[精选]现场劳动定额管理35242.pptx

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1、第五章第五章 现场劳动定额管理现场劳动定额管理1主要内容主要内容u 第一节第一节 现场劳动定额管理概述现场劳动定额管理概述u 第二节第二节 劳动定额的制定方法劳动定额的制定方法u 第三节第三节 现场时间定额标准的制定现场时间定额标准的制定u 第四节第四节 现场劳动定额过程分析现场劳动定额过程分析u 第五节第五节 现场时间定额的贯彻执行现场时间定额的贯彻执行3/18/20232第一节第一节 现场劳动定额管理概述现场劳动定额管理概述 1.1劳动定额的概念劳动定额的概念本本讲讲重重点点 1.2劳动定额的种类劳动定额的种类 1.3劳动定额的作用劳动定额的作用 1.4工时消耗的分类工时消耗的分类 1.5

2、时间定额的组成时间定额的组成3/18/202331.21.2、劳动定额的概念、劳动定额的概念所谓劳动定额就是在所谓劳动定额就是在一定的生产组一定的生产组织技术条件下织技术条件下，为完成某项工作所，为完成某项工作所规定的必需的劳动消耗的规定的必需的劳动消耗的标准量标准量。劳动定额与劳动的劳动定额与劳动的各因素紧密相关各因素紧密相关3/18/202341.21.2、劳动定额的种类、劳动定额的种类n1.时间定额时间定额n2.数量定额数量定额指工人生产单位产品，或在一定的条件下，指工人生产单位产品，或在一定的条件下，为完成某项工作所必须消耗的为完成某项工作所必须消耗的时间时间。其表现。其表现形式为形式

3、为分分/件件或或小时小时/件件。产量定额是指工人在单位时间内应完成的产量定额是指工人在单位时间内应完成的产产品数量品数量。其表现形式为。其表现形式为件件/小时小时，件件/工作班工作班，吨吨/工作班工作班。3/18/202351.31.3、劳动定额的作用、劳动定额的作用1.劳动定额是劳动定额是合理组织劳动合理组织劳动的重要依据的重要依据2.劳动定额是劳动定额是计划管理计划管理的一项重要依据的一项重要依据3.劳动定额是劳动定额是促进劳动生产率提高促进劳动生产率提高的一的一个有力手段个有力手段4.劳动定额是劳动定额是经济核算经济核算的一的一项重要依据项重要依据3/18/202361.41.4、工时消

4、耗分类、工时消耗分类全全部部时时间间消消耗耗定额时间定额时间非定额时间非定额时间作业时间作业时间照管工作地时间照管工作地时间休息和生理需要时间休息和生理需要时间准备和结束时间准备和结束时间非生产工作时间非生产工作时间非工人造成的损失时间非工人造成的损失时间工人造成的损失时间工人造成的损失时间基本时间基本时间辅助时间辅助时间机动时间机动时间机手并动时间机手并动时间手动时间手动时间3/18/202371.51.5、时间定额的组成、时间定额的组成单件时单件时间定额间定额=作业作业时间时间照管工作照管工作地时间地时间休息和生理休息和生理需要时间需要时间+=作业作业时间时间1+休息和生理需休息和生理需要

5、时间百分率要时间百分率(+照管工作地照管工作地时间百分率时间百分率)n 1.大量生产类型大量生产类型n 2.成批生产类型成批生产类型单件计算单件计算时间定额时间定额=单件时单件时间定额间定额准备和结束时间准备和结束时间每批产品数量每批产品数量+单件时单件时间定额间定额=作业作业时间时间照管工作照管工作地时间地时间休息和生理休息和生理需要时间需要时间+准备和结准备和结束时间束时间+n 3.单件生产类型单件生产类型3/18/20238第二节第二节 劳动定额的制定方法劳动定额的制定方法本本节节重重点点2.12.1劳动定额制定的原则劳动定额制定的原则2.22.2劳动定额制定的基本方法和要劳动定额制定的

6、基本方法和要求求3/18/202392.12.1、现场劳动定额制定的原则、现场劳动定额制定的原则u 2.先进性先进性u 3.平衡性平衡性u 1.准确性准确性全、快、准全、快、准3/18/2023102.2、经验估工法、经验估工法常用的方法常用的方法由定额人员、技术人员和工人结合以往生由定额人员、技术人员和工人结合以往生产实践经验，依据图纸、工艺装备或产品产实践经验，依据图纸、工艺装备或产品实物进行分析，并考虑所使用的设备、工实物进行分析，并考虑所使用的设备、工具、工艺装备、原材料及其他生产技术和具、工艺装备、原材料及其他生产技术和组织管理条件，直接估算定额的一种方法。组织管理条件，直接估算定额

