[精选]最新安全管理与安全技术工作39910.pptx

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1、欢迎各位欢迎各位领导、同事，大家领导、同事，大家好。欢迎一起来探讨如何做好。欢迎一起来探讨如何做好安全管理工作，如何运用好安全管理工作，如何运用安全技术进行安全控制安全技术进行安全控制安全生产工作要做到全员、全方位、全过程控制安全生产工作要做到全员、全方位、全过程控制。安全工作必须要安全工作必须要领导领导带头推动，才能稳步持续前进。带头推动，才能稳步持续前进。安全安全管理管理部门的部门的人员：人员：最重要的不是我懂得多少，而是我让领导重视安全多少，最重要的不是我懂得多少，而是我让领导重视安全多少，这是第一位的这是第一位的。其次才是我们做安全工作的知识、技能、方法等。其次才是我们做安全工作的知识

2、、技能、方法等。安全生产工作要做安全生产工作要做好好全员、全方位、全过程控制全员、全方位、全过程控制，首先必须建立健，首先必须建立健全安全生产责任制。加强执行力度和考核力度。不能流于形式。全安全生产责任制。加强执行力度和考核力度。不能流于形式。1 1、建立健全安全生产组织保证体系。（体系图；应、建立健全安全生产组织保证体系。（体系图；应将分包单位的将分包单位的安全管理纳入总包单位的安全管理体系中安全管理纳入总包单位的安全管理体系中）2 2、根据公司、项目部实际情况和工作岗位管理职责，按照、根据公司、项目部实际情况和工作岗位管理职责，按照“一岗一岗双责双责”定岗定责，制定明确的、有针对性的、各级

3、人员必须承担的定岗定责，制定明确的、有针对性的、各级人员必须承担的安全生产责任。安全责任制分解要横向到边，纵向到底。各级负责安全生产责任。安全责任制分解要横向到边，纵向到底。各级负责人、每个职能部门、每个员工都应该清楚自己的安全责任（全面覆人、每个职能部门、每个员工都应该清楚自己的安全责任（全面覆盖性）盖性）。安全生产责任制必须要责任人签字确认。安全生产责任制必须要责任人签字确认。*许多单位安全责任制是照搬照抄、只落在书面文字上，管理人员许多单位安全责任制是照搬照抄、只落在书面文字上，管理人员和员工对自己的安全责任没有清楚的认识，认为安全工作都是安全和员工对自己的安全责任没有清楚的认识，认为安

4、全工作都是安全员的事情，和我没有关系。应当从思想意识的源头改变这种观念。员的事情，和我没有关系。应当从思想意识的源头改变这种观念。*如：如：1、安全资金计划项目部基本没有制定，安全责任制也没有相、安全资金计划项目部基本没有制定，安全责任制也没有相关责任人。关责任人。2、出现安全责任互相推诿，最后全推到安全员头上，、出现安全责任互相推诿，最后全推到安全员头上，没有明确的安全没有明确的安全问责问责机制和反馈机制。机制和反馈机制。“环大西洋环大西洋”号海轮沉船事故分析号海轮沉船事故分析：巴西海顺远洋运输公司巴西海顺远洋运输公司“环大西洋环大西洋”号海轮是一艘号海轮是一艘性能先进性能先进的船只，的船只

5、，但它却在一次海难中沉没了，但它却在一次海难中沉没了，21名船员全部遇难。当救援船到达出名船员全部遇难。当救援船到达出事地点时，环大西洋号海轮消失了，事地点时，环大西洋号海轮消失了，21名船员不见了，海面上只有名船员不见了，海面上只有一个救生电台有节奏地发着求救的摩氏码。救援人员看者平静的大一个救生电台有节奏地发着求救的摩氏码。救援人员看者平静的大海发呆，谁也想不明白在这个海发呆，谁也想不明白在这个海况极好海况极好的地方到底发生了什么，从的地方到底发生了什么，从而导致这条最先进的船沉没。这时有人发现电台下面绑着一个密封而导致这条最先进的船沉没。这时有人发现电台下面绑着一个密封的瓶子，打开瓶子，

6、里面有一张纸条，的瓶子，打开瓶子，里面有一张纸条，21种笔迹种笔迹，上面这样写着：上面这样写着：(略、已上传到群里略、已上传到群里)反思：每个生产安全事故，从表面上看都具有偶然性，实际上却早反思：每个生产安全事故，从表面上看都具有偶然性，实际上却早已隐藏着事故发生的必然性，症结无一不是出在安全责任细节的落已隐藏着事故发生的必然性，症结无一不是出在安全责任细节的落实上。实上。每位人员都应真真正正关注安全工作细节，把对细节的实施贯彻于每位人员都应真真正正关注安全工作细节，把对细节的实施贯彻于实际行动当中，层层管理，消除实际行动当中，层层管理，消除“责任空白责任空白”区，肯定会受益匪浅；区，肯定会受

