8宏微观经济学--微观部分第八章--垄断竞争和寡头垄断dui.pptx

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1、第第8章章垄断竞争和寡头垄断垄断竞争和寡头垄断2005 Pearson Education,Inc.Chapter 12主要问题主要问题l本章研究纯粹垄断之外的、具备一定垄断势力的市场结构。m垄断竞争垄断竞争（Monopolistic competition）：在一个自由进出的市场中，企业销售既有差异性又有高度替代性的产品。如牙膏、洗衣粉等m寡头垄断寡头垄断(Oligopoly)：只有几个卖者的市场，同时新厂商无法进入该市场。如汽车，钢材等m卡特尔卡特尔(Cartel)：市场中的某些企业或者所有企业明确地共谋，制定统一的价格和产出水平来最大化它们的利润。如欧佩克，国际铝矾土卡特尔等2005 P

2、earson Education,Inc.Chapter 13本章主题及结构安排本章主题及结构安排l垄断竞争l寡头垄断l价格竞争l竞争与串通：囚徒的困境l囚徒的困境对寡头定价的意义l卡特尔2005 Pearson Education,Inc.Chapter 1412.1 垄断竞争垄断竞争l垄断竞争的基本特征：1)存在着许多厂商2)可以自由地进入或退出该行业3)产品是有差别的。产品是有差别的。消费者会将各厂商的品牌看做与其他厂商的品牌不同。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 1512.1 垄断竞争垄断竞争l每个厂商的垄断势力的大小取决于产品的差异程度l这种常见的

3、市场结构的例子众多：m牙膏m洗发水m感冒药2005 Pearson Education,Inc.Chapter 1612.1 垄断竞争垄断竞争l牙膏l 佳洁士与它的垄断势力m宝洁公司是佳洁士的唯一生产商m由于口味、名声及其防腐功效，部分消费者因此偏好佳洁士牙膏。m偏好程度越大（佳洁士与其他产品的差异性越大），价格就可能定得越高。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 1712.1 垄断竞争垄断竞争m宝洁公司是否在佳洁士产品的市场上具有较大的垄断势力呢？m事实上，佳洁士的定价不会比其他同类产品的价格高太多，因为，消费者对佳洁士的需求是较富有弹性的。2005 Pear

4、son Education,Inc.Chapter 1812.1 垄断竞争垄断竞争l垄断竞争的产生m垄断竞争市场的两个重要特征l有差异性的、但可高度替代（但非完全可替代）的商品l自由进入和退出。比较牙膏市场和汽车市场。规模经济使得新厂商进入汽车市场非常困难。中国排名前三的汽车企业：一汽、二汽和上汽，集中度是48.9%，而美国的三大汽车公司是78.9%，日本是60.9%，德国是56%。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 1912.1 垄断竞争垄断竞争l短期和长期均衡m和垄断一样，垄断竞争中的厂商也面临向下倾斜的需求曲线，因此也有垄断势力。m但这不意味着垄断竞争厂

5、商就能赚取高利润。与完全竞争类似：因为可以自由进入，因此赚取利润的潜力就会吸引新厂商的竞争品牌，从而将利润压低至零。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 110图图12.1 短期和长期中的垄断竞争厂商短期和长期中的垄断竞争厂商数量数量价格价格数量数量价格价格MCACMCACDSRMRSRDLRMRLRQSRPSRQLRPLR短期短期长期长期2005 Pearson Education,Inc.Chapter 111l对短期的分析m由于产品具有差异性，因此，厂商面临的需求曲线是向下倾斜的。m由于存在着许多的替代品，因此，需求相对富有弹性mMR Pm在MR=MC的产

6、量处实现利润最大化m厂商获得正的经济利润短期和长期中的垄断竞争厂商短期和长期中的垄断竞争厂商2005 Pearson Education,Inc.Chapter 112l对长期的分析m正的经济利润吸引其他厂商的进入 (不存在着进入壁垒)m厂商原先的需求曲线向下移动至DLRm厂商的产出水平与价格均下降了。m不存在着经济利润(P=AC)m更为一般地，厂商的成本可能会不同，且有些品牌可能与其他品牌有较大区别。此时，厂商定价可能略有不同。而对于某些厂商，P可能会高于MC，赚取少量利润。短期和长期中的垄断竞争厂商短期和长期中的垄断竞争厂商2005 Pearson Education,Inc.Chapte

