上海大众5S检查标准XXXX630精编版.pptx

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1、上海大众制造部上海大众制造部5S检查标准检查标准部门 Department制造部版本号 VersionNo.002更新日期 Date2007.6.301 1制造部制造部TF“5S”定义定义整理整理pp定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品，将不用的物定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品，将不用的物品清理掉品清理掉 pp目的：将空间腾出来灵活使用目的：将空间腾出来灵活使用整顿整顿pp定义：必需品依规定定位、定方法、摆放整齐，标识明确定义：必需品依规定定位、定方法、摆放整齐，标识明确 pp目的：不在找东西上浪费时间，提高工作效率目的：不在找东西上浪费时间，提高工作效率清扫清扫pp

2、定义：清扫作业现场和设备，并防止污染的发生定义：清扫作业现场和设备，并防止污染的发生 pp目的：清除脏污，保持现场和设备洁净目的：清除脏污，保持现场和设备洁净清洁清洁pp定义：实施标准化（为前定义：实施标准化（为前“3S”“3S”），维持成果），维持成果 pp目的：通过标准化来维持成果，突显目的：通过标准化来维持成果，突显“异常异常”之所在，并加以改善之所在，并加以改善素养素养pp定义：依规定行事，养成好习惯定义：依规定行事，养成好习惯pp目的：提升人的目的：提升人的“品质品质”，培养对任何工作都讲究认真的人，培养对任何工作都讲究认真的人2 2制造部制造部TF 检查组检查组pp组长：组长：制造

3、部部长制造部部长T.Knaussmann&T.Knaussmann&倪锋倪锋pp组员：组员：汽车一厂厂长汽车一厂厂长胡轶敏胡轶敏汽车二厂厂长汽车二厂厂长高毅华高毅华汽车三厂厂长汽车三厂厂长张伟翔张伟翔发动机厂厂长发动机厂厂长 姜姜 凯凯冲压中心经理冲压中心经理贺毛新贺毛新TFITFI张卫东张卫东王伟庆王伟庆pp其他：其他：被检查工厂参加人员自行确定，但不参加评分，被检查工厂参加人员自行确定，但不参加评分，人数不超过人数不超过6 6人人检查组组成检查组组成3 3制造部制造部TF 检查评比检查评比pp检查周期检查周期l l每月一次，时间不定（临时确定通知）每月一次，时间不定（临时确定通知）每月一次

4、，时间不定（临时确定通知）每月一次，时间不定（临时确定通知）l l每个工厂检查时间为每个工厂检查时间为每个工厂检查时间为每个工厂检查时间为1 1小时小时小时小时pp检查形式检查形式l l检查工作组随机对工厂的任一车间进行抽样检查，作为该工厂的检查工作组随机对工厂的任一车间进行抽样检查，作为该工厂的检查工作组随机对工厂的任一车间进行抽样检查，作为该工厂的检查工作组随机对工厂的任一车间进行抽样检查，作为该工厂的分值分值分值分值l l根据现场状态和对员工询问情况进行评价根据现场状态和对员工询问情况进行评价根据现场状态和对员工询问情况进行评价根据现场状态和对员工询问情况进行评价l l巡检后每个成员对现

5、场状态进行评价，最后统一作出评价巡检后每个成员对现场状态进行评价，最后统一作出评价巡检后每个成员对现场状态进行评价，最后统一作出评价巡检后每个成员对现场状态进行评价，最后统一作出评价pp检查区域检查区域l l工作区域（含仓库、维修区）工作区域（含仓库、维修区）工作区域（含仓库、维修区）工作区域（含仓库、维修区）l l办公区域办公区域办公区域办公区域l l生活区域生活区域生活区域生活区域检查评比检查评比4 4制造部制造部TF“5S”检查检查检查组职责检查组职责pp检查组组长职责检查组组长职责l l负责选定检查区域负责选定检查区域l l负责监督本检查组成员按统一的标准检查负责监督本检查组成员按统一

6、的标准检查l l对检查中产生的争议进行裁定对检查中产生的争议进行裁定pp检查组成员职责检查组成员职责l l按统一标准打分按统一标准打分l l对评价中得对评价中得1 1、2 2、5 5分的项目作简单的现状描述分的项目作简单的现状描述pp“5S”“5S”工作组成员职责工作组成员职责l l组织检查、评比工作组织检查、评比工作l l负责对检查标准作出解释负责对检查标准作出解释l l根据检查文件、记录情况提出评分上限建议根据检查文件、记录情况提出评分上限建议l l对检查评比结果进行汇总，公布检查结果对检查评比结果进行汇总，公布检查结果l l督促未达标项的整改督促未达标项的整改5 5制造部制造部TF“5S

