第五讲社会互动与社会网络课件.ppt
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1、第五讲社会互动与社会网络第五讲社会互动与社会网络第1页,此课件共33页哦引言引言当吃过早饭后,乔不断地问自己:当吃过早饭后,乔不断地问自己:“今天怎么办?今天怎么办?”一小时后,他将在当地有声望的商业学校接一小时后,他将在当地有声望的商业学校接受主任招聘的面试。认为这将决定自己的未来,乔不断地在大脑中排练着面试的场面,一时扮演受主任招聘的面试。认为这将决定自己的未来,乔不断地在大脑中排练着面试的场面,一时扮演自己的角色,一时扮演考官的角色。自己的角色,一时扮演考官的角色。开着车直奔校园。他很紧张,但在外人看来,像一个朝气蓬勃的年轻经理:头面整饰开着车直奔校园。他很紧张,但在外人看来,像一个朝气
2、蓬勃的年轻经理:头面整饰一新,皮鞋擦得光亮,夹克和领带是老式的,且还夹着一个崭新的公文包。一新,皮鞋擦得光亮,夹克和领带是老式的,且还夹着一个崭新的公文包。面试时,尽管有些紧张,但乔还是尽力表白其优点。期望表明:自己很聪明,精于算计,有面试时,尽管有些紧张,但乔还是尽力表白其优点。期望表明:自己很聪明,精于算计,有办事能力。乔巧妙地询问了有关专业选择和毕业实习计划方面的问题,尽量把话说得恰当与办事能力。乔巧妙地询问了有关专业选择和毕业实习计划方面的问题,尽量把话说得恰当与自然。自然。结束后,乔浑身轻松,并且有点得意。觉得自己表现得很好,给考官留下了有修养、结束后,乔浑身轻松,并且有点得意。觉得
3、自己表现得很好,给考官留下了有修养、会说话的深刻印象。他尽了最大努力。也希望其正是考官所需要的人。会说话的深刻印象。他尽了最大努力。也希望其正是考官所需要的人。乔做了些什么呢乔做了些什么呢?为了表现自己,修饰了?为了表现自己,修饰了其行为和外表其行为和外表。衣着、言辞、举止以及表情,都可看做。衣着、言辞、举止以及表情,都可看做是精心设计以满足观众期待。尝试塑造一种突出其个性特征的形象,并觉得这对面试成功非是精心设计以满足观众期待。尝试塑造一种突出其个性特征的形象,并觉得这对面试成功非常重要。常重要。在不同的场合强调自己的不同方面,这一切取决于特定的情境。这样做是根据社会成在不同的场合强调自己的
4、不同方面,这一切取决于特定的情境。这样做是根据社会成员员共同建构和分离的一些规则共同建构和分离的一些规则。乔和招聘主任之间的互动。乔和招聘主任之间的互动遵循着相互期待的法则遵循着相互期待的法则,主任希,主任希望见到那种机灵、礼貌、目标非常明确、穿着非常得体,并对有关任命的谈话和问题准备得望见到那种机灵、礼貌、目标非常明确、穿着非常得体,并对有关任命的谈话和问题准备得很好的人。乔则期待着见到那种有权威的、对于学校非常了解的,并且在提探索性问题时非很好的人。乔则期待着见到那种有权威的、对于学校非常了解的,并且在提探索性问题时非常内行的人。常内行的人。本章,将讨论社会学家怎样分析人们之间的日常互动,
5、也将检视社会互动的几种主要形式,包括本章,将讨论社会学家怎样分析人们之间的日常互动,也将检视社会互动的几种主要形式,包括生活于其中的社会网络。生活于其中的社会网络。2第2页,此课件共33页哦一、什么是社会互动由于我们总是意识到自身行动对于他人的后果,所以由于我们总是意识到自身行动对于他人的后果,所以几乎所有人的行为都是以他人为导向的几乎所有人的行为都是以他人为导向的。在。在日常与人面对面的接触中,常常意识到:日常与人面对面的接触中,常常意识到:别人对我们行为的期待以及我们对他人思想、感情和行动别人对我们行为的期待以及我们对他人思想、感情和行动的期待的期待。我们不断地根据自己身处何地以及与谁交往