7、r 11312.1 垄断竞争垄断竞争l垄断竞争和经济效率m完全竞争市场之所以吸引人是因为经济上有效率只要没有外部性和阻碍市场运作的因素，消费者和生产者的总剩余会尽可能地大。m垄断竞争在某些方面与完全竞争类似，但它是一种有效率的市场结构吗？m让我们来比较两类市场结构的长期均衡。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 114无谓损失无谓损失MCAC图图12.2 垄断竞争均衡和完全竞争均衡的比较垄断竞争均衡和完全竞争均衡的比较(LR)价格价格数量数量价格价格D=MRQCPCMCACDLRMRLRQMCP数量数量完全竞争完全竞争垄断竞争垄断竞争2005 Pearson E

8、ducation,Inc.Chapter 11512.1 垄断竞争垄断竞争l垄断竞争与经济效率l垄断竞争造成的非效率体现在两个方面：1）垄断势力的存在（源于产品差异化）使得均衡价格高于完全竞争时的价格，即均衡价格高于边际成本。这意味着额外单位产量对于消费者的价值大于生产这些单位的成本。如果价格下降至D与MC相交的地方，则产量增加，总剩余可以增加黄色三角形区域。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 11612.1 垄断竞争垄断竞争2）垄断竞争厂商经营时存在着过剩的生产能力，即它的均衡产量低于平均成本最低时的水平。厂商零利润点是在平均成本最低点的左边。这种过剩的生产

9、能力往往是由于市场中小规模的厂商数量过多而引起的。在垄断竞争里，如果厂商的数量减少，可以扩大单个厂商的规模，获得规模经济，降低成本。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 11712.1 垄断竞争垄断竞争l政府是否必须对垄断竞争进行管制？答案是“不”。原因在于：第一，在大多数垄断竞争市场中，任何一个厂商往往不可能拥有较强的垄断势力。第二，垄断竞争造成的非效率与产品差异性这一好处相平衡。l案例：可乐和咖啡市场上的垄断竞争 pp4322005 Pearson Education,Inc.Chapter 11812.2 寡头垄断寡头垄断l寡头垄断的基本特征：m厂商的数目

10、较少，他们占有大部分或全部产量m产品可以有差异性，也可以没有差异性m存在着进入壁垒2005 Pearson Education,Inc.Chapter 11912.2 寡头垄断寡头垄断l例如m汽车行业m钢铁行业m石油化工m电子设备m计算机2005 Pearson Education,Inc.Chapter 12012.2 寡头垄断寡头垄断l进入壁垒源于两个方面：1）“自然的”进入壁垒l规模经济 使得市场无法容纳过多厂商。l专利 排除潜在的竞争者。l特定技术l商誉 需要花大量支出让消费者认同和获得商誉。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 12112.2 寡头垄断

11、寡头垄断2）策略性的行动l威胁新厂商采取市场倾销行为，并且为了威胁可信，它们可以制造过剩生产能力l控制主要投入品2005 Pearson Education,Inc.Chapter 12212.2 寡头垄断寡头垄断l寡头垄断企业的经营较为复杂：m诸如定价、产量、广告和投资决策等行为都包含着重要的策略性考虑m因为只有少数厂商在竞争，各厂商必须充分地考虑竞争对手的反应 2005 Pearson Education,Inc.Chapter 12312.2 寡头垄断寡头垄断l寡头垄断企业的策略考虑是非常复杂的。他是在决策、反应、对反应的反应中不断地进行动态的调整。当一个企业在估计其决策的后果时，必须假

