系统化布置与物流分析方法vhd.pptx

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1、系统化布置与物流分析方法SLPFD设施布置方法一览表设施布置方法一览表布置方法和技术布置方法和技术布置方法和技术布置方法和技术年代年代年代年代主要特点和使用条件主要特点和使用条件主要特点和使用条件主要特点和使用条件流程图、样片排列等经验判断方法流程图、样片排列等经验判断方法流程图、样片排列等经验判断方法流程图、样片排列等经验判断方法5050年代年代年代年代直观、简便、易行直观、简便、易行直观、简便、易行直观、简便、易行关于设施间物料流动顺序和数量的各种数关于设施间物料流动顺序和数量的各种数关于设施间物料流动顺序和数量的各种数关于设施间物料流动顺序和数量的各种数学分析方法。如属于最优化及其搜索算

2、法学分析方法。如属于最优化及其搜索算法学分析方法。如属于最优化及其搜索算法学分析方法。如属于最优化及其搜索算法的二次分派算法（的二次分派算法（的二次分派算法（的二次分派算法（QAPQAP，19571957）及相应的）及相应的）及相应的）及相应的计算机软件计算机软件计算机软件计算机软件CRAFTCRAFT（19641964）和）和）和）和CORELAPCORELAP（19671967）5050年代中年代中年代中年代中期到期到期到期到6060年年年年代初、中代初、中代初、中代初、中期期期期适用于设施数目不太多的情况适用于设施数目不太多的情况适用于设施数目不太多的情况适用于设施数目不太多的情况系统布

3、置规划方法（系统布置规划方法（系统布置规划方法（系统布置规划方法（SLPSLP）6060年代年代年代年代至今至今至今至今该方法属于系统仿真技术，要求把影响该方法属于系统仿真技术，要求把影响该方法属于系统仿真技术，要求把影响该方法属于系统仿真技术，要求把影响布置的因素尽可能量化，在离散状态下布置的因素尽可能量化，在离散状态下布置的因素尽可能量化，在离散状态下布置的因素尽可能量化，在离散状态下组合寻优。适用于设施数目不超过组合寻优。适用于设施数目不超过组合寻优。适用于设施数目不超过组合寻优。适用于设施数目不超过1515个个个个的情况。其突出特点是具有方法论意义的情况。其突出特点是具有方法论意义的情

4、况。其突出特点是具有方法论意义的情况。其突出特点是具有方法论意义人机交互式决策支持方法人机交互式决策支持方法人机交互式决策支持方法人机交互式决策支持方法8080年代年代年代年代至今至今至今至今按决策者意图靠计算机系统支持决策，按决策者意图靠计算机系统支持决策，按决策者意图靠计算机系统支持决策，按决策者意图靠计算机系统支持决策，能进行预测判断；借助于模糊集理论，能进行预测判断；借助于模糊集理论，能进行预测判断；借助于模糊集理论，能进行预测判断；借助于模糊集理论，采用图论方法等采用图论方法等采用图论方法等采用图论方法等设计数据集成和设计模型集成的理想实验设计数据集成和设计模型集成的理想实验设计数据

5、集成和设计模型集成的理想实验设计数据集成和设计模型集成的理想实验环境方法（综合决策环境方法）环境方法（综合决策环境方法）环境方法（综合决策环境方法）环境方法（综合决策环境方法）9090年代年代年代年代至今至今至今至今是对纯粹计算机程序支持的改进方法是对纯粹计算机程序支持的改进方法是对纯粹计算机程序支持的改进方法是对纯粹计算机程序支持的改进方法布置的定量分析布置的定量分析l图表法平面布置技术图表法平面布置技术l计算机辅助平面布置计算机辅助平面布置图表法平面布置技术图表法平面布置技术l螺旋法螺旋法l路程图法路程图法l关系图法（关系图法（SLP）图表法平面布置技术：图表法平面布置技术：螺旋法螺旋法步

