产业组织理论研究与开发.pptx
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1、第1页/共115页第一节 市场结构和研究与开发动机第2页/共115页 两种观点:完全竞争的市场结构使得企业有更强的创新动机。大企业更有利于技术创新,其进一步认为完全竞争的市场结构从技术进步的角度上并非一个完美的模型。第3页/共115页 第一种观点 如图10-1,对于一个垄断者而言:在垄断者创新之前,企业所获得的利润为图中矩形 AE 的面积。在 创 新 之 后,企 业 获 得 的 利 润 为 图 中 矩 形 p2MBF 的面积。创新的收益为正。垄断者创新的收益为梯形 EF 的面积。第4页/共115页第5页/共115页 完全竞争市场中创新的收益问题:如果创新把成本降低的幅度比较小,从而相应的垄断价
2、格高于竞争对手的单位生产成本,我们称这样的创新为小幅创新。创新把成本降低到这样一个水平,以至相应的完全垄断价格低于竞争对手的单位生产成本,我们称这样的创新为剧烈创新。第6页/共115页 小幅创新如图10-2,由于 ,那么创新企业无法制定最优的垄断价格。在此情况下,创新 企 业 最 优 的 定 价 策 略 是 把 价 格 定 在 稍 低 于 的水平。此时市场均衡价格p=。即均衡产量 ,此时只有创新企业提供产品,其他企业的生产量为零且获得零利润。此时创新企业获得的利润便为图中 IJ IJ 的面积。第7页/共115页第8页/共115页 剧烈创新如图10-310-3,在剧烈创新条件下,创新企业就成为一
3、个垄断者,此时市场价格P=PP=PM M,产量Y=YY=YM M,获得利润为图中 BF BF 的面积。第9页/共115页第10页/共115页 比较:在小幅创新情况下,垄断者获得的创新收益要小于完全竞争企业获得的创新收益。在剧烈创新情况下,垄断者获得的创新收益要小于完全竞争企业获得的创新收益。结论:垄断企业的创新收益要小于完全竞争企业,竞争性企业的创新激励要大于垄断企业的创新激励。第11页/共115页 数学推导:如果创新者是垄断者,其创新收益表示为:如果创新者为完全竞争企业,那么在小幅创新时,其创新收益为:在剧烈创新条件下,其所获得的创新收益为:对于小幅创新:,即:对于剧烈创新:第12页/共11
4、5页 结论:垄断企业的创新收益小于完全竞争企业。市场势力降低了创新的动机。原因:垄断市场需要某种因素来解决垄断者的惰性,而这种惰性是由创新之前的垄断利润引起的;而在竞争市场中,这种创新前的利润是不存在的,这被称为更新效应(或替代效应)。第13页/共115页 第二种观点 熊彼特认为,技术变动需要大企业的存在,完全竞争不仅是不可能的,而且也不是最优的,不是一个完美效率模型。他相信大企业能够最大限度地从事技术创新。竞争并不因引进大企业而消除,相反,企业追求技术变动的努力增加了竞争。第14页/共115页加尔布雷思效法熊彼特,也论述了大企业是引致技术变动的最完整的工具,并且是技术变动最有效率的发明者和传
5、播者。研究与开发支出对小企业来说太昂贵了。研究与开发工作可能有规模经济。大企业可以分散投资风险。或许只有大企业才能充分开发和利用这些研究与开发成果。第15页/共115页 上述两观点不一定是相互矛盾的:大型企业是研究与开发和技术进步主要投入者的观点主要基于这样的前提:大公司相对于小公司而言,拥有更多的投入资源。竞争产业更能激励研究与开发的观点来自于投机,而不是投入的能力。第16页/共115页 注意:完全竞争与完全竞争模型并不完全一致。我们假设创新会降低成本,允许创新者降价与其对手竞争,并占领整个市场。其前提是该创新者没有被模仿,实际上是个垄断者。第17页/共115页 结论:完全竞争在研究与开发问
6、题上,在某种程度上和熊彼特关于完全竞争模型观点一致。熊彼特认为,最优的市场结构并非完全竞争,而是涉及一定垄断力量的动态竞争的形式。竞争并非来自于在位企业,而是来自于新产品或新流程,即创造性毁灭。第18页/共115页第二节 研究与开发的基本模型第19页/共115页创新竞赛创新竞赛 发现新技术或新产品的企业获得对竞争对 手的优势:企业有资格获取专利保护,从而能防止其他企业模仿,导致他可以在一定期限内赚取垄断利润;消费者会把创新者同高质量生产企业联系起来,并由此愿意为创新者支付较高的价格。第20页/共115页 假定有关的发现可以转化为一种奖励。考虑一个有两个企业组成的行业,该行业寻求生产新产品的新技
7、术。假定是否能够发现是不确定的。每个企业可通过向实验室投资I I美元从事研发活动,每个企业研究与开发活动的支付如下:一旦一个企业向某个实验室支付I I美元,他就有的概率发现一种新技术,如果该企业是该技术的唯一发现者,该技术带来的利润为V V美元;如果两个企业都发现了该技术,它带来的利润为V/2V/2美元;如果该企业没有发现这项技术,它带来的利润为0 0美元。第21页/共115页 竞赛中均衡研发水平 只有一个企业投资于研究与开发的情况:企业1 1进行研究与开发投入的预期利润为:企业1 1的研发投资决策为:同理,企业2 2的投资决策为:00第22页/共115页 两个企业都进行研发的情况:企业的收益