7、的一种方法。3/18/2023111、一个时间值的经验估工法、一个时间值的经验估工法一般按普遍达到的水平来估计一般按普遍达到的水平来估计项目项目计算计算单位单位第一次第一次（粗车）（粗车）第二次（半第二次（半精车）精车）第三次（精车）第三次（精车）备注备注估计需用劳动估计需用劳动时间时间分分686分三次分三次操作操作管理水平不高的管理水平不高的企业仍有应用企业仍有应用某零件的车制过程某零件的车制过程3/18/2023122、概率估算法、概率估算法为提高经验估工定额的准确性，常为提高经验估工定额的准确性，常采用概率估算法来进行估算。概率采用概率估算法来进行估算。概率估算法根据数理统计有关原理和预

8、估算法根据数理统计有关原理和预先规定的实现定额概率值先规定的实现定额概率值(即达额面即达额面)，来估算劳动定额的方法。，来估算劳动定额的方法。3/18/2023132、概率估算法、概率估算法 M=，=a+4c+b6b-a6依据数理统计理论，劳动定额的实耗统计值是依据数理统计理论，劳动定额的实耗统计值是一个连续型随机变量，且服从正态分布规律。一个连续型随机变量，且服从正态分布规律。T=M+3/18/202314例题例题已知某工序完成的先进工时为已知某工序完成的先进工时为7分钟，保守工时分钟，保守工时为为10分钟，有把握工时为分钟，有把握工时为8分钟，用概率估算法分钟，用概率估算法估算定额达额率为

9、估算定额达额率为84%的工时定额。的工时定额。M=(a+4c+b)/6=(7+4*8+10)/6=8.2分=(b-a)/6=(10-7)/6=0.5T=M+=8.2+1*0.5=8.7分3/18/202315综合定额的估算综合定额的估算某烟机要经过清洗、装配、调试三道工序才能完成。已知定额资料如下，如果确定的定额达额率为76，试用概率估算法估算定额。工序工序先进工时先进工时(分分)保守工时保守工时(分分)有把握工时有把握工时(分分)清洗清洗465装配装配687调试调试5763/18/202316综合定额的估算综合定额的估算M=M1+M2+M3+Mn =(4+4*5+6)/6+(6+4*7+8)

10、/6+(5+4*6+7)/6 =18分T=M+=18+0.7*0.577=18.4分分3/18/2023172.32.3、统计分析法、统计分析法根据过去根据过去同类型产品同类型产品（零件、工序）的实（零件、工序）的实际工时消耗的际工时消耗的统计资料统计资料，结合分析当前生，结合分析当前生产条件的变化情况，来制定定额的方法。产条件的变化情况，来制定定额的方法。常用于生产条件比较正常用于生产条件比较正常，产品稳定，统计资常，产品稳定，统计资料健全的企业料健全的企业3/18/202318统计分析法统计分析法u一般步骤：一般步骤：先将定额完成的统计资料，通过统计方法加先将定额完成的统计资料，通过统计方

11、法加以收集、分析与整理，然后计算出三个数值：以收集、分析与整理，然后计算出三个数值：最先进值最先进值、平均值平均值和和平均先进值平均先进值。将平均数值作为最低标准，计算平均值，常用三种方将平均数值作为最低标准，计算平均值，常用三种方法：法：一是平均值与最先进值平均法，二是平均值与先一是平均值与最先进值平均法，二是平均值与先进部分伍平均法，三是两次平均法。进部分伍平均法，三是两次平均法。3/18/202319统计分析法统计分析法项目项目计算计算单位单位张张王王 陈陈 赵赵 李李 刘刘 江江 马马产量产量件件105010501100110014301430145014501300130018501

12、8501490149011301130实际耗实际耗时工时时工时分分105001050099009900128701287011600116001170011700129501295011920119201017010170单位产单位产品耗时品耗时工时工时分分10109 99 98 89 97 78 89 9试求统计定额。试求统计定额。3/18/202320统计分析法统计分析法M=8.5分分T1=(8.5+7)/2=7.75分分T2=(8.5+8+7+8)/4=7.88分分t=(8+7+8)/3=7.67分分T3=(8.5+7.67)/2=8.05分分3/18/2023212.42.4、技术测定