6、骤：n确定部门物流流量的顺序n具体布置各个部门（不考虑面积）n考虑面积，完成部门平面布置螺旋法进行设施布置图的过程螺旋法进行设施布置图的过程F FG G(a)(a)F FG G(b)(b)E EG GF F(C)(C)E EB BA AB BG GF F(d(d)E EA AD DG GF F(e(e)E EA AD DB BC C螺旋法进行设施布置图的结果螺旋法进行设施布置图的结果G GF FE EA AD DB BC C20m20m35m35m图表法平面布置技术：图表法平面布置技术：路程图路程图法法l l步骤：步骤：步骤：步骤：l l绘制一张初步平面图（螺旋法得出）绘制一张初步平面图（螺旋

7、法得出）绘制一张初步平面图（螺旋法得出）绘制一张初步平面图（螺旋法得出）l l确定每一流程的两部门的中心间的直线距离确定每一流程的两部门的中心间的直线距离确定每一流程的两部门的中心间的直线距离确定每一流程的两部门的中心间的直线距离l l把移动量与移动距离的相乘，以求得路程图把移动量与移动距离的相乘，以求得路程图把移动量与移动距离的相乘，以求得路程图把移动量与移动距离的相乘，以求得路程图l l改改改改变变变变平平平平面面面面布布布布置置置置以以以以求求求求降降降降低低低低量量量量距距距距积积积积，完完完完成成成成部部部部门门门门平平平平面面面面布布布布置置置置（方方方方法法法法：降降降降低低低低

8、路路路路程程程程图图图图中中中中单单单单元元元元值值值值最最最最大大大大的的的的几几几几个个个个部门的中心间的直线距离尽可能减小）部门的中心间的直线距离尽可能减小）部门的中心间的直线距离尽可能减小）部门的中心间的直线距离尽可能减小）路程图法目标：使移动量与移动距离的乘机为最小。路程图法目标：使移动量与移动距离的乘机为最小。两部门的中心间的直线距离两部门的中心间的直线距离从至从至从至从至 A AB BC CDDE EF FG GA A10101313141426262424B B8 824241919C C13132525DD9 91515E E15151010F F191915158 8G G

9、路程图路程图从至从至从至从至 A AB BC CDDE EF FG GA A450450195195350350260260120120B B240240600600285285C C6565250250DD180180525525E E900900350350F F9595375375520520G G改变平面布置使部门改变平面布置使部门E的中心更靠近的中心更靠近B和和F，以求降低量距积，完成部门平面布置以求降低量距积，完成部门平面布置螺旋法进行设施布置图的结果螺旋法进行设施布置图的结果G GF FE EA AD DB BC C20m20m35m35m螺旋法和路程图法的优点和缺点螺旋法和路程

10、图法的优点和缺点l螺旋法螺旋法优点：使内部流量具体形象化优点：使内部流量具体形象化缺缺点点：不不能能通通过过系系统统化化办办法法使使方方案案质质量量得得到到提提高高，只只能能依依靠靠设设计计人人员员的的才才能和努力。能和努力。l路程图法路程图法优优点点：对对评评价价平平面面布布置置方方案案是是一一种种好好方法方法缺缺点点：假假定定所所有有流流程程起起迄迄于于部部门门中中心心，依依靠靠设设计计人人员员的的才才能能，应应用用该该方方法法工工作量非常大作量非常大系统化厂房布置系统化厂房布置SLP 工工厂厂布布置置的的方方法法和和技技术术，一一直直是是工工业业工工程程领领域域不不断断探探索索的的问问题

11、题自自工工业业革革命命以以来来研研究究出出了了许许多多手手工工设设计计、数数字字分分析析和和图图解解技技术术，60年年代代以以来来，又又发发展展了了计计算算机机辅辅助助工工厂厂布布置置，在在众众多多的的布布置置方方法法中中，以以R缪缪瑟瑟提提出出的的系系统统布布置置设设计计SLP(Systematic Layout Planning）最最为为著著名名，应应用用十十分分普普遍遍；这这种种方方法法不不仅仅适适用用于于工工厂厂和和生生产产系系统统设设计计，还还可可以以用用于于医医院院、学学校校，百百货货商商店店、办公楼等设施设计。办公楼等设施设计。一、阶段结构一、阶段结构 系系统统布布置置设设计计采