6、而调整自己的行为我们不断地根据自己身处何地以及与谁交往而调整自己的行为。在中学快餐厅或大学食。在中学快餐厅或大学食堂就餐时,我们的行为表现与在高档饭店或家中吃饭时的表现不一样。在课堂上与在课堂外堂就餐时,我们的行为表现与在高档饭店或家中吃饭时的表现不一样。在课堂上与在课堂外的行为也不一样。在办公室的交往与下班后进入社会的交往也明显不同。并且,当我们不知的行为也不一样。在办公室的交往与下班后进入社会的交往也明显不同。并且,当我们不知道怎样做才是道怎样做才是“恰当恰当”的时候,常常觉得很不舒服,例如,当我们在酒吧里撞到老板时。的时候,常常觉得很不舒服,例如,当我们在酒吧里撞到老板时。甚至我们还没有
7、有意识地想到过别人,但我们的行为已经被我们过去习得的期望模式化了,成了根甚至我们还没有有意识地想到过别人,但我们的行为已经被我们过去习得的期望模式化了,成了根深蒂固的习惯。我们的日常行为,看上去纯属私人的行为,例如在街上溜达,两个陌生人相遇时,深蒂固的习惯。我们的日常行为,看上去纯属私人的行为,例如在街上溜达,两个陌生人相遇时,彼此之间相互看一眼,这一看彼此之间相互看一眼,这一看一般就遵循着某种共同的模式一般就遵循着某种共同的模式。在一种被称为。在一种被称为礼貌的疏忽礼貌的疏忽(cicil inattention)的过程中,陌生人之间的相互一看,仅仅到意识到对方的存在为止,而不是看)的过程中,
8、陌生人之间的相互一看,仅仅到意识到对方的存在为止,而不是看得太长,不会表现出任何好奇。所谓礼貌的疏忽,通常采取这种形式,即得太长,不会表现出任何好奇。所谓礼貌的疏忽,通常采取这种形式,即“往对方头顶看,往对方头顶看,当对方走过时收回眼神当对方走过时收回眼神即对别人的一种模糊的印象即对别人的一种模糊的印象”(戈夫曼,(戈夫曼,1963,1980)。)。对于别人的期望,即使没有与别人在一起时也会出现。在独自一人时可能想到某个人,或者想象某对于别人的期望,即使没有与别人在一起时也会出现。在独自一人时可能想到某个人,或者想象某个人在想我们。可能要想一想与某人关系的质量,或评估最近之社会交往的重要性。或
9、者,我们很个人在想我们。可能要想一想与某人关系的质量,或评估最近之社会交往的重要性。或者,我们很想知道如何给教授或导师留下深刻的印象。想知道如何给教授或导师留下深刻的印象。简言之,简言之,我们总是卷入到社会互动(我们总是卷入到社会互动(social interaction)中,在这种互动中,人们以相互的或)中,在这种互动中,人们以相互的或交换的方式对别人采取行动,或者对别人的行动作出回应。交换的方式对别人采取行动,或者对别人的行动作出回应。3第3页,此课件共33页哦互动和意义并非只有人类才进行社会互动并非只有人类才进行社会互动。但是,非人类的生物体总是用一系列非常固定的行。但是,非人类的生物体
10、总是用一系列非常固定的行为彼此沟通。想一想吧,例如,两只狗相互围着转,只是要打架。在某种意义为彼此沟通。想一想吧,例如,两只狗相互围着转,只是要打架。在某种意义上,两只狗通过咆哮、露出它们的牙齿和不停地叫唤来彼此上,两只狗通过咆哮、露出它们的牙齿和不停地叫唤来彼此“交流交流”。一方的。一方的行动引起另一方本能的反应。行动引起另一方本能的反应。但是,这种但是,这种“交流交流”与人际之间的互动有着本质的不同与人际之间的互动有着本质的不同。比方说,一对夫妇商量。比方说,一对夫妇商量如何去度一个夏天的周末,就完全是另外一回事。人类互动是有意义的:如何去度一个夏天的周末,就完全是另外一回事。人类互动是有
