总装分厂新员工入职培训--员工行为规范及5S讲解(PPT56页)精编版.pptx
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1、20062006年年8 8月版月版120062006年年8 8月版月版2 请大家利用请大家利用四条不间断的直四条不间断的直线将右边的线将右边的9个点个点全部连接起来全部连接起来!20062006年年8 8月版月版3一、厂规厂纪一、厂规厂纪安全文明生产、厂规厂纪是关系到国家和安全文明生产、厂规厂纪是关系到国家和企业财产、人身安全的大事,也关系到每个员企业财产、人身安全的大事,也关系到每个员工的快乐和幸福。搞好安全对保持良好的生产工的快乐和幸福。搞好安全对保持良好的生产秩序,保障职工身体健康有着重要的意义。为秩序,保障职工身体健康有着重要的意义。为此,每一进厂员工都必须自学执行集团以及各此,每一进
2、厂员工都必须自学执行集团以及各事业部、公司所制定的各项规章制度。事业部、公司所制定的各项规章制度。4一、厂规厂纪一、厂规厂纪车间员工上岗时,车间员工上岗时,必须穿厂服必须穿厂服,衣冠整齐,不穿高跟鞋、不踩,衣冠整齐,不穿高跟鞋、不踩鞋跟,严禁穿裙及拖鞋上班(指定部门和怀孕三个月以上的员鞋跟,严禁穿裙及拖鞋上班(指定部门和怀孕三个月以上的员工例外),进入生产现场的有关人员(如管理及技术人员)也工例外),进入生产现场的有关人员(如管理及技术人员)也需要穿着厂服。需要穿着厂服。保持厂内环境整洁,入厂人员要讲文明讲卫生,保持厂内环境整洁,入厂人员要讲文明讲卫生,不随地吐痰不随地吐痰,不乱丢杂物。不乱丢
3、杂物。5一、厂规厂纪一、厂规厂纪进出厂人员、车辆应自觉接受门卫检查,严禁夹带厂内物品出进出厂人员、车辆应自觉接受门卫检查,严禁夹带厂内物品出厂,违者按原价的厂,违者按原价的1010倍扣罚,情节严重者,扣除当月工资开除倍扣罚,情节严重者,扣除当月工资开除出厂。出厂。全体员工一律不准携带小孩进入厂区,上班时间不串岗、不睡全体员工一律不准携带小孩进入厂区,上班时间不串岗、不睡觉、干私活觉、干私活.严禁擅自带外人进入生产现场参观、拍照。严禁擅自带外人进入生产现场参观、拍照。保持厂容厂貌,严禁在公共设施、墙壁上乱涂乱画。保持厂容厂貌,严禁在公共设施、墙壁上乱涂乱画。爱护厂内绿化,不随意攀摘花木,踩踏绿化
4、带。爱护厂内绿化,不随意攀摘花木,踩踏绿化带。6一、厂规厂纪一、厂规厂纪节约公司能源,下班时要关电脑,关灯、关空调。节约公司能源,下班时要关电脑,关灯、关空调。不随意破坏、损坏公司的设备、各类设施、用品、材料、半成不随意破坏、损坏公司的设备、各类设施、用品、材料、半成品、成品等,违者按物价价值的两倍扣罚,并开除出厂及报司品、成品等,违者按物价价值的两倍扣罚,并开除出厂及报司法机关处理。法机关处理。工厂内除指定的吸烟室外,其它地方工厂内除指定的吸烟室外,其它地方一律严禁吸烟一律严禁吸烟。厂区内的车辆停放,必须按照工厂指定的车棚区域停放,并锁厂区内的车辆停放,必须按照工厂指定的车棚区域停放,并锁好
5、车锁,严禁停放非定位置。好车锁,严禁停放非定位置。7一、厂规厂纪一、厂规厂纪严禁在公司范围内赌博、滋事、打架斗殴。严禁在公司范围内赌博、滋事、打架斗殴。遵守工作区域的定置管理规定,生产现场零部件摆放整齐,不遵守工作区域的定置管理规定,生产现场零部件摆放整齐,不得超过通道线,在厂区内不得将物件放在窗台上,不准往窗外得超过通道线,在厂区内不得将物件放在窗台上,不准往窗外丢杂物;玻璃窗、门不准自行粘贴纸张,杂废物一律按原定地丢杂物;玻璃窗、门不准自行粘贴纸张,杂废物一律按原定地点堆放。点堆放。文明用餐,员工要根据分厂的用餐时间计划依次排队买票、打文明用餐,员工要根据分厂的用餐时间计划依次排队买票、打
6、饭,严禁插队。饭,严禁插队。8一、厂规厂纪一、厂规厂纪用餐完毕后,剩菜剩饭及餐具放至指定位置,不得随意乱放。用餐完毕后,剩菜剩饭及餐具放至指定位置,不得随意乱放。9 二、二、5S5S概述概述 5S 5S 5S 5S活动是日本企业普遍采用的一种现场管理活动是日本企业普遍采用的一种现场管理活动是日本企业普遍采用的一种现场管理活动是日本企业普遍采用的一种现场管理方法,现已在世界许多国家得到推广应用。开展方法,现已在世界许多国家得到推广应用。开展方法,现已在世界许多国家得到推广应用。开展方法,现已在世界许多国家得到推广应用。开展5S5S5S5S活动有助于改善物质环境,提高职工素质,对活动有助于改善物质
