管理会计,第八章,标准成本法uxb.pptx
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1、管理会计学管理会计学11.2 主讲教师主讲教师:苏力勇:苏力勇天津外国语大学国际商学院天津外国语大学国际商学院2012-2013学年第学年第2 2学期学期上节课的练习题上节课的练习题l7 7、已知宏达公司拟于、已知宏达公司拟于20142014年初用自有资金购置设备一年初用自有资金购置设备一台,需一次性投资台,需一次性投资100100万元。经测算,该设备使用寿命万元。经测算,该设备使用寿命为为5 5年,税法亦允许按年,税法亦允许按5 5年计提折旧;设备投入运营后每年计提折旧;设备投入运营后每年可新增利润年可新增利润2020万元。假定该设备接直线法折旧,预计万元。假定该设备接直线法折旧,预计的净残
2、值的净残值率为率为5 5;已知,(;已知,(P/A,10P/A,10,5,5)3.79083.7908,(,(P/F,10P/F,10,5,5)0.62090.6209。不考虑建设安装期和公。不考虑建设安装期和公司所得税。司所得税。l 要求:(要求:(l l)计算使用期内各年净现金流量。()计算使用期内各年净现金流量。(2 2)计)计算该设备的静态投资回收期。(算该设备的静态投资回收期。(3 3)计算该投资项目的)计算该投资项目的平均报酬率。(平均报酬率。(4 4)如果以)如果以1010作为折现率,计算其净作为折现率,计算其净现值。现值。2参考答案参考答案(1 1)各年的净现金流量)各年的净现
3、金流量NCFNCF(1414)=20+=20+(1001005 5)/5=39/5=39(万元)(万元)NCF5=20+NCF5=20+(100 100 5 5)/5+5=44/5+5=44(万元)(万元)(2 2)投资回收期)投资回收期=2+=2+(10010039 239 2)/39/39 =2.56 =2.56(年)(年)(3 3)平均报酬率)平均报酬率=20/100 100%=20%=20/100 100%=20%(4 4)NPV=39 NPV=39(P/A,10P/A,10,5,5)+5+5 (P/F,10P/F,10,5,5)100100 50.9550.95(万元)(万元)3第第
4、 章章 标准成本法标准成本法lx.1 x.1 标准成本标准成本及成本差异及成本差异lx.2 x.2 变动成本变动成本差异的计算、分析与控制差异的计算、分析与控制lx.3 x.3 固定制造费用成本差异固定制造费用成本差异的计算、分析的计算、分析和控制和控制lx.4 x.4 成本差异的成本差异的账务处理账务处理4概念与作用概念与作用一、概念一、概念l标准成本:标准成本:l在在正常正常的生产经营条件下的生产经营条件下应该应该实现的,可以作为控制成本开支、评实现的,可以作为控制成本开支、评价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本。价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本。l标准成本
5、法:标准成本法:l通过通过制定标准成本制定标准成本,将标准成本与实际成本进行比较,将标准成本与实际成本进行比较获得成本差异获得成本差异,并对成本差异进行并对成本差异进行因素分析因素分析,据以加强成本控制的一种,据以加强成本控制的一种会计信息系会计信息系统和成本控制系统统和成本控制系统。二、标准成本法的作用二、标准成本法的作用1 1、便于企业编制、便于企业编制预算预算和进行预算控制;和进行预算控制;2 2、可以有效的、可以有效的控制成本控制成本支出;支出;3 3、可以为企业、可以为企业例外管理例外管理提供数据;提供数据;4 4、可以帮助企业进行产品的、可以帮助企业进行产品的价格决策和预测价格决策
6、和预测;5 5、可以、可以简化简化存货的计价以及成本核算的账务处理工作存货的计价以及成本核算的账务处理工作。5标准成本的种类标准成本的种类一、理想标准成本一、理想标准成本l最佳最佳工作状态下可以达到的成本水平;工作状态下可以达到的成本水平;l要求太高,通常会因达不到而影响工人的积极性,同时要求太高,通常会因达不到而影响工人的积极性,同时让管理层感到在任何时候都没有改进的余地;让管理层感到在任何时候都没有改进的余地;二、正常标准成本二、正常标准成本l在在正常正常生产经营条件下应该达到的成本水平;生产经营条件下应该达到的成本水平;l在生产技术和经营管理条件变动不大的情况下,它是一在生产技术和经营管
7、理条件变动不大的情况下,它是一种种可以较长时间采用可以较长时间采用的标准成本;的标准成本;三、现实标准成本三、现实标准成本l在在现有现有的生产经营条件下应该达到的成本水平;的生产经营条件下应该达到的成本水平;l最接近实际成本、最切实可行;最接近实际成本、最切实可行;l需要根据现实情况的变化需要根据现实情况的变化不断进行修改不断进行修改;6标准成本控制标准成本控制三个阶段:三个阶段:(1 1)确定标准成本)确定标准成本;(2 2)运作过程的实际成本计算)运作过程的实际成本计算 (3 3)根据成本差异采取行动)根据成本差异采取行动7生产流程生产流程成本比较成本比较比较结果比较结果存在差异存在差异差