7、”检查检查注意事项注意事项p检查中不要遗漏检查标准中的每一项内容检查中不要遗漏检查标准中的每一项内容p检查区域检查区域l l不少于一个生产工段不少于一个生产工段l l不少于一间办公室不少于一间办公室l l不少于一间仓库不少于一间仓库l l不少于一个休息区不少于一个休息区/吸烟点吸烟点l l不少于一间厕所不少于一间厕所l l检查途经区域检查途经区域p检查过程检查过程l l检查人员应自觉遵守受检车间的安全、保密管理规定，按工艺要求使用检查人员应自觉遵守受检车间的安全、保密管理规定，按工艺要求使用防护用品防护用品l l检查组在行进过程中尽量保持队形集中、目标一致，便于对检查内容统检查组在行进过程中尽

8、量保持队形集中、目标一致，便于对检查内容统有一的认知，避免干扰生产有一的认知，避免干扰生产l l询问询问1 12 2名员工关于名员工关于“5S”“5S”问题问题p其它其它l l发动机厂评分按厂区进行，不对车间单独评价发动机厂评分按厂区进行，不对车间单独评价l l冲压中心维修科（冲压中心维修科（TSMTSM）不单独进行评价，和）不单独进行评价，和TSS1TSS1、TSS2TSS2对应区域对应区域合并评价合并评价6 6制造部制造部TF 评分原则评分原则评分方案pp采用采用1 15 5分评分方法分评分方法 l l5 5分：完美分：完美标准优秀标准优秀l l4 4分：优秀分：优秀 完全按标准执行完全按

9、标准执行l l3 3分：可以接受分：可以接受“5S”“5S”标准不完善标准不完善l l2 2分：需要努力分：需要努力“5S”“5S”工作刚起步工作刚起步l l1 1分：不能容忍分：不能容忍“5S”“5S”工作未开展工作未开展评分原则pp评分采用递进式，即从评分采用递进式，即从1 1分开始逐级向上评价。分开始逐级向上评价。pp1-21-2分的内容为否决项，只要符合其中一条即判定为分的内容为否决项，只要符合其中一条即判定为1 1分或分或2 2分分pp3 35 5分的内容必须满足所有条件才能得到相应分数，每项所列内容有一条不符合即后分的内容必须满足所有条件才能得到相应分数，每项所列内容有一条不符合即

10、后退一个分级退一个分级pp达到达到5 5分必须无分必须无1 12 2所列不符合项，并满足所列不符合项，并满足3 35 5分所有条件分所有条件pp每个检查项目的评分分数为整数，没有每个检查项目的评分分数为整数，没有2.52.5分或分或3+3+等等pp有效评分共有效评分共1111个（进行现场检查的人员）个（进行现场检查的人员）pp所有检查组成员评分的平均得分为该区域的最终得分所有检查组成员评分的平均得分为该区域的最终得分pp不对生产单位的厂龄等因素进行评估，任何生产单位都可以做到清洁、有序不对生产单位的厂龄等因素进行评估，任何生产单位都可以做到清洁、有序7 7制造部制造部TF 巡检前的准备巡检前的

11、准备pp“5S”“5S”工作组工作组l l准备检查表准备检查表准备检查表准备检查表l l数码相机数码相机数码相机数码相机pp受检车间受检车间l l准备车间平面图准备车间平面图准备车间平面图准备车间平面图l l准备准备准备准备“5S”“5S”相关文件和记录相关文件和记录相关文件和记录相关文件和记录l l会议室（巡检前集中，巡检后评价）会议室（巡检前集中，巡检后评价）会议室（巡检前集中，巡检后评价）会议室（巡检前集中，巡检后评价）检前准备检前准备8 8制造部制造部TF“5S”检查标准检查标准检查细则检查细则9 9制造部制造部TF 检查项目检查项目类别类别序号序号项目项目类别类别序号序号项目项目公共

12、区域公共区域1 1门、出入口门、出入口作业区域作业区域1111在制品，原辅材料在制品，原辅材料2 2通道通道1212废料箱废料箱3 3厕所厕所仓储办公区仓储办公区域域1313仓库、储藏室仓库、储藏室4 4窗、墙面窗、墙面1414办公室办公室5 5信息栏（看板）信息栏（看板）设备设备1515设备设备6 6休息区、吸烟点休息区、吸烟点1616铲车、电瓶车、推车、铲车、电瓶车、推车、清扫车清扫车作业区域作业区域7 7作业场所作业场所素养素养1717服装、防护用品服装、防护用品8 8工具、工装夹具、检工具、工装夹具、检具、量具具、量具1818场所标识场所标识9 9工位器具工位器具1919员工行为员工行

13、为1010工具箱工具箱2020日常日常“5S”“5S”活动活动1010制造部制造部TF 公共区域公共区域门、出入口门、出入口定义：车间所有人员、货物出入门及按门禁规定锁闭门定义：车间所有人员、货物出入门及按门禁规定锁闭门 1 1分：分：l l出入门被物品阻挡出入门被物品阻挡l l无相关管理规定（书面形式）规范人员、货物进出无相关管理规定（书面形式）规范人员、货物进出l l出入门未按规定开启或关闭出入门未按规定开启或关闭 2 2分：分：l l出入门用途及开启状态变更后未按规定申报出入门用途及开启状态变更后未按规定申报l l物流门、应急逃生门、人员进出门无分类提示标识或部分缺物流门、应急逃生门、人