7、益匪浅；相反，如果忽视细节，就会为未来埋下隐患，将酿成大错。诸如相反，如果忽视细节，就会为未来埋下隐患，将酿成大错。诸如“环大西洋环大西洋”号事故。号事故。我们现在都坐在单位这条船上，如果都对安全工作漠不关心，就会我们现在都坐在单位这条船上，如果都对安全工作漠不关心，就会一起沉船。一起沉船。3、项目部要认真落实、执行安全生产责任制、项目部要认真落实、执行安全生产责任制检查和考核检查和考核办法办法.考核考核表内容应与责任制内容一一对应。考核组人员应逐条、认真对照安表内容应与责任制内容一一对应。考核组人员应逐条、认真对照安全责任制进行责任制考核（许多单位是由安全员为完成安全资料闭全责任制进行责任制

8、考核（许多单位是由安全员为完成安全资料闭门造车，根本没有进行考核，考核制度形同虚设）。门造车，根本没有进行考核，考核制度形同虚设）。*公司应成立以主管生产副经理为组长的安全生产责任制和责任目公司应成立以主管生产副经理为组长的安全生产责任制和责任目标标考核组考核组。定期对公司各部门和项目经理安全责任履行情况进行考。定期对公司各部门和项目经理安全责任履行情况进行考核。核。*项目部应成立以项目经理为组长的安全责任制和责任目标项目部应成立以项目经理为组长的安全责任制和责任目标考核组考核组，每月定期对项目管理人员的安全责任制和责任目标进行考核，考核每月定期对项目管理人员的安全责任制和责任目标进行考核，考

9、核应采取打分、评比排名、分析总结、奖罚等措施来提高项目管理人应采取打分、评比排名、分析总结、奖罚等措施来提高项目管理人员的责任心和安全意识。员的责任心和安全意识。*安全生产责任制和目标考核表应根据岗位分工内容和施工现场危安全生产责任制和目标考核表应根据岗位分工内容和施工现场危险源控制责任来险源控制责任来细化细化，尽量避免空话、套话。，尽量避免空话、套话。*安全生产责任制和目标考核表应根据工程进度等实际情况进行调安全生产责任制和目标考核表应根据工程进度等实际情况进行调整、补充、完善。（如主体施工阶段和装修阶段的安全责任制相关整、补充、完善。（如主体施工阶段和装修阶段的安全责任制相关条款应根据现场

10、实际进行条款应根据现场实际进行调整调整）。）。建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定取得相应一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理合同约定的项目经理必须在岗必须在岗履职，履职，.二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负，负责配备专职质量、安全等施工现场

11、管理人员，负责落实质量安全责任制、质量责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程安全管理规章制度和操作规程。三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量工方案；负责组织质量安全技术交底安全技术交底。四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预四、项目经

12、理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及织对涉及结构安全结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。检测机构出具虚假检测报告。五、五、.；不得签署虚假文件。；不得签署虚假文件。建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）六、项目经理必

13、须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间大分部分项工程施工期间现场带班现场带班；必须组织起重机械、模板支架等；必须组织起重机械、模板支架等使用前使用前验收验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程使用过程日常检查日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。，不得使用安全保护装置失效的起重机械。七、项目经理必须将七、项目经理必须将安全生产费用安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备

14、安全防护用具，不得上岗；严禁使用国得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。八、项目经理必须定期组织质量安全八、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查隐患排查，及时消除质量安全隐，及时消除质量安全隐患；必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量患；必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。九、项目经理必须组织对施工现场作业人员进行九、项目经理必须组织对施工现

15、场作业人员进行岗前质量安全教育岗前质量安全教育，组织审核建筑施工组织审核建筑施工特种作业人员特种作业人员操作资格证书，未经质量安全教育和操作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不得上岗。无证人员不得上岗。十、项目经理必须按规定报告质量安全事故，立即启动十、项目经理必须按规定报告质量安全事故，立即启动应急预案应急预案，保，保护事故现场，开展应急救援。护事故现场，开展应急救援。附件：附件：1建筑施工项目经理质量安全违法违规行为建筑施工项目经理质量安全违法违规行为行政处罚行政处罚规定规定 2建筑施工项目经理质量安全违法违规行为建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理记分管理规定规定安全管理目标的

