物流企业财务管理培训讲义(55页PPT).pptx
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1、1一、课程简介1、采购与供应管理专业基础课,每年10月考一次2、结构:物流企业(10%)+财务管理(90%)3、考试时间:2013年10月19日上午9:00-11:304、难度:采购专业专业课物管会计类财务管理11/8/20221二、教材结构2第一章 物流企业财务管理总论第二章 财务管理的价值观念第三章 筹资管理第四章 资本成本与资本结构第五章 投资管理第六章 营运资金管理第七章 股利分配第八章 物流企业绩效评价第九章 物流企业兼并、重整和清算理论基础筹资计算基础投资营运资金利润分配特殊业务重点章节重中之重11/8/20222三、试卷结构311/8/20223四、学习方法和要求4学习方法:2、
2、休息好1、多喝水3、听课、看书、做真题课堂要求:1、手机静音2、希望大家能够回答问题3、听不懂、听不见、看不清时要说2011年年名名词解解释11/8/20224第一章 物流企业财务管理总论5考情分析611/8/20226Contents物流企业主要功能及财务管理的概念1财务管理的目标2财务管理的环境3财务管理的原则411/8/20228一、物流企业的主要功能第一节第一节 物流企业主要功能及财务管理的概念物流企业主要功能及财务管理的概念 物流企业是指能够提供现代的、系统的物流服务的经济组织。功能:1、基础性服务功能运输和仓储 2、增值服务功能流通加工、配送、售后等 3、物流信息服务功能2007年
3、年单选2011年年名名词解解释11/8/202289二、物流企业财务活动第一节 物流企业主要功能及财务管理的概念2008年年简答答题2008年年单选2010年年填空填空11/8/2022910第一节 物流企业主要功能及财务管理的概念三、物流企业财务关系2011年年单选题2008年年2012年年单选题11/8/20221011一、企业目标及其对财务管理的要求第二节 财务管理目标1、生存以收抵支、到期偿债2、发展筹集发展所需资金、合理运用资金3、获利合理有效运用资金,使企业获利2009年年2012年年填空填空题11/8/20221112二、财务管理总体目标的具体内容第二节 财务管理目标1、利润最大
4、化2、每股利润最大化3、股东财富最大化4、企业价值最大化2010年年简答答题11/8/202212131、利润最大化第二节 财务管理目标缺陷:(1)没有考虑资金时间价值 (2)没有考虑预期收益的风险或不确定性 (3)没有反映所得利润与投入资本总额的关系 (4)可能导致企业追求短期利益的行为11/8/202213142、每股利润最大化第二节 财务管理目标优点:考虑了所得利润和投入资本的比例关系缺陷:(1)没有考虑资金时间价值 (2)没有考虑预期收益的风险或不确定性 (3)可能导致企业追求短期利益的行为11/8/202214153、股东财富最大化第二节 财务管理目标优点:(1)考虑了所得利润和投入
5、资本的比例关系 (2)考虑了资金时间价值 (3)考虑预期收益的风险或不确定性 (4)易于量化,便于理解缺陷:(1)适用范围有限 (2)管理当局不可控 (3)仅仅反映了企业所有者的利益和要求11/8/202215164、企业价值最大化第二节 财务管理目标优点:(1)扩大了适用范围 (2)兼顾了各相关利益集团的利益 (3)符合经济规律,有助于财富增加11/8/20221617三、代理关系与社会责任第二节 财务管理目标1、代理关系管理者与股东激励和监督债权人和股东接管、限制性条款2、社会责任11/8/20221718 企业的财务管理环境又称理财环境,主要是指对企业财务活动产生影响的企业外部条件第三节
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