[精选]生产计划培训方案27473.pptx
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1、计划管理计划管理&能力管理能力管理计划管理概述计划管理概述 预测管理预测管理(Forecast)(Forecast)主计划主计划(Master Schedule)(Master Schedule)主需求计划主需求计划(MDS)(MDS)主生产计划主生产计划(MPS)(MPS)物料需求计划物料需求计划(MRP)(MRP)粗能力计划粗能力计划(RCCP)(RCCP)能力需求计划能力需求计划(CRP)(CRP)学习目标学习目标 管理预测管理预测 管理主计划管理主计划 在预测和主计划中运用需求类别控制在预测和主计划中运用需求类别控制 运用粗能力计划确认主计划运用粗能力计划确认主计划 计划离散的物料需求
2、计划计划离散的物料需求计划 计划重复的物料需求计划计划重复的物料需求计划 运用能力需求计划确认物料需求计划运用能力需求计划确认物料需求计划 管理计划建议管理计划建议粗能力计划粗能力计划计划管理概述计划管理概述(续续)订单订单主需求计划主需求计划预测预测主生产计划主生产计划物料需求计划物料需求计划能力需求计划能力需求计划采购模块采购模块车间模块车间模块BOMBOM模块模块库存模块库存模块预测管理预测管理 预计将来产品的需求预计将来产品的需求,以便可以在适当的时间以便可以在适当的时间 采购和生产适当的数量以满足客户的要求采购和生产适当的数量以满足客户的要求 预测组成的条件预测组成的条件 物品物品.
3、时间时间.预测数量预测数量.是否冲减是否冲减 预测物品的组成预测物品的组成 计划物品计划物品.模型模型.选项选项.标准物品标准物品 预测物品的期段预测物品的期段 日日,周周,月月预测管理预测管理1.1.定义预测集定义预测集(PLNFORECASTSETS)(PLNFORECASTSETS)2.2.定义预测控制定义预测控制(INVITEMDEMINE)(INVITEMDEMINE)3.3.定义预测定义预测(PLNFORECASTITEM)(PLNFORECASTITEM)4.4.定义预测来源清单定义预测来源清单(PLNFORECASTSOURCE)(PLNFORECASTSOURCE)5.5.装
4、载预测装载预测预测复制预测复制(PLNFORECASTCOPY)(PLNFORECASTCOPY)生成统计预测生成统计预测(PLNFORECASTLOAD)(PLNFORECASTLOAD)6.6.维护预测维护预测(PLNFORECASTITEM)(PLNFORECASTITEM)7.7.冲减预测冲减预测(PLNFORECASTCONSUME)(PLNFORECASTCONSUME)冲减天数冲减天数(向前向前/向后向后)习题习题:定义预测集定义预测集,定义预测定义预测,复制预测复制预测,维护预测维护预测主计划主计划(Master Schedules)(Master Schedules)Orac
5、le Oracle物料计划有三个层次的计划物料计划有三个层次的计划 主需求计划主需求计划(Master Demand Schedule)(Master Demand Schedule)主生产计划主生产计划(Master Production Schedule)(Master Production Schedule)物料需求计划物料需求计划(Material Requirements Plan)(Material Requirements Plan)粗能力计划粗能力计划主需求计划主需求计划主生产计划主生产计划物料需求计划物料需求计划能力需求计划能力需求计划粗能力计划粗能力计划分析分析反馈反馈分析
6、分析反馈反馈分析分析反馈反馈主需求计划主需求计划(MDS)(MDS)主需求计划的需求来源主需求计划的需求来源 预测预测/销售订单销售订单/其他主计划其他主计划 在主需求计划上的物品在主需求计划上的物品 主需求计划是预计发运的计划主需求计划是预计发运的计划 是物品的独立需求是物品的独立需求 包括模型包括模型,选件选件,成品成品,主要部件主要部件 生成主需求计划的方式生成主需求计划的方式 手工输入手工输入 从预测从预测,销售订单销售订单,其他主计划装载其他主计划装载 从其他环境装载从其他环境装载 主生产计划主生产计划(MPS)(MPS)在主生产计划上的物品在主生产计划上的物品 主生产计划是预计生产