16、制定和分解安全管理目标的制定和分解1、项目部要制定伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标（项、项目部要制定伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标（项目目标制定应根据公司的总目标和现场实际来制定，尽量做到目标目目标制定应根据公司的总目标和现场实际来制定，尽量做到目标量化量化）。为确保项目部的安全目标顺利实现，应将安全责任目标分）。为确保项目部的安全目标顺利实现，应将安全责任目标分解到每个管理人员和班组长。安全责任目标应根据现场实际情况按解到每个管理人员和班组长。安全责任目标应根据现场实际情况按工种或工序等进行分解划分工种或工序等进行分解划分。2、安全目标分解（可按危险源控制来、安全目标分解（可按

17、危险源控制来细化细化）：安全管理目标总责）：安全管理目标总责任人：项目经理；方案及安全技术管理、技术咨询服务目标责任人：任人：项目经理；方案及安全技术管理、技术咨询服务目标责任人：项目技术负责人；项目技术负责人；现场安全、文明施工目标责任人：区域工长；现场安全、文明施工目标责任人：区域工长；生活区文明施工及消防目标责任人：安全员；脚手架目标责任人：生活区文明施工及消防目标责任人：安全员；脚手架目标责任人：项目安全员；模板工程目标责任人（含施工机具使用管理，下同）：项目安全员；模板工程目标责任人（含施工机具使用管理，下同）：模板工长；钢筋、混凝土、砌体、防水、装修等工程目标责任人：模板工长；钢筋

18、、混凝土、砌体、防水、装修等工程目标责任人：相关工长；洞口临边防护及高处作业目标责任人：项目安全员；施相关工长；洞口临边防护及高处作业目标责任人：项目安全员；施工用电目标责任人：电气工程师；塔吊与外用电梯目标责任人：项工用电目标责任人：电气工程师；塔吊与外用电梯目标责任人：项目机械员；材料管理目标责任人：材料员；资金使用管理目标责任目机械员；材料管理目标责任人：材料员；资金使用管理目标责任人：项目成本员；安全资料管理目标总责任人：资料员；人：项目成本员；安全资料管理目标总责任人：资料员；.。3、项目部也可、项目部也可依据建筑施工安全检查评分表依据建筑施工安全检查评分表（JGJ59）为基础制定）

19、为基础制定目标考核表，定期目标考核表，定期对对责任目标责任目标负责人的责任目标完成情况进行考核，负责人的责任目标完成情况进行考核，70分以上为合格，分以上为合格，80分以上为优良分以上为优良。考核考核结果应在项目部进行公示。并严结果应在项目部进行公示。并严格按照安全管理奖惩格按照安全管理奖惩办法执行办法执行奖优罚劣，以经济措施促进安全责任心的提奖优罚劣，以经济措施促进安全责任心的提高高。4、施工管理工程中，安全责任制和安全管理目标分解有、施工管理工程中，安全责任制和安全管理目标分解有交叉叠合处、遗交叉叠合处、遗漏空缺处和责任不清晰处漏空缺处和责任不清晰处，应由项目经理及时明确相关的安全责任制和

20、安，应由项目经理及时明确相关的安全责任制和安全管理目标责任人（主要责任者），明确安全管理工作范围，将责任项列全管理目标责任人（主要责任者），明确安全管理工作范围，将责任项列述明确。使其与安全事故责任的处理挂钩。并及时更改考核表内容。述明确。使其与安全事故责任的处理挂钩。并及时更改考核表内容。项目部安全责任制应实行项目部安全责任制应实行A、B角制度，如角制度，如A有事外出，有事外出，B应及时承担起应及时承担起A的安全责任。的安全责任。5、项目部要检查监督分包单位（包括劳务分包、专业承包、甲方分包）、项目部要检查监督分包单位（包括劳务分包、专业承包、甲方分包）制定安全生产责任制和安全管理目标分解。

21、将分包单位的安全管理纳入本制定安全生产责任制和安全管理目标分解。将分包单位的安全管理纳入本单位的安全管理体系中。单位的安全管理体系中。*问题：问题：对联营单位的实际负责人（实际控制资金主体）、项目执行经理对联营单位的实际负责人（实际控制资金主体）、项目执行经理（有现场管理权）的不作为问责制如何执行（有现场管理权）的不作为问责制如何执行?（如何以经济责任和法律责（如何以经济责任和法律责任来制约他们？）任来制约他们？）建立健全各项安全管理制度，使制度真正落实到建立健全各项安全管理制度，使制度真正落实到施工管理过程中。施工管理过程中。1、每项安全管理工作开展过程中，都必须先有安全生产管理制度，、每项

