市场营销ppt10课件.pptx
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1、 第十章第十章 产品发展决策产品发展决策主要内容主要内容n n产品组合决策产品组合决策n n新产品开发决策新产品开发决策n n产品品牌决策产品品牌决策n n产品包装决策产品包装决策n n产品生命周期分析产品生命周期分析n n服务决策服务决策产品组合决策产品组合决策n n产品概念产品概念n n产品分类产品分类n n产品组合产品组合n n产品组合调整策略产品组合调整策略 产品概念产品概念n n整体产品是指能够提供给市场以满足需要整体产品是指能够提供给市场以满足需要和欲望的任何东西。和欲望的任何东西。n n包括实物、服务、人员、地点、组织和观包括实物、服务、人员、地点、组织和观念等。念等。产品概念产
2、品概念潜在产品潜在产品附加产品附加产品期望产品期望产品基础产品基础产品核心利益核心利益核心利益核心利益(1)是指向购买者提供的)是指向购买者提供的基本效用或利益基本效用或利益 (2)从市场的角度)从市场的角度 用用户户购购买买某某项项产产品品并并不不是是为为了了占占有有或或获获得得产品的本身,而是产品的本身,而是为了满足某种需要为了满足某种需要。基础产品基础产品 1)是是指指核核心心利利益益借借以以实实现现的的形形式式,是是企企业业向顾客提供的产品实体和服务外观。向顾客提供的产品实体和服务外观。2)由由五五个个基基本本特特征征所所构构成成,即即质质量量、特特色色、款式、品牌、包装款式、品牌、包
3、装。l 期望产品是指期望产品是指购买者在购买产品时期望购买者在购买产品时期望得到的产品密切相关的一整套属性和条件。得到的产品密切相关的一整套属性和条件。l 附加产品是指顾客购买基础产品时所能附加产品是指顾客购买基础产品时所能得到的附加服务和利益。得到的附加服务和利益。l 潜在产品是指可能发展成为未来最终产潜在产品是指可能发展成为未来最终产品的潜在状态的产品。品的潜在状态的产品。“整体产品整体产品”咖啡咖啡n n普通的产品:五元普通的产品:五元n n包装的商品:一二十元包装的商品:一二十元n n提供服务:几十提供服务:几十n n香醇与美好体验:上百香醇与美好体验:上百产产品品分分类类产品组合产品
4、组合n n产品组合是指一个企业生产或销售的全部产品组合是指一个企业生产或销售的全部产品线和产品项目的组合。产品线和产品项目的组合。n n产品线指一组密切相关的同类产品,又称产品线指一组密切相关的同类产品,又称为产品大类或产品系列。为产品大类或产品系列。n n产品项目指在同一产品线或产品大类中各产品项目指在同一产品线或产品大类中各种不同型号、规格、质量、档次和价格的种不同型号、规格、质量、档次和价格的产品。产品。产品组合产品组合n n产品组合具有一定的宽度、长度、深度和相关度。产品组合具有一定的宽度、长度、深度和相关度。产品组合具有一定的宽度、长度、深度和相关度。产品组合具有一定的宽度、长度、深
5、度和相关度。n n产品组合的宽度,是指在产品组合中包含的产品产品组合的宽度,是指在产品组合中包含的产品产品组合的宽度,是指在产品组合中包含的产品产品组合的宽度,是指在产品组合中包含的产品线的多少。产品线越多,产品组合越宽。线的多少。产品线越多,产品组合越宽。线的多少。产品线越多,产品组合越宽。线的多少。产品线越多,产品组合越宽。n n产品组合的长度,是指一个企业的产品组合中所产品组合的长度,是指一个企业的产品组合中所产品组合的长度,是指一个企业的产品组合中所产品组合的长度,是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的多少。以产品项目的总数除以包含的产品项目的多少。以产品项目的总数除以包含的产品项