12、定他们的竞争对手象他们一样的理性与聪明，从而必须站在竞争对手的角度，考虑他们是如何反应的。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 12412.2 寡头垄断寡头垄断l寡头垄断市场的均衡m在完全竞争市场、垄断市场和垄断竞争市场中，厂商在决定产量与价格时，并不需要考虑其竞争对手的决策。m然而，在寡头垄断市场中，厂商在选择产量与价格时必须考虑其竞争对手的反应。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 12512.2 寡头垄断寡头垄断l寡头垄断市场的均衡m均衡的定义：l当一个市场达到均衡时，厂商所做的就是它们所能做的最好的，并且它们没有理由改变它

13、们的价格与产量。l在寡头垄断市场中，均衡就是各个厂商在给定其竞争对手的行为后将做它所能做得最好的。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 12612.2 寡头垄断寡头垄断l纳什均衡（Nash Equilibrium）m在给定竞争者的行为之后，各个厂商采取了它所能采取的最好的行为。l为了简化分析，我们将集中考虑一个市场上有两家厂商竞争的情况，即双寡头（duopoly）2005 Pearson Education,Inc.Chapter 12712.2 寡头垄断寡头垄断l古诺模型（The Cournot Model）m双寡头l两个厂商相互竞争 l产品是同质的且两厂商都

14、知道市场需求。l两厂商同时做出产量决策，而且每家企业都假设竞争者的产量水平是既定的。l最终价格取决于总产量。m古诺模型的本质是各厂商将它的竞争者的产量水平当做固定的，然后决定自己生产多少。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 128MC150MR1(75)D1(75)12.5如果厂商如果厂商1认为厂商认为厂商2将生产将生产75单位，单位，那么，厂商那么，厂商1的需求曲线向左移动的需求曲线向左移动75单位，新的需求曲线为单位，新的需求曲线为D1(75)。图图12.3 厂商厂商1的产量决策的产量决策Q1P1如果厂商如果厂商2的产量为的产量为100，则厂商则厂商1不生

15、产。不生产。D1(0)MR1(0)如果厂商如果厂商1认为厂商认为厂商2的产量的产量0，那么，厂商那么，厂商1的需求曲线的需求曲线D1(0)就是就是市场需求曲线。市场需求曲线。D1(50)MR1(50)25如果厂商如果厂商1认为厂商认为厂商2将生产将生产50单位，单位，那么，厂商那么，厂商1的需求曲线向左移动的需求曲线向左移动50单位，新的需求曲线为单位，新的需求曲线为D1(50)。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 12912.2 寡头垄断寡头垄断l反应曲线（The Reaction Curve）m厂商1的利润最大化产量是它认为厂商2将生产的产量的减函数。这个

16、函数就称为厂商1的反应函数，并记为Q1*(Q2)。m我们可以对厂商2进行同样的分析，即在给定厂商1将生产的产量的各种假定下，确定厂商2的利润最大化产量。从而得到厂商2的反应曲线。如下图所示。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 130厂商厂商2的反应曲线的反应曲线 Q*2(Q2)厂商厂商2的反应曲线是对应于它认为的的反应曲线是对应于它认为的厂商厂商1将生产的产量，厂商将生产的产量，厂商1的利润的利润最大化的产量选择。最大化的产量选择。图图12.4 反应曲线和古诺均衡反应曲线和古诺均衡Q2Q1255075100255075100厂商厂商1的反应的反应曲线曲线 Q*

17、1(Q2)xxxx厂商厂商1的反应曲线是对应于它认为的的反应曲线是对应于它认为的厂商厂商2将生产的产量，厂商将生产的产量，厂商1的利润的利润最大化的产量选择。最大化的产量选择。在古诺均衡处，每个厂商都正确在古诺均衡处，每个厂商都正确地假定了它的竞争者将生产的产地假定了它的竞争者将生产的产量，并实现自身利润的最大化量，并实现自身利润的最大化古诺均衡古诺均衡2005 Pearson Education,Inc.Chapter 13112.2 寡头垄断寡头垄断l古诺均衡是纳什均衡的一个例子。在纳什均衡中，各个厂商的行为是给定其竞争者行为时它能做得最好的行为，所以，没有任何一个厂商会有改变它的行为的冲

