设备保全TPM讲义课件.pptx

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1、工业工业082班班 彭辉林彭辉林理工理工08IE设备保全设备保全TPMTPM的发展的发展 事后维修（BM）:日本在战后经济陷入瘫痪，设备破旧故障多，维修费用高，生产恢复缓慢。预防维修（PM）：是建立在摩擦学基础上，以预防为主的维修体制，其出发点是改变原有的事后维修做法，防患于未然，减少故障和事故，减少停机损失，提高生产效益。一 事后维修三 生产维修体制生产维修体制：是以生产为中心，为生产服务的一种维修体制，由以下四种维修方式构成：二 预防维修预防维护：以预防为主，其出发点是防患于未然，减少故障和事故，减少停机损失，提高生产效益。预防维护工作包含的工作有：u除尘和去除其他不洁物u除潮u散热u定期

2、检查电气u定期检查润滑情况u机械调节与更换u采用巡检的方法判断设备的工作状态改进维护：不断利用先进的工艺方法和技术，对设备的损坏部分进行修复及改造，改正设备的某些缺陷和先天不足，提高其先进性，可靠性和维修性，提高设备的利用率。维护预防：是指在设计制造阶段就认真考虑设备的可靠性和可维修性问题，从设计，生产上提高设备素养，从根本上防止故障和事故的发生。故障维护：是当设备发生故障或者性能低下后再进行修理称为事后维修，其特点是设备的维修费用最低，适合于辅助作业线的简单设备。四 全员生产维修 全员生产维修：英文为 Total Productive Maintenance 简称TPM，是日本前设备管理休会

3、（中岛青一等人）在美国生产维修体制之后于1970年提出的。五 预知维修TPMTPM的定义的定义u以最高的设备综合效率为目标。u确立以设备一生为目标的全系统的预防维修。u设备的计划，使用，维修等所有部门都要参加。u从TOP到第一线社员为止全员参与。u实行动机管理，即通过开展小组的自主活动来 推进生产维修。TotalTotal的含义的含义什么是全员什么是全员TPM？?TPM的意义和目的的意义和目的v意义：针对机器设备效率的改进，以提升公司整体利益。v目的：追求零不良、零灾害、零故障；减少停机、交期准时；稳定性能、确保品质；提升效率、降低成本；提升技能、保证安全TPM的特点：1.全效率：指设备寿命周

4、期费用评价和设备综合效率，2.全系统指生产维修的各个侧面均包括在内，如预防维修，维修预防，必要的事后维修和改善维修。3.全员参加指这一维修体制的群众特性征，从公司经理到相关科室，直到全体操作工人都要参加，尤其是操作工人的自主先祖活动TPM =PM +ZD +TPM =PM +ZD +小组织活动小组织活动 TPM TPM本质本质预防预防哲学哲学“0”目目标标全员全员参与参与预防医学日常预防健康检查提前治疗防止故障日常保全清扫、注油、检查测定故障定期点检诊断技术故障维修提前对策预防维修预防维护延长寿命推行TPM要从以下三大要素出发：1.提高（操作，工作）技能2.改进（工作，精神）面貌3.改善（企业

5、，运行）环境TPM推动实作顺序推动实作顺序领导层宣布引进TPM的决心；TPM引进宣传和人员培训；建立TPM推进机构；制定TPM基本方针和目标；制定TPM推进计划；TPM推进进程分：准备阶段；开始阶段；实施推进阶段；巩固阶段。准备阶段：开始阶段：TPM正式起步；提高设备综合效率措施；建立自主维修体制；维修部门建立维修计划；提高操作和维修技能的培训；建立前期设备管理体制；巩固阶段：总结提高，全面推行TPM。8 8大支柱大支柱5 S5 S自主保全个别改善计划保全初期管理教育培训品质保全管理部门效率化安全卫生环境PART IPART IIPHASE I PHASE II自主维修：自己操作的机器设备，自

6、己实施基本的保全动作。目的：让操作者意识到保全的重要性；提升操作者对设备的关心度；让操作者的劳动生产力增加；提升设备的可靠能力；让操作者具有早期发觉设备异常的能力。自主保全实施八步骤：自主保全实施八步骤：步骤一：开关机程序及安全机构步骤一：开关机程序及安全机构步骤二：安全隐患消除步骤二：安全隐患消除步骤三步骤三:初期清扫点检初期清扫点检步骤四：问题排除步骤四：问题排除步骤五步骤五:暂定保全基准书暂定保全基准书步骤六步骤六:标准程序书标准程序书(点检点检 清扫清扫 润滑润滑)步骤七步骤七:实施总检验实施总检验步骤八步骤八:自主维持管理及提升水准自主维持管理及提升水准设备绩效衡量指标设备绩效衡量指

7、标(KPI):一.Overall Equipment Efficiency（OEE）可分三种计算方式：vOEE=在可动率100%下完成订单数量基准时数实际完成该订单数量时数vOEE=时间开动率 性能开动率 合格品率时间开动率=开动时间负荷时间性能开动率=速度开动率净开动率性能开动率=理论加工时间实际加工时间100%有效生产时间=生产计划时间-非计划停产时间(=故障/换模/等待入料/瞬停/退化/不良)生产计划时间=每日时间-计划停产时间(=早会/休息/保全/借机/无订单等待)vOEE=CT(全部生产数量总不良数量)生产计划时间净开动率=加工数量实际加工周期 开工时间100%OEE的分析的分析OE

8、E改进第一件返修（设备预热）进给速度设置错误更换损坏工具再编程设置与调整速度降低初始化损失停机空转和短暂停机返修及废品鱼骨图二.MTBF（Mean Time Between Failure平均故障间隔时间）=总运转时间总故障次数例如：某设备一年出现3次故障。则：MTBF=12个月3次=4个月 即平均时间间隔4个月出现一次故障所以我们可以用MTBF可衡量设备的可靠能力三.MTTR（Mean Time To Repair 平均修护时间）=故障修护总时间总故障次数用来衡量设备的维修能力（注）MTBF 要愈大愈好，MTTR则要愈小愈好。请提意见！1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-233月

9、-23Monday,March 6,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:22:1311:22:1311:223/6/2023 11:22:13 AM3、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2311:22:1311:22Mar-2306-Mar-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:22:1311:22:1311:22Monday,March 6,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-233月-2311:22:1311:22:13March 6,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月202311:22:13上午1

10、1:22:133月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月2311:22上午3月-2311:22March 6,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023/3/611:22:1311:22:1306 March 20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:22:13上午11:22上午11:22:133月-2310、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。3/6/2023 11:22:13 AM11:22:1306-3月-2311、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。3/6/2023 11:22 AM3/6/2023 11:22 AM3月-233月-2312、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。06-Mar-2306 March 20233月-2313、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Monday,March 6,202306-Mar-233月-2314、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。3月-2311:22:1306 March 202311:22谢谢大家谢谢大家