8、异在合理范围差异在合理范围差异超出合理范围差异超出合理范围符合标准符合标准成本标准成本标准差异分析差异分析差异控制差异控制标准成本的制定标准成本的制定8成本标准成本标准用量标准用量标准价格标准价格标准消耗量消耗量工时工时 单价单价工资率工资率/费用分配率费用分配率1 1、直接材料标准成本的制定、直接材料标准成本的制定 标准成本标准成本=材料的价格标准材料的价格标准单位产品的用量标准单位产品的用量标准 价格标准:价格标准:单价单价+运杂费运杂费 用量标准:用量标准:实际用料实际用料+生产中的必要损耗生产中的必要损耗标准成本的制定标准成本的制定2 2、直接人工标准成本的制定、直接人工标准成本的制定
9、 标准成本标准成本=小时工资率标准小时工资率标准单位产品的工时标准单位产品的工时标准小时工资率标准:小时工资率标准:标准标准工资总额工资总额 /标准标准总工时总工时用量标准用量标准:加工用时:加工用时+必要的停工及不可必免的废品必要的停工及不可必免的废品耗用工时耗用工时3 3、制造费用(变动、制造费用(变动 /固定)标准成本的制定固定)标准成本的制定 标准成本标准成本=单位工时制造费用分配率单位工时制造费用分配率单位产品标准工时单位产品标准工时l费用分配率:费用分配率:制造费用制造费用预算预算总额总额 /标准标准总工时总工时l标准工时:标准工时:单位产品直接人工(或机器)的标准工时单位产品直接
10、人工(或机器)的标准工时9标准成本的制定标准成本的制定10直接材料标准成本直接材料标准成本=价格标准价格标准用量标准用量标准 价格标准价格标准用量标准用量标准直接人工标准成本直接人工标准成本=小时工资率小时工资率工时标准工时标准 变动制造费用标准成本变动制造费用标准成本=变动制造费用标准分配率变动制造费用标准分配率 工时标准工时标准+)+)=按变动成本法计算的单位产品标准成本按变动成本法计算的单位产品标准成本+)固定制造费用标准成本固定制造费用标准成本=固定制造费用标准分配率固定制造费用标准分配率 工时标准工时标准=按完全成本法计算的单位产品标准成本按完全成本法计算的单位产品标准成本通常,企业
11、通过编制通常,企业通过编制“标准成本单标准成本单”来反映企业的来反映企业的产成品标准成本具体构成。产成品标准成本具体构成。甲产品的标准成本单甲产品的标准成本单11成本项目成本项目价格标准价格标准用量标准用量标准标准成本标准成本直接材料直接材料A A材料材料6 6元元/千克千克4 4千克千克2424元元B B材料材料8 8元元/千克千克5 5千克千克4040元元小计小计6464元元直接人工直接人工3 3元元/小时小时2 2小时小时6 6元元变动制造费用变动制造费用5 5元元/小时小时2 2小时小时1010元元固定制造费用固定制造费用7 7元元/小时小时2 2小时小时1414元元单位产品标准成本单
12、位产品标准成本9494元元成本差异及其类型成本差异及其类型12 成本差异成本差异=实际成本实际成本-标准成本标准成本 成本差异类型:成本差异类型:按成本差异按成本差异构成内容构成内容不同进行分类不同进行分类总差异、料、工、费差异总差异、料、工、费差异 按成本差异按成本差异形成过程形成过程进行分类进行分类价格差异价格差异、用量差异、用量差异按成本差异按成本差异与其他因素的关系与其他因素的关系进行分类进行分类纯差异、混合差异纯差异、混合差异 按成本差异按成本差异是否可以控制是否可以控制进行分类进行分类可控差异、不可控差异可控差异、不可控差异 按成本差异按成本差异性质性质的不同进行分类的不同进行分类
13、有利差异有利差异(F)(F)、不利差异、不利差异(U)0,不利差异,记为不利差异,记为U成本差异成本差异一、成本差异的概念一、成本差异的概念l成本差异是实际成本与标准成本之间的差额成本差异是实际成本与标准成本之间的差额二、成本差异的分类二、成本差异的分类l1 1、变动成本差异、变动成本差异l项目:项目:直接材料、直接人工、变动制造费用直接材料、直接人工、变动制造费用l原因:原因:价格差异和数量价格差异和数量(效率效率)差异差异l2 2、固定成本差异、固定成本差异p项目:项目:固定制造费用固定制造费用p原因:原因:支出差异、生产能力利用差异和效率差异;支出差异、生产能力利用差异和效率差异;13变
14、动成本差异分析变动成本差异分析14实际实际价格价格AP实际实际数量数量AQ标标准价格准价格SP实际实际数量数量SQ标标准价格准价格SP标标准数量准数量SQ123(1)()(2)价格差异()价格差异(PV)(2)()(3)数量差异()数量差异(QV)材料价格差异材料价格差异工工资资率差异率差异变动费变动费用开支差异用开支差异材料用量差异材料用量差异人工效率差异人工效率差异变动费变动费用效率差异用效率差异(1)()(3)实际实际成本成本与与标标准成本的差异准成本的差异总额总额连环替代法连环替代法例例 9-1 9-1 u中盛公司生产甲产品需使用一种直接材料中盛公司生产甲产品需使用一种直接材料A。本期