18、动。l 在该古诺均衡中，各寡头生产的产量都是在给定它的竞争者的产量时能实现它的最大利润的，所以，双寡头中任何一个都不会有改变自己产量的冲动。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 13212.2 寡头垄断寡头垄断l关于动态调整的问题：假定厂商的初始产量水平不同于古诺均衡的产量，厂商是否会调整其产量水平以达到古诺均衡？l古诺模型并没有涉及调整的动态过程。事实上，在任何调整过程中，该模型的“各个厂商可以假定其竞争者的产量是固定的”这一假设前提是不成立的。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 13312.2 寡头垄断寡头垄断l古诺均衡的一

19、个例子m双寡头模型l假设市场需求曲线P=30 Q，并且Q=Q1+Q2lMC1=MC2=0线性需求曲线线性需求曲线一个例子一个例子2005 Pearson Education,Inc.Chapter 13412.2 寡头垄断寡头垄断l如何推导厂商1的反应曲线：R1=PQ1=(30 Q)Q1 =30Q1(Q1+Q2)Q1 =30Q1 Q12 Q2Q1线性需求曲线线性需求曲线一个例子一个例子2005 Pearson Education,Inc.Chapter 13512.2 寡头垄断寡头垄断lMR1=R1/Q1=30-2Q1-Q2 l为了实现利润最大化，厂商必须使MR1=MC1 即，MR1=MC1=

20、0 所以，30-2Q1-Q2=0 厂商1的反应曲线为：Q1=15-0.5Q2 2005 Pearson Education,Inc.Chapter 13612.2 寡头垄断寡头垄断l同理可解得，厂商2的反应曲线为 Q2=15-0.5Q1l将厂商1与厂商2的反应曲线联立，就可以解得古诺均衡时的产量水平：古诺均衡：Q1=Q2=102005 Pearson Education,Inc.Chapter 13712.2 寡头垄断寡头垄断l进一步解得，总产量Q=Q1+Q2=20 因此，根据市场需求曲线 P=30-Q，解得 P=10 2005 Pearson Education,Inc.Chapter 13

21、8图图12.5 双寡头例子双寡头例子Q1Q2厂商厂商2的反应曲线的反应曲线3015厂商厂商1的反应曲线的反应曲线15301010古诺均衡古诺均衡市场需求曲线为市场需求曲线为P=30 Q，且且各个厂商的边际成本均为各个厂商的边际成本均为0。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 13912.2 寡头垄断寡头垄断l串通情况下的利润最大化l假设反托拉斯法放松了，两个厂商串通，确定总产量以实现总利润的最大化。总收益=PQ=(30 Q)Q=30Q Q2 MR=30 2Q，解得，Q=15因此，任何总产量为15的Q1和Q2的组合都能使总利润实现最大化。2005 Pearson

22、Education,Inc.Chapter 14012.2 寡头垄断寡头垄断l契约曲线（Contract Curve）mQ1+Q2=15l这条曲线表明任何总产量等于15的Q1与 Q2 的组合都能实现总利润最大化。mQ1=Q2=7.5l比古诺均衡相比，串通可以使双方以更少的产量获得更大的利润。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 141厂商厂商1的反应曲线的反应曲线厂商厂商2的反应曲线的反应曲线图图12.5 双寡头例子双寡头例子Q1Q230301010古诺均衡古诺均衡1515竞争性均衡竞争性均衡(P=MC;Profit=0)契约曲线契约曲线7.57.5共谋均衡共谋

23、均衡对厂商而言，串通是最好的结果，其次对厂商而言，串通是最好的结果，其次是古诺均衡，再者，才是完全竞争。是古诺均衡，再者，才是完全竞争。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 14212.3 先发优势先发优势斯塔克博格模型斯塔克博格模型l如果其中一家厂商先决定产量会怎样？l基本假设：m某一厂商能够先确定产量m两个厂商的边际成本MC均等于0m市场需求曲线为P=30 Q，Q=总产量m厂商1先决定产量，然后厂商2根据厂商1的产量再作出它的产量决策。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 143l厂商1m厂商1必须考虑厂商2的反应l厂商2m假