7、的计划主生产计划是预计生产的计划 是物品的独立需求是物品的独立需求 生成主需求计划的方式生成主需求计划的方式 手工输入手工输入 从预测从预测,销售订单销售订单,其他主计划装载其他主计划装载 从其他环境装载从其他环境装载 在主需求计划与主生产计划的差异在主需求计划与主生产计划的差异主需求计划主需求计划主生产计划主生产计划预计发运的计划预计发运的计划预计生产的计划预计生产的计划需求需求供应供应MRPMRP或或MPSMPS物品物品通过主计划装载生成通过主计划装载生成通过主计划装载生成或通过主计划装载生成或MPSMPS处理处理MPSMPS物品物品 在计划时间内设定一时间点在计划时间内设定一时间点,以便
8、计划只处理实际的销售订单以便计划只处理实际的销售订单 定义定义:(:(在物品定义中在物品定义中)需求时间栏需求时间栏/需求时间栏天数需求时间栏天数 控制的组合控制的组合 装载销售订单且需求时间栏外考虑预测装载销售订单且需求时间栏外考虑预测需求时间栏需求时间栏(Demand Time Fence)(Demand Time Fence)销售订单销售订单预测预测需求时间栏需求时间栏截止日期截止日期启始日期启始日期计划时间计划时间 装载预测仅考虑需求时间栏外装载预测仅考虑需求时间栏外销售订单销售订单预测预测/销售订单销售订单需求时间栏需求时间栏截止日期截止日期启始日期启始日期计划时间计划时间需求时间栏
9、需求时间栏(Demand Time Fence)(Demand Time Fence)销售订单销售订单需求时间栏需求时间栏截止日期截止日期启始日期启始日期计划时间计划时间销售订单销售订单销售订单销售订单需求时间栏需求时间栏截止日期截止日期启始日期启始日期计划时间计划时间 装载预测不管需求时间栏装载预测不管需求时间栏预测预测/销售订单销售订单预测预测/销售订单销售订单需求时间栏需求时间栏截止日期截止日期启始日期启始日期计划时间计划时间 装载销售订单考虑需求时间栏内装载销售订单考虑需求时间栏内 装载销售订单不管需求时间栏装载销售订单不管需求时间栏 定义主需求计划名称定义主需求计划名称(/PLN/M
10、DS/NAME)(/PLN/MDS/NAME)输入主需求计划输入主需求计划(/PLN/MDS/ITEM)(/PLN/MDS/ITEM)定义来源列表定义来源列表(/PLN/MDS/SOURCE)(/PLN/MDS/SOURCE)定义一组需求的来源定义一组需求的来源(如如:MDS,MPS,:MDS,MPS,预测预测,计划定单需求计划定单需求)装载主计划装载主计划(/PLN/MDS/LOAD)(/PLN/MDS/LOAD)来源来源:特定的主生产计划特定的主生产计划 特定的主需求计划特定的主需求计划 特定预测特定预测 主需求计划来源列表主需求计划来源列表 销售订单销售订单 组织间的定单组织间的定单选项
11、选项:否否/所有所有/相同来源相同来源定义主计划定义主计划(主需求计划主需求计划)定义主计划定义主计划(主生产计划主生产计划)定义主生产计划名称定义主生产计划名称(/PLN/MPS/NAME)(/PLN/MPS/NAME)输入主生产计划输入主生产计划(/PLN/MPS/ITEM)(/PLN/MPS/ITEM)定义来源列表定义来源列表(/PLN/MPS/SOURCE)(/PLN/MPS/SOURCE)定义复制定义复制/合并计划的来源合并计划的来源(如如:MDS,MPS,:MDS,MPS,预测预测,计划定单需求计划定单需求)定义装载计划的来源定义装载计划的来源(如如:MDS,MPS,:MDS,MP
12、S,预测预测,计划定单需求计划定单需求)装载装载/复制复制/合并主生产计划合并主生产计划(/PLN/MPS/LOAD)(/PLN/MPS/LOAD)复制复制/合并主生产计划合并主生产计划来源来源:特定的主生产计划特定的主生产计划/来源列表来源列表选项选项:否否/所有所有/相同来源相同来源装载主生产计划装载主生产计划来源来源:特定的主生产计划特定的主生产计划/来源列表来源列表/销售订单销售订单/预测预测选项选项:否否/所有所有/相同来源相同来源定义主计划定义主计划(主生产计划主生产计划)定义主生产计划名称定义主生产计划名称(/PLN/MPS/NAME)(/PLN/MPS/NAME)输入主生产计划
13、输入主生产计划(/PLN/MPS/ITEM)(/PLN/MPS/ITEM)定义来源列表定义来源列表(/PLN/MPS/SOURCE)(/PLN/MPS/SOURCE)定义复制定义复制/合并计划的来源合并计划的来源(如如:MDS,MPS,:MDS,MPS,预测预测,计划定单需求计划定单需求)定义装载计划的来源定义装载计划的来源(如如:MDS,MPS,:MDS,MPS,预测预测,计划定单需求计划定单需求)装载装载/复制复制/合并主生产计划合并主生产计划(/PLN/MPS/LOAD)(/PLN/MPS/LOAD)复制复制/合并主生产计划合并主生产计划来源来源:特定的主生产计划特定的主生产计划/来源列
