如何打造卓越领导力(PPT 44页)cbqt.ppt
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1、打造卓越领导力打造卓越领导力中共河南省委党校河 南 行 政 学 院经济管理教研部何晓什什么么是是领领导导力力3/19/20232主讲人:胡君辰博士 版权所有真正的领导力不是来自头衔,也不局限于某某职位,而是我们日常的言行以及我们影响别人的方式。-Mark Sanborn 领导力的实质是影响力,包括先知先觉、协调一致和付诸行动三方面的能力。G任何人都可以使用领导力,只要能成功地影响他人的行为,就可被视为实施了领导力。3/19/20233主讲人:胡君辰博士 版权所有3/19/20234主讲人:胡君辰博士 版权所有领导力模型领导力模型l领导力模型是对领导胜任要素的综合,是素质、能力和行为的统一体。l
2、领导力模型的构成要素包括领导者的素质、能力及态度和行为。3/19/20235主讲人:胡君辰博士 版权所有领导力模型的理论基础领导力模型的理论基础3/19/20236主讲人:胡君辰博士 版权所有技能:个人运用他所掌握知识的方式方法技能:个人运用他所掌握知识的方式方法技能:个人运用他所掌握知识的方式方法技能:个人运用他所掌握知识的方式方法个性特点:个人以一定的方式产生行为的个性特点:个人以一定的方式产生行为的个性特点:个人以一定的方式产生行为的个性特点:个人以一定的方式产生行为的 性情和气质性情和气质性情和气质性情和气质社会角色:个人呈现给社会的形象社会角色:个人呈现给社会的形象社会角色:个人呈现
3、给社会的形象社会角色:个人呈现给社会的形象自我形象:个人对自己的形象定位自我形象:个人对自己的形象定位自我形象:个人对自己的形象定位自我形象:个人对自己的形象定位知识:个人在一个领域内所掌握信息总和知识:个人在一个领域内所掌握信息总和知识:个人在一个领域内所掌握信息总和知识:个人在一个领域内所掌握信息总和动机:对行为动机:对行为不断产生驱动作用的需要和想法不断产生驱动作用的需要和想法吉姆柯林斯的第五层领导力模型IQ目标EQAQ心态第一层领导力利用自己的智力、知识、技能和良好的工作作风做出积极的贡献关键词:IQ智力测试智商(IQ)正常:90110分超常:111139分天才:140分以上智障:61
4、89分白痴:60分以下测试创造力请问:能否用8根火柴摆成一个这是一道微软用来测试应聘者的试题。1.有两个房间,一间房里有三盏灯,另一间房有控制着三盏灯的三个开关,这两个房间是 分割开的,从一间里不能看到另一间的情况。2.请分别进这两房间一次,然后判断出这三盏灯分别是由哪个开关控制的。3.有什么办法呢?协调式领导领导者个人没有足够的权限制定重要的决策。协调式风格的领导,更多地依赖于游说、宣传以及利益分享机制,以便为正确决策的通过创造条件。社会事业组织经常存在着更复杂的管理机制和分散化的权力机构领导是一种影响力,是对人们施加影响的艺术或过程,从而使人们情愿地、热心地为实现组织或群体的目标而努力。执
5、行式领导执行式领导领导者个人领导者个人拥有足够集拥有足够集中的权力,中的权力,可以直接做可以直接做出决策。出决策。15第二层领导力第二层领导力C愿意为实现集体目标贡献个人才智,能与其他成员通力合作。C关键词:EQ什么是情商(什么是情商(EQ)?)?情商(情商(EQ)又称情绪智力,是近年来心理学家)又称情绪智力,是近年来心理学家们提出的与智力和智商相对应的概念。它主要们提出的与智力和智商相对应的概念。它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。总的来讲,人与人之间的情商并无明的品质。总的来讲,人与人之间的情商并无明显的先天差别,更多与后天的培养息
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