24、定厂商1的产出水平是既定的，然后根据古诺模型中的反应曲线为决定自己的产出。古诺模型：Q2=15-1/2Q112.3 先发优势先发优势斯塔克博格模型斯塔克博格模型2005 Pearson Education,Inc.Chapter 144l厂商1m厂商要选择Q1，使其MR等于MC，实现利润最大化R1=PQ1=30Q1-Q12-Q1Q2将Q2=15-1/2Q1代入上式得，R1=30Q1-Q12-Q1(15-1/2Q1)=15Q1-1/2Q1212.3 先发优势先发优势斯塔克博格模型斯塔克博格模型2005 Pearson Education,Inc.Chapter 145l MR1=R1/Q1=15

25、-Q1 令MR1=MC1=0,解得Q1=15。l根据厂商2的反应曲线，解得Q2=7.5。12.3 先发优势先发优势斯塔克博格模型斯塔克博格模型2005 Pearson Education,Inc.Chapter 146l结论m厂商1的产量水平是厂商2的两倍m厂商1的利润水平是厂商2的两倍l两个问题m为什么先行者处于比较有利的地位?m古诺模型与斯塔克博格模型，哪一个更适用一些？答案：对于由大致相似的厂商构成，且没有哪个厂商具有更强经营优势或者领导地位的行业，古诺模型更适用。对于那些是由一个在推出新产品或者定价方面领头的大厂商主导，斯塔克博格模型更适用。12.3 先发优势先发优势斯塔克博格模型斯塔

26、克博格模型2005 Pearson Education,Inc.Chapter 14712.4 价格竞争价格竞争l在寡头垄断市场上，竞争不仅通过定产的方式进行，而且也可以通过价格竞争方式来进行。l伯特兰德模型就用于解释在寡头垄断市场上具有相同产品的厂商之间的价格竞争。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 14812.4 价格竞争价格竞争l假设P=30-Q,MC1=MC2=3m古诺均衡解:l Q1=Q2=9；P=12 m假定厂商之间选择价格竞争而不是产量竞争。伯特兰德模型伯特兰德模型2005 Pearson Education,Inc.Chapter 14912.

27、4 价格竞争价格竞争l必须先考虑一个问题：如果产品是同质的，消费者对产品的价格差异会产生何种反应？l答案是：消费者只会从价格较低的厂商那儿购买商品。即定价低的厂商占有全部的市场份额。l由于降价所产生的诱人利益（即占有全部市场）使得各个厂商都有削价的冲动，因此，最终的结果是将价格定在等于边际成本处，即P=MC=3伯特兰德模型伯特兰德模型2005 Pearson Education,Inc.Chapter 15012.4 价格竞争价格竞争m因此，纳什均衡就是完全竞争的均衡。lP=MC;P1=P2=3美元lQ=27;Q1=Q2=13.5l 2005 Pearson Education,Inc.Cha

28、pter 15112.4 价格竞争价格竞争l将竞争策略从产量竞争转变为价格竞争，得到了两个不同的结果，正如伯特兰德模型与古诺模型所示。l伯特兰德模型说明了选择竞争策略的参数（变量）的重要性，即究竟该选择价格竞争还是产量竞争。伯特兰德模型伯特兰德模型2005 Pearson Education,Inc.Chapter 15212.4 价格竞争价格竞争l模型批判：m当各个厂商生产相同的产品时，通过定产竞争而不是定价竞争显得更为自然。m即便厂商选择价格竞争，并将价格制定在相同的水平上，那么，各个厂商会得到多少的份额呢?没有充分的理由认为，必然是平分产量的。伯特兰德伯特兰德2005 Pearson E