12、采用用四四个个阶阶段段进进行行，称称为为“布布置设计四阶段置设计四阶段”。确定位置确定位置:工厂的总体位置工厂的总体位置总体区分：初步规划基本物流模式和总体布局总体区分：初步规划基本物流模式和总体布局详细布置：确定各作业单位的具体位置详细布置：确定各作业单位的具体位置实施：编制施工计划，进行施工安装实施：编制施工计划，进行施工安装阶阶段段时间时间二、系统布置设计程序模式二、系统布置设计程序模式输入数据（输入数据（P、Q、PQ、R、S、T）1、物流、物流2、作业单位的相、作业单位的相互关系互关系3、物流、物流作业单作业单 位相互关系图位相互关系图4、必要面积、必要面积5、可用面积、可用面积6、面

13、积相互关系图、面积相互关系图9、拟定几种布置方、拟定几种布置方案案7、修正条件、修正条件8、实际制约、实际制约分析分析寻优寻优选择选择10、评价、评价二、系统布置设计程序模式二、系统布置设计程序模式选择选择分析分析寻优寻优输入数据（输入数据（P、Q、PQ、R、S、T）1、物流、物流2、作业单位的相、作业单位的相互关系互关系3、物流、物流作业单作业单 位相互关系图位相互关系图4、必要面积、必要面积5、可用面积、可用面积6、面积相互关系图、面积相互关系图9、拟定几种布置方、拟定几种布置方案案10、评价、评价7、修正条件、修正条件8、实际制约、实际制约三、设施布置设计的要素分析三、设施布置设计的要素

14、分析n输入数据（输入数据（P、Q、R、S、T）？）？n影影响响布布置置设设计计的的因因素素众众多多，基基本本要要素素可可以以归归纳纳为为5 5项项：P P产产品品(或或材材料料或或服服务务)、Q Q数数量量、R R生生产产路路线线(工工艺艺过过程程)、S S助服务部门、助服务部门、T T时间时间(或时间安排或时间安排)。n五个要素分别回答以下问题：五个要素分别回答以下问题：P P P PProduct Product Product Product 生产什么？生产什么？生产什么？生产什么？Q Q Q QQuantity Quantity Quantity Quantity 生产多少？生产多少？

15、生产多少？生产多少？R R R RRouting Routing Routing Routing 怎么生产？怎么生产？怎么生产？怎么生产？S S S SSupporting serviceSupporting serviceSupporting serviceSupporting service用什么支持生产？用什么支持生产？用什么支持生产？用什么支持生产？T T T TTime Time Time Time 何时生产？何时生产？何时生产？何时生产？五五项项要素对设施布置的影响要素对设施布置的影响1 1、P P产品或材料或服务（产品或材料或服务（ProductionProduction）指规划

16、设计的对象所生产的产品、原材料、指规划设计的对象所生产的产品、原材料、指规划设计的对象所生产的产品、原材料、指规划设计的对象所生产的产品、原材料、加工的零部件或提供服务的项目。包括原材加工的零部件或提供服务的项目。包括原材加工的零部件或提供服务的项目。包括原材加工的零部件或提供服务的项目。包括原材料、进厂物料、工序间储备、产品、辅助材料、进厂物料、工序间储备、产品、辅助材料、进厂物料、工序间储备、产品、辅助材料、进厂物料、工序间储备、产品、辅助材料、废品、废料、切屑、包装材料等。料、废品、废料、切屑、包装材料等。料、废品、废料、切屑、包装材料等。料、废品、废料、切屑、包装材料等。产品产品产品产

17、品这一要素影响着设施的组成及其相互关系、这一要素影响着设施的组成及其相互关系、这一要素影响着设施的组成及其相互关系、这一要素影响着设施的组成及其相互关系、设备的类型、物料搬运的方式等。设备的类型、物料搬运的方式等。设备的类型、物料搬运的方式等。设备的类型、物料搬运的方式等。2 2、Q Q数量或产量数量或产量(Quantity)(Quantity)指所生产、供应或使用的材料或产品的数指所生产、供应或使用的材料或产品的数指所生产、供应或使用的材料或产品的数指所生产、供应或使用的材料或产品的数量或服务的工作量。量或服务的工作量。量或服务的工作量。量或服务的工作量。这一要素影响着设施规这一要素影响着设

