企业数字化的基础工程分析bvgu.pptx
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1、第五届中国管理创新大会 企业数字化的基础工程(专题报告摘要专题报告摘要)主讲人主讲人:高复先高复先大连海事大学计算机科学与技术学院教授大连海事大学计算机科学与技术学院教授中国系统工程学会信息系统工程专业委员会副主任中国系统工程学会信息系统工程专业委员会副主任国家职业技能鉴定专家委员会专家国家职业技能鉴定专家委员会专家20042004年年1 1月月1010日日1 信信息息化化是是我我国国加加快快实实现现工工业业化化和和现现代代化化的的必必然然选选择择。坚坚持持以以信信息息化化带带动动工工业业化化,以以工工业业化化促促进进信信息息化化,走走出出一一条条科科技技含含量量高高、经经济济效效益益好好、资
2、资源源消消耗耗低低、环环境境污污染染少少、人人力力资资源源优优势得到充分发挥的新型工业化路子势得到充分发挥的新型工业化路子。企企业业数数字字化化是是企企业业信信息息化化的的发发展展趋趋势势,是是现现代代企企业业的的数数据据管管理理、信信息息管管理理与与知知识识管管理理的的重重要要阶阶段段。企企业业数数字字化化包包括括设设计计、生生产产、装装备备和和管管理理的的全全面面数数字字化化,要要求求将将空空间间信信息息与与属属性性信信息息紧紧密密结结合合起起来来,成成为为各各类类企企业业信信息息化化的的一一种全新理念。种全新理念。2一.企业数字化建设 必须进行信息资源规划国外成功案例:国外成功案例:美美
3、国国的的百百年年服服装装业业VFVF公公司司19961996年年开开始始用用4 4年年时时间间进进行行计计算算机机系系统统集集成成改改造造,用用6 6个个月月设设计计出出新新的的业业务务流流和和数数据据标标准准化化,应应用用软软件件开开支支70007000万万美美元元(SAPSAP、i2i2、LogilityLogility、SASSAS、BrioBrio、GerberGerber、Spectra)Spectra),到到20002000年全部上线,营业额从年全部上线,营业额从5555亿美元增到亿美元增到7070亿。亿。国外失败案例:国外失败案例:年年营营业业额额超超过过5050亿亿美美元元的的
4、美美国国百百年年医医药药业业福福克克斯斯公公司司,在在一一家家享享有有盛盛名名的的软软件件商商的的鼓鼓吹吹下下全全面面引引进进ERPERP系系统统(替替换换老老系系统统),投投入入了了两两年年半半的的时时间间和和一一亿亿美元之后宣告破产,仅以美元之后宣告破产,仅以80008000万美元被收购。万美元被收购。3国内企业数字化建设的普遍问题国内企业数字化建设的普遍问题:重硬轻软,重网络轻数据;重硬轻软,重网络轻数据;分散开发,孤立设计,分散开发,孤立设计,“信息孤岛信息孤岛”丛生;丛生;空间数据与属性数据分离;空间数据与属性数据分离;数据自采自用,接口复杂,信息无法共享。数据自采自用,接口复杂,信
5、息无法共享。船舶船舶4当前的最大误区:当前的最大误区:信息化信息化=Net+ERP产品产品-结构结构计划计划-实绩实绩材料材料-库存库存供应商供应商MRPMRP价格价格MRPIIMRPII员工员工ERPERP企业资源配置的优化企业资源配置的优化是通过是通过信息资源的共享信息资源的共享实现的实现的分散开发,盲目引进分散开发,盲目引进ERP,数据混乱,数据混乱,“信息孤岛信息孤岛”丛生。丛生。5信息资源规划的目的和作用信息资源规划的目的和作用 职能域之间职能域之间信息流信息流与直属单位与直属单位信息流信息流职能域内部职能域内部信息流信息流分公司分公司驻外机构驻外机构研发单位研发单位子公司子公司办公