14、员进出门无分类提示标识或部分缺失失l l各类出入门状态未告知相关人员（抽查区域附近员工各类出入门状态未告知相关人员（抽查区域附近员工1-21-2名）名）3 3分：分：l l明确定义出入门用途及开启状态（对比门禁登记与实际是否明确定义出入门用途及开启状态（对比门禁登记与实际是否有出入）有出入）l l有相应标识（见右图）有相应标识（见右图）4 4分分：l l有专人负责管理（区域责任人），员工、车辆按规定执行有专人负责管理（区域责任人），员工、车辆按规定执行 5 5分：分：l l人员、货物进出处受控状态（有门禁，进出登记）人员、货物进出处受控状态（有门禁，进出登记）门标识1111制造部制造部TF 公

15、共区域公共区域通道通道定义：车间内作业场所以外的人行和车辆通道（一般为深灰色定义：车间内作业场所以外的人行和车辆通道（一般为深灰色地面，冲压钢质地面可不涂色）。地面，冲压钢质地面可不涂色）。1 1分：分：l l地面有大量杂物地面有大量杂物l l物品随意占道（铲车、电瓶车无法通行）。物品随意占道（铲车、电瓶车无法通行）。l l消防器材消防器材1 1米内有障碍物、堵塞消防通道米内有障碍物、堵塞消防通道 l l未划分通道（没有用黄实线区分作业区和通道）。未划分通道（没有用黄实线区分作业区和通道）。2 2分：分：l l地面有积屑、积液、积尘。地面有积屑、积液、积尘。l l物品临时占道（铲车、电瓶车可通

16、行）有标识且有时限物品临时占道（铲车、电瓶车可通行）有标识且有时限l l作业区域物品摆放超越或骑压通道线作业区域物品摆放超越或骑压通道线l l通道划线不全面（虽划分通道但没有区分人行、车行道）通道划线不全面（虽划分通道但没有区分人行、车行道）3 3分：分：l l有专人负责清扫，地面清洁有专人负责清扫，地面清洁l l无临时占道物品无临时占道物品l l通道全部划线，但不规范（线条尺寸未按标准）通道全部划线，但不规范（线条尺寸未按标准）4 4分：分：l l通道按标准划线，如图通道按标准划线，如图 5 5分：分：l l通道布局科学通道布局科学、划线明晰、地面无斑驳、划线明晰、地面无斑驳l l行人、车辆

17、各行其道行人、车辆各行其道 1212制造部制造部TF 公共区域公共区域厕所厕所定义：车间区域内所有厕所定义：车间区域内所有厕所 1 1分：分：l l环境脏乱环境脏乱l l设备（包括自动干手机、排风扇、大小便池、水龙头）无法使用设备（包括自动干手机、排风扇、大小便池、水龙头）无法使用l l容器（盥洗面斗、水斗）破损容器（盥洗面斗、水斗）破损l l乱涂乱画乱涂乱画l l门破损门破损 2 2分：分：l l清扫不及时清扫不及时l l排风扇积满灰尘排风扇积满灰尘l l水龙头、管道有漏水现象水龙头、管道有漏水现象 3 3分：分：l l环境清洁，略有异味环境清洁，略有异味l l灯光完好灯光完好 4 4分：分

18、：l l有清扫计划，有专人（明确的区域责任人）负责，定期检查有清扫计划，有专人（明确的区域责任人）负责，定期检查(门上附检查表）门上附检查表）l l无异味无异味 5 5分：分：l l适当装饰（装饰画或宣传图文等）适当装饰（装饰画或宣传图文等）l l地面、盥洗台面无水迹地面、盥洗台面无水迹设备无法使用1313制造部制造部TF 公共区域公共区域窗、墙面窗、墙面定义：车间区域内所有窗、墙面两米以下之部位。定义：车间区域内所有窗、墙面两米以下之部位。1 1分：分：l l严重破损未报修严重破损未报修l l乱涂乱画乱涂乱画l l有蜘蛛网有蜘蛛网l l窗附件（把手、锁扣）损坏窗附件（把手、锁扣）损坏 2 2

19、分：分：l l严重破损已报修（需出示报修单）严重破损已报修（需出示报修单）l l有过期或破损招贴有过期或破损招贴l l窗台有积灰，有杂物窗台有积灰，有杂物 3 3分：分：l l窗、墙面完好窗、墙面完好l l清洁效果良好（伸手摸得到的部位），但仍存在卫生死角（伸手不到的部位）清洁效果良好（伸手摸得到的部位），但仍存在卫生死角（伸手不到的部位）4 4分分:l l能够保持清洁能够保持清洁l l定期清洁，有专人（明确的区域责任人）负责检查（要有检查记录）定期清洁，有专人（明确的区域责任人）负责检查（要有检查记录）5 5分：分：l l亮丽如新亮丽如新l l窗有透视效果窗有透视效果墙面严重破损1414制造