18、施规这一要素影响着设施规这一要素影响着设施规模、设备数量、运输量、建筑物面积等。模、设备数量、运输量、建筑物面积等。模、设备数量、运输量、建筑物面积等。模、设备数量、运输量、建筑物面积等。3 3、R R生产路线或工艺过程生产路线或工艺过程(Routing)(Routing)指根据所生产的产品品种、数量等设计出的工艺流程、指根据所生产的产品品种、数量等设计出的工艺流程、指根据所生产的产品品种、数量等设计出的工艺流程、指根据所生产的产品品种、数量等设计出的工艺流程、物流路线、工序顺序等，可以用设备表、工艺路线卡、物流路线、工序顺序等，可以用设备表、工艺路线卡、物流路线、工序顺序等，可以用设备表、工

19、艺路线卡、物流路线、工序顺序等，可以用设备表、工艺路线卡、工艺过程图等表示。工艺过程图等表示。工艺过程图等表示。工艺过程图等表示。它影响着各作业单位之间的关系、它影响着各作业单位之间的关系、它影响着各作业单位之间的关系、它影响着各作业单位之间的关系、物料搬运路线、仓库及堆放地的位置等。物料搬运路线、仓库及堆放地的位置等。物料搬运路线、仓库及堆放地的位置等。物料搬运路线、仓库及堆放地的位置等。4 4 4 4、S S辅助服务部门辅助服务部门 (Supporting Service)(Supporting Service)指保证生产正常运行的辅助服务性活动、设施以及服指保证生产正常运行的辅助服务性活

20、动、设施以及服指保证生产正常运行的辅助服务性活动、设施以及服指保证生产正常运行的辅助服务性活动、设施以及服务的人员。包括道路、生活设施、消防设施、照明、务的人员。包括道路、生活设施、消防设施、照明、务的人员。包括道路、生活设施、消防设施、照明、务的人员。包括道路、生活设施、消防设施、照明、采暖通风、办公室、生产管理，质量控制及废物处理采暖通风、办公室、生产管理，质量控制及废物处理采暖通风、办公室、生产管理，质量控制及废物处理采暖通风、办公室、生产管理，质量控制及废物处理等；它是生产的支持系统，从某种意义上来说对生产等；它是生产的支持系统，从某种意义上来说对生产等；它是生产的支持系统，从某种意义

21、上来说对生产等；它是生产的支持系统，从某种意义上来说对生产系统的正常运行起着举足轻重的作用。系统的正常运行起着举足轻重的作用。系统的正常运行起着举足轻重的作用。系统的正常运行起着举足轻重的作用。5 5 5 5、T T时间或时间安排时间或时间安排(Time)(Time)指在什么时候、用多长的时间生产出产品，包括作业、指在什么时候、用多长的时间生产出产品，包括作业、指在什么时候、用多长的时间生产出产品，包括作业、指在什么时候、用多长的时间生产出产品，包括作业、工序、流动、周转等标准时间。这些因素决定着设备工序、流动、周转等标准时间。这些因素决定着设备工序、流动、周转等标准时间。这些因素决定着设备工

22、序、流动、周转等标准时间。这些因素决定着设备的数量、需要的面积和人员、工序的平衡安排等。的数量、需要的面积和人员、工序的平衡安排等。的数量、需要的面积和人员、工序的平衡安排等。的数量、需要的面积和人员、工序的平衡安排等。n n城市规划、城市规划、n n外部协作条件、外部协作条件、n n交通运输条件、交通运输条件、n n地质水文条件、地质水文条件、n n自然气候条件、自然气候条件、n n关关于于职职业业安安全全和和卫卫生生、环环境境保保护方面的标准和技术规范等。护方面的标准和技术规范等。影响设施布置设计的其他要素：影响设施布置设计的其他要素：四、物料分类及产品四、物料分类及产品产量分析产量分析n