22、安全管理工作开展过程中，都必须先有安全生产管理制度，施工过程中严格按照制度操作执行（施工过程中应根据实际情况及施工过程中严格按照制度操作执行（施工过程中应根据实际情况及时增补缺失的相关的条款，通过对相关条款的时增补缺失的相关的条款，通过对相关条款的“扬弃扬弃”和持续改进，和持续改进，逐步形成适用本项目的制度。）。每项工作完成后都必须有相关的逐步形成适用本项目的制度。）。每项工作完成后都必须有相关的记录。（记录。（提高：提高：对相关记录定期进行数理分析、评价、总结、进行对相关记录定期进行数理分析、评价、总结、进行持续改进，逐步改进完善各项管理制度）。（制度不能搁在文件柜持续改进，逐步改进完善各项

23、管理制度）。（制度不能搁在文件柜里、应落实到施工过程中，施工过程中应加强制度的执行力）。里、应落实到施工过程中，施工过程中应加强制度的执行力）。2、相关制度的一般目录：目的、依据、适用范围、主要应对的风、相关制度的一般目录：目的、依据、适用范围、主要应对的风险、术语定义、管理职责分工、管理制度内容、监督与检查、其他险、术语定义、管理职责分工、管理制度内容、监督与检查、其他规定、记录。规定、记录。3、安全管理制度应由项目经理或项目技术负责人组织相关人员编、安全管理制度应由项目经理或项目技术负责人组织相关人员编写，并组织项目管理人员进行文件会签。写，并组织项目管理人员进行文件会签。4、项目部应根据

24、施工现场实际情况，逐步建立、梳理、完善、细、项目部应根据施工现场实际情况，逐步建立、梳理、完善、细化相关条款、健全各项安全生产管理制度。（公司同）化相关条款、健全各项安全生产管理制度。（公司同）项目部主要的安全生产管理制度有：项目部主要的安全生产管理制度有：1、*安全生产责任制；安全生产责任制；2、*安全生产管理责任目标考核、奖惩管理办法；安全生产管理责任目标考核、奖惩管理办法；3、*安全生产检查制度；安全生产检查制度；4、*安全教育培训管理制度；安全教育培训管理制度；5、*安全生产资金保障制度；（带安全生产资金保障制度；（带*为为JGJ59规定的）规定的）6、安全施工方案审批制度；、安全施工

25、方案审批制度；7、安全技术交底制度；、安全技术交底制度；8、安全生产隐患排查与治理制度；、安全生产隐患排查与治理制度；9、安全生产事故报告与调查处管理办法；、安全生产事故报告与调查处管理办法；10、项目经理带班制度；、项目经理带班制度；11、特种作业人员管理制度；、特种作业人员管理制度；12、施工机具、机械设备管理制度；、施工机具、机械设备管理制度；13、机械设备、设施验收管理制度；、机械设备、设施验收管理制度；14、分包单位安全生产管理制度；、分包单位安全生产管理制度；15、安全生产防护用品管理制度；、安全生产防护用品管理制度；16、预防职业病管理制度；、预防职业病管理制度；17、施工现场扬

26、尘治理制度；、施工现场扬尘治理制度；.。公司主要的安全生产管理制度有：公司主要的安全生产管理制度有：施工企业安全生产评价标准施工企业安全生产评价标准JGJT 772010第第3.1.3条条安全生产管理评价应对企业安全管理制度建立和落实情况的考核，安全生产管理评价应对企业安全管理制度建立和落实情况的考核，其内容应包括安全生产责任制度、安全文明资金保障制度、安全教其内容应包括安全生产责任制度、安全文明资金保障制度、安全教育培训制度、安全检查及隐患排查制度、生产安全事故报告处理制育培训制度、安全检查及隐患排查制度、生产安全事故报告处理制度、安全生产应急救援制度等度、安全生产应急救援制度等6个评定项目