20、部制造部TF 公共区域公共区域信息栏（看板）信息栏（看板）定义：包括车间信息栏、工段信息栏定义：包括车间信息栏、工段信息栏 1 1分：分：l l大面积污染大面积污染l l破损不堪，不能使用破损不堪，不能使用l l张贴无关宣传品或挪作他用张贴无关宣传品或挪作他用 2 2分：分：l l有油污有油污l l内容更新不及时内容更新不及时l l版面缺失（有空着的版块）版面缺失（有空着的版块）l l各类信息未按规定放置各类信息未按规定放置 3 3分：分：l l清洁（包括不能有杂物）清洁（包括不能有杂物）l l内容更新及时内容更新及时 4 4分：分：l l有清洁制度，规范清洁内容、清洁频次。有清洁制度，规范清

21、洁内容、清洁频次。l l有专人负责更新（书面规定责任人）有专人负责更新（书面规定责任人）5 5分：分：l l内容丰富，教益广泛（有特色栏目）内容丰富，教益广泛（有特色栏目）l l宣传内容有规定、有计划宣传内容有规定、有计划有杂物1515制造部制造部TF 公共区域公共区域休息区、吸烟点休息区、吸烟点定义：员工工间休息区域及吸烟场所定义：员工工间休息区域及吸烟场所 1 1分：分：l l物品摆放无定置要求（可移动物品没有定置框）物品摆放无定置要求（可移动物品没有定置框）l l地面有烟蒂，不清洁地面有烟蒂，不清洁l l桌椅破损无法使用桌椅破损无法使用l l容器（扔烟蒂的垃圾桶）、设备（排风扇）损坏无法

22、使用容器（扔烟蒂的垃圾桶）、设备（排风扇）损坏无法使用l l在饮水机上的桶装水未清除外包装在饮水机上的桶装水未清除外包装 2 2分：分：l l未按定置摆放未按定置摆放 （未放在定置框内、骑压定置线）（未放在定置框内、骑压定置线）l l堆放无关物品（原辅材料、配件等）堆放无关物品（原辅材料、配件等）l l饮水机无专人负责，积满污垢饮水机无专人负责，积满污垢 3 3分：分：l l按定置规定摆放桌椅（可无定置线框）按定置规定摆放桌椅（可无定置线框）l l环境整洁环境整洁l l桌面无杂物，无乱涂乱画。桌面无杂物，无乱涂乱画。l l有使用规定（张贴于墙面或桌面）有使用规定（张贴于墙面或桌面）4 4分：分

23、：l l有专人负责定期清扫（吸烟点附检查表）有专人负责定期清扫（吸烟点附检查表）5 5分：分：l l装饰适宜装饰适宜l l地面无烟蒂烫过痕迹地面无烟蒂烫过痕迹装饰适宜1616制造部制造部TF 作业区域作业区域作业场所作业场所定义：车间内所有浅灰色地面包含的区域，冲压为黄实线包围的地面。定义：车间内所有浅灰色地面包含的区域，冲压为黄实线包围的地面。1 1分：分：l l物品（一切可移动的东西，固定的设备、工作台等除外）随意摆放物品（一切可移动的东西，固定的设备、工作台等除外）随意摆放l l地面大面积污染，无法立足地面大面积污染，无法立足l l工作台面布满油污工作台面布满油污l l工作台面、抽屉堆放

24、无法说明用途物品工作台面、抽屉堆放无法说明用途物品l l工作台破损无法使用工作台破损无法使用 2 2分：分：l l物品均定置，但现场定置标识不全面物品均定置，但现场定置标识不全面l l物品摆放超越、骑压定置线物品摆放超越、骑压定置线l l有少量积屑、积液或积尘有少量积屑、积液或积尘 3 3分：分：l l物品均定置且有定置标识物品均定置且有定置标识l l场地、工作台面、电风扇清洁场地、工作台面、电风扇清洁l l照明完好，灯具（伸手摸得到的地方）无积尘照明完好，灯具（伸手摸得到的地方）无积尘 4 4分：分：l l物品取用方便（使用频率最高放在离操作者最近的地方，以此类推）物品取用方便（使用频率最高

25、放在离操作者最近的地方，以此类推）l l由专人负责清扫，有清扫规定（规定清扫内容和频次）由专人负责清扫，有清扫规定（规定清扫内容和频次）l l物品有存量规定（现场摆放有最高、最低限量标识）物品有存量规定（现场摆放有最高、最低限量标识）5 5分：分：l l对物品放置有改善计划（要有明确目标、期限，并按期完成）对物品放置有改善计划（要有明确目标、期限，并按期完成）超越定置线1717制造部制造部TF 作业区域作业区域工具、工装夹具、检具、量具工具、工装夹具、检具、量具定义：维修和生产工具、夹具、检具、量具等。定义：维修和生产工具、夹具、检具、量具等。1 1分：分：l l无定置管理规定（无定置管理图）