23、 n现象：物料种类繁多，可运性不相同。物料种类繁多，可运性不相同。n n问题：n n如如何何统统一一计计量量物物流流系系统统中中性性质质、特特征征各各不不相同的物料数量？相同的物料数量？n n如何区分各物料的重要等级程度？如何区分各物料的重要等级程度？n n如何确定设施布置的形式？如何确定设施布置的形式？四、物料分类及产品四、物料分类及产品产量分析产量分析1 1、物流量的计算、物流量的计算、物流量的计算、物流量的计算 （1 1）定义：）定义：）定义：）定义：在在在在一一一一定定定定时时时时间间间间内内内内（一一一一年年年年或或或或一一一一个个个个月月月月）通通通通过过过过两两两两设设设设施施施

24、施间间间间的物料数量。可以用重量、体积、托盘或货箱来表示。的物料数量。可以用重量、体积、托盘或货箱来表示。的物料数量。可以用重量、体积、托盘或货箱来表示。的物料数量。可以用重量、体积、托盘或货箱来表示。（2 2）计算方法：）计算方法：）计算方法：）计算方法：方方方方法法法法一一一一：当当当当量量量量物物物物流流流流量量量量用用用用物物物物料料料料的的的的某某某某一一一一特特特特征征征征（重重重重量量量量、几几几几何何何何形形形形状状状状、装装装装载载载载和和和和包包包包装装装装形形形形式式式式等等等等）来来来来估估估估算算算算物物物物流流流流量。量。量。量。可用下式表示：可用下式表示：可用下式

25、表示：可用下式表示：f=q.nf=q.n 其中：其中：其中：其中：f f当量物流量当量物流量当量物流量当量物流量 q q每个标准搬运单元的当量吨数每个标准搬运单元的当量吨数每个标准搬运单元的当量吨数每个标准搬运单元的当量吨数 n n单位时间内两设施间流动的标准单元数单位时间内两设施间流动的标准单元数单位时间内两设施间流动的标准单元数单位时间内两设施间流动的标准单元数 例例例例：载载载载重重重重为为为为两两两两吨吨吨吨的的的的标标标标准准准准载载载载重重重重箱箱箱箱，载载载载一一一一箱箱箱箱锻锻锻锻件件件件为为为为2 2当当当当量量量量吨，载一箱壳体也为吨，载一箱壳体也为吨，载一箱壳体也为吨，载

26、一箱壳体也为2 2当量吨。当量吨。当量吨。当量吨。2 2、物料的分类：、物料的分类：、物料的分类：、物料的分类：把把把把相相相相同同同同或或或或相相相相似似似似性性性性质质质质的的的的物物物物料料料料归归归归并并并并成成成成类类类类，可可可可大大大大大大大大简简简简化化化化物物物物流分析。流分析。流分析。流分析。可依次采用两种分类方法：可依次采用两种分类方法：可依次采用两种分类方法：可依次采用两种分类方法：方法一：按物料的基本形态进行分类方法一：按物料的基本形态进行分类方法一：按物料的基本形态进行分类方法一：按物料的基本形态进行分类 固体固体固体固体成箱成箱成箱成箱 液体液体液体液体成桶成桶成

27、桶成桶 气体气体气体气体成瓶成瓶成瓶成瓶 方法二：按影响物料可运性的物理特征进行分类，方法二：按影响物料可运性的物理特征进行分类，方法二：按影响物料可运性的物理特征进行分类，方法二：按影响物料可运性的物理特征进行分类，包包包包括括括括：外外外外形形形形尺尺尺尺寸寸寸寸、重重重重量量量量、形形形形状状状状、损损损损坏坏坏坏可可可可能能能能性性性性、状状状状态态态态（热热热热、湿湿湿湿、粘粘粘粘、脏脏脏脏）、数数数数量量量量、时时时时限限限限性性性性（季季季季节节节节性性性性、突突突突发性）发性）发性）发性）关键：抓住有决定性的影响特征关键：抓住有决定性的影响特征关键：抓住有决定性的影响特征关键：