13、法、技术测定法技术测定法，是在充分挖掘生产潜力的技术测定法，是在充分挖掘生产潜力的基础上，根据合理的生产技术组织条件基础上，根据合理的生产技术组织条件和工艺方法，按照工序和定额时间的各和工艺方法，按照工序和定额时间的各个组成部分制定定额的方法。采用这种个组成部分制定定额的方法。采用这种方法制定的定额标准叫技术定额标准。方法制定的定额标准叫技术定额标准。用于大量、成批用于大量、成批生产的企业生产的企业3/18/202322技术测定法技术测定法u步骤：步骤：把制定定额的工序初步分解为若干组成部分（如工步、操作、动作等）；分析工序结构和操作方法的合理性及组成部分的时间消耗因素。如能否取消不必要的动作

14、，有无可合并，简化代替，交叉的动作，以达到工时消耗的经济合理；计算确定各组成部分和整个工序时间的定额。3/18/202323技术测定法技术测定法u分析研究法分析研究法采用分析研究法时以写实和测试的方法来确定劳动定额各部分的时间。通常作业时间用测试方法取得；布置工作地时间，生理需要与休息时间，准备结束时间用写实方法取得。u分析计算法分析计算法根据定额手册中提供的各项定额标准，通过计算来制定劳动定额的一种方法。3/18/202324第三节第三节 现场时间定额标准的制定现场时间定额标准的制定本本节节重重点点 3.13.1时间定额标准时间定额标准 3.23.2时间定额标准的基本原理时间定额标准的基本原

15、理 3.3 3.3定额标准的编制定额标准的编制3/18/2023253.13.1、定额标准、定额标准它是运用统计分析和现场观测的方法，把所它是运用统计分析和现场观测的方法，把所取数据资料经过系统加工而制定出来的。取数据资料经过系统加工而制定出来的。u 典型零件工序时间定额标准典型零件工序时间定额标准u个别要素时间定额标准个别要素时间定额标准用汇总或计算的办法用汇总或计算的办法制定工序时间定额制定工序时间定额3/18/2023263.23.2、时间定额标准的基本原理、时间定额标准的基本原理u 零件的相似性零件的相似性u工序的相同性工序的相同性u要素的类似性要素的类似性u动作的普遍性动作的普遍性u

16、变化的规律性变化的规律性3/18/2023273.33.3、时间定额标准的制定、时间定额标准的制定n（二）（二）加工规范标准的制定加工规范标准的制定n（三）（三）典型定额标准的制定典型定额标准的制定n（一）（一）时间定额标准的制定时间定额标准的制定3/18/202328第四节第四节 现场时间定额过程分析现场时间定额过程分析本本节节重重点点 4.14.1现场工作日写实现场工作日写实 4.24.2现场瞬时观测现场瞬时观测 4.3 4.3现场测时现场测时4.44.4劳动定额的完成情况的统计分析劳动定额的完成情况的统计分析3/18/2023294.14.1、现场工作日写实、现场工作日写实了解工时利用情

17、况，找出工时损失的原因了解工时利用情况，找出工时损失的原因现场工作日写实是对一个轮班内的工时利用现场工作日写实是对一个轮班内的工时利用情况，按照时间消耗的顺序，进行实地观察、情况，按照时间消耗的顺序，进行实地观察、记录和分析的一种方法。记录和分析的一种方法。研究先进工人的工时利用方法研究先进工人的工时利用方法制定或修改照管工作地时间、休息和生理制定或修改照管工作地时间、休息和生理需要时间以及准备和结束时间定额标准需要时间以及准备和结束时间定额标准3/18/202330现场工作日写实现场工作日写实个人工作日写实个人工作日写实u工作日写实的形式工作日写实的形式成组工作日写实成组工作日写实自我工作写

18、实自我工作写实3/18/2023314.24.2、现场瞬时观测、现场瞬时观测n做好准备工作做好准备工作n进行观测进行观测n整理、研究观测资料，提出改善措施整理、研究观测资料，提出改善措施n确定定额标准，必须时粗略计算工时定额确定定额标准，必须时粗略计算工时定额3/18/2023324.34.3、现场测时、现场测时n测时前的准备工作测时前的准备工作n进行观测进行观测n整理和分析测时资料整理和分析测时资料3/18/2023334.44.4、劳动定额完成情况的统计分、劳动定额完成情况的统计分析析n分析生产一种产品的劳动定额分析生产一种产品的劳动定额完成情况完成情况n分析生产多种产品的劳动定额分析生产