26、无定置管理规定（无定置管理图）l l表面大面积表面大面积 锈蚀、损坏无法使用锈蚀、损坏无法使用l l 无检测计划无检测计划l l 一个月以上不使用且存放现场一个月以上不使用且存放现场 2 2分分：l l虽定置，但未作标识虽定置，但未作标识l l外观不清洁外观不清洁l l未按计划送检未按计划送检 3 3分分：l l按目视化要求定置且有标识（图按目视化要求定置且有标识（图1 1、2 2、3 3）l l外观清洁，保养到位外观清洁，保养到位l l定期送检定期送检l l一周内使用一周内使用 4 4分：分：l l有专人负责定期维护有专人负责定期维护l l使用后归位使用后归位 5 5分分：l l定期整理定期

27、整理l l工具、夹具、检具、量具等完好如新，工具、夹具、检具、量具等完好如新，保养情况良好保养情况良好l l每件器具均有固定位置每件器具均有固定位置图示2图示1图示31818制造部制造部TF 作业区域作业区域工位器具工位器具定义：指用来装载物料，可反复使用的料箱、料架、容器、托盘。定义：指用来装载物料，可反复使用的料箱、料架、容器、托盘。1 1分：分：l l无定置标识、定置标识残缺，标签、物料卡无法识别无定置标识、定置标识残缺，标签、物料卡无法识别l l破损，无法使用破损，无法使用l l布满灰尘污垢布满灰尘污垢 2 2分：分：l l物品存放不按规定（存有非该标识所描述的物品）物品存放不按规定（

28、存有非该标识所描述的物品）l l表面锈蚀、积液、积尘、积屑表面锈蚀、积液、积尘、积屑l l工位器具下有少量杂物工位器具下有少量杂物 3 3分：分：l l清洁（小循环工位器具手摸无积尘）清洁（小循环工位器具手摸无积尘）l l摆放按定置，有标识，标签物料卡完好摆放按定置，有标识，标签物料卡完好l l物品未超限物品未超限 4 4分：分：l l有专人负责清扫有专人负责清扫l l有清扫规定（规定清扫内容、频次）有清扫规定（规定清扫内容、频次）l l摆放位置便于取用（使用频率最高离操作者最近，以此类推）摆放位置便于取用（使用频率最高离操作者最近，以此类推）5 5分：分：l l外观鲜亮外观鲜亮l l符合人体

29、工学原理（减少弯腰幅度、转身频次）符合人体工学原理（减少弯腰幅度、转身频次）l l能提供工位器具改善方案及措施能提供工位器具改善方案及措施少量杂物标识残缺1919制造部制造部TF 作业区域作业区域工具箱工具箱定义定义:维修工具柜、工具箱、工具车，员工个人工具箱、生活箱（生活箱维修工具柜、工具箱、工具车，员工个人工具箱、生活箱（生活箱仅供存放劳防用品、工作服、茶叶、茶具等必需品）。仅供存放劳防用品、工作服、茶叶、茶具等必需品）。明细表定置图 1 1分：分：l l破损，无法使用破损，无法使用l l存有杂物（包括顶部）存有杂物（包括顶部）l l布满灰尘、污垢（表面或顶部）布满灰尘、污垢（表面或顶部）

30、2 2分：分：l l未统一编号未统一编号l l工具箱、工具随意摆放工具箱、工具随意摆放l l工具有油污工具有油污l l 工具箱存有私人物品及零件工具箱存有私人物品及零件 3 3分：分：l l工具箱统一编号管理，有专人负责，定置摆放工具箱统一编号管理，有专人负责，定置摆放l l工具清洁摆放整齐，便于取用（使用频次越高放在最容易拿工具清洁摆放整齐，便于取用（使用频次越高放在最容易拿到的地方，以此类推）到的地方，以此类推）l l无私人物品存放无私人物品存放 4 4分：分：l l有存放工具明细表，工具柜有存放工具定置图有存放工具明细表，工具柜有存放工具定置图l l存放工具均有标识存放工具均有标识 5

31、5分：分：l l每件、每套工具均有固定位置每件、每套工具均有固定位置l l个人工具箱内工具三天内使用，公用箱内工具一周内使用个人工具箱内工具三天内使用，公用箱内工具一周内使用工具均定置2020制造部制造部TF 作业区域作业区域在制品，原辅材料在制品，原辅材料定义：生产过程中的半成品及原、辅材料定义：生产过程中的半成品及原、辅材料 1 1分：分：l l集中堆放区域，无定置管理规定（无定置管理图），随意放置集中堆放区域，无定置管理规定（无定置管理图），随意放置l l污损无法使用污损无法使用l l零星物品，状态不清，无标识零星物品，状态不清，无标识l l不合格品与合格品混放不合格品与合格品混放 2