28、抓住有决定性的影响特征 物料分类程序物料分类程序列表标明所有物料列表标明所有物料名称名称记录其物理特征、记录其物理特征、其他特征其他特征编制物料特征表编制物料特征表每类物料写出每类物料写出分类说明分类说明确定各类的主导确定各类的主导特征特征把相似主导特征把相似主导特征的归为一类的归为一类3 3、产品、产品、产品、产品产量（产量（产量（产量（P PQQ）分析）分析）分析）分析 产产产产品品品品产产产产量量量量分分分分析析析析是是是是为为为为了了了了确确确确定定定定设设设设施施施施基基基基本本本本布布布布置置置置形形形形式式式式而而而而采采采采用用用用的的的的综综综综合合合合分析方法，同时也是物料

29、重要等级分类的方法。分析方法，同时也是物料重要等级分类的方法。分析方法，同时也是物料重要等级分类的方法。分析方法，同时也是物料重要等级分类的方法。下图是一种典型的下图是一种典型的下图是一种典型的下图是一种典型的“8 82 2原则原则原则原则”下的下的下的下的PQPQ分析结果。分析结果。分析结果。分析结果。QAGBCDEFPPQ分析图分析图由该图可知：由该图可知：AD四种产品占总产量的四种产品占总产量的80%，可考虑用产品，可考虑用产品原则布置，其余品种原则布置，其余品种可考虑按工艺原则布可考虑按工艺原则布置置系统布置规划系统布置规划SLP分析阶段分析阶段1.1.产品品种产量分析（产品品种产量分

30、析（产品品种产量分析（产品品种产量分析（P PQQ分析）分析）分析）分析）I I I I区区区区 为单一或少品种大批量产品，宜为单一或少品种大批量产品，宜为单一或少品种大批量产品，宜为单一或少品种大批量产品，宜采用流水生产线的大生产方式和按产采用流水生产线的大生产方式和按产采用流水生产线的大生产方式和按产采用流水生产线的大生产方式和按产品原则布置品原则布置品原则布置品原则布置 IVIVIVIV区区区区 表示多品种小批量或单件生产，表示多品种小批量或单件生产，表示多品种小批量或单件生产，表示多品种小批量或单件生产，宜采用工艺原则布置宜采用工艺原则布置宜采用工艺原则布置宜采用工艺原则布置 IIII

31、IIII和和和和IIIIIIIIIIII区区区区 的产品品种和批量均中等，的产品品种和批量均中等，的产品品种和批量均中等，的产品品种和批量均中等，宜采用成组技术布置宜采用成组技术布置宜采用成组技术布置宜采用成组技术布置产品品种数目产品品种数目P产产量量QIIIIIIIV五、物流分析五、物流分析 物物流流分分析析是是设设施施布布置置设设计计的的另另一一个个基基本本分分析析，即即工工艺艺流流程程和和物物流流路路线线的的分分析析。分分析析的的基基本本手手段段有有工工艺艺过过程程图图(作作业业程程序序图图)、多多种种产产品品工工艺艺过过程图、从程图、从至表和物料流程图至表和物料流程图等。等。五、物流分

32、析五、物流分析 1 1、工艺过程图、工艺过程图、工艺过程图、工艺过程图(Operation Process Chart)(Operation Process Chart)工工工工艺艺艺艺过过过过程程程程图图图图就就就就是是是是把把把把工工工工艺艺艺艺路路路路线线线线卡卡卡卡和和和和装装装装配配配配程程程程序序序序图图图图汇汇汇汇总总总总到到到到起起起起而而而而形形形形成成成成的的的的一一一一种种种种流流流流程程程程图图图图。绘绘绘绘制制制制过过过过程程程程先先先先在在在在图图图图的的的的右右右右上上上上部部部部从从从从第第第第个个个个装装装装配配配配作作作作业业业业的的的的主主主主要要要要组组

33、组组件件件件开开开开始始始始，在在在在垂垂垂垂直直直直线线线线上上上上按按按按工工工工艺艺艺艺路路路路线线线线卡卡卡卡的的的的作作作作业业业业顺顺顺顺序序序序用用用用圆圆圆圆圈圈圈圈表表表表示示示示加加加加工工工工和和和和装装装装配配配配，用用用用正正正正方方方方形形形形表表表表示示示示检检检检验验验验其其其其它它它它零零零零部部部部件件件件，如如如如果果果果自自自自制制制制，分分分分别别别别用用用用垂垂垂垂直直直直线线线线画画画画出出出出其其其其作作作作业业业业顺顺顺顺序序序序，如如如如果果果果外外外外购购购购，则则则则分分分分别别别别用用用用水水水水平平平平线线线线进进进进入入入入装装装装