27、。个评定项目。建筑施工企业安全生产管理规范建筑施工企业安全生产管理规范GB50656-2011第第6.0.2条条建筑施工企业应建立安全生产教育培训、安全生产资金保障、安全建筑施工企业应建立安全生产教育培训、安全生产资金保障、安全生产技术管理、施工设施、设备及生产技术管理、施工设施、设备及临时建（构）筑物临时建（构）筑物的安全管理、的安全管理、分包（供）安全生产管理、施工现场安全管理、事故应急救援、生分包（供）安全生产管理、施工现场安全管理、事故应急救援、生产安全事故管理、安全检查和改进、安全考核和奖惩等制度。产安全事故管理、安全检查和改进、安全考核和奖惩等制度。其它：如门卫管理制度、安全值班制

28、度、卫生管理制度、宿舍管理其它：如门卫管理制度、安全值班制度、卫生管理制度、宿舍管理制度、消防保卫制度等安全管理制度，应有相关责任人制定、审核、制度、消防保卫制度等安全管理制度，应有相关责任人制定、审核、责任人签字确认，交安全员整理归档。责任人签字确认，交安全员整理归档。安全技术操作规程安全技术操作规程1、公司技术部应根据建筑施工的特点、工种、常用的施工机具和、公司技术部应根据建筑施工的特点、工种、常用的施工机具和机械设备，结合施工现场实际情况，分别制定出相应的安全技术机械设备，结合施工现场实际情况，分别制定出相应的安全技术操作规程（一般分为一般规定、工种、施工机具和机械设备三类）操作规程（一

29、般分为一般规定、工种、施工机具和机械设备三类）。安全技术操作规程应进行安全技术。安全技术操作规程应进行安全技术交底交底和签字确认。施工机具和签字确认。施工机具和机械设备操作规程应悬挂在作业面醒目处。各工种安全技术操和机械设备操作规程应悬挂在作业面醒目处。各工种安全技术操作规程也应想办法进行悬挂（如通道处或宿舍内）。作规程也应想办法进行悬挂（如通道处或宿舍内）。2、安全技术操作规程编制应是理论与现场实际相结合，应结合施、安全技术操作规程编制应是理论与现场实际相结合，应结合施工现场危险源和多发安全事故的预控预防措施来制定。工现场危险源和多发安全事故的预控预防措施来制定。3、安全操作规程的建立应争取

30、全员参与，群策群力，根据现场实、安全操作规程的建立应争取全员参与，群策群力，根据现场实际情况动态调整、补充、逐步完善。际情况动态调整、补充、逐步完善。4、加强宣传教育。通过典型的案例，使员工深刻认识到安全操作、加强宣传教育。通过典型的案例，使员工深刻认识到安全操作规程的相关条款都是由血的经验教训换来的，使员工养成自觉遵规程的相关条款都是由血的经验教训换来的，使员工养成自觉遵守安全操作规程的习惯。守安全操作规程的习惯。安全技术操作规程安全技术操作规程1、为便于作业人员掌握工序的主要危险源，、为便于作业人员掌握工序的主要危险源，项目部可根据各工项目部可根据各工种实际施工情况，制定出预防各工序重大事

31、故隐患的三至五条安种实际施工情况，制定出预防各工序重大事故隐患的三至五条安全铁律，让作业人员背熟全铁律，让作业人员背熟。如：模板工三大铁律：如：模板工三大铁律：1、不攀爬作业，高处、不攀爬作业，高处作业系好安全带。作业系好安全带。2、工具、料具不临边存放。、工具、料具不临边存放。3、模板可靠支撑固定、模板可靠支撑固定。三铁六律三铁六律杜邦安全保命条例杜邦安全保命条例杜邦安全管理的十大不可违背安全条例杜邦安全管理的十大不可违背安全条例杜邦规定：这杜邦规定：这10项条例每个员工在任何情况下都不能违背，一旦有项条例每个员工在任何情况下都不能违背，一旦有员工违背并被证明属实，就会因此丢掉工作。杜邦的原

32、则就是员工违背并被证明属实，就会因此丢掉工作。杜邦的原则就是：对对于那些可能造成严重伤害的违规行为，不是我们不给员工机会，而于那些可能造成严重伤害的违规行为，不是我们不给员工机会，而是机会不给我们是机会不给我们。而对于那些不会造成严重伤害的违规行为，我们。而对于那些不会造成严重伤害的违规行为，我们会给员工时间来调整自己的状态的。会给员工时间来调整自己的状态的。”1.任何人不能违反上锁，加标签，清理和试车的程序。任何人不能违反上锁，加标签，清理和试车的程序。2.任何人不得违反受限空间进入许可的程序。任何人不得违反受限空间进入许可的程序。3.任何人不得违反任何人不得违反“管线断开管线断开”程序。程