32、2分：分：l l堆放未按规定（没有放在定置框内、骑压定置线、摆放物品与定置标识描述不符）堆放未按规定（没有放在定置框内、骑压定置线、摆放物品与定置标识描述不符）l l标识（定置标识、产品原辅材料标签）识别困难标识（定置标识、产品原辅材料标签）识别困难l l堆放一个月以上未使用堆放一个月以上未使用l l不合格品虽没有及时处理，但有标识不合格品虽没有及时处理，但有标识 3 3分：分：l l有定置图规定定置位置，按规定放置，标识清晰，便于取用有定置图规定定置位置，按规定放置，标识清晰，便于取用l l按先进先出原则摆放按先进先出原则摆放 4 4分：分：l l有存量规定，有最高、最低存量标识有存量规定，

33、有最高、最低存量标识 5 5分：分：l l对存量、定置位置、用量等有改善计划对存量、定置位置、用量等有改善计划 按规定放置2121制造部制造部TF 作业区域作业区域废料箱废料箱定义：工业垃圾箱、生活垃圾箱、危险废物箱定义：工业垃圾箱、生活垃圾箱、危险废物箱 1 1分：分：l l无定置摆放（无定置框、无标识）无定置摆放（无定置框、无标识）l l废料箱无分类废料箱无分类l l破损，无法使用破损，无法使用 2 2分：分：l l有定置未按定置放置（超越或骑压定置线）有定置未按定置放置（超越或骑压定置线）l l废料未按分类处理废料未按分类处理l l外观不清洁，散发异味外观不清洁，散发异味 3 3分：分：

34、l l按定置摆放按定置摆放l l废料均按分类处理，符合相关规定废料均按分类处理，符合相关规定l l外观清洁外观清洁l l按目视化管理要求以相应颜色标识（如图示按目视化管理要求以相应颜色标识（如图示1 1、2 2、3 3）4 4分：分：l l有专人负责检查、维护（区域负责人负责检查、督促清扫有专人负责检查、维护（区域负责人负责检查、督促清扫人员维护）人员维护）5 5分：分：l l外观鲜亮外观鲜亮l l摆放位置合理，减少走动路线摆放位置合理，减少走动路线图示1图示2图示32222制造部制造部TF 仓储办公区域仓储办公区域仓库、储藏室仓库、储藏室定义：工具辅料仓库、备件仓库、配件仓库定义：工具辅料仓

35、库、备件仓库、配件仓库 1 1分：分：l l无定置管理规定（定置管理图）无定置管理规定（定置管理图）l l布满灰尘、污垢、蜘蛛网布满灰尘、污垢、蜘蛛网l l塞满物品，人无法正常通行塞满物品，人无法正常通行l l库存物品超过保质期库存物品超过保质期 2 2分：分：l l未按规定摆放（如图），存有与标识描述不符的物品未按规定摆放（如图），存有与标识描述不符的物品l l清扫不彻底，有积尘清扫不彻底，有积尘l l结存数与实际不符结存数与实际不符 3 3分：分：l l物品均定置，有标识物品均定置，有标识l l清洁无杂物清洁无杂物 4 4分：分：l l有最高、最低限量规定且符合规定有最高、最低限量规定且符

36、合规定l l有专人负责清扫（清扫值日表）有专人负责清扫（清扫值日表）l l有清扫规定（规范清扫内容和频次）有清扫规定（规范清扫内容和频次）5 5分：分：l l库存无长期未使用物品（期限库存无长期未使用物品（期限1 1年）年）l l最高最低限量规定目视化最高最低限量规定目视化塑料袋内物品和标识不符2323制造部制造部TF 仓储办公区域仓储办公区域办公室办公室定义：车间办公室、技术办公室、现场办公室定义：车间办公室、技术办公室、现场办公室 1 1分：分：l l无平面定置图及区域责任图无平面定置图及区域责任图l l消防器材消防器材1 1米内有障碍物，堵塞消防通道米内有障碍物，堵塞消防通道l l违反用

37、电器具使用规定违反用电器具使用规定l l文件柜内物品杂乱堆放（包括文件柜顶部）文件柜内物品杂乱堆放（包括文件柜顶部）l l地面脏乱不堪地面脏乱不堪l l饮水机上桶装水未清除外包装饮水机上桶装水未清除外包装 2 2分：分：l l物品未按定置管理摆放（与平面定置图描述不符）物品未按定置管理摆放（与平面定置图描述不符）l l员工不知晓区域责任定置管理规定（询问员工不知晓区域责任定置管理规定（询问1-21-2人）人）l l设备布线杂乱设备布线杂乱l l不进行每日安全检查不进行每日安全检查l l饮水机无专人负责，积满污垢饮水机无专人负责，积满污垢l l通向走道的门窗有遮挡物通向走道的门窗有遮挡物l l植

