6S管理常用工具介绍汽车的发展史及分类精编版.pptx
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1、 自我介绍自我介绍姓名姓名:张宏张宏部门:汽车工程二系部门:汽车工程二系TEL TEL:1839203862818392038628E-mailE-mail:对比!6S的来历!“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。因前5个内容的日文罗马标注发音和后一项内容(安全)的英文单词都以“S”开头,所以简称6S现场管理。6S6S的管理介绍的管理介绍6S6S是什么是什么?整理整理(SEIRI)(SEIRI)整顿整顿(SEITON)(SEITON)清扫清扫(SEISOU)(SEISOU)清洁清洁(S
2、EIKETSU)(SEIKETSU)素养素养(SHITSUKE)(SHITSUKE)安安 全全(SAFETY)(SAFETY)6S6S的管理介绍的管理介绍整理整理(SEIRI)整理是区分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些整理是区分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是用不着的东西是用不着的东西,然后将无用的东西清除出现场然后将无用的东西清除出现场,只留下有用的和必要的东西只留下有用的和必要的东西整顿整顿(SEITON)整顿是将工具、器材、物料、文件等的位置固定整顿是将工具、器材、物料、文件等的位置固定下来下来,并进行标识并进行标识,以便在需要时能能够立即找到以便在需要时能能够立即找到.清扫清扫(SE
3、ISOU)清扫到没有脏污的干净状态清扫到没有脏污的干净状态,同时检点细小处同时检点细小处;6S6S的管理介绍的管理介绍清洁清洁(SEIKETSU)维持整理、整顿、清扫后的没有维持整理、整顿、清扫后的没有脏污的清洁状态脏污的清洁状态;素养素养(SHITSUKE)以身作则,遵守规章制度,积极向上,养成良好的习惯。安安全全(SAFETY)所有的运作都必需考虑安全问题,严格遵守安全规则;6S6S的管理介绍的管理介绍整理的含义整理的含义将必需物品与非必需品区分开,在岗位上只将必需物品与非必需品区分开,在岗位上只置必需品置必需品!含含义义目的目的腾出空间腾出空间防止误用防止误用如果你的工作岗位堆满了非必需
4、物如果你的工作岗位堆满了非必需物品,就会导致你的必需物品无处摆品,就会导致你的必需物品无处摆放;你可能希望增加一张工作台来放;你可能希望增加一张工作台来堆放堆放必需品,这样一来就造成浪费,必需品,这样一来就造成浪费,并形成恶性循环并形成恶性循环!说明说明6S6S的管理介绍的管理介绍整整顿顿的含义的含义将必需物品放于任何人都能立即取到的状态将必需物品放于任何人都能立即取到的状态态即寻找时间为零态即寻找时间为零!含含义义目的目的工作场所一工作场所一目了然;目了然;消除寻找消除寻找物品的时间物品的时间整顿其实也是研究提高效率的科学。它整顿其实也是研究提高效率的科学。它研究怎样才可以立即取得物品,以及
5、如何立研究怎样才可以立即取得物品,以及如何立即放回原位。任意决定物品的存放并不会让即放回原位。任意决定物品的存放并不会让你的工作速度加快,它会让你的寻找时间加你的工作速度加快,它会让你的寻找时间加倍。我们必须思考分析怎样拿取物品更快,倍。我们必须思考分析怎样拿取物品更快,并让大家都能理解这套系统,遵照执行并让大家都能理解这套系统,遵照执行!说明说明6S6S的管理介绍的管理介绍清扫的含义清扫的含义将岗位变得无垃圾、无灰尘,干净整洁,将设备将岗位变得无垃圾、无灰尘,干净整洁,将设备保养得锃亮完好,创造一个一尘不染的环境保养得锃亮完好,创造一个一尘不染的环境!含含义义目的目的保持良好的保持良好的工作