33、序。4.除了在完全遵守除了在完全遵守DNT程序的情况下，任何人不得直接或间接地接触任何转动程序的情况下，任何人不得直接或间接地接触任何转动/移动的设移动的设备或物料。备或物料。5.任何人不得未经授权进行带电作业。任何人不得未经授权进行带电作业。6.任何人不得未经授权旁路安全联锁。任何人不得未经授权旁路安全联锁。7.在存在跌落危险的在存在跌落危险的1.8米以上高空作业时必须系安全带。米以上高空作业时必须系安全带。8.在公司内，公司车辆内或者为公司业务工作时都必须带好配置的安全带。在公司内，公司车辆内或者为公司业务工作时都必须带好配置的安全带。9.没有相应的证照，任何人不得操作特种设备。没有相应的

34、证照，任何人不得操作特种设备。10.任何人不能指使或容忍任何意识违反安全保命条例的行为。任何人不能指使或容忍任何意识违反安全保命条例的行为。各建筑企业可以借鉴杜邦的安全管理方式，制定本单位的安全保命各建筑企业可以借鉴杜邦的安全管理方式，制定本单位的安全保命条例。以确保本单位的安全目标顺利实现。条例。以确保本单位的安全目标顺利实现。杜邦安全管理十大基本原则杜邦安全管理十大基本原则杜邦在工业安全方面的表现在全球工业界居领先地位。杜邦人常自豪杜邦在工业安全方面的表现在全球工业界居领先地位。杜邦人常自豪地说：杜邦的安全记录优于其它工业企业的平均地说：杜邦的安全记录优于其它工业企业的平均10倍，杜邦员工

35、在上倍，杜邦员工在上班时比下班后还要安全班时比下班后还要安全10倍。达到这个理想成绩，要归功于杜邦严守倍。达到这个理想成绩，要归功于杜邦严守的十大安全的十大安全基本原则基本原则：1、所有的安全事故是可以防止的；、所有的安全事故是可以防止的；2、各级管理层对各自的安全直接负责；、各级管理层对各自的安全直接负责；3、所有安全操作隐患是可以控制的；、所有安全操作隐患是可以控制的；4、安全是被雇佣的条件；、安全是被雇佣的条件；5、员工必须接受严格的安全培训；、员工必须接受严格的安全培训；6、各级主管必须进行安全检查；、各级主管必须进行安全检查；7、发现安全隐患必须及时消除；、发现安全隐患必须及时消除；

36、8、工作外的安全和工作内安全同样重要；、工作外的安全和工作内安全同样重要；9、良好的安全就是一门好的生意；、良好的安全就是一门好的生意；10、员工的直接参与是关键。、员工的直接参与是关键。这十大安全这十大安全原则原则对每一个杜邦员工来说，对每一个杜邦员工来说，不是空洞的教条，而是具体不是空洞的教条，而是具体的责任和义务。的责任和义务。杜邦：杜邦：“安全安全”不只是一个名词或一句口号，它与我们的日常生活紧不只是一个名词或一句口号，它与我们的日常生活紧密相连，决不可有一丝妥协。密相连，决不可有一丝妥协。项目经理和项目安全员的委派：项目经理和项目安全员的委派：1、建筑施工企业应当在建设工程项目组建安

37、、建筑施工企业应当在建设工程项目组建安全生产领导小组全生产领导小组。建。建设工程实行施工总承包的，安全生产领导小组由总承包企业、专业设工程实行施工总承包的，安全生产领导小组由总承包企业、专业承包企业和劳务承包企业和劳务分包分包企业项目经理、技术负责人和专职安全生产管企业项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员组成。理人员组成。-建质建质200891号文号文2、项目经理必须持有建造师注册证和安全生产考核证。项目经理、项目经理必须持有建造师注册证和安全生产考核证。项目经理是项目工程的安全第一责任人，对项目工程生产经营过程的安全生是项目工程的安全第一责任人，对项目工程生产经营过程的安全生产，文明施

38、工负全面领导责任。（现在部分存在项目部由无证的执产，文明施工负全面领导责任。（现在部分存在项目部由无证的执行项目经理实际负责，对安全不重视，造成安全事故频发）。行项目经理实际负责，对安全不重视，造成安全事故频发）。3、安全员必须由公司委派。安全员必须双证齐全（上岗证和安全、安全员必须由公司委派。安全员必须双证齐全（上岗证和安全生产考核证）。生产考核证）。4、安全员的工作主要是代表公司安全管理机构检查、监督施工过、安全员的工作主要是代表公司安全管理机构检查、监督施工过程实施情况；纠正或查处违章；责令整改现场隐患；出现重大安全程实施情况；纠正或查处违章；责令整改现场隐患；出现重大安全隐患向公司报告