19、多种产品的劳动定额完成情况完成情况3/18/202334第五节第五节 现场劳动定额的贯彻执行现场劳动定额的贯彻执行本本节节重重点点5.15.1现场劳动定额的贯彻实施现场劳动定额的贯彻实施5.25.2劳动定额的修改劳动定额的修改3/18/2023355.15.1、现场劳动定额的贯彻实施、现场劳动定额的贯彻实施n加强思想工作加强思想工作n及时将劳动定额下达到班组岗位和个人及时将劳动定额下达到班组岗位和个人n实现生产技术组织措施实现生产技术组织措施n加强劳动定额执行情况的统计、检查和分析工作加强劳动定额执行情况的统计、检查和分析工作n建立健全劳动定额的管理机构，配备必要的定建立健全劳动定额的管理机构

20、，配备必要的定额工作人员额工作人员3/18/2023365.25.2、现场劳动定额的修改、现场劳动定额的修改n全面定期修改全面定期修改n不定期临时修改不定期临时修改3/18/202337结束结束 谢谢！3/18/202338（一）时间定额标准的制定（一）时间定额标准的制定时间定额标准的制定主要是研究时间定额标准的制定主要是研究手动作手动作业时间定额标准业时间定额标准的制定的制定基本步骤：基本步骤：1.确定制定的对象，分析工序的组成部分确定制定的对象，分析工序的组成部分2.找出影响工序的主要因素，收集相应资料，找出影响工序的主要因素，收集相应资料，用坐标图找出变化规律用坐标图找出变化规律3.确定

21、时间数距和为次要影响因素制定校正系数确定时间数距和为次要影响因素制定校正系数4.编制时间标准表编制时间标准表3/18/202339实例实例用吊车在车床的四爪卡盘内装卸零件的测时资料记录见下表，其主要影响因素是零件的重量，允许最大误差为10%。试编制定额标准表。重量变化范围为20200kg。数据序号123456零件重量（kg）工时消耗（min）204456807.5889.312010.815213.53/18/202340实例实例1.确定影响因素的变化范围确定影响因素的变化范围xmin，xmax2.求出求出xmin，xmax相对应的相对应的Tmin与与Tmax，并确定，并确定表中的项数表中的项

22、数3.根据允许的误差计算定额步的公比根据允许的误差计算定额步的公比dT4.计算定额数列计算定额数列5.计算对应的影响数列，并取整计算对应的影响数列，并取整6.反过来再求对应的定额数列，编制定额标准表反过来再求对应的定额数列，编制定额标准表3/18/202341实例实例20406080 100 120 140 160 180 2004286121014工时消耗（工时消耗（min）零件重量（零件重量（kg）定额标准的经验公式：定额标准的经验公式：T=0.064x+3.13/18/202342实例实例1.xmin=20，xmax=2002.Tmin=0.064*20+3.1=4.38 Tmax=0.

23、064*200+3.1=15.903.dT1+2*10%=1.24.T1=Tmin=4.38，T2=T1*dT=4.38*1.2=5.256 T3=T1*dT2=4.38*1.22=6.307 T4=7.57，T5=9.08，T6=10.90，T7=13.083/18/202343实例实例4.T1=Tmin=4.38，T2=T1*dT=4.38*1.2=5.256 T3=T1*dT2=4.38*1.22=6.307，T4=7.57，T5=9.08T6=10.90，T7=13.08，T8=15.69，T9=18.835.x1=20，x2=33.69，x3=46.41，x4=69.84，x5=93

24、.4 x6=121.88，x7=155.94，x8=196.72，x9=245.78取整，整理得：取整，整理得：x1=20，x2=34，x3=46，x4=70，x5=93 x6=122，x7=156，x8=197，x9=2003/18/202344实例实例9.059313.081565.283415.9020015.7110.917.586.044.38工时消耗工时消耗（min）197122704620零件重量零件重量（kg）时间定额标准表时间定额标准表6.T1=Tmin=4.38，T2=0.064x2+3.1=5.28 T3=6.04，T4=7.58，T5=9.05T6=10.91，T7=1

25、3.08，T8=15.71，T9=15.903/18/202345（二）加工规范标准的制定（二）加工规范标准的制定加工规范标准是关于机床加工的各项参加工规范标准是关于机床加工的各项参数的规定数的规定机动时间机动时间=加工面长度加工面长度+切入超出量切入超出量转速转速进刀量进刀量加工规范标准资料加工规范标准资料3/18/202346加工规范标准加工规范标准3/18/202347例题例题在车床上使用硬质合金车刀切削一外圆直径为10毫米、加工面长度为1250毫米的碳钢轴。车刀的切入超出量为10毫米。试求该轴的粗车加工一次走刀时间。u解：按此条件从表查得，转速应为每分钟1400转，进刀量为0.3毫米。