14、表来源列表选项选项:否否/所有所有/相同来源相同来源装载主生产计划装载主生产计划来源来源:特定的主生产计划特定的主生产计划/来源列表来源列表/销售订单销售订单/预测预测选项选项:否否/所有所有/相同来源相同来源 使用需求分类为不同的销售渠道监察需求和生产使用需求分类为不同的销售渠道监察需求和生产 一般通过需求分类区分需求与供应一般通过需求分类区分需求与供应 通过需求分类预测通过需求分类预测 通过需求分类制定主计划通过需求分类制定主计划 通过需求分类计算通过需求分类计算ATPATP 需求分类的应用需求分类的应用 定义需求分类定义需求分类/定义库存参数定义库存参数/定义客户信息定义客户信息 定义订
15、单类型定义订单类型/定义预测集定义预测集/定义主计划名称定义主计划名称 定义离散作业定义离散作业/定义重复计划定义重复计划需求分类需求分类(Demand Class)(Demand Class)习题习题:定义主需求计划定义主需求计划,定义来源定义来源,装载主需求计划装载主需求计划,定义主生产计划定义主生产计划,定义来源定义来源,装载主生产计划装载主生产计划,复制主生产计划复制主生产计划离散的物料需求计划离散的物料需求计划(MRP)-(MRP)-基本概念基本概念 需求的类型需求的类型-独立需求独立需求/相关需求相关需求独立需求独立需求相关需求相关需求需求不依赖于其他物品需求不依赖于其他物品定义定
16、义需求依赖于其他物品需求依赖于其他物品预测和销售订单预测和销售订单由何决定由何决定计划计算时生成计划计算时生成最终物品最终物品举例举例子装配子装配,组件组件,未加工材料未加工材料概念概念 独立需求的物品独立需求的物品 相关需求的物品相关需求的物品 两类需求的物品两类需求的物品 预测独立需求部分预测独立需求部分/计算相关需求部分计算相关需求部分离散的物料需求计划离散的物料需求计划(MRP)-(MRP)-基本概念基本概念 计划方式计划方式库存库存MRP最小最小-最大最大手工控制重定货重定货MPSMPS计划计划MRPMRP计划计划否否是否需求类型两类两类一般是独立的一般是相关的何时生成(手头量+定单
17、量)最小量(手头量+定单量)定货点需求日-提前期需求日-提前期生成多少最大量-(手头量+定单量)经济定货量需求数量需求数量举例油漆125#车发动机油漆离散的物料需求计划离散的物料需求计划(MRP)-(MRP)-基本概念基本概念 物品的净需求物品的净需求(How Much and When to Order?)(How Much and When to Order?)总需求总需求独立需求包括预测和销售订单需求独立需求包括预测和销售订单需求相关需求包括计划定单需求和车间组件需求相关需求包括计划定单需求和车间组件需求 计划接收计划接收当前的物品供应当前的物品供应,包括车间定单包括车间定单,批准的采购
18、请求和采购定单批准的采购请求和采购定单 手头量手头量仓库里的数量仓库里的数量 安全库存安全库存应付突发需求的数量应付突发需求的数量 净需求净需求需求有计划接收需求有计划接收,手头量手头量,和安全库存得到总的净需求和安全库存得到总的净需求计划定单数量计划定单数量=需求需求-当前的供应当前的供应 =(=(总需求总需求+安全库存安全库存)-()-(手头量手头量+计划接收计划接收)离散的物料需求计划离散的物料需求计划(MRP)-(MRP)-基本概念基本概念 何时产生定单何时产生定单计划处理使用提前期决定何时产生定单计划处理使用提前期决定何时产生定单产品产品X X(Lead Time=2)(Lead T
19、ime=2)装配件装配件A A(Lead Time=6)(Lead Time=6)组件组件 1 1(Lead Time=5)(Lead Time=5)组件组件 3 3(Lead Time=4)(Lead Time=4)组件组件 2 2(Lead Time=6)(Lead Time=6)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15/DAYSMRPMRP生成物料计划的建议是平衡供应与需求生成物料计划的建议是平衡供应与需求离散的物料需求计划离散的物料需求计划(MRP)-(MRP)-基本概念基本概念 提前期提前期(Lead Times)(Lead Times)固定提前期固定提
