工程项目管理项目策划方案tbm.pptx
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1、第三章第三章 项目策划项目策划1项目策划的基本概念项目策划的基本概念2项目环境调查与分析项目环境调查与分析3项目决策策划项目决策策划4项目实施策划项目实施策划3.1项目策划的基本概念项目策划的基本概念 项目策划的定义项目策划的定义 项目策划是在充分占有信息的基项目策划是在充分占有信息的基础上,针对项目决策和实施的问题进础上,针对项目决策和实施的问题进行行组织、管理、经济和技术组织、管理、经济和技术方面的科方面的科学分析和论证。旨在为项目建设的决学分析和论证。旨在为项目建设的决策和实施增值。策和实施增值。项目增值的形式项目增值的形式 项目的增值体现在人类生活和工作项目的增值体现在人类生活和工作的
2、环境保护和节能、建筑环境、使用功的环境保护和节能、建筑环境、使用功能和建设质量、建设成本和经营成本、能和建设质量、建设成本和经营成本、社会效益和经济效益、建设周期等方面社会效益和经济效益、建设周期等方面效果的改善。效果的改善。3.1项目策划的基本概念项目策划的基本概念 策划的特点策划的特点v充分占有信息:v重视雷同建设项目的经验和教训的分析v坚持开放型的工作原则v策划是一个知识管理的过程v策划是一个创新求增值的过程v策划是一个动态过程策划的过程策划的过程人员的集成和组织人员的集成和组织信息的集成和组织信息的集成和组织知识获取的组织知识获取的组织知识编写、组合和整理的组织知识编写、组合和整理的组
3、织新知识形成的组织新知识形成的组织知识管理知识管理创新创新从事策划工作的专业咨询单位从事策划工作的专业咨询单位专业咨询单位专业咨询单位信信息息资资源源政府部门政府部门规划专家规划专家建筑专家建筑专家结构专家结构专家建筑物理专家建筑物理专家设备专家设备专家经济和管理专家经济和管理专家.开放的组织开放的组织3.1.项目策划的类型项目策划的类型项目策划的定义项目策划的定义v项目决策策划项目决策策划在项目决策阶段完成,为项目决策服务。项目决策的策划要回答建设什么、为什么要建设的问题,又称为项目决策评估;v项目实施策划项目实施策划在项目实施阶段的前期完成,为项目管理服务,主要确定怎么建,又称为项目实施评
4、估;两者统称项目策划。3.1.项目策划的任务项目策划的任务v建设环境和条件的调查分析v项目建设目标论证与项目定义v项目功能分析与面积分配v与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划v与项目决策有关的技术方面的论证与策划v项目决策的风险分析项目决策策划的六项任务项目决策策划的六项任务项目实施策划的任务项目实施策划的任务v项目实施的环境和条件的调查与分析;v项目目标的分析和再论证;v项目实施的组织策划;v项目实施的管理策划;v项目实施的合同策划;v项目实施的经济策划;v项目实施的技术策划;v项目实施的风险分析与策划等。.2 2 项目环境调查与分析项目环境调查与分析调查的工作内容调查的工作内容
5、项目周边自然环境和条件;项目开发时期的市场环境;宏观经济环境;项目所在地政策环境;建设条件环境(能源、基础设施等);历史、文化环境(包括风土人情等);建筑环境(风格、主色调等);其它相关问题。.2 2项目环境调查与分析项目环境调查与分析调查方法及成果调查方法及成果v现场实地考察v相关部门走访v有关人员访谈v文献调查与研究v问卷调查准备事项一:事先联系;二:表格设计准备事项一:事先联系;二:表格设计v成果包括:调查分析报告及有关附件.3 3 项目决策策划项目决策策划v项目决策策划的工作内容项目决策策划的工作内容 v项目定义项目定义 v项目功能分析与面积分配项目功能分析与面积分配 v项目经济策划项
6、目经济策划 v项目组织与管理总体方案项目组织与管理总体方案 项目决策策划工作内容项目决策策划工作内容环境调查和分析环境调查和分析项目定义和论证项目定义和论证组织策划组织策划管理策划管理策划合同策划合同策划经济策划经济策划技术策划技术策划风险分析风险分析项目定义项目定义(定位定位)v项目定义是指以书面形式描述项目目标项目定义是指以书面形式描述项目目标系统,包括工程总体功能目标和工期、系统,包括工程总体功能目标和工期、费用及完成方式,是项目目标设计的里费用及完成方式,是项目目标设计的里程碑。程碑。v在项目构成及系统定界在项目构成及系统定界(边界清晰边界清晰)以后以后即可进行项目定义,是项目建议书的