38、物盆栽无专人负责（未在区域责任中明确）植物盆栽无专人负责（未在区域责任中明确）l l公告过期破损公告过期破损l l文件、资料未分类整理文件、资料未分类整理l l积尘积尘l l办公桌下杂乱堆物办公桌下杂乱堆物桶装水未清除外包装杂乱堆放2424制造部制造部TF 仓储办公区域仓储办公区域办公室办公室3 3分：分：l l文件、资料分类放置文件、资料分类放置l l例行每日安全检查例行每日安全检查l l员工知晓区域责任定置管理规定员工知晓区域责任定置管理规定l l区域清洁区域清洁l l设备布线合理设备布线合理l l办公桌下无杂物（除电脑机箱、移动文件柜、电源接线办公桌下无杂物（除电脑机箱、移动文件柜、电源

39、接线板、鞋子）板、鞋子）l l使用管理看板，各项工作一目了然（看板内容必须包括：使用管理看板，各项工作一目了然（看板内容必须包括：考勤表、周工作计划、人员去向）考勤表、周工作计划、人员去向）4 4分：分：l l文件、资料方便检索，标识统一，摆放整齐文件、资料方便检索，标识统一，摆放整齐l l电源线、网络线、电话线固定得当电源线、网络线、电话线固定得当l l窗明几净窗明几净5 5分：分：l l装饰适宜（适当植物装点）装饰适宜（适当植物装点）l l有办公室消防应急逃生路线图（图示有办公室消防应急逃生路线图（图示1 1）l l人员离开后椅子归位人员离开后椅子归位图示12525制造部制造部TF 设备设

40、备铲车、电瓶车、推车、清扫车铲车、电瓶车、推车、清扫车定义：车间内部使用运送物料及负责清扫之车辆定义：车间内部使用运送物料及负责清扫之车辆 1 1分：分：l l无法使用，未报修无法使用，未报修l l无定置管理规定（无指定停放地点、无定置框）无定置管理规定（无指定停放地点、无定置框）l l附件残缺附件残缺 2 2分：分：l l未按定置管理规定停放（未停在定置框内或骑压定置线）未按定置管理规定停放（未停在定置框内或骑压定置线）l l附件少量缺损（不影响功能）附件少量缺损（不影响功能）l l不清洁（包括车上堆放杂物）不清洁（包括车上堆放杂物）3 3分：分：l l按定置管理规定停放按定置管理规定停放l

41、 l外观清洁，保养到位外观清洁，保养到位l l点检、保养目视化点检、保养目视化 4 4分：分：l l有专人按计划定期清扫有专人按计划定期清扫l l完好，运转正常完好，运转正常 5 5分：分：l l完好如新完好如新车上堆放杂物2626制造部制造部TF 设备设备设备设备定义：车间内所有生产设备定义：车间内所有生产设备 1 1分：分：l l线缆破损、附件残缺、丧失功能线缆破损、附件残缺、丧失功能l l大面积锈蚀，油污喷溅，积液漫溢大面积锈蚀，油污喷溅，积液漫溢l l无点检、保养规定无点检、保养规定 2 2分：分：l l罩壳黄袍，油污滴挂，管道有泄漏罩壳黄袍，油污滴挂，管道有泄漏l l附件少量缺损、松

42、动（不影响功能）附件少量缺损、松动（不影响功能）l l积屑、积液、积尘积屑、积液、积尘l l未按规定点检保养未按规定点检保养l l封存设备不完好、无标识封存设备不完好、无标识 3 3分：分：l l少量积屑、积液、积尘少量积屑、积液、积尘l l按规定点检、保养按规定点检、保养l l封存设备有标识，并定期保养封存设备有标识，并定期保养l l设备点检、保养目视化设备点检、保养目视化(图图1 1、2 2）4 4分：分：l l清洁（伸手摸得到的部位）、保养按计划清洁（伸手摸得到的部位）、保养按计划执行执行 5 5分：分：l l完好如新完好如新 图1设备点检点示意图图2设备点检路线图2727制造部制造部T

43、F 素养素养服装、防护用品服装、防护用品定义：对车间区域内相应岗位人员及所有外来人员的着装和防护要求。定义：对车间区域内相应岗位人员及所有外来人员的着装和防护要求。1 1分：分：l l未按规定穿着工作服未按规定穿着工作服l l工作服破损严重工作服破损严重l l未按规定使用防护用品（如防护眼镜、手套、口罩、耳塞、安全帽、手表皮未按规定使用防护用品（如防护眼镜、手套、口罩、耳塞、安全帽、手表皮带套、工作鞋等）带套、工作鞋等）2 2分：分：l l钮扣、拉链或鞋带等未按标准系扣钮扣、拉链或鞋带等未按标准系扣l l工作服上人员姓名、工艺等标识残缺工作服上人员姓名、工艺等标识残缺l l工作服上有明显污渍工

