基础IE知识课件.pptx

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1、n關志勇nExt.77504基礎基礎IEIE課程系列課程系列1目錄目錄一一.程序分析手法介紹程序分析手法介紹二二.工藝程序分析工藝程序分析三三.流程程序分析流程程序分析四四.線路分析線路分析2一一.程序分析手法程序分析手法介紹介紹工廠轉化系統資源資源商品商品資源價值資源價值系統效率系統效率生產力生產力(一)IE研究的對象Memo:系統=流程+表單系統效率提升:工作研究轉化的效率:速度、品質、工程服務、彈性和成本3工作研究方法研究時間研究一一.程序分析程序分析手法介紹手法介紹(二)IE手法:工作研究方法有更好的效果方法更經濟方法容易作業定性分析資源投入標準產品(或服務)產出標準建立標準績效管理需

2、求評估:結果 推導 投入定量分析Memo:IE是基于工程分析數據的管理技術標準量化是管理的進步4方法研究程序分析操作分析動作分析工藝程序圖流程程序圖路線圖聯合操作分析雙手操作分析人機操作分析動素(影片)分析人因工效一一.程序分析程序分析手法介紹手法介紹(二)IE手法:工作研究5(四)程序分析的定义 依照工作程序，从第一個工作地到最后一個工作地，全面研究整个作業的過程有无多餘、重复、不合理的加工:程序是否合理搬运是否太多持住或等待是否太长檢查是否合理等 改進工藝設計、作業方法、现场布置等以提高工作效率。6(五)程序分析的符號 表示表示操作操作 表示表示搬运、移動搬运、移動 表示表示检验检验 D

3、表示表示等待或暂存等待或暂存 表示表示受控制的贮存受控制的贮存派生符號7程序分析符號表示方法操作和檢查搬運持住儲存木板裝入物料架取出並檢查放入量尺寸量具左手持住右出拿起筆做記號被送至鋸處8(六)程序分析的类型工藝程序分析 對生產(或服務)的工藝設計进行分析流程程序分析 對生產(或服務)的作業流程拆分成操作檢查搬運儲存和等待进行分析路線分析 對作業現場的設施布置及物料和作业者的实际流動路線进行分析9(七)程序分析的應用場合工藝程序 作業流程 作業路線適用生產作業製造工藝製程工廠Layout現場工程師采購作業采購6項采購流程工作地采購工程師教育訓練養成項目訓練流程工作地人力資源設備開發作業項目開發

4、流程工作地設備工程師財務管理處理項目表單流程工作地會計師日常工作工作項目工作流程工作地All10二二.工藝程序分析工藝程序分析(一).工藝程序圖11電視機包裝工藝程序圖放附件及干燥剂裝遙控器裝電視機包裝箱1箱子成型2檢查箱子3檢查電視機外觀4貼出廠編號標簽5套塑膠袋6裝襯套裝箱放干燥劑7檢查遙控器外觀8套塑膠袋9檢查附件10套塑膠袋12封裝及貼出廠標簽塑膠袋x1 塑膠袋x1 標簽x2 保襯套x2 塑膠袋x1 標簽x1 11人10”人6”人6”人8”人12”人8”人12”人12”人12”人6”人18”人12”封箱機Memo:圖中時間是淨加工時間本圖的人力為普通工種,如有不同技能工種需注明12(二

5、).工藝程序圖的繪制二二.工藝程序分析工藝程序分析1.工藝程序圖由箭線、加工符號(2種)和資源 需求三部分组成2.工藝路線用垂直線直線表示，物料資源的进入用 水水平箭平箭線線表示，两線中途不相交3.以主要零件作為主要垂直線主要垂直線畫在最右邊 其余零件按其裝配順序自右向左排列4.物料資源的名稱規格型號數量填寫在 水平箭線水平箭線上135.加工符号畫在垂垂直線直線上，在加工符號右边填写 加工内容，左边记录所需的人和設備6.按加工的先后順序，將加工符號按類别編號編號 編號写在符號内7.統計表統計内容次數加工檢查合計(二).工藝程序圖的繪制示例14二二.工藝程序分析工藝程序分析(三).工藝程序圖的作

6、用說明:需要的人力、技能需要的设备、工夾具 需要的物料需要的工藝類別工藝的順序及相互联系需要的環境、信息示例15(四).工藝程序的改善二二.工藝程序分析工藝程序分析1.工藝程序的改善思考:工藝環節的數量及資源耗用量 資源的獲得性與成本 工藝的目的 客戶需求 工藝價值工藝的實現方式選擇(如手工、設備、自動化、技術)經濟性 社會性 處理性(可實現性、風險性、穩定性、可靠性)示例16(四).工藝程序的改善二二.工藝程序分析工藝程序分析2.工藝程序的改善手法:(ERRS)取消(Eliminate);“做什么?為什么(目的)?”代替(Replace);“做什么?目的是什么?如何做?”重排(Rearran