6、办公人力资源人力资源财务财务生产生产公文管理公文管理会议组织会议组织机构管理机构管理员工管理员工管理教育培训教育培训资产管理资产管理财务会计财务会计成本控制成本控制设备管理设备管理生产调度生产调度计划管理计划管理与外部的信息流:客户、供应商、业务伙伴、政府部门与外部的信息流:客户、供应商、业务伙伴、政府部门.信息资源规划信息资源规划信息资源规划信息资源规划(Information Resource Planning,IRP Information Resource Planning,IRP)信息资源的采集、处理、传输、利用的全面规划信息资源的采集、处理、传输、利用的全面规划信息资源的采集、处理
7、、传输、利用的全面规划信息资源的采集、处理、传输、利用的全面规划6 IRP:发展规划的延伸,管理创新的落实发展规划的延伸,管理创新的落实 企业规划企业规划 信息规划信息规划 信息资源规划信息资源规划 (管理咨询管理咨询)()(企业规划企业规划/R&DR&D部门部门)()(ITIT咨询咨询)企业发展企业发展战略规划战略规划界定界定ITIT战略战略企业信息化企业信息化总体规划总体规划界定界定IRPIRPIRPIRP信息资源规划信息资源规划系统功能建模系统功能建模系统数据建模系统数据建模建立建立IRMIRM基础基础标准标准IRP的作用:的作用:帮助理清并规范表达用户需求,落实帮助理清并规范表达用户需
8、求,落实“应用主导应用主导”;整合信息资源,消除整合信息资源,消除“信息孤岛信息孤岛”,实现应用系统集成;,实现应用系统集成;指导应用软件的选购、定制或开发的成功。指导应用软件的选购、定制或开发的成功。7小结:小结:ERP与与IRP的关系的关系IRP是实现数字化的基础工程和先导工程是实现数字化的基础工程和先导工程IRP=Information Resource PlanningInformation Resource Planning 信息资源规划信息资源规划:信息的采集、处理、传输、利用信息的采集、处理、传输、利用 的全面规划的全面规划ERP=EnterpriseEnterprise Res
9、ource PlanningResource Planning 企业资源规划企业资源规划:企业的人、财、物等资源的优化企业的人、财、物等资源的优化 配置应用软件配置应用软件信息资源规划信息资源规划(IRP)TPSMESCIMSDSSEISSCMERPCRM 8二.信息资源规划的理论指导最终用户新需求最终用户新需求压力日益增加压力日益增加旧应用堆积严重旧应用堆积严重维护愈加困难维护愈加困难译自译自8080年代初年代初J.J.MartinMartin专著专著我们今天遇到我们今天遇到同样的困境同样的困境19861986年我们在国内率先引进,结合国情研究推广;年我们在国内率先引进,结合国情研究推广;1
10、9941994年我们通过国家自然基金项目年我们通过国家自然基金项目“信息系统集成的理论和工具信息系统集成的理论和工具的研究的研究”和多年实践积累,形成信息资源规划的理论与方法。和多年实践积累,形成信息资源规划的理论与方法。1970-1980 1970-1980 发达国家遇到发达国家遇到“数据处理危机数据处理危机”问题;问题;1980-1985 1980-1985 为走出困境提出为走出困境提出“信息工程方法论信息工程方法论”。91.1.国际先进理论的引进国际先进理论的引进 霍顿霍顿(F.W.Horton)F.W.Horton):信息资源管理信息资源管理(IRM)理论理论 企业的信息资源与其它资源
11、有同等地位企业的信息资源与其它资源有同等地位,IRM是一是一 种新的管理职能;种新的管理职能;必须将必须将IRM与企业的战略规划联系起来,把信息资源与企业的战略规划联系起来,把信息资源 作为战略资产进行管理,在企业的每个层面上识别作为战略资产进行管理,在企业的每个层面上识别 信息资源和获利机会,并借以构建新的竞争优势;信息资源和获利机会,并借以构建新的竞争优势;企业企业IRM的目标是的目标是“3E”:Efficient(高效)、高效)、Effective(实效)、实效)、Economical(经济)。经济)。上世纪上世纪8080年代初美国的调查显示,虽然仅有年代初美国的调查显示,虽然仅有8%8