7、环境,提高职工素质,对活动有助于改善物质环境,提高职工素质,对活动有助于改善物质环境,提高职工素质,对提高工作效率,保证产品质量,降低生产成本,提高工作效率,保证产品质量,降低生产成本,提高工作效率,保证产品质量,降低生产成本,提高工作效率,保证产品质量,降低生产成本,保证交货期具有重要的作用。保证交货期具有重要的作用。保证交货期具有重要的作用。保证交货期具有重要的作用。10 1.5S 1.5S的来历的来历 5S5S最最早早是是从从日日本本丰丰田田公公司司的的现现场场管管理理实实践践中中总总结结出出来来,随随后后,在在其其他他企企业业得得到到了了广广泛泛普普及及。日日本本企企业业的的生生产产现
8、现场场以以干干净净、整整洁洁闻闻名名于于世世,其其现现场场改改进进的的第一步往往是从开展第一步往往是从开展5S5S活动开始的活动开始的。112.5S2.5S的内容的内容v5S5S是是指指整整理理、整整顿顿、清清扫扫、清清洁洁和和素素养养。这这五五个个日日语语单单词词用用罗罗马马字字 拼拼 写写 时时(SeiriSeiri、SeitonSeiton、SeisonSeison、SeiketsuSeiketsu、SitsukeSitsuke)其其第一个字母都是第一个字母都是S S,所以简称为,所以简称为5S5S。123.5S3.5S的含义的含义 整整理理:就就是是明明确确区区分分需需要要的的和和不不
9、需需要要的的物物品品,在在生生产产现现场场保保留留需需要的,清除不必要的物品。要的,清除不必要的物品。用完的废弃纸箱必须及时用完的废弃纸箱必须及时清走,否则我们的生产现清走,否则我们的生产现场就是这种效果!场就是这种效果!13 整改前后的分内线装配一组货架整改前后的分内线装配一组货架14 整顿整顿就就是是对对所所需需物物品品有有条条理理地地定定置置摆摆放放,这这些些物物品品始始终终处处于于任任何何人人都都能方便取放的位置。能方便取放的位置。风叶沿定置线摆放很风叶沿定置线摆放很整齐,员工整齐,员工操作起来十操作起来十分方便!分方便!15 聚焦现场聚焦现场沿定置整齐,操沿定置整齐,操作取物作取物十
10、分方十分方便便摆放在指定的周转摆放在指定的周转器具上面器具上面16清扫清扫 就就是是生生产产现现场场始始终终处处于于无无垃垃圾圾、无灰尘的整洁状态。无灰尘的整洁状态。生产现场灰尘过多,生产现场灰尘过多,将会严重影响产品将会严重影响产品质量质量17部装焊接线地面非常部装焊接线地面非常干净干净聚焦现场聚焦现场这样的生产线生产这样的生产线生产的空调质量能保证吗?的空调质量能保证吗?18 清洁清洁就就是是经经常常进进行行整整理理、整整顿顿和和清清扫扫,始始终终使使现现场场保保持持整整洁洁的的状状态态,其中包括个人清洁和环境清洁。其中包括个人清洁和环境清洁。天冷了,电扇也该穿天冷了,电扇也该穿“衣服衣服
11、”了了19 办公室一角办公室一角每个人都应该及时每个人都应该及时整理自己的桌子整理自己的桌子20总装就是我家,我爱我家!总装就是我家,我爱我家!干净整洁干净整洁的休息区的休息区宏观壮阔的总装宏观壮阔的总装生产现场生产现场21(5 5)素养)素养”就是自觉执行工厂的规定和规则,就是自觉执行工厂的规定和规则,养成良好的习惯。养成良好的习惯。上班时间必须统一上班时间必须统一身着厂服,左胸佩带好厂卡。身着厂服,左胸佩带好厂卡。22 严禁随地吐痰!严禁随地吐痰!员工上下班必须整齐员工上下班必须整齐 排好队,沿通道行进。排好队,沿通道行进。231.1.整理整理整理的目的整理的目的“整理整理”是对物品进行区
12、分和归类,将经是对物品进行区分和归类,将经常使用的物品放在使用场所附近,而将不经常常使用的物品放在使用场所附近,而将不经常使用或很少使用的物品放在高处、远处乃至仓使用或很少使用的物品放在高处、远处乃至仓库中去。库中去。24整理示范整理示范货架的整理货架的整理不长期使用的地台板不长期使用的地台板按照指定高度整齐码放好按照指定高度整齐码放好25 在具体实施中,可根据重要程度、在具体实施中,可根据重要程度、是否经常使用、价值如何以及物品使用是否经常使用、价值如何以及物品使用部门来区分。部门来区分。总的说来,整理的目的是:总的说来,整理的目的是:1 1)腾出空间,充分利用空间。)腾出空间,充分利用空间
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