6、目的多少。以产品项目的总数除以包含的产品项目的多少。以产品项目的总数除以产品线的数目,可得出产品线的平均长度。产品线的数目,可得出产品线的平均长度。产品线的数目,可得出产品线的平均长度。产品线的数目,可得出产品线的平均长度。n n产品组合的深度,是指产品线中的每一产品所包产品组合的深度,是指产品线中的每一产品所包产品组合的深度,是指产品线中的每一产品所包产品组合的深度,是指产品线中的每一产品所包含的不同花色、规格、尺码、型号、功能和配方含的不同花色、规格、尺码、型号、功能和配方含的不同花色、规格、尺码、型号、功能和配方含的不同花色、规格、尺码、型号、功能和配方等数目的多少。等数目的多少。等数目
7、的多少。等数目的多少。n n产品组合的相关度,是指各条产品线在最终用途、产品组合的相关度,是指各条产品线在最终用途、产品组合的相关度,是指各条产品线在最终用途、产品组合的相关度,是指各条产品线在最终用途、生产条件,分销渠道或其它方面的相关程度。生产条件,分销渠道或其它方面的相关程度。生产条件,分销渠道或其它方面的相关程度。生产条件,分销渠道或其它方面的相关程度。茅台集团公司产品组合茅台集团公司产品组合 卡夫食品(中国)有限公司卡夫食品(中国)有限公司指出该产品组合的宽度、长度、平均长度、关联度?指出该产品组合的宽度、长度、平均长度、关联度?产品组合产品组合n n企业在进行产品组合时,应考虑以下
8、因素:企业在进行产品组合时,应考虑以下因素:n n企业资源企业资源企业资源企业资源n n市场需求市场需求市场需求市场需求n n竞争状况竞争状况竞争状况竞争状况产品组合调整策略产品组合调整策略产品组合分析产品组合分析n n经营业务组合分析法(经营业务组合分析法(BCG法)法):波士顿咨询集团法是用波士顿咨询集团法是用“市场增长率市场增长率市场占有率矩阵市场占有率矩阵”对企业现有产品或服务的对企业现有产品或服务的“战战略业务单位略业务单位”进行分类和评估的重要方法进行分类和评估的重要方法相对市场占有率相对市场占有率=企业销售额企业销售额同类产品最高销售额同类产品最高销售额经营业务组合分析法经营业务
9、组合分析法 n n “金牛金牛”业务。企业拥有较高的市场占有率,业务。企业拥有较高的市场占有率,相对竞争地位强,能从经营中获得高额的销售相对竞争地位强,能从经营中获得高额的销售额和利润,但由于市场增长率低,行业前景不额和利润,但由于市场增长率低,行业前景不好,不易扩大投入发展。好,不易扩大投入发展。n n “明星明星”业务。该类经营业务的市场增长率业务。该类经营业务的市场增长率和企业相对竞争地位都较高,能给企业带来较和企业相对竞争地位都较高,能给企业带来较高的利润,但需要增加投资,进一步提高和巩高的利润,但需要增加投资,进一步提高和巩固市场占有率固市场占有率 经营业务组合分析法经营业务组合分析
10、法n n “幼童幼童幼童幼童”业务。这类经营业务的市场增长率较高,业务。这类经营业务的市场增长率较高,业务。这类经营业务的市场增长率较高,业务。这类经营业务的市场增长率较高,但企业目前的相对竞争地位比较弱。由于行业但企业目前的相对竞争地位比较弱。由于行业但企业目前的相对竞争地位比较弱。由于行业但企业目前的相对竞争地位比较弱。由于行业 的高的高的高的高增长要求企业对该业务进行大量的资金投入,扩大增长要求企业对该业务进行大量的资金投入,扩大增长要求企业对该业务进行大量的资金投入,扩大增长要求企业对该业务进行大量的资金投入,扩大生产经营规模,提高市场份额,其目的是使其从生产经营规模,提高市场份额,其