11、意义的:丈夫和妻子都能清楚地意识到双方说话的动机和意图。每个人都能根据多丈夫和妻子都能清楚地意识到双方说话的动机和意图。每个人都能根据多年在一起的经验理解对方的行为,这还不包括他们共同的语言和文化。与年在一起的经验理解对方的行为,这还不包括他们共同的语言和文化。与此相对,动物只是通过对一系列刺激反应来进行互动。它们可能并没有有此相对,动物只是通过对一系列刺激反应来进行互动。它们可能并没有有意识地顾及彼此的行为意义。意识地顾及彼此的行为意义。马克斯马克斯韦伯是最早强调研究互动及其意义的社会学家。他认为:韦伯是最早强调研究互动及其意义的社会学家。他认为:社会学的主要目的社会学的主要目的是解释他所讲
12、的是解释他所讲的“社会行动社会行动”。为了做到这一点,韦伯觉得社会学家必须自己。为了做到这一点,韦伯觉得社会学家必须自己放到其所研究的人的位置,然后去阐释他们的思想和动机。称此方法为放到其所研究的人的位置,然后去阐释他们的思想和动机。称此方法为移情移情式理解式理解(Verstehen)。但未实践。)。但未实践。乔治乔治H米德,是最早对人类互动中的意义进行系统研究的学者。他的理论视角后来被称米德,是最早对人类互动中的意义进行系统研究的学者。他的理论视角后来被称为为符合互动论符合互动论(symbolic interactionism)。)。4第4页,此课件共33页哦二、符号互动论1、乔治、乔治赫伯
13、特赫伯特米德米德米德在米德在1894-1931年是芝加哥大学的一名教员。其研究集中年是芝加哥大学的一名教员。其研究集中人类行为的基本单位,即行动人类行为的基本单位,即行动。按。按照米德的观点,照米德的观点,行动(行动(act)是指某个人在特定情境下的全部反应)是指某个人在特定情境下的全部反应。它不仅包括人们的实。它不仅包括人们的实际行为,而且还包括对环境中特定事物和人的注意,以及对那些事物或人的感觉和际行为,而且还包括对环境中特定事物和人的注意,以及对那些事物或人的感觉和想法(斯特劳斯,想法(斯特劳斯,1956)。)。人类并不像动物那样,只是毫无思考地对他人行为作出简单反应。他们非常仔细地人类
14、并不像动物那样,只是毫无思考地对他人行为作出简单反应。他们非常仔细地考虑他们作出的回应。在行动之前就计划着回应,甚至在其脑中进行预演。考虑他们作出的回应。在行动之前就计划着回应,甚至在其脑中进行预演。人类与动物的不同,还在于人类与动物的不同,还在于人类拥有自我人类拥有自我。米德用自我这个词强调这样一种事实:。米德用自我这个词强调这样一种事实:我我们针对自己采取们针对自己采取“行动行动”。我们赞美自己,也与自己辩论,在内心感到自豪,或陷于自。我们赞美自己,也与自己辩论,在内心感到自豪,或陷于自责。在所有这些责。在所有这些“行动行动”中,我们在与自已交流,与一个内在的中,我们在与自已交流,与一个内
15、在的“人人”交流。交流。这种与自这种与自己己“交谈交谈”的过程,是人类意识的最重要的独一无二的特征的过程,是人类意识的最重要的独一无二的特征。米德还强调:米德还强调:人类互动在很大程度上受文化的影响人类互动在很大程度上受文化的影响,并且多数文化是象征性的。旗杆上的一块,并且多数文化是象征性的。旗杆上的一块彩色的布,象征着我们的国家。一个微笑可能意味着某人很高兴。彩色的布,象征着我们的国家。一个微笑可能意味着某人很高兴。人类在日常生活中,不断地学习由社会建构并由大家共享的象征,同时,人类还与人类在日常生活中,不断地学习由社会建构并由大家共享的象征,同时,人类还与他们自己交流,此乃米德的主要洞察力
