的熟练、努力等程度进行评价，就能对其结果在客作者的熟练、努力等程度进

39、行评价，就能对其结果在客观上确定出标准时间，故在国外称为预定时间标准观上确定出标准时间，故在国外称为预定时间标准（Predetermind time System）法，简称）法，简称PTS法。法。3.预定时间标准法预定时间标准法作作 业业 测测 定定 的的 方法方法第二节第二节 作作业测业测定概述定概述第二章第二章 工作研究工作研究 标准资料法是将直接由秒表时间研究、工作抽样、标准资料法是将直接由秒表时间研究、工作抽样、预定时间标准法所得的测定值，根据不同的作业内容，预定时间标准法所得的测定值，根据不同的作业内容，分析整理为某作业的时间标准，以便将该项数据应用分析整理为某作业的时间标准，以便将

40、该项数据应用于同类工作的作业条件上，使其获得标准时间的方法。于同类工作的作业条件上，使其获得标准时间的方法。4.标准资料法：标准资料法：作作 业业 测测 定定 的的 方法方法第二节第二节 作作业测业测定概述定概述第二章第二章 工作研究工作研究n 作业标准化作业标准化n 测定的准备测定的准备 n 选定测定方法选定测定方法 n 实施观测，求实施观测，求“观测时间观测时间”。n 对对“观测时间观测时间”加以评定，得出加以评定，得出“正常时间正常时间”n 对对“正常时间正常时间”加以宽放，得出加以宽放，得出“标准时间标准时间”。n 标准时间的修正标准时间的修正 用作业测定方法制定标准时间的程序用作业测

41、定方法制定标准时间的程序 第二节第二节 作作业测业测定概述定概述第二章第二章 工作研究工作研究 标准时间的含义是标准时间的含义是“在适宜的操作条件下，用在适宜的操作条件下，用最合适的操作方法，以普通熟练工人的正常速度完最合适的操作方法，以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需的劳动时间成标准作业所需的劳动时间”。标准时间概念标准时间概念第二节第二节 作作业测业测定概述定概述第二章第二章 工作研究工作研究标准时间的构成标准时间的构成评比因素评比因素观测时间观测时间正常时间正常时间标准时间标准时间私事私事宽放宽放疲劳疲劳宽放宽放程序程序宽放宽放特别特别宽放宽放政策政策宽放宽放第二节第二节 作作业测

42、业测定概述定概述第二章第二章 工作研究工作研究谢谢各位！谢谢各位！9、静夜四无邻，荒居旧业贫。3月-233月-23Friday,March 17,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。13:16:1313:16:1313:163/17/2023 1:16:13 PM11、以我独沈久，愧君相见频。3月-2313:16:1313:16Mar-2317-Mar-2312、故人江海别，几度隔山川。13:16:1313:16:1313:16Friday,March 17,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。3月-233月-2313:16:1313:16:13March 17,202314、他乡生白发，

43、旧国见青山。17 三月 20231:16:13 下午13:16:133月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。三月 231:16 下午3月-2313:16March 17,202316、行动出成果，工作出财富。2023/3/17 13:16:1313:16:1317 March 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。1:16:13 下午1:16 下午13:16:133月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-233月-23Friday,March 17,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。13:16:1313

44、:16:1313:163/17/2023 1:16:13 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。3月-2313:16:1313:16Mar-2317-Mar-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。13:16:1313:16:1313:16Friday,March 17,202313、不知香积寺，数里入云峰。3月-233月-2313:16:1313:16:13March 17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 三月 20231:16:13 下午13:16:133月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。三月 231:16 下午3月

45、-2313:16March 17,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/3/17 13:16:1313:16:1317 March 202317、空山新雨后，天气晚来秋。1:16:13 下午1:16 下午13:16:133月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。3月-233月-23Friday,March 17,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:16:1313:16:1313:163/17/2023 1:16:13 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2313:16:1313:16Mar-2317-Mar-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的

46、错儿。13:16:1313:16:1313:16Friday,March 17,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-233月-2313:16:1313:16:13March 17,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 三月 20231:16:13 下午13:16:133月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月 231:16 下午3月-2313:16March 17,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/3/17 13:16:1313:16:1317 March 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:16:13 下午1:16 下午13:16:133月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