29、ducation,Inc.Chapter 15312.4 价格竞争价格竞争l差异性产品的价格竞争m当产品存在差异性时，市场份额就不仅仅取决于价格，而且也取决于产品的设计、性能和耐用性。因此，在这种情况下，价格竞争就显得很自然了。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 15412.4 价格竞争价格竞争l假定m双寡头垄断m各个厂商的固定成本FC=20美元m可变成本VC=0差异性产品的价格竞争差异性产品的价格竞争2005 Pearson Education,Inc.Chapter 15512.4 价格竞争价格竞争l假设m厂商1的需求曲线为：Q1=12-2P1+P2m厂商

30、2的需求曲线为：Q2=12-2P2+P1lP1 和P2 分别是厂商1和厂商2的定价。lQ1 和Q2 是各自的销售量。差异性产品的价格竞争差异性产品的价格竞争2005 Pearson Education,Inc.Chapter 15612.4 价格竞争价格竞争l运用古诺模型来确定均衡的价格与产量m各厂商在假定其竞争者的价格是固定的前提下选择自己的价格。m厂商1的定价目标也是使其利润最大化m1=P1Q1 20=12P1-2P12+P1P2 20m1/P1=12-4P1+P2=0 差异性产品的价格竞争差异性产品的价格竞争2005 Pearson Education,Inc.Chapter 15712

31、.4 价格竞争价格竞争l解得，厂商1的反应曲线是：lP1=3+1/4P2l同样也可以解得，厂商2的反应曲线是：lP2=3+1/4P1l两个方程联立解得，纳什均衡为P1=P2=4美元差异性产品的价格竞争差异性产品的价格竞争2005 Pearson Education,Inc.Chapter 158厂商厂商1的反应曲线的反应曲线图图12.6 价格上的纳什均衡价格上的纳什均衡P1P2厂商厂商2的反应曲线的反应曲线$4$4纳什均衡纳什均衡$6$6共谋均衡共谋均衡2005 Pearson Education,Inc.Chapter 15912.4 价格竞争价格竞争l价格竞争中的先行者利益l与前面的斯塔克

32、博格模型中先行定产的厂商不同，在价格竞争中，先行定价者往往处于明显的不利地位。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 16012.5 竞争与共谋：囚徒的困境竞争与共谋：囚徒的困境l既然厂商间的共谋可以使两者制定更高的价格并获得更多的利润，为什么厂商不进行秘密串通的合作方式呢？l理由在于：虽然双方都能测算出使各自利润最大化的共谋价格，但是，出于私利，各个厂商最终都将倾向于选择较低的价格以获得更多的利润，即便他知道另一个厂商打算将价格定在共谋水平。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 161l假定：l厂商1的需求曲线：Q1=12-2P1

33、+P2l厂商2的需求曲线为：Q2=12-2P2+P1l纳什均衡为：P1=P2=4，=12l共谋的均衡为：P1=P2=6，=1612.5 竞争与共谋：囚徒的困境竞争与共谋：囚徒的困境2005 Pearson Education,Inc.Chapter 162l另一种可能的情况是：l如果厂商1定价为6美元，而厂商2定价为4美元，则厂商2的利润为l2=P2Q2-20=4(12-24+6)-20=20美元 l1=P1Q1-20=4(12-26+4)-20=4美元l反之，如果厂商2定价为6美元，而厂商1定价为4美元，则厂商1的利润为20美元，而厂商2的利润为4美元。12.5 竞争与共谋：囚徒的困境竞争与

34、共谋：囚徒的困境2005 Pearson Education,Inc.Chapter 163表表12.3 定价博弈的支付矩阵定价博弈的支付矩阵厂商厂商2厂商厂商1定价定价4美元美元定价定价6美元美元定价定价4美元美元定价定价6美元美元12,1220,416,164,202005 Pearson Education,Inc.Chapter 164l两个厂商之间进行的是非合作博弈m在考虑到其竞争者的前提下，各个厂商独立地做它所能做得最好的。m从得益矩阵中可以盾出，无论竞争者定价是多少，各个厂商将价格定在4美元总是能够给自身带来更多的利润。m因此，其结果是任何一个厂商都不能期望竞争者会将价格定在6美