16、所在。他们自己交流,此乃米德的主要洞察力所在。按照米德的观点:按照米德的观点:人类互动是基于有意义的符号之上的一种行动过程人类互动是基于有意义的符号之上的一种行动过程。(布鲁默,。(布鲁默,1962)。)。5第5页,此课件共33页哦2、符号互动论的原理作为米德的学生,H.布鲁默(herbert Blumer)花了很多时间和精力对老师的思想进行提炼和发展,可以说,布鲁默对符号互动论的本质作了最好的概括。布鲁默(1986)总结了互动论的三个基本原理三个基本原理:第一,我们依据自己对事物所赋予的意义第一,我们依据自己对事物所赋予的意义而对采取行动而对采取行动;第二,我们所赋予事物的意义源于社会互动第
17、二,我们所赋予事物的意义源于社会互动;第三,在任何情况下,为了赋予某第三,在任何情况下,为了赋予某种情境以意义,并决定采取行动,我们都要经历一个内在的阐释过程,即种情境以意义,并决定采取行动,我们都要经历一个内在的阐释过程,即“与自己交流与自己交流”。例如,试想一个顾客在饭店收银台买单的情景。顾客把账单交给收银员,并且掏出她的钱包。收银员准备收钱并找零。他们对于账单的行动都是基于其所赋予账单的意义,这种意义是他们所共享的(互动论的互动论的1st原理原理)。他们之所以知道账单的意义,是由于他们通过以前许多类似的互动学习的结果(互动论的互动论的2nd原理原理)。现在,假定顾客没有足够的钱买单。那么
18、,她会表现得很尴尬,并且会说她到隔壁的银行取一些钱,马上就回来。收银员得对这种新的情境进行阐释,赋予它某种意义,并且决定怎样行动(互动论的互动论的3rd原理原理)。他自问是否应当信任这位顾客或是去叫经理。这个顾客看上去诚实吗?她是常客吗?收银员是否遇到过类似的情况?类似的情况遭遇如何?所有这些因素都有助于收银员作出某种阐释,并且,按照布鲁默的观点,理解这一阐释的过程正是互动论分析的重要目标(华莱士和沃尔夫,1986)。6第6页,此课件共33页哦角色借用按照符号互动论的观点,按照符号互动论的观点,在同一社会情境下行动时,我们必须考虑与其他人在行动和思想上保持一致在同一社会情境下行动时,我们必须考
19、虑与其他人在行动和思想上保持一致。要做到。要做到这一点,首先必须阐释他人行为的象征意义。当一个年轻的推销员与老板和一个潜在的客户共这一点,首先必须阐释他人行为的象征意义。当一个年轻的推销员与老板和一个潜在的客户共进午餐时,由于他(她)没有正确理解这种情境,而冒失地提到了最近办公室发生的恶作剧。进午餐时,由于他(她)没有正确理解这种情境,而冒失地提到了最近办公室发生的恶作剧。在这个时候,如果这个推销员还不能明白老板对他(她)瞪眼的意思,那么,他(她)在未来在这个时候,如果这个推销员还不能明白老板对他(她)瞪眼的意思,那么,他(她)在未来的这种互动中就会被排斥在外。的这种互动中就会被排斥在外。如何
20、理解他人对于某些符号所赋予的意义?米德认为,这种重要的理解是经由他所说的如何理解他人对于某些符号所赋予的意义?米德认为,这种重要的理解是经由他所说的角色借用角色借用(role taking)过程)过程而获得的。而获得的。人们往往站在他们互动对象的角度来想象自己。通过密切注意互动对象使用语言或其他符号的方式,人们往往站在他们互动对象的角度来想象自己。通过密切注意互动对象使用语言或其他符号的方式,可以领悟到对方通过语言和行为所要传达的意思可以领悟到对方通过语言和行为所要传达的意思。因此,上面讲到的那个推销员,可以在脑海中扮演其老板的角色,。因此,上面讲到的那个推销员,可以在脑海中扮演其老板的角色,