7、前即可进行项目定义,是项目建议书的前导。导。项目定义内容项目定义内容v问题范围说明和问题的定义;问题范围说明和问题的定义;v提出问题,说明解决这些问题对上层系统的影响提出问题,说明解决这些问题对上层系统的影响和意义;和意义;v项目构成和定界,确定项目环境和对项目有重大项目构成和定界,确定项目环境和对项目有重大影响的因素;影响的因素;v系统目标和最重要的子目标,近期、中期、远期系统目标和最重要的子目标,近期、中期、远期目标;目标;v边界条件,如市场诊断、情况分析、现场问题、边界条件,如市场诊断、情况分析、现场问题、财务、风险;财务、风险;v提出可能的解决方案和实施过程的建议;提出可能的解决方案和
8、实施过程的建议;v价格水准,项目构成,总投资,运营费用等总体价格水准,项目构成,总投资,运营费用等总体说明。说明。湖北曙光软件园湖北曙光软件园土地规划的策划土地规划的策划湖北东湖软件园区实地考察园区地形、地貌工程测量、工程勘探资料土地环境调查东湖新技术开发区内其它园区的情况东湖新技术开发区内环境调查东湖新技术开发区内市政设施东湖新技术开发区以及软件园区的控制性规划指标(如主干道位置、容积率、绿化率等)控制指标控制指标占地总面积:约占地总面积:约84.784.7万平方米万平方米总建筑容积率:总建筑容积率:0.9-10.9-1总建筑面积:约总建筑面积:约8080万平方米万平方米公共空间公共空间(绿
9、化、水面、道路等绿化、水面、道路等)占地比例:约占地比例:约65.5%65.5%建筑密度:约建筑密度:约34.5%34.5%湖北曙光软件园软件研发功能区园区管理功能区生活功能区2000硬件生产功能区50006000公共空间400010001110IT理论研究工作用房软件研发工作用房专家短期工作用房培训中心会议中心展览、展示中心商业软件代理用房软件业务洽谈用房行政管理物业管理网络通讯中心图书资料中心公共厕所1120 11303210 3220 32303110 3120411041204210422062101100软件研发3100软件销售4100园区管理4200公共服务 湖北曙光软件园项目组织
10、结构图1200其他其他33004300其他3200会议展览2200公共印刷出版2300其他2100硬件生产软件展售功能区30005100居住设施5200娱乐健身设施5300生活保障设施5400其他6100室外空间6200公共设施软件测评中心1140普通公寓高级公寓宾馆511051205130车棚6220泵站6230变电站6240其他6250小品6120入口6130水面61400停车场6160道路61500其他61800人防617000绿化6110社会服务(金融、保险等)4130概念规划设计的内容概念规划设计的内容概概念念规规划划设设计计空间形态及景观构想空间形态及景观构想建筑布置、体型和风格构
11、想建筑布置、体型和风格构想园区主入口构想园区主入口构想交通组织交通组织规划总平面布置规划总平面布置概念规划设计原则概念规划设计原则总体功能布局的协调原则;总体功能布局的协调原则;交通道路网规划时人车分流的原则;交通道路网规划时人车分流的原则;整体考虑、统一规划原则;整体考虑、统一规划原则;分期建设后的相对完整原则;分期建设后的相对完整原则;以人为本的原则;以人为本的原则;主题鲜明,脉络清晰,明快、流畅、开放、大气的主题鲜明,脉络清晰,明快、流畅、开放、大气的原则原则安静、优美、山水园林式的原则安静、优美、山水园林式的原则.4 4 项目实施策划项目实施策划v项目实施策划的工作内容v项目实施的目标
12、分析和再论证v项目实施的组织策划项目实施的组织策划 v项目实施目标控制策划项目实施目标控制策划 上海国际金融大厦上海国际金融大厦工程项目实施策划的案例工程项目实施策划的案例1.1.投资投资1 1亿美元可建造一个什么样的大厦?亿美元可建造一个什么样的大厦?项目的总体构思(包括建筑、结构、基础方案项目的总体构思(包括建筑、结构、基础方案设想和机电设备系统构思)设想和机电设备系统构思)2.2.1 1亿美元投资的费用分析和论证亿美元投资的费用分析和论证 项目的投资分析(包括建筑工程投资、项目的投资分析(包括建筑工程投资、设备工程投资和其他方面的投资)设备工程投资和其他方面的投资)3.3.关于加强项目管
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