15、生产。本期生产甲产品甲产品200件,耗用材料件,耗用材料A900克,克,A材料的实际价格为材料的实际价格为每千克每千克100元;假设元;假设A材料的标准价格为每千克材料的标准价格为每千克110元,元,单位甲产品的标准用量为单位甲产品的标准用量为5千克千克A材料。材料。pA材料的成本差异分析。材料的成本差异分析。材料价格差异材料价格差异=(100-110)900=-9000(元)(元)材料用量差异材料用量差异=110(900-1000)=-11000(元)(元)材料成本差异材料成本差异=100 900-110 1000=-20000(元)(元)=-9000(元)(元)+(-11000)(元)(元
16、);15有利差异有利差异有利差异有利差异有利差异有利差异例例 9-2 9-2 u中盛公司本期生产甲产品中盛公司本期生产甲产品200200件,实际耗用人工件,实际耗用人工80008000小小时,实际工资总额为时,实际工资总额为8000080000万元,平均每小时万元,平均每小时1010元。假元。假设标准工资率为设标准工资率为9 9元,单位产品的工时耗用标准为元,单位产品的工时耗用标准为2828小时。小时。p直接人工成本差异分析直接人工成本差异分析直接人工工资率差异直接人工工资率差异=(10109 9)8000=80008000=8000(元)(元)直接人工效率差异直接人工效率差异=9=9(800
17、0-56008000-5600)=21600=21600(元)(元)直接人工成本差异直接人工成本差异=10=10800080009 920020028=2960028=29600(元)(元)=8000=8000(元)(元)+21600+21600(元)(元)16不利差异不利差异不利差异不利差异不利差异不利差异变动制造费用差异的计算与分析变动制造费用差异的计算与分析u变变动动制制造造费费用用差差异异=实实际际变变动动制制造造费费用用标标准准工工时时标准变动制造费用分配率标准变动制造费用分配率p效效率率差差异异=(实实际际工工时时标标准准工工时时)标标准准变变动制造费用分配率动制造费用分配率p分分
18、配配率率差差异异=(实实际际变变动动制制造造费费用用分分配配率率标标准变动制造费用分配率)准变动制造费用分配率)实际工时实际工时17例例 9-3 9-3 u中盛公司本期生产甲产品中盛公司本期生产甲产品200200件,实际耗用人工件,实际耗用人工80008000小小时,实际发生变动制造费用时,实际发生变动制造费用2000020000元。假设变动制造费用元。假设变动制造费用标准分配率为标准分配率为3 3元,标准耗用工时为元,标准耗用工时为60006000小时。小时。变动制造费用差异分析变动制造费用差异分析p变动制造费用分配率差异变动制造费用分配率差异=(2.5=(2.53)3)8000=-4000
19、(8000=-4000(元元)p变动制造费用效率差异变动制造费用效率差异=(8000-6000)=(8000-6000)3 =6000(3 =6000(元元)p变动制造费用差异变动制造费用差异 =20000 =200003 36000=2000(6000=2000(元元)=-4000(=-4000(元元)+6000()+6000(元元)18固定制造费用差异的分析与计算固定制造费用差异的分析与计算n开支差异开支差异p固定制造费用固定制造费用开支开支差异固定制造费用差异固定制造费用实际支付数实际支付数固固定制造费用定制造费用预算数预算数n效率差异效率差异p固定制造费用固定制造费用效率效率差异标准固
20、定制造费用分配率差异标准固定制造费用分配率(实际实际工时工时标准标准工时)工时)n生产能力利用差异生产能力利用差异p固定制造费用固定制造费用生产能力利用生产能力利用差异标准固定制造费用分差异标准固定制造费用分配率配率(预算预算工时工时实际工时实际工时)19例例 9-4 9-4 l中盛公司本期预算固定制造费用为中盛公司本期预算固定制造费用为24002400元,预算工时为元,预算工时为10001000小时,实际耗用工时小时,实际耗用工时12001200小时,实际固定制造费用为小时,实际固定制造费用为26002600元,标准工时为元,标准工时为11001100小时。小时。p标准分配率标准分配率=24
21、00/1000=2.4=2400/1000=2.4;p实际分配率实际分配率=2600/1200=2.17=2600/1200=2.17;开支差异开支差异=2600-2400=200=2600-2400=200(元)(元)效率差异效率差异=2.4(1200-1100)=240=2.4(1200-1100)=240(元)(元)能力差异能力差异=2.4(1000-1200)=-480=2.4(1000-1200)=-480(元)(元)固定制造费用差异固定制造费用差异=2600-2.4 1100=2600-2.4 1100 =-40(=-40(元元)=200(=200(元元)+240()+240(元元
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