[精选]办公室5S现场管理员工培训(PPT 41页)4430.pptx
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1、LOGO员工培训材料之二目录1 1、是什么?是什么?2 2、如何做好、如何做好?实施 的好处v对于个人而言:提供您创造性地改善您工作岗位的机会;使您的工作环境更舒适;使您的工作更方便;使您的工作更安全;使您更容易和周围的同事交流;.Jinshan Road Street Officev对于组织而言:零次品 提高服务质量;零浪费 降低服务成本;零“耽误”提高服务可靠性;零事故 提高工作环境的安全性零抱怨 提高信心和信任实施 的好处Jinshan Road Street Office我们曾经也许这样以为1、每天都忙死了,连午休都没时间哪有时间推行5S;2、5S就是打扫卫生;3、我一个人做好了,其他
2、人不改善有什么用;4、5S可以包治百病吗;5、5S活动看不到社会效益;6、我们是搞服务的,做5S是浪费时间;7、这个行业不可能做好5S;8、5S活动太形式化了,没什么实质内容;Jinshan Road Street Office但,我们也一定遇到过这样的问题:a)急等要的东西找不到,心里特别烦燥b)桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感c)没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间d)工作台面上有一大堆东西,理不清头绪e)每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻f)环境脏乱,使得上班人员情绪不佳g)制订好的计划,事务一忙就“延误”了h)材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,
3、堆放长期不用的物品,占用大量空间每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,工作效率也会大大降低!影响,工作效率也会大大降低!Jinshan Road Street Office整顿整顿:有用物品,准确定位,用完归位,再收便捷:有用物品,准确定位,用完归位,再收便捷清扫清扫:见污即除,保养设备,环境优美,心情舒畅:见污即除,保养设备,环境优美,心情舒畅清洁:清洁:干净亮丽,六面整洁,行为文明,创造优质干净亮丽,六面整洁,行为文明,创造优质素养素养:以人为本,贵在自觉,点滴做起,重在执行:以人为本,贵在自觉,点滴做起,重在执行整理整理:有用无用,区分
4、清楚,腾出空间,防止误用:有用无用,区分清楚,腾出空间,防止误用一、是什么?5S5S不是知识,也不是技术,而是应该做的事情不是知识,也不是技术,而是应该做的事情将需要的和不需要的物品明确分开,并处理不需要的物品。腾出空间,防止误用。目的含义Jinshan Road Street Office实施要领一:自己的工作场所全面检查,包括看得到和看实施要领一:自己的工作场所全面检查,包括看得到和看不到的。不到的。Jinshan Road Street Office要区分要区分要区分要区分对待对待对待对待暂时不用的暂时不用的暂时不用的暂时不用的长期不用的长期不用的长期不用的长期不用的马上要用的马上要用的
5、马上要用的马上要用的实施要领二:制定实施要领二:制定“要要”与与“不要不要”的判别标准。的判别标准。Jinshan Road Street Office实施要领三:将不要的物品清除出工作场所。实施要领三:将不要的物品清除出工作场所。Jinshan Road Street Office物品分类保管场所确定表实施要领四:对需要的物品调查使用频率,决定日常用量实施要领四:对需要的物品调查使用频率,决定日常用量及放置位置。及放置位置。Jinshan Road Street Office为什么会有这么多为什么会有这么多废品?废品?分析分析分析分析改善改善改善改善检查检查检查检查实施要领五:制定废品处理方
6、法。实施要领五:制定废品处理方法。实施要领六:每日自我检查。实施要领六:每日自我检查。Jinshan Road Street Office必要的物品定置摆放,加以标识,使用时谁都清楚,并且随手拿到的状态。即寻找时间越短越好。消除寻找物品时间;工作场所清楚明了;消除过多积压物品。目的含义Jinshan Road Street Office整顿:科学布局,取用快捷Jinshan Road Street Office实施要领一:坚决落实前一步整理工作。实施要领一:坚决落实前一步整理工作。Jinshan Road Street Office合理利用空间,合理利用空间,合理利用空间,合理利用空间,100
7、%100%100%100%定置摆放定置摆放定置摆放定置摆放!实施要领二:流程布置,确定放置场所。实施要领二:流程布置,确定放置场所。Jinshan Road Street Office实施要领三:规定方法,明确数量。实施要领三:规定方法,明确数量。放置方法:放置方法:1.1.易取;易取;2.2.不超出所规定的范围;不超出所规定的范围;3.3.在放置方法上多下功夫。在放置方法上多下功夫。标识方法:标识方法:1.1.放置场所和物品原则上一对一表示;放置场所和物品原则上一对一表示;2.2.表示方法要统一;表示方法要统一;3.3.在表示方法上多下功夫。在表示方法上多下功夫。Jinshan Road S
8、treet Office利用各种颜色、利用各种颜色、数据等进行标数据等进行标识识实施要领四:场所、物品标识。实施要领四:场所、物品标识。Jinshan Road Street Office清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所的干净亮丽。保持良好的工作情绪;减少脏污对服务品质的影响;减少不必要的伤害事故。目的含义Jinshan Road Street Office实施要领一:自己动手,不依赖外人。(所有部门、人员一起执行)Jinshan Road Street Office实施要领二:建立清扫责任区Jinshan Road Street Office实施要领三:调查污染源,予以杜
9、绝或隔离。Jinshan Road Street Office实施要领四:建立清扫基准作为作业规范Jinshan Road Street Office将整理、整顿、清扫进行到底,并且标准化、制度化;成功惯例和制度是标准化的基础企业文化开始形成1、落实前3S工作;2、制定评比方法;3、制定奖惩制度,加强执行;4、主管带头巡查。要领目的含义Jinshan Road Street Office要领要领要持续不断地进要持续不断地进行前面行前面Jinshan Road Street OfficeJinshan Road Street OfficeJinshan Road Street Office养成好
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