39、。（现在实际上项目部把所有的安全工作都交予安隐患向公司报告。（现在实际上项目部把所有的安全工作都交予安全员去执行，安全责任制和安全目标分解形同虚设。出了安全事故全员去执行，安全责任制和安全目标分解形同虚设。出了安全事故都是安全员的责任。公司可按照都是安全员的责任。公司可按照“一岗双责一岗双责”责任标准将管理岗位责任标准将管理岗位20%定为安全薪酬，出了安全事故由定为安全薪酬，出了安全事故由项目团队项目团队一起承担安全责任。）一起承担安全责任。）分包分包单位单位（劳务分包、专业承包）的管理：（劳务分包、专业承包）的管理：1、审核分包方的、审核分包方的资质资质证书是否能够承担相应的分包工作内容证书

40、是否能够承担相应的分包工作内容（资（资格审核）格审核）（如塔吊租赁单位在提供的资质证书中没有（如塔吊租赁单位在提供的资质证书中没有“租赁机械设租赁机械设备备”的内容）；审核分包方的资质证书是否在有效期内。的内容）；审核分包方的资质证书是否在有效期内。不允许企不允许企业将分包工程发包给包工头，分包合同必须有双方的公章。业将分包工程发包给包工头，分包合同必须有双方的公章。2、审核分包方的安全生产许可证是否在有效期内。（建筑施工、审核分包方的安全生产许可证是否在有效期内。（建筑施工企业安全生产许可证管理规定：国家对建筑施工企业实行安全生企业安全生产许可证管理规定：国家对建筑施工企业实行安全生产许可制

41、度。建筑施工企业未取得安全生产许可证的，不得从事产许可制度。建筑施工企业未取得安全生产许可证的，不得从事建建筑施工活动筑施工活动）（现场实际：许多门窗制作厂家）（现场实际：许多门窗制作厂家营业执照中营业执照中没有没有施工施工内容，却在现场从事安装工作。）内容，却在现场从事安装工作。）3、在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担。建设工程等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担。建设工程安全生产管理条例安全生产管理条例17条条例如：三建办公楼前面浙江宝业集团承建的河滩例如：三建

42、办公楼前面浙江宝业集团承建的河滩1号工程，就是将号工程，就是将塔吊顶升交予私人承包，造成较大安全事故。塔吊顶升交予私人承包，造成较大安全事故。与分包单位的与分包单位的安全协议书安全协议书1 1、审核分包合同中有关审核分包合同中有关“安全、文明施工、职业健康、环境保护安全、文明施工、职业健康、环境保护”等方面的条款是否符合相关法律法规。等方面的条款是否符合相关法律法规。项目安全管理人员是否写项目安全管理人员是否写进合同中或有委托书进合同中或有委托书2 2、单独订立单独订立“安全协议书安全协议书”，明确双方的安全责任和，明确双方的安全责任和安全保证金安全保证金（一般为工程造价的（一般为工程造价的2

43、-3%2-3%），），作为分包合同的附件。作为分包合同的附件。3 3、分包单位的项目管理人员、分包单位的项目管理人员配备配备：建筑施工企业安全生产管理：建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法机构设置及专职安全生产管理人员配备办法1414条。条。（1 1）专业承包单位应当配置至少）专业承包单位应当配置至少1 1人人，并根据所承担的分部分项工，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险程度增加。程的工程量和施工危险程度增加。（2 2）劳务分包单位施工人员在）劳务分包单位施工人员在5050人以下的，应当配备人以下的，应当配备1 1名名专职安全专职安全生产管理人员；生产管理人

44、员；5050人人-200-200人的，应当配备人的，应当配备2 2名名专职安全生产管理人专职安全生产管理人员；员；200200人及以上的，应当配备人及以上的，应当配备3 3名及以上专职安全生产管理人员，名及以上专职安全生产管理人员，并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工并根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人员总人数的程施工人员总人数的55。（3 3）现场实际情况分包单位基本没有配备专职安全员。政府检查）现场实际情况分包单位基本没有配备专职安全员。政府检查部门也只针对总包单位。部门也只针对总包单位。对实行经济承包的工程项目，承包合同中应有安全生产考