11、目的是使其从生产经营规模,提高市场份额,其目的是使其从生产经营规模,提高市场份额,其目的是使其从“幼幼幼幼童童童童”业务尽快转变为业务尽快转变为业务尽快转变为业务尽快转变为“明星明星明星明星”业务。如果决策者认为由业务。如果决策者认为由业务。如果决策者认为由业务。如果决策者认为由于企业现有的资源不能使其成为于企业现有的资源不能使其成为于企业现有的资源不能使其成为于企业现有的资源不能使其成为“明星明星明星明星”,则应该及,则应该及,则应该及,则应该及时采取放弃策略。时采取放弃策略。时采取放弃策略。时采取放弃策略。n n“瘦狗瘦狗瘦狗瘦狗”业务。该类业务指行业的市场增长率比较业务。该类业务指行业的
12、市场增长率比较业务。该类业务指行业的市场增长率比较业务。该类业务指行业的市场增长率比较低,而企业在该市场上也不能拥有相对的竞争地位,低,而企业在该市场上也不能拥有相对的竞争地位,低,而企业在该市场上也不能拥有相对的竞争地位,低,而企业在该市场上也不能拥有相对的竞争地位,经营此类业务可能给企业带来负利润。对此类业务经营此类业务可能给企业带来负利润。对此类业务经营此类业务可能给企业带来负利润。对此类业务经营此类业务可能给企业带来负利润。对此类业务应采取收缩、放弃的策略。应采取收缩、放弃的策略。应采取收缩、放弃的策略。应采取收缩、放弃的策略。新产品开发决策新产品开发决策n n新产品的概念新产品的概念
13、n n新产品开发遵循的原则新产品开发遵循的原则n n新产品开发的过程新产品开发的过程新产品的概念新产品的概念n n用两个标准来界定新产品:用两个标准来界定新产品:n n公司的新产品。本公司第一次生产和销售的产公司的新产品。本公司第一次生产和销售的产公司的新产品。本公司第一次生产和销售的产公司的新产品。本公司第一次生产和销售的产品,但其它企业可能制造或销售过。品,但其它企业可能制造或销售过。品,但其它企业可能制造或销售过。品,但其它企业可能制造或销售过。n n市场的新产品。市场上第一次出现的产品。市场的新产品。市场上第一次出现的产品。市场的新产品。市场上第一次出现的产品。市场的新产品。市场上第一
14、次出现的产品。新产品的概念新产品的概念n n新产品的六种类型新产品的六种类型n n新问世产品新问世产品n n新产品线新产品线n n现有生产线的补充现有生产线的补充n n现有产品的改进更新现有产品的改进更新n n市场重新定位市场重新定位n n降低成本降低成本新产品开发遵循的原则新产品开发遵循的原则n n以市场为导向以市场为导向n n选择有特色的产品选择有特色的产品n n以企业的资源为依托以企业的资源为依托n n具有经济效益具有经济效益n n有效的组织支持有效的组织支持n n遵循新产品开发程序遵循新产品开发程序新产品开发的过程新产品开发的过程n n创意的产生与甄别创意的产生与甄别n n经济分析经济
15、分析 n n开发开发n n检验与生产检验与生产n n商业化商业化产品品牌决策产品品牌决策n n品牌的概念n n品牌的含义n n品牌的功能n n品牌的分类n n品牌使用决策n n品牌资产运营决策品牌的概念品牌的概念n n品牌,是指用来识别出售者产品或劳务的某一名品牌,是指用来识别出售者产品或劳务的某一名品牌,是指用来识别出售者产品或劳务的某一名品牌,是指用来识别出售者产品或劳务的某一名词、标记、符号、图案和颜色,或它们的组合。词、标记、符号、图案和颜色,或它们的组合。词、标记、符号、图案和颜色,或它们的组合。词、标记、符号、图案和颜色,或它们的组合。n n基本功能基本功能基本功能基本功能n n使