35、元，各个厂商都将价格制定在4美元。12.5 竞争与共谋：囚徒的困境竞争与共谋：囚徒的困境2005 Pearson Education,Inc.Chapter 165l博弈论中的一个经典例子“囚徒的困境”就阐明了寡头垄断厂商所面临的问题。12.5 竞争与共谋：囚徒的困境竞争与共谋：囚徒的困境2005 Pearson Education,Inc.Chapter 166-5,-5-1,-10-2,-2-10,-1表表12.4 囚徒困境的支付矩阵囚徒困境的支付矩阵囚徒囚徒A坦白坦白不坦白不坦白坦白坦白不坦白不坦白囚徒囚徒B2005 Pearson Education,Inc.Chapter 16712

36、.6 囚徒的困境对寡头定价的意义囚徒的困境对寡头定价的意义l是不是囚徒困境注定寡头垄断厂商必然是激烈竞争和低利润的？l寡头垄断厂商的行为特征：1)在寡头垄断市场，大多数厂商在观察竞争者的行为和相应地作出调整的基础上一次又一次的定价，相互间建立起了一定的信任感，这为双方的合作与共谋提供了可能。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 1682)在某些寡头垄断市场上，厂商之间激烈竞争，不太会出现共谋的可能。l有的厂商为了获取高额利润，不顾其他厂商的反应进行攻击性的竞争，通过削价来占领市场。l厂商之间也有可能因为其他原因而难以达到默契或谅解，双方对于共谋的均衡价格有不同的

37、看法。比如他们可能对于成本和市场需求的评估不同。l由于不公开共谋是很脆弱的，寡头垄断厂商常常有稳定价格的强烈愿望。这就是为什么价格刚性会是垄断行业的一个特征。12.6 囚徒的困境对寡头定价的意义囚徒的困境对寡头定价的意义2005 Pearson Education,Inc.Chapter 16912.6 囚徒的困境对寡头定价的意义囚徒的困境对寡头定价的意义l价格刚性：即使企业面临的成本或需求改变了，企业仍然不愿改变价格。m如果成本下降或者市场需求下降，厂商因为担心这会给它的竞争对手以错误的信息并引发价格战，所以不愿降低价格。m如果成本或需求上升，厂商不愿意提价，因为它们担心竞争者可能不会跟着提

38、价。l折弯的需求曲线：由于价格刚性，寡头垄断企业面临折弯的需求曲线，价格上升时的需求价格弹性高于价格下降时的需求价格弹性。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 170图图12.7 折弯的需求曲线折弯的需求曲线美元美元/数量数量数量数量MRD如果厂商降低价格，其他厂商也会跟如果厂商降低价格，其他厂商也会跟着降低价格，结果，需求相对缺乏弹性。着降低价格，结果，需求相对缺乏弹性。如果厂商将价格提高到如果厂商将价格提高到P*之上，之上，其他厂商不会提高价格，则需求其他厂商不会提高价格，则需求变得富有弹性。变得富有弹性。P*2005 Pearson Education,I

39、nc.Chapter 171图图12.7 折弯的需求曲线折弯的需求曲线美元美元/数量数量DP*Q*MCMC只要只要MC仍然在仍然在MR的垂直区域内，的垂直区域内，那么，价格与产量仍保持不变。那么，价格与产量仍保持不变。MR数量数量2005 Pearson Education,Inc.Chapter 17212.6 囚徒的困境对寡头定价的意义囚徒的困境对寡头定价的意义l折弯的需求曲线的有用性主要在于描述价格刚性，而不在于解释它。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 17312.6 囚徒的困境对寡头定价的意义囚徒的困境对寡头定价的意义l价格信号（Price Sign