45、核指标对实行经济承包的工程项目，承包合同中应有安全生产考核指标。JGJ59规规定定（实际生产经营活动中，合同有经营管理人员编写，缺失相关安全指标，公（实际生产经营活动中，合同有经营管理人员编写，缺失相关安全指标，公司安全部或项目部应该提醒增加相关条款）。司安全部或项目部应该提醒增加相关条款）。编制安全资金使用计划编制安全资金使用计划1、工程清单中有项目安全文明施工措施费。使用范围包括环境保护费、文明、工程清单中有项目安全文明施工措施费。使用范围包括环境保护费、文明施工费、安全施工费和临时设施费。包括安全教育培训等所有的安全投入。施工费、安全施工费和临时设施费。包括安全教育培训等所有的安全投入。

46、2、安全资金使用计划应由项目预算员、成本员为主，技术员、安全员材料员、安全资金使用计划应由项目预算员、成本员为主，技术员、安全员材料员配合配合共同编制共同编制。3、安全资金使用计划应有明细的内容。、安全资金使用计划应有明细的内容。4、有定期的安全费用使用台账（附发票）和、有定期的安全费用使用台账（附发票）和汇总表汇总表（按月或季度）。（按月或季度）。5、检查各项目部安全资料基本没有此项内容。安全员是无法完成此项资料的。、检查各项目部安全资料基本没有此项内容。安全员是无法完成此项资料的。项目经理应组织预算、财务、材料、技术人员协调做好此项工作，将复印件项目经理应组织预算、财务、材料、技术人员协调

47、做好此项工作，将复印件留存安全资料中。留存安全资料中。6关于印发企业安全生产费用提取和使用管理办法的通知关于印发企业安全生产费用提取和使用管理办法的通知-财企财企201216号中：第七条号中：第七条 建设工程施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。各建设建设工程施工企业以建筑安装工程造价为计提依据。各建设工程类别安全费用提取标准如下：工程类别安全费用提取标准如下：房屋建筑工程为房屋建筑工程为2.0（与预算取费标准不（与预算取费标准不同）；第十八条同）；第十八条 非煤矿山开采企业安全费用应当按照以下范围使用：（略）非煤矿山开采企业安全费用应当按照以下范围使用：（略）安全生产的相关法律法规、规范、标

48、准等由公司统一收集整理成电安全生产的相关法律法规、规范、标准等由公司统一收集整理成电子版、下发给各项目部子版、下发给各项目部。1、公司应、公司应及时了解最新安全管理的动态及时了解最新安全管理的动态。有专人负责。有专人负责及时下载相关的法及时下载相关的法律法规律法规、文件（从、文件（从新疆建设网、乌鲁木齐建设委员会新疆建设网、乌鲁木齐建设委员会、百度文库、百度文库等等网址下网址下载）。及时上传到企业网上，相关人员签字确认。载）。及时上传到企业网上，相关人员签字确认。2、对市建委等相关部门下发的文件应及时传达到各项目，并做好文件收、对市建委等相关部门下发的文件应及时传达到各项目，并做好文件收发记录

49、。（今年市建委的文件明显多起来，说明政府对安全工作已高度重发记录。（今年市建委的文件明显多起来，说明政府对安全工作已高度重视）视）3、对重要的法律法规、文件条款，公司、项目部应组织学习。学习应有、对重要的法律法规、文件条款，公司、项目部应组织学习。学习应有记录，必要时应进行考试。记录，必要时应进行考试。4、规范尤其应注意、规范尤其应注意强制性条文强制性条文是安全红线，不能触犯。是安全红线，不能触犯。5、注意相关法律条文，触犯就是违法行为了，可能要付、注意相关法律条文，触犯就是违法行为了，可能要付刑事刑事责任。责任。6、安全管理工作就是企业的、安全管理工作就是企业的生命线生命线。（工伤保险条例。

50、（工伤保险条例39条：丧葬补条：丧葬补助金为助金为6个月工资：一次性工伤死亡补助为全国上一年度收入的个月工资：一次性工伤死亡补助为全国上一年度收入的20倍；抚倍；抚恤金，安监局罚款恤金，安监局罚款10-20万、个人万、个人30%，安监站罚款，暂扣安全生产许可，安监站罚款，暂扣安全生产许可证不允许投标；以及建筑法安全生产法建设工程安全生产管理证不允许投标；以及建筑法安全生产法建设工程安全生产管理条例生产安全事故报告和调查处理条例等法律法规中条例生产安全事故报告和调查处理条例等法律法规中法律责任法律责任相关条款）。相关条款）。谎报或者谎报或者瞒报瞒报事故的，对事故发生单位处事故的，对事故发生单位处