26、机动时间=1250+10)/(1400*0.3)=3分3/18/202348（三）典型定额标准的制定（三）典型定额标准的制定时间定额标准的制定是用类推比较的方时间定额标准的制定是用类推比较的方法来制定工序时间定额的计算依据法来制定工序时间定额的计算依据基本步骤：基本步骤：1.正确划分零件类型，确定典型工序正确划分零件类型，确定典型工序2.规定典型的工序规程和技术条件规定典型的工序规程和技术条件3.确定影响延续时间的主次要因素，并收集资料确定影响延续时间的主次要因素，并收集资料4.编制时间标准表编制时间标准表3/18/202349个人工作日写实的步骤个人工作日写实的步骤写实前的准备工作写实前的准

27、备工作进行写实进行写实整理、研究所取得的写实材料整理、研究所取得的写实材料拟定改善工时利用措施，设计新的工拟定改善工时利用措施，设计新的工时消耗标准时消耗标准正确选择写实对象；正确选择写实对象；获得被写实对象的支持和合作；获得被写实对象的支持和合作；写实人员清楚相关的生产技术组织条件；写实人员清楚相关的生产技术组织条件；根据实际状况，划分详细项目，确定代号；根据实际状况，划分详细项目，确定代号；准备好写实的专用表格和计时工具准备好写实的专用表格和计时工具3/18/202350生产一种产品的劳动定额完成情况生产一种产品的劳动定额完成情况3/18/202351例题例题设有某种产品工时定额为设有某种

28、产品工时定额为15分钟，某工人全日分钟，某工人全日8小时生产小时生产36件，试求工时（数量）定额完成件，试求工时（数量）定额完成程度。程度。=15/(8*60/36)*100%=112.5%=(36/8)/(60/15)*100%=112.5%3/18/202352生产多种产品的劳动定额完成情况生产多种产品的劳动定额完成情况选要计算法选要计算法就是不论一个工人在同一个时期内做了若干种就是不论一个工人在同一个时期内做了若干种不同的生产工作，在计算劳动定额完成情况时，不同的生产工作，在计算劳动定额完成情况时，只选择计算其中只选择计算其中最主要的某一种产品最主要的某一种产品(工序工序)完完成劳动定额

29、程度，成劳动定额程度，其余次要的或一般的产品其余次要的或一般的产品(工序工序)都一律不予计算都一律不予计算。3/18/202353生产多种产品的劳动定额完成情况生产多种产品的劳动定额完成情况综合百分数计算法综合百分数计算法是把所有各种不同定额产品是把所有各种不同定额产品(工序工序)的完成定额的完成定额百分比相加起来再平均，求出它的一个综合的百分比相加起来再平均，求出它的一个综合的百分比来计算完成劳动定额程度。百分比来计算完成劳动定额程度。3/18/202354生产多种产品的劳动定额完成情况生产多种产品的劳动定额完成情况平均计算法平均计算法平均计算法，是以完成定额工时总数平均计算法，是以完成定额

30、工时总数(时或分时或分)除以实际耗用工时总数除以实际耗用工时总数(时或分时或分)来计算完成劳来计算完成劳动定额程度。动定额程度。3/18/202355例题例题某工人生产情况如下表：某工人生产情况如下表：试求劳动定额完成程度。试求劳动定额完成程度。产品名称劳动定额实际生产数量（件）实际消耗工时（小时）备注工时定额产量定额甲乙丙每件5分钟每件60分钟-每小时80件12506024001008020主要工作合计-2003/18/202356例题例题产品产品名称名称单位产品工单位产品工时定额时定额实际生产实际生产数量数量实际消实际消耗工时耗工时完成工时完成工时定额定额单位产品实单位产品实际消耗工时际消耗工时完成工时定完成工时定额百分比额百分比备注备注甲甲5分钟分钟1250100主要主要工作工作乙乙60分钟分钟6080丙丙0.75分钟分钟240020合计合计-200-104.176030194.174.8分钟分钟80分钟分钟0.5分钟分钟104.17751503/18/202357例题例题选要计算法选要计算法工时定额完成程度工时定额完成程度=104.17%综合百分数计算法综合百分数计算法=(104.17%+75%+150%)/3=109.32%平均计算法平均计算法=194.17/200=97.09%3/18/202358演讲完毕，谢谢观看！