44、作服上有明显污渍 3 3分：分：l l按标准穿着服装、使用各类防护用品按标准穿着服装、使用各类防护用品 4 4分：分：l l外来现场服务人员均按标准穿着外来现场服务人员均按标准穿着l l外来现场服务人员工作服样式到车间备案外来现场服务人员工作服样式到车间备案 5 5分：分：l l所有人员均按标准穿着服装、使用防护用品所有人员均按标准穿着服装、使用防护用品l l员工不仅自己做到，还能劝导他人按规定着装、使用防护用品员工不仅自己做到，还能劝导他人按规定着装、使用防护用品2828制造部制造部TF 素养素养场所标识场所标识定义：办公室、会议室、仓库、工位工序标识；车间平面图；作业定义：办公室、会议室、

45、仓库、工位工序标识；车间平面图；作业区劳防用品使用标识；消防器材标识。区劳防用品使用标识；消防器材标识。1 1分：分：l l无标识无标识l l标识无法识别标识无法识别l l车间入口处无平面示意图车间入口处无平面示意图 2 2分：分：l l标识内容不确切标识内容不确切l l标识、指示牌未更新标识、指示牌未更新l l外观不清洁外观不清洁l l消防器材有标识无定置框消防器材有标识无定置框 3 3分：分：l l标识清晰易懂，描述内容与实际相符标识清晰易懂，描述内容与实际相符l l外观清洁外观清洁 4 4分：分：l l有专人负责维护（指定责任人）有专人负责维护（指定责任人）l l标识按统一标准制作，直观

46、、易懂标识按统一标准制作，直观、易懂l l消防器材使用方法目视化消防器材使用方法目视化 5 5分：分：l l无需询问便能到达车间各个地方无需询问便能到达车间各个地方l l防撞立柱、安全护栏、楼梯入口踏板均符合划线标准防撞立柱、安全护栏、楼梯入口踏板均符合划线标准工位工序标识车间平面图消防器材使用目视化办公室标识2929制造部制造部TF 素养素养员工行为员工行为定义：员工行为规范和时间观念定义：员工行为规范和时间观念 1 1分：分：l l未进行未进行“坐、立、行坐、立、行”规范培训规范培训l l员工无法讲全员工无法讲全“坐、立、行坐、立、行”规范内容（抽查规范内容（抽查1-21-2人）人）l l

47、员工在作业区域内或作业时使用手机、呼机等通讯设备员工在作业区域内或作业时使用手机、呼机等通讯设备 2 2分：分：l l开会迟到的很多开会迟到的很多l l区域内超过张贴时效的宣传品未及时更新清理区域内超过张贴时效的宣传品未及时更新清理l l进入油漆、总装及进入油漆、总装及AUDITAUDIT场地未戴皮带、手表护套或钥场地未戴皮带、手表护套或钥匙、戒指等金属物外露（如图）匙、戒指等金属物外露（如图）3 3分：分：l l有时间观念，按照约定时间完成有时间观念，按照约定时间完成l l极少数人违反极少数人违反“坐、立、行坐、立、行”规范（规范（2 2人以下）人以下）4 4分：分：l l谈吐、举止文明谈吐

48、、举止文明l l约定时间会提早完成约定时间会提早完成 5 5分：分：l l完全符合完全符合“坐、立、行坐、立、行”规范规范l l主动指出、纠正、劝阻他人不正确行为主动指出、纠正、劝阻他人不正确行为 NOOKNOOKNONO3030制造部制造部TF 素养素养日常日常“5S”活动活动定义：由车间自行组织开展的定义：由车间自行组织开展的“5S”“5S”推进活动推进活动 1 1分：分：l l没有开展没有开展l l员工无法讲全员工无法讲全“5S”“5S”内容（抽查内容（抽查1-21-2人）人）2 2分：分：l l虽有活动，但无计划虽有活动，但无计划l l有计划，未按计划开展有计划，未按计划开展l l按时

49、完成上次按时完成上次“5S”“5S”检查的整改项目检查的整改项目 3 3分：分：l l定期开展红牌作战等推进活动定期开展红牌作战等推进活动l l车间有专人负责推进（制定计划）车间有专人负责推进（制定计划）l l按计划开展活动按计划开展活动 4 4分：分：l l对开展的活动实施检查，有记录。对开展的活动实施检查，有记录。l l有改善计划有改善计划 5 5分：分：l l全员自觉开展全员自觉开展“5S”“5S”活动（满足条件：前活动（满足条件：前1919项都得项都得4 4分）分）1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-233月-23Saturday,March 25,20232、阅读一切好书

50、如同和过去最杰出的人谈话。01:11:1701:11:1701:113/25/2023 1:11:17 AM3、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2301:11:1701:11Mar-2325-Mar-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:11:1701:11:1701:11Saturday,March 25,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-233月-2301:11:1701:11:17March 25,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。25 三月 20231:11:17 上午01:11:173月-237、最具挑战性的挑战莫过