20、前期制造时制造时与加工数量无关的时间与加工数量无关的时间(例例:设置时间设置时间)可变提前期可变提前期制造时制造时随加工数量变化而变化的时间随加工数量变化而变化的时间 提前期批量提前期批量计算提前期使用的定单数量计算提前期使用的定单数量 预处理提前期预处理提前期制造或采购前的时间制造或采购前的时间(例例:采购前的纸面工作采购前的纸面工作)处理提前期处理提前期制造或采购所需时间制造或采购所需时间/在在BOMBOM中自动计算中自动计算 处理后提前期处理后提前期采购件接收后所需时间采购件接收后所需时间(例例:检验时间检验时间)处理提前期处理提前期?=?=固定提前期固定提前期?+(?+(可变提前期可变
21、提前期*提前期批量提前期批量)离散的物料需求计划离散的物料需求计划(MRP)-(MRP)-基本概念基本概念 提前期提前期(Lead Times)-(Lead Times)-续续 总提前期总提前期处理提前期加上预处理提前期处理提前期加上预处理提前期 累计制造提前期累计制造提前期处理提前期加上关键子装配的处理提前期处理提前期加上关键子装配的处理提前期 累计总提前期累计总提前期?处理提前期加上关键子装配和采购组件的处理提前期处理提前期加上关键子装配和采购组件的处理提前期装配装配:制造制造子装配子装配:制造制造组件组件:采购采购总提前期总提前期累计制造提前期累计制造提前期累计总提前期累计总提前期处理前
22、提前期处理前提前期处理提前期处理提前期处理后提前期处理后提前期离散的物料需求计划离散的物料需求计划(MRP)-(MRP)-基本概念基本概念 提前期提前期(Lead Times)-(Lead Times)-续续制造物品制造物品采购物品采购物品处理前提前期处理前提前期处理提前期处理提前期处理后提前期处理后提前期到岸日期到岸日期到期日期到期日期开始日期开始日期定单日期定单日期 提前期偏置提前期偏置(Lead Time Offset)(Lead Time Offset)从计划到期日期到计划开始日期从计划到期日期到计划开始日期提前期偏置提前期偏置?=?=固定提前期固定提前期?+(?+(可变提前期可变提前
23、期*提前期批量提前期批量)到岸日期到岸日期(采购采购)=)=到期日期到期日期?-?-处理后提前期处理后提前期到岸日期到岸日期(制造制造)=)=到期日期到期日期开始日期开始日期=到期日期到期日期-提前期偏置提前期偏置定单日期定单日期=开始日期开始日期-处理前提前期处理前提前期离散的物料需求计划离散的物料需求计划(MRP)-(MRP)-基本概念基本概念 定单影响因数定单影响因数 计划数等于需求数计划数等于需求数 最小定单数最小定单数 最大定单数最大定单数 固定定单批量固定定单批量 固定定单批量增量固定定单批量增量 整数控制整数控制离散的物料需求计划离散的物料需求计划(MRP)-(MRP)-基本概念
24、基本概念 计划处理计划处理 分解分解:根据根据BOMBOM结构展开结构展开 快照快照:记录所有供应和需求来源的瞬间情况记录所有供应和需求来源的瞬间情况 计划计划:平衡供应和需求平衡供应和需求从新计算或取消已存在的供应从新计算或取消已存在的供应当需求超过供应当需求超过供应,建议新的计划定单建议新的计划定单 离散的物料需求计划离散的物料需求计划(MRP)-(MRP)-基本概念基本概念计划参数计划参数 考虑采购考虑采购包括批准的请购包括批准的请购,批准的采购定单批准的采购定单 考虑制造考虑制造包括标准与非标准的离散作业包括标准与非标准的离散作业 考虑的仓库考虑的仓库 从计划开始日期计算或从工序开始日
25、期计算从计划开始日期计算或从工序开始日期计算计划开始日期计算计划开始日期计算工序开始日期计算工序开始日期计算离散的物料需求计划离散的物料需求计划(MRP)-(MRP)-基本概念基本概念供应和需求的来源供应和需求的来源供应供应 确定供应和需求的来源确定供应和需求的来源需求需求离散作业离散作业离散作业离散作业(相关需求相关需求)非标准离散作业非标准离散作业非标准离散作业非标准离散作业(相关需求相关需求)采购请求采购请求预测需求预测需求采购定单采购定单销售定单需求销售定单需求接收中的采购定单接收中的采购定单内部定单内部定单在途接收在途接收手工的主需求计划手工的主需求计划在途发运在途发运复制的主需求计
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- 精选 生产 计划 培训 方案 27473
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