6、环境工作环境稳定品质稳定品质达到零故障达到零故障零损耗零损耗如果你能将岗位上出现的垃圾马上清扫掉,如果你能将岗位上出现的垃圾马上清扫掉,保持整洁干净,你就会引来许多赞许惊叹的眼保持整洁干净,你就会引来许多赞许惊叹的眼光:同时,干净的工作环境让人感觉到多么的光:同时,干净的工作环境让人感觉到多么的身心愉快身心愉快!说明说明6S6S的管理介绍的管理介绍清洁的含义清洁的含义将整理、整顿、清扫进行到底,并且标准将整理、整顿、清扫进行到底,并且标准化、制度化化、制度化!含含义义目的目的成为惯例和成为惯例和制度;是标制度;是标准化的基础;准化的基础;企业文化开企业文化开始形成始形成!要成为一种制度,必须充
7、分利用创意要成为一种制度,必须充分利用创意改善和全面标准化,从而获得坚持和改善和全面标准化,从而获得坚持和制度化的条件,提高工作效率制度化的条件,提高工作效率!说明说明修理工对比!6S6S的管理介绍的管理介绍素养的含义素养的含义对于规定了的事情,大家都按要求去执行,对于规定了的事情,大家都按要求去执行,并养成一种良好的个人习惯并养成一种良好的个人习惯!含含义义目的目的让员工遵守让员工遵守规章制度培规章制度培养良好素质养良好素质的人才铸造的人才铸造团队精神团队精神人造环境环境育人人造环境环境育人”,通过不断提高使自己成为,通过不断提高使自己成为一个有道德修养的人,整个公司的环境面貌也随一个有道德
8、修养的人,整个公司的环境面貌也随之改观。没有人能完全改变世界,但我们可以使之改观。没有人能完全改变世界,但我们可以使它的一小部分变的更美好。通过对地域、人类的它的一小部分变的更美好。通过对地域、人类的贡献,公司藉此为基础能更好地发展壮大下去!贡献,公司藉此为基础能更好地发展壮大下去!说明说明6S6S的管理介绍的管理介绍安全的含义安全的含义所谓安全是一种行为,主要在塑造每个人都所谓安全是一种行为,主要在塑造每个人都能安心工作且健康愉快的工作环境能安心工作且健康愉快的工作环境!含含义义目的目的确保遵守标准确保遵守标准作业作业.塑造安定塑造安定感感.培养危险预培养危险预知的能力!知的能力!制定,安全
9、教育训练,设备,机械,环境之安全制定,安全教育训练,设备,机械,环境之安全问题改善,加强对安全隐患的排除,培养每位成问题改善,加强对安全隐患的排除,培养每位成员自主危险预知及应对能力!员自主危险预知及应对能力!说明说明安全第一!6S6S的管理介绍的管理介绍6S八字决八字决整理:要与不要,一留一弃;整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:洁净环境,贯彻到底;清洁:洁净环境,贯彻到底;修养:形成制度,养成习惯;修养:形成制度,养成习惯;安全安全:遵守規範遵守規範,防患未然防患未然。6S6S的管理介绍的管
10、理介绍三三.相互对应的关系:相互对应的关系:6S项项目目活动对象活动对象实施效果实施效果目的目的整理整理空空间间减少库存量减少库存量有效地利用空间有效地利用空间东西不会遗失东西不会遗失消除资源浪费消除资源浪费消除多余的架子、橱柜消除多余的架子、橱柜提高工作效率提高工作效率整顿整顿时时间间减少浪费和不必要的作业减少浪费和不必要的作业工厂安全工厂安全缩短换线、换工夹具的时间缩短换线、换工夹具的时间创造一目了然的现场创造一目了然的现场消除消除“寻找寻找”6S6S的管理介绍的管理介绍清清扫扫脏脏污污提高设备性能提高设备性能贯彻保养计划贯彻保养计划消除设备故障消除设备故障减少生产误用减少生产误用提高生产