8、取决于:技术方面的不确定性 市场方面的不确定性企业1 1获得的期望利润为:同理,企业2 2获得的预期利润为:第23页/共115页 只有当企业获得的预期利润大于零时,企业才会投资,化简得:在上式满足的情况下,企业1 1和企业2 2投资于研究与开发预期利润是大于零的,企业1 1和企业2 2都会进行研发的投资,即i i1 1=i=i2 2=I=I。第24页/共115页如图10-410-4所示,表示只有一个企业进行研究与开发预期利润等于零的与I I的组合,它是一条直线。其上面的点表示 ,即研发利润小于零,故没有企业从事研发。其下面的点表示 ,所以在只有一家企业研发的情况下,企业都愿意进行研发投资。而曲
9、线 表示两个企业同时投资研发预期利润等于零的情况,两个企业不会同时研发。而位于该曲线之下的点表示预期利润大于零,两个企业都会进行研发。第25页/共115页第26页/共115页 两条曲线将图10-410-4划分为三个区域:部分表示没有研发的概率和投资I I的组合,即在低概率和高研发成本条件下没有企业愿意研发。部分表示只有一个企业进行研发的情况。部分和部分为两个企业都进行研发的情况。第27页/共115页 社会的最优研发水平 表示当n n个企业从事研发时行业的期望利润,把行业的期望利润与社会福利联系起来。行业中只有一个企业从事研发时:此时,社会所期望的研发值与企业从承担研发中获得的期望利润时是相同的
10、。行业中有两家企业从事研发活动时,每个企业获得的期望利润为:,此时,行业的预期利润为:第28页/共115页 如果 ,表示只有一家企业进行研发时行业利润要大于两家同时研发,即两家企业研发对社会不利。如果 ,表示两家企业同时研发创造更多的利润,因而两家研发是最优的。当且仅当 时,第29页/共115页 图10-410-4可划分为四个区域:区域:为高研发成本与低发现概率组合,没有企业进行创新。从社会福利角度看,不研发是最优的。区域:该区域内为只有一个企业承担研发成本留下了空间,此时该企业仍然可以维持非负的利润。从社会福利角度看,使第二个企业参与研发也不会给社会带来收益。区域:相对较低的研发成本使得第二
11、个企业参与研发有利可图,从社会福利角度看,重复性研发的成本大于促使第二个企业从事研发并由此提高发现概率所带来的社会收益。这是一种市场失灵的情形。区域:这些组合包含了一个低创新成本,使得两个企业和社会都能从研发竞赛中受益。第30页/共115页 从社会福利角度看,区域、和是社会合意的,即概率和投资成本I I如果落在以上三个区域,则市场提供了合意的研发水平。而如果落在区域内,此时属于市场失灵情况,市场提供了过多的研发投入。区域的具体表示为:当 时,且第31页/共115页 发现的预计日期 只有一个企业进行研发:发现的预计日期就可以表示为:结论:发现概率 的提高,可缩短发现的预计日期。第32页/共115
12、页 两个企业都进行研发:发现的预计日期为:结论:ET(2)EY(1)ET(2)1时,说明企业以股票和债券计量的市场价值大于以前市场价格评估的资产重置成本。意味着企业在市场中能获得垄断利润。q值越大,企业能获得的垄断利润越大,社会福利损失越大,市场绩效越低。优点:避免了利润率指标所需要的准确经济利润和勒纳指数中估计边际成本的困难。缺点:估算企业的重置成本比较难。第75页/共115页生产率指标生产率指标 生产率是某一产出指标与相应的一种或多种要素投入指标量的比率。全要素生产率(TFP):因技术进步而提高了的效率,是所有生产要素的生产效率。A/A=Y/Y-(L/L+K/K)第76页/共115页 推动
13、经济增长的因素:要素投入的增加(劳动、资本)。要素生产率的提高(科技进步)。今后中国的劳动力增长和资本增长都很有限,影响经济增长的关键因素是全要素生产率。第77页/共115页 第二节 市场绩效的综 合评价第78页/共115页 广义广义的市场绩效不仅包括的市场绩效不仅包括经济价值经济价值的衡量,还的衡量,还包括包括社会价值社会价值的衡量。的衡量。狭义狭义的市场绩效主要是指对的市场绩效主要是指对经济价值经济价值的衡量,的衡量,表现为资源利用率的高低、技术进步的快慢、产业表现为资源利用率的高低、技术进步的快慢、产业组织的技术效率和收入分配的公平与否。组织的技术效率和收入分配的公平与否。在产业经济分析
14、中,常用在产业经济分析中,常用狭义狭义市场绩效概念涉市场绩效概念涉及的有关目标,对企业的市场进行绩效综合评价。及的有关目标,对企业的市场进行绩效综合评价。第79页/共115页资源利用效率资源利用效率 资源利用效率指一定要素投入的产出效率。企业内部效率(X效率)通过企业内部的有效组织和管理带来的效率。企业内部效率评价是由莱伯斯坦1966年最早提出的。他认为,垄断性大企业的外部市场竞争压力小,内部组织层次多,关系复杂,机构庞大,加上所有权和经营权分离,使企业难以形成利润最大化和费用最小化的共同行为,导致企业利润费用化,企业内部资源配置效率低。(X非效率)第80页/共115页 X非效率说明,免受竞争
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