16、企业的产品或劳务与其他竞争者区别开来。使企业的产品或劳务与其他竞争者区别开来。使企业的产品或劳务与其他竞争者区别开来。使企业的产品或劳务与其他竞争者区别开来。n n品牌是一个集合的概念,具体包括品牌是一个集合的概念,具体包括品牌是一个集合的概念,具体包括品牌是一个集合的概念,具体包括n n品牌名称:可以用言语表达的部分品牌名称:可以用言语表达的部分品牌名称:可以用言语表达的部分品牌名称:可以用言语表达的部分n n品牌标志:可以被识别,但不能用语言表达的部分品牌标志:可以被识别,但不能用语言表达的部分品牌标志:可以被识别,但不能用语言表达的部分品牌标志:可以被识别,但不能用语言表达的部分n n商
17、标:经过注册,受到法律保护的品牌或品牌中的某商标:经过注册,受到法律保护的品牌或品牌中的某商标:经过注册,受到法律保护的品牌或品牌中的某商标:经过注册,受到法律保护的品牌或品牌中的某一部分一部分一部分一部分n n商标都是品牌,但品牌不一定是商标商标都是品牌,但品牌不一定是商标商标都是品牌,但品牌不一定是商标商标都是品牌,但品牌不一定是商标 世界名车识别世界名车识别奔驰的三叉星象征着征服陆、海、空的奔驰的三叉星象征着征服陆、海、空的愿望。此标志是戴姆勒公司和奔驰公司愿望。此标志是戴姆勒公司和奔驰公司合并后产生的。戴姆勒公司原商标是三合并后产生的。戴姆勒公司原商标是三个尖的星,而奔驰公司的商标是二
18、重圆个尖的星,而奔驰公司的商标是二重圆中存中存“奔驰奔驰”(BENZBENZ)字样,两者合并)字样,两者合并后戴姆勒后戴姆勒奔驰公司的商标为单圆中的奔驰公司的商标为单圆中的一颗三叉星。一颗三叉星。宝马公司的标志是一个以蓝白两色相间的宝马公司的标志是一个以蓝白两色相间的螺旋桨图案,象征该公司过去在航空发动螺旋桨图案,象征该公司过去在航空发动机技术方面的领先地位。机技术方面的领先地位。世界名车识别世界名车识别 品牌的含义品牌的含义n n品牌的本质是企业通过各种营销策略,在品牌的本质是企业通过各种营销策略,在与顾客的每一次接触中,刻意塑造的品牌与顾客的每一次接触中,刻意塑造的品牌形象、品牌个性和品牌
19、联想。形象、品牌个性和品牌联想。n n一般来说,一个品牌能表达六层含义:属一般来说,一个品牌能表达六层含义:属性、利益、价值、文化、个性、使用者性、利益、价值、文化、个性、使用者 品牌的含义品牌的含义品牌的功能品牌的功能n n识别功能识别功能n n保护功能保护功能n n促销功能促销功能n n增值功能增值功能 品牌的分类品牌的分类品牌使用决策品牌使用决策n n品牌化决策品牌化决策n n指企业决定是否给其产品规定品牌名称。指企业决定是否给其产品规定品牌名称。指企业决定是否给其产品规定品牌名称。指企业决定是否给其产品规定品牌名称。n n产品是否选用品牌,要根据产品的具体特点而产品是否选用品牌,要根据
20、产品的具体特点而产品是否选用品牌,要根据产品的具体特点而产品是否选用品牌,要根据产品的具体特点而决定。决定。决定。决定。品牌使用决策品牌使用决策n n品牌使用者决策品牌使用者决策n n制造商在决定对产品使用品牌后,还要决定制造商在决定对产品使用品牌后,还要决定制造商在决定对产品使用品牌后,还要决定制造商在决定对产品使用品牌后,还要决定如何使用品牌。如何使用品牌。如何使用品牌。如何使用品牌。n n制造商的产品在品牌的使用上有三种选择:制造商的产品在品牌的使用上有三种选择:制造商的产品在品牌的使用上有三种选择:制造商的产品在品牌的使用上有三种选择:n n制造商品牌策略制造商品牌策略制造商品牌策略制
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