40、aling）m价格信号有时是一种不公开的串通形式，即一个厂商宣布它将提高价格，并希望它的竞争者将它作为它们也应该提价的信号。价格信号与价格领导价格信号与价格领导2005 Pearson Education,Inc.Chapter 17412.6 囚徒的困境对寡头定价的意义囚徒的困境对寡头定价的意义l价格领导（Price Leadership）m这种定价格局就是：第一家厂商“价格领导者”确定价格，而其他厂商作为“价格跟随者”就会跟随进。m“价格领导者”往往是该行业中的大型厂商。价格信号与价格领导价格信号与价格领导2005 Pearson Education,Inc.Chapter 17512.6

41、 囚徒的困境对寡头定价的意义囚徒的困境对寡头定价的意义l主导厂商模型m在某些寡头垄断市场中，某一个大型厂商占据了大部分的市场份额，而其他的厂商只提供较少的供给，他们象完全竞争者一样行为，是价格的接受者。m这家厂商就会象主导厂商一样行为，制定价格以实现自身的利润最大化。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 176图图12.9 主导厂商的定价主导厂商的定价价格价格数量数量DDDQDP*在在P*价格下，次要厂商销售量价格下，次要厂商销售量为为QF，而总销售量为而总销售量为 QT.P1QFQTP2MCDMRDSF主导厂商的需求曲线主导厂商的需求曲线DD是市场是市场需求曲

42、线需求曲线(D)与次要厂商的与次要厂商的供给供给(SF)之间的差距之间的差距2005 Pearson Education,Inc.Chapter 17712.7 卡特尔卡特尔l卡特尔的基本特征：1)卡特尔的厂商们公开同意在定价和确定产量水平方面合作。2)卡特尔组织并不包括所有的厂商。3）卡特尔组织往往是国际性的。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 17812.7 卡特尔卡特尔l卡特尔组织成功的条件：l卡特尔组织在其成员对价格和产量方面达成协定，并共同遵守这一协定。l潜在的垄断势力需求相对缺乏弹性。2005 Pearson Education,Inc.Chapt

43、er 17912.7 卡特尔卡特尔lOPEC与CIPEC的比较m卡特尔通常占总产量的一个部分，除此之外，在该行业中还包括竞争性厂商，卡特尔的定价方式可以运用前面讨论的主导厂商模型。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 180图图12.10 欧佩克石油卡特尔欧佩克石油卡特尔价格价格数量数量MROPECDOPECTDSCMCOPECTD 是石油的世界总需求曲线是石油的世界总需求曲线,SC是竞争性的供给曲线。是竞争性的供给曲线。OPEC的需求是两者之差。的需求是两者之差。QOPECP*OPEC将选择将选择MR=MC交点的交点的产量来实现利润最大化。产量来实现利润最大化

44、。在此产量处，欧佩克定价为在此产量处，欧佩克定价为 P*.2005 Pearson Education,Inc.Chapter 18112.7 卡特尔卡特尔lOPEC的基本特征：mOPEC的MC较低。m石油的世界总需求TD缺乏弹性 m非OPEC厂商的供给也缺乏弹性 mOPEC的需求也相对缺乏弹性。2005 Pearson Education,Inc.Chapter 182图图12.10 欧佩克石油卡特尔欧佩克石油卡特尔价格价格 数量数量MROPECDOPECTDSCMCOPECQOPECP*如果没有卡特尔化如果没有卡特尔化:l竞争性价格为竞争性价格为(PC)，此处此处 DOPEC=MCOPEC

45、QCQTPc2005 Pearson Education,Inc.Chapter 183图图12.11 西佩克铜卡特尔西佩克铜卡特尔价格价格 数量数量MRCIPECTDDCIPECSCMCCIPECQCIPECP*PCQCQTl世界总需求TD 和竞争性供给SC 相对富有弹性。lCIPEC的需求DCIPEC 富有弹性。lCIPEC的垄断势力较小 l卡特尔最优价格P*接近于 PC2005 Pearson Education,Inc.Chapter 18412.7 卡特尔卡特尔m卡特尔成功的两个条件：l总需求一定不能是价格弹性太大的。l卡特尔组织必须几乎控制所有的世界供给，或者非卡特尔厂商的供给决不能是富有价格弹性的。2005 Pearson Education,Inc.演讲完毕，谢谢观看！