问题分析解决汇报模板.ppt
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2、所有导致问题的原因):(尽可能罗列所有导致问题的原因)现在学习的是第5页,共21页第二步:要因分析、分解目标原因聚焦:(对所有原因进行分析,找出重要原因)原因聚焦:(对所有原因进行分析,找出重要原因)现在学习的是第6页,共21页第二步:要因分析、分解目标次因删除:(陈述删除部分原因的理由)次因删除:(陈述删除部分原因的理由)现在学习的是第7页,共21页第二步:要因分析、分解目标要因分析之逻辑化、结构化(对各个要因进行归类)要因分析之逻辑化、结构化(对各个要因进行归类)现在学习的是第8页,共21页第二步:要因分析、分解目标要因分析之重要紧急分类(根据对业务的影响进行匪类)要因分析之重要紧急分类(
3、根据对业务的影响进行匪类)重要性紧急性高中低低中高需要马上消除的原因现在学习的是第9页,共21页第二步:要因分析、分解目标要因分析之帕累托分析(按照要因分析之帕累托分析(按照2828原则进行分析,锁定重要原因)原则进行分析,锁定重要原因)现在学习的是第10页,共21页第二步:要因分析、分解目标分解目标:将要因转化为子目标分解目标:将要因转化为子目标针对原因 转变成的目标是:针对原因 转变成的目标是:目标1目标2现在学习的是第11页,共21页第三步:方案制定、过程反思方案制定:(针对每一个子目标进行方案讨论、制定)方案制定:(针对每一个子目标进行方案讨论、制定)针对目标 的方案是:针对目标 的方
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