11、质量水准提高生产质量水准提升作业质量提升作业质量清清洁洁环环境境美化工作场所环境美化工作场所环境根除发生灾害原因根除发生灾害原因遵守国家安全法规遵守国家安全法规延长使用寿命延长使用寿命增加客户的信心增加客户的信心创造明朗现场创造明朗现场6S6S的管理介绍的管理介绍素素养养人人员员减少不注意因素减少不注意因素遵守规定事项遵守规定事项培养良好的人际关系培养良好的人际关系提高个人综合素质提高个人综合素质遵章守纪企业遵章守纪企业文化提升文化提升安全安全防防护护减少事故的发生减少事故的发生创收安全的工作条件创收安全的工作条件每时每刻都有安全第一每时每刻都有安全第一观念,防范于未然观念,防范于未然创造安全
12、舒适创造安全舒适的工作条件的工作条件常用工具的介绍我们在设备的使用和维护保养中、离不开工具。否则,那我们在设备的使用和维护保养中、离不开工具。否则,那怕是一个小小的螺丝松动也只能是望而却步,那么我们在怕是一个小小的螺丝松动也只能是望而却步,那么我们在维修设备的时候都需要那些工具维修设备的时候都需要那些工具?我们在进行检查、维修保养时,必然要使用各种各样我们在进行检查、维修保养时,必然要使用各种各样的工具。工具的使用方法不同,很可能使检查调整或者维的工具。工具的使用方法不同,很可能使检查调整或者维护修理的结果也就不同。很多人使用工具方法不当这并不护修理的结果也就不同。很多人使用工具方法不当这并不
13、奇怪,但我们一定要养成正确使用工具的良好习惯。奇怪,但我们一定要养成正确使用工具的良好习惯。常用常用工具工具使用过程普通常用工具:普通常用工具:通常指的是通常指的是螺丝刀、活动扳手、梅花扳手、开口扳手、螺丝刀、活动扳手、梅花扳手、开口扳手、内六角扳手、套筒扳手、拉拔器内六角扳手、套筒扳手、拉拔器等等工具。等等工具。掌握首要的问题是工具的正确使用方法:掌握首要的问题是工具的正确使用方法:对于维修者来说,工具精度越高维修的质量越好。如果仅仅是进行日常的保养或调整,只要有普通工具也就足够了。我们在维修过程中,使用最多的是螺丝刀。螺丝刀:螺丝刀:也称为螺钉旋具、改锥、起子或解刀。螺丝刀是用来紧固或拆卸
14、螺钉的工具。它的种类很多常见的有:按照头部的形状的不同,可分为一字和十字两种;按照手柄的材料和结构的不同,可分为木柄、塑料柄、夹柄和金属柄等四种;按照操作形式可分为自动、电动和风动等形式。螺丝刀一般由:一字螺丝刀、十字螺丝刀、快速螺丝刀、弯头螺丝刀。常用工具的介绍一字形一字形螺丝刀:这种螺丝刀主要用来旋转一字槽形的螺钉、木螺丝和自攻螺丝等。它有多种规格,通常说的大、小螺丝刀是用手柄以外的刀体长度来表示的,常用的有100mm、150mm、200mm、300mm和400mm等几种。要根据螺丝的大小选择不同规格的螺丝刀。若用型号较小的螺丝刀来旋拧大号的螺丝很容易损坏螺丝刀。使用时应注意。十字形十字形
15、螺丝刀:这种螺丝刀主要用来旋转十字槽形的螺钉、木螺丝和自攻螺丝等。使用十字形螺丝刀时,应注意使旋杆端部与螺钉槽相吻合,否则容易损坏螺钉的十字槽。十字螺丝刀的规格和一字螺丝刀相同。常用工具的介绍螺丝刀是用来拆卸和装配螺丝必不可少的工具,在使用螺丝刀拆装螺丝钉时,把螺丝刀垂直地顶在螺丝钉的头部上,一边用力地顶压着,一边转动螺丝刀。根据旋紧或松开的螺丝钉头部的槽宽和槽形选用适当的螺丝刀;不能用较小的螺丝刀去旋拧较大的螺丝钉;弯头螺丝刀用于空间受到限制的螺丝钉头。螺丝刀的刀口如有损坏、变钝时应随时修磨,用砂轮磨时要用水冷却,无法修复的螺丝刀应报废。不要用螺丝刀旋紧或松开握在手中的工件,应将工件夹固在夹