7、ge);“取消取代重排”簡化(Simplify);“確認必要簡單方法/設備作業”3.改善案例討論 新幹班培養 自由案例討論18(一).流程程序圖三三.流程程序分析流程程序分析19(一).流程程序圖三三.流程程序分析流程程序分析電視機投入及外觀檢查12取出廠編號標簽並貼上3取塑膠袋,將電視機套入4取襯套,套入電視機遙控器投入及外觀檢查6取塑膠袋,將遙控器套入5附件投入及外觀檢查78取塑膠袋,將附件套入9箱子成型箱子投入及外觀檢查1011將附件/遙控器放入電視機襯套12電視機連襯套裝箱,取干燥劑放入箱內13封裝及貼出廠標簽搬運到暫存區暫存等待出貨12”6”6”12”6”6”6”6”18”/185”

8、18”12”6”2”電視機x1標簽x1膠袋x1襯套x2膠袋x1遙控器x1附件x1紙箱x1膠袋x1幹燥劑x1標簽x1封箱機x121121111013213”1020(二).流程程序圖的作用三三.流程程序分析流程程序分析說明:每個工藝環節的實現方法和步驟作業活動的類別:操作/移動/檢驗/儲存/等待各項資源的調動過程流程與流程之間的連接方式示例21(三).流程程序的改善三三.流程程序分析流程程序分析1.流程的思考:追源溯流(不投入多餘生產要素)正本清源(做的都要有益有效)提前期 合理性與經濟性2.改善的手法:(ECRS)取消(Eliminate);合并(Combine);重排(Rearrange)簡

9、化(Simplify);示例22改善使用表格23T1T2T3T4T5時間時間工站工站S1S2S3S4S5改善的內容 操作取消/合並/重排/簡化工序,減少浪費 搬運考量重量、距離、方法、工具、路線 檢驗按產品要求設計合理站點和方法 儲存使物料及時供應 等待減少和消除引起等待的因素243.改善討論:外包交貨流程設備采購流程工廠協力廠廠內倉庫VMI-hub客戶部分委外成品成品成品成品工程師設計采購三家比價加工交貨組立殺價檢驗檢驗交付生產海關放行退回拆下退回25(一).線路圖四四.線路分析線路分析26(二).線路圖的繪制四四.線路分析線路分析依比例缩制工厂的平面布置简图，畫出設施、設備等相對位置，將流

10、程图上的加工符號依物流路線畫上同一图面有多道加工時或多產品時可分别采用不同的線段和颜色表示同一路線不同的搬運方法可用不同的線表示線與線的交叉處，以半圆型线避开如有立體移動可用三維空間圖表示27(三).線路圖的作用四四.線路分析線路分析說明:工作地點和下一地點的移動方向 每個工作地的現場布置(設施與物料)移動的距離與總長度 物流量(頻率、數量)示例28(四).線路的改善四四.線路分析線路分析1.流程的思考:WIP與作業孤島 縮短移動的距離 物流自動化 Cell(單元式生產)2.改善手法:5W1H,5Why One Piece Flow(一個流)In Line(隨線生產)多技能工示例29改善前改善

11、前的的線線路图路图1234567123456下料划线锯断打磨倒角打蜡暂存1划线台锯床倒角机打腊机成品库原料剪切机243516155M75M2M60M58M2M2M562743打磨机大门130改善后的线路图改善后的线路图原料剪切机划线台锯床打磨机倒角机打腊机成品库12345611234567123456下料划线锯断打磨倒角打蜡暂存112345672M7M6M7M8M6M10M大门31Q&AQ&AnDT(II)IE 關志勇nExt.77504321、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-233月-23Monday,March 6,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:13:

12、1010:13:1010:133/6/2023 10:13:10 AM3、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2310:13:1010:13Mar-2306-Mar-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:13:1010:13:1010:13Monday,March 6,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-233月-2310:13:1010:13:10March 6,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月202310:13:10上午10:13:103月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月2310:13上午3月-2310:

13、13March 6,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023/3/610:13:1010:13:1006 March 20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:13:10上午10:13上午10:13:103月-2310、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。3/6/2023 10:13:10 AM10:13:1006-3月-2311、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。3/6/2023 10:13 AM3/6/2023 10:13 AM3月-233月-2312、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。06-Mar-2306 March 20233月-2313、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Monday,March 6,202306-Mar-233月-2314、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。3月-2310:13:1006 March 202310:13谢谢大家谢谢大家