演讲和培训技巧.pptx
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1、第一部分 准备工作第1页/共44页学习效果的三个级别1、认识-即理论(我明白了)To Know2、做到-即技巧(我知道怎么做了)To Do3、掌握-即心态(这已经成为习惯)To Be第2页/共44页学习的四种效果 讲授 1倍 思考 2倍 分享 3倍 实习 4倍第3页/共44页沟通法则肢体语言:55语言语调:38内容:7在沟通中,有两个层面的息传递:意 识 1%潜意识 99%肢体语言55%语言语调38%内容7%意意意意 识识识识潜意识潜意识潜意识潜意识第4页/共44页培训师的座右铭我因我能参加而感到欣慰 I am glad I am here .我因您能参加而感到欣慰 I am glad you
2、 are here .我知我所知的 I know what I know .我关心您 I care about you .第5页/共44页三大随身法宝成功的培训导师,必随时备有:三个笑话三个故事三个游戏第6页/共44页课前两个目标每次课程前预先为自己定下两个目标:1、当有某些情况出现,自己便知课程已经达到满意的效果。见到这些情况出现,在心里祝贺自己。2、当有某些情况出现,便知道自己有提升的空间。见到了这些情绪出现,马上用笔记录下来,课程完结后找时间反省,找出下次不同的做法。第7页/共44页说服人的两个重要原因1、让他获益2、人他免受损失第8页/共44页我为什么说?我是为谁继续说下去?第9页/共
3、44页第二部分 如何组织你的演讲辞第10页/共44页编写前的准备工作1、了解情况:为什么讲?为谁讲?他们希望从课程中得到什么?2、目的:你希望达到什么样的目的?3、听众不拒绝的原因可能是哪些?第11页/共44页说对他们重要的事,而不是说我重要的事。第12页/共44页编写原则1、自己不肯定的东西,绝对不能肯定。2、绝对不要说的东西:你不信服、不能做到的或不认同的观点或者理论。3、一个主题,三四个要点。4、讲听众能听懂的主题,内容要简明易懂。5、留空:给自己预留10-15的时间。第13页/共44页演讲词组织方法一:归纳法第一步:把演讲的题目写出,然后能想到的任何跟这个题目有关的内容,都以最简单的文
4、字写出。不少于20项。第二步:把这20项内容按你看得出来的类似性质分类,把同属一种性质的连接起来。第三步:把同一类的内容按你认为合理的先后次序写在一张上,加上类别的名称。待所有的线已经如写下后,决定线与线间的先后次序,即是哪一个类别应该先说。第四步:删掉不愿包括在演讲辞里的内容,检讨一次整个的结构(类别之间的先后次序、同一类别里的东西的先后次序)。考虑开场白和结束语、加插的消化、故事、佳句、谜语等。第五步:重新抄写在一张新的纸上,你已经完成了一片演讲辞了。第14页/共44页演讲词组织方法二:演绎法第一步:定下演讲的题目,然后写下关于这个题目的几个方面,每个方面都是一个主题。第二步:针对每一个主
5、题,写下数个属于同一主题但不同性质的事项。第三步:为每一个主题的每一个事项,准备一些内容。第四步:检讨全部的主题和事项,修正其先后次序,以求更好的逻辑性和平衡。加上适当的笑话、佳句、谜语等。第15页/共44页快速架构技巧:三三法1、先定出三个大点。2、每个大点分别写出三个小点。第16页/共44页开始的方式1、以自己为取笑对象,开个玩笑;2、使用噱头或者道具;3、引用名言;4、用事例,以说故事式表达;5、幽默:说一个与主题有关的笑话;6、危言耸听7、问一个不用回答的问题8、使用数据第17页/共44页结束的方式1、用精彩的句子总结2、重申你的中心意思3、简单地说出不做的损失和做的益处4、号召:“让
6、我们”第18页/共44页第三部分 演讲者形象第19页/共44页形象的基本概念1、形象不是由自己决定,而是由对方来决定2、形象必须配合环境和你当时的角色3、对方在6秒内决定了你的形象,其他的时间,只是找寻证据去证明他的决定是对的4、每个人都想靠近有力量的人,只是这份力量必须没有威胁感。力量有5个级别:亲和力、可信度、感染力、推动力、感召力。第20页/共44页演讲三定站定眼定手定第21页/共44页身体语言1:眼神1、把眼神放在一个观众上,完整地说完一个意思部分,才转向另一个观众。2、尽量不要低头阅看讲辞,注视少过30%便会使对方觉得你无心与他交谈。3、不要注视观众之外的任何事物。第22页/共44页
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