21、以领会老板试图向客户传达的信息,即他们公司的员工是严肃的、有能力的。这样,推销员就与老板有了关于上述情境以领会老板试图向客户传达的信息,即他们公司的员工是严肃的、有能力的。这样,推销员就与老板有了关于上述情境的共识。通过扮演老板的角色,推销员明白了老板行为的意义,并且会相应地调整自己的行为。的共识。通过扮演老板的角色,推销员明白了老板行为的意义,并且会相应地调整自己的行为。许多社会情境需要某种创造性的定义和再定义过程许多社会情境需要某种创造性的定义和再定义过程。每个人必须不断地理解互动之对方的行动,并每个人必须不断地理解互动之对方的行动,并调整他(她)对这些行动的反应。调整他(她)对这些行动的
22、反应。例如,某个妇女在作严肃的演讲时,有可能稍稍放慢单调,以表明她将讲一例如,某个妇女在作严肃的演讲时,有可能稍稍放慢单调,以表明她将讲一个笑话。听众们意识到这种变化,所以调整自己对演讲者的注意力,以便在适当的时候笑出来。采用同样的方式,演讲个笑话。听众们意识到这种变化,所以调整自己对演讲者的注意力,以便在适当的时候笑出来。采用同样的方式,演讲者也反思自己的讲话,根据她所认为的能够感染听众的方式调整其措辞。如果看上去听众对她的幽默没有反应,演讲者者也反思自己的讲话,根据她所认为的能够感染听众的方式调整其措辞。如果看上去听众对她的幽默没有反应,演讲者就可能采取更为直截了当的讲笑话的方式。很多社会
23、互动的就可能采取更为直截了当的讲笑话的方式。很多社会互动的“剧本剧本”正是按照这种方式在现场创作出来的。正是按照这种方式在现场创作出来的。7第7页,此课件共33页哦3、共享定义在日常活动时,一般假定:不仅对语言及其他具体符号,也包括日常社会情绪,别人与我们都使用同样的定义不仅对语言及其他具体符号,也包括日常社会情绪,别人与我们都使用同样的定义。多数共享定义,或者说“情境定义”,是在无意识当中领会的。这种关于定义的共识是人类互动得以进行的关键。这种关于定义的共识是人类互动得以进行的关键。由于某个社会的成员以同样的方式解释和定义多数同样的情境,所以他们可以以某种组织化的方式共同采取行动。W.I.托
24、马斯(1928)指出了共享定义(Shared definitions)的极端重要性:“如果人们将某种情境定义如果人们将某种情境定义为真实的,那么这种情境就会造成真实的影响为真实的,那么这种情境就会造成真实的影响”。这就是人们有时所说的“托马斯定理托马斯定理”(the Thomas Theorem)。尽管这些定义在客观上有时并不准确,但是,我们所共享的这些定义仍然指导着人类活动。尽管这些定义在客观上有时并不准确,但是,我们所共享的这些定义仍然指导着人类活动。有时,关于某些社会情境的定义并不很清楚。人们只好通过社会互动寻找定义关于某些社会情境的定义并不很清楚。人们只好通过社会互动寻找定义。根据他人
25、所提供的一些自我信息,特别是行为模式,一个人可以领会期待什么和被期待什么。诸如,两个同时出席某个同行晚宴的人,就必须定义这种情境:宴会的目的是什么?为什么邀请他们?怎样应付在场的其他人?每个客人都有可能发现别人有不同于自己的定义。有的人可能利用此场合谈成一笔生意,有的人则有把它当作与他人配偶调情的机会。由于某种熟悉的习惯发生变动,一些情境定义也有可能发生变化由于某种熟悉的习惯发生变动,一些情境定义也有可能发生变化。例如,在70年代,男士主动为女士开门的习惯遭到广泛挑战。一些人觉得这种礼仪是男性控制的象征。一位社会学家曾经观察并记录在男女两性相遇时,谁给谁开门,以及他们的感觉如何。发现:这种相遇
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