12、%的公司成功地将信息作为资源的公司成功地将信息作为资源进行管理,但这些公司进行管理,但这些公司5 5年内总资本回收及纯边际利润是其他公司的年内总资本回收及纯边际利润是其他公司的300%300%。到。到8080年代中期,信息资源管理的理念和技术,被许多大企业的管理者所采纳,年代中期,信息资源管理的理念和技术,被许多大企业的管理者所采纳,逐步确立了信息在企业中的战略地位(设立逐步确立了信息在企业中的战略地位(设立CIOCIO岗位)岗位)。10l没有卓有成效的数据管理,就没有成功高效的数据处没有卓有成效的数据管理,就没有成功高效的数据处理,更建立不起来整个企业的计算机信息系统;理,更建立不起来整个企
13、业的计算机信息系统;l数据元素是最小的信息单元,数据管理工作必须从数数据元素是最小的信息单元,数据管理工作必须从数据元素标准化做起;据元素标准化做起;l企企业业数数据据管管理理部部门门的的重重要要职职责责,是是集集中中控控制制和和管管理理数数据据定定义义,建建立立全全企企业业数数据据管管理理基基础础标标准准和和规规范范化化的的数数据据结结构构,协协调调计计算算机机应应用用开开发发人人员员和和用用户户实实施施数数据据管管理标准规范;理标准规范;l数数据据管管理理是是企企业业管管理理的的重重要要组组成成部部分分,是是长长期期复复杂杂的的工作,会遇到许多困难,持之以恒才能见到效果。工作,会遇到许多困
14、难,持之以恒才能见到效果。威廉威廉德雷尔德雷尔(William Durell)William Durell):数据管理数据管理(DA)理论理论11系统系统&软件软件 数据仓库数据仓库 主题数据库主题数据库 元库元库数据生成数据生成数据维护数据维护单据生成单据生成审计审计信息查询信息查询“如果如果那么那么”分析分析决策支持决策支持汇总分析汇总分析图表和报告生成图表和报告生成l信息系统以数据为中心信息系统以数据为中心(不是以处理为中心不是以处理为中心);l数据结构稳定,处理多变;数据结构稳定,处理多变;l最终用户必须真正参加信息系统开发工作。最终用户必须真正参加信息系统开发工作。詹姆斯詹姆斯马丁马
15、丁(James Martin)James Martin):信息工程方法论信息工程方法论(IEM)转变思维,观念创新,学好主流方法论。转变思维,观念创新,学好主流方法论。12 理查德理查德诺兰诺兰(RichardL NolanRichardL Nolan):“计算机化企业计算机化企业”的发展阶段论的发展阶段论 起步起步 扩展扩展 控制控制 集成集成 管理管理 成熟成熟信息资源规划的时机信息资源规划的时机数据数据初级阶段初级阶段 中级阶段中级阶段 高级阶段高级阶段计算机时代计算机时代信息时代信息时代信息时代:数据管理信息时代:数据管理-数字化数字化抓住信息资源规划的时机抓住信息资源规划的时机-实现
16、跨越式发展实现跨越式发展13 国际上数据环境发展的三次飞跃国际上数据环境发展的三次飞跃:第一次飞跃:第一次飞跃:第一次飞跃:第一次飞跃:80808080年代初期年代初期年代初期年代初期 主题数据库主题数据库主题数据库主题数据库(Subject Data Bases)Subject Data Bases)Subject Data Bases)Subject Data Bases);第二次飞跃:第二次飞跃:9090年代初期年代初期 数据仓库数据仓库(Data Warehouse)Data Warehouse);第三次飞跃:第三次飞跃:9090年代末期年代末期 数字化地球数字化地球(Digital
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