5S讲议培训精编版.pptx
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1、5S基础知识培训一、5S的来由n5S 是由日本的罗马文字组成,因其单词 都为S字母开头,统称为5S.其中文意义为:整理整理.整顿整顿.清扫清扫.清洁清洁.素养素养.二、5S精义n整理(Seiri)把有用与无用的东西分离出来;n整顿(Seiton)把有用东西的归类摆放好;n清扫(Seiso)清除脏、乱、灰尘杂物,确保 场地干净亮丽;n清洁(Seiketsu)维持以上3S的效果;n素养(Shitsuke)教育员工思想,统一员工行 为规范,提升企业文化;三、5S的5定内容n人有定职:权责分明、人尽其责;n事有定法:忙而不乱、井然有序、事半功倍;n时有定序:轻重缓急、按部就班;n地有定区:区域明确、路
2、线清楚;n物有定位:一目了然、快捷迅速;四、5S的5大效益n消除制度上的不合理;n消除效率上的不合理;n消除品质上的不合理;n消除库存上的不合理;n消除安全上的不合理;五、5S对管理上的提升n公司形象的提升;n清除内部管理死角;n创造良好的有效的工作环境;n降低制造成本,增加公司利润;n留住人才、客户满意、员工乐意、老板得意;六、5S基本内容讲解n整理(Seiri)把工作场所中不再需要的东西坚决清理掉;这是5S的第一步,目的是腾出空间,防止误用;做法示例:1)不再使用的;2)有时要用的;3)经常使用;4)每天都要用;5)时时都用;n整顿(Seiton)把有用的东西保持整齐有序的状态,并进行必要
3、的标识,杜绝乱堆乱放、物品混淆、该找的东西找不到,等无序的现象。做法示例:1)对可供放置的场所进行规划;2)将物品在上述场所摆放整齐;3)对容易混淆、容易遗忘的物品还应标识;4)确定保管责任人;n清洁(Seison)使工作场所、设备、仪器、工具夹具、材料、环境等始终保持清洁的状态。做法示例:1)清扫从地面到墙面、天花板的所有物品;2)机器工具的彻底清理、润滑;3)杜绝污染源;(如:水管漏水、噪音处理)4)破损的物品修理;n清扫(Seiketsu)养成坚持的习惯,制定监督检查措施,长期维护成果;做法示例:1)坚持“上班5分钟5S,下班5分钟5S”,时时刻刻不忘5S。2)确定5S区域责任人,实施责
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