16、具内,以防伤人。常用工具的介绍不可用锤击螺丝刀手柄端部的方法,撬开缝隙或剔除金属毛刺及其他的物体。螺丝刀不能当撬棍使用,不能用锤子打击螺丝刀柄,也不可在螺丝刀柄与起子口处用扳手或钳子来增加扭力,以防起子弯曲损坏。注意的是不得斜着拧螺丝,以免把螺丝的头部拧坏。螺丝刀在使用中注意以下几点。(1)根据螺丝口的大小选择合适是螺丝刀,螺丝刀口太小会拧毛螺丝口,从而导致螺丝无法拆装。(2)在拆卸螺丝时,若螺丝很紧,不要硬去拆卸,应先按顺时针方向拧紧螺丝,以便让螺丝先松动,再逆时针拧下螺丝。(3)在装配螺丝时,不要装一个就拧紧一个,应注意在全部螺丝装上后,再把对角方向的螺丝均匀拧紧。手钳(有钢丝钳、尖嘴钳)
17、钳子的种类繁多,有钢丝钳,尖嘴钳,斜嘴钳,弯咀钳,扁嘴钳,针嘴钳,断线钳,大力钳,管子钳,打孔钳等。钢丝钳:是一种五金工具,是用来夹住工件或剪切工件的专用工具,钳口不是固定的,钳口表面有锯齿和剪切刃口,所以也叫夹剪。另一种是电工用手钳,主要用于剪切线材。使用手钳时应注意:不要将钢丝钳当成扳手使用,剪切线材断头时,为防止飞出的短头伤人,短头应朝地下,操作者应戴上护目镜,电工用把柄必须加绝缘套。常用工具的介绍尖嘴钳尖嘴钳能在较狭小的工作空间操作,不带刃口者只能夹捏工作,带刃口者能剪切细小零件,常用于仪表、电讯器材等装配和修理作业的工具。鲤鱼钳:鲤鱼钳:也叫鱼尾钳,钳体采用合金钢整体锻造,冲压成型,
18、韧性极佳。夹持物体不变形,用手夹持扁的或圆柱形零件,抓、夹、威、绕、割等用途,带刃口能切断细线,细铁丝、金属钉等。使用时,擦净钳子上的油污,以免工作时打滑。夹牢零件后,再弯曲或扭切;夹持大零件时,将钳口放大。不能用钳子拧转螺栓或螺母。卡簧钳(也叫卡环钳)卡簧钳(也叫卡环钳)分为内卡环钳、外卡环钳,主要用于工业生产中内、外弹性卡环安装、拆卸的一种专用工具。两钳腿一端铰接在一起,另一头可实现张开、合拢的功能。钳腿上设有调节机构,带动钳腿张开、合拢,完成内、外弹性卡环的安装、拆卸工作。内卡钳内卡钳外卡钳外卡钳锤子(也叫鎯头):锤子(也叫鎯头):主要是击打工具,由锤头和锤柄组成,锤头材质多为45号钢。
19、根据被击打工件的不同,锤头也有用铅、铜、橡皮、塑料或木材等制成的软锤头。锤子的重量应与工件、材料和作用为相适应,太重和过轻都会不安全。使用锤子应该注意:使用前应该检查手柄是否松动,以免头部滑脱而造成事故。清除锤面和手柄上的油污,以防敲击时锤面从工作面上滑下造成伤人和机件损坏。常用工具的介绍活动扳手:是由扳手体、固定钳口、活动钳口及蜗杆等组成各种板手的加力方向是固定的,反向加力板口会向外张,所以加力时,须要确认扳手的加力方向。活动钳口活动钳口扳手体扳手体加力方向加力方向蜗杆蜗杆固定钳口固定钳口常用工具的介绍活动扳手的开口宽度可在一定尺寸范围内进行调节,能拧转不同规格的螺栓或螺母。活动扳手适用于不
20、同大小的螺栓螺母拆卸和安装;但是活动扳手的缺点就是使用不方便、费力、空间较小,工作时扳手不易打开、并且容易伤人和把螺栓角圆滑;活动扳手我们多适用于户外携带,以防止所带工具不齐全而使用。活动扳手可以方便地调整扳手使用角度。这种扳手用于螺丝的松紧操作,具有适用性强,适用于户外携带使用等特点。注意事项:注意事项:1.有其它扳手使用时,最好不要使用2.活动扳手紧固螺栓,避免伤人和损坏螺栓;3.使用活扳手时不能相互敲打。常用工具的介绍加力方向加力方向梅花头没有梅花头没有加力方向加力方向加力方向加力方向加力方向加力方向梅花开口梅花开口双头开口双头开口常用工具的介绍一端是呆扳手,另一端是梅花扳手,两端规格是
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