34、配配配配作业。作业。作业。作业。工工工工艺艺艺艺过过过过程程程程图图图图可可可可以以以以用用用用来来来来详详详详细细细细描描描描述述述述产产产产品品品品生生生生产产产产过过过过程程程程中中中中各各各各工工工工序序序序之之之之间间间间的的的的关关关关系系系系，也也也也可可可可以以以以描述全厂各部门之间的工艺流程。描述全厂各部门之间的工艺流程。描述全厂各部门之间的工艺流程。描述全厂各部门之间的工艺流程。其其其其重重重重要要要要作作作作用用用用是是是是在在在在分分分分析析析析工工工工艺艺艺艺过过过过程程程程的的的的基基基基础础础础上上上上，通通通通过过过过产产产产品品品品加加加加工工工工、组组组组装

35、装装装、检检检检验验验验等等等等各各各各加加加加工工工工阶阶阶阶段段段段及及及及加加加加工工工工路路路路线线线线的的的的分分分分析析析析，可可可可以以以以计计计计算算算算出出出出每每每每个个个个工工工工艺艺艺艺过过过过程程程程的的的的各各各各工工工工序序序序（作作作作业业业业单单单单位位位位）间的物流强度间的物流强度间的物流强度间的物流强度，从而为作业单位位置的确定找到基础数据。，从而为作业单位位置的确定找到基础数据。，从而为作业单位位置的确定找到基础数据。，从而为作业单位位置的确定找到基础数据。1450.190.10.310.19废料废料0.49（0.29）原材料原材料机加工机加工热处理热处

36、理30.01标准件标准件工艺过程分析：毛坯重工艺过程分析：毛坯重0.49，经，经热处理的毛坯重热处理的毛坯重0.19，机加工中，机加工中需返回热处理的为需返回热处理的为0.1。由此可知，由此可知，14之间的物流强之间的物流强度为度为0.32多种产品工艺过程图多种产品工艺过程图n n 企企业业生生产产的的产产品品品品种种多多，特特别别是是只只进进行行成成形形加加工工处处理理生生产产，而而不不考考虑虑装装配配时时，可可以以采采用用多多种种产产品品工工艺艺过过程程图图来来分分析析确确定定其其物物料料流流。从从该该过过程程图图中中可可以以看看到到平平面面布布置置的雏形。的雏形。n n多多种种产产品品工

37、工艺艺过过程程图图是是将将所所有有零零件件或或产产品品的的工工序序都都汇汇总总在在一一张张图图表表上上、通通过过分分析析、调调整整图图表表上上的的工工序序，使使彼彼此此之之间间有有最最大大物物流流量量的的工工序序尽尽量量靠靠近近，直直至至获获得得最最佳佳工工艺艺安排顺序。安排顺序。2多种产品工艺过程图多种产品工艺过程图多种产品工艺过程图多种产品工艺过程图 多多多多种种种种产产产产品品品品工工工工艺艺艺艺过过过过程程程程图图图图分分分分析析析析主主主主要要要要通通通通过过过过作作作作业业业业单单单单位位位位的的的的排序，求得物流顺流程度排序，求得物流顺流程度排序，求得物流顺流程度排序，求得物流顺

38、流程度WW的最大值。的最大值。的最大值。的最大值。其中：其中：其中：其中：WW的计算式为的计算式为的计算式为的计算式为 WWjkjk为产品为产品为产品为产品P Pj j的工序的工序的工序的工序R Rjkjk与与与与R Rjk+1jk+1之间的物流强度之间的物流强度之间的物流强度之间的物流强度 DDjkjk为权值：为权值：为权值：为权值：工序相邻，且物料移动为直接正向时，取权值为工序相邻，且物料移动为直接正向时，取权值为工序相邻，且物料移动为直接正向时，取权值为工序相邻，且物料移动为直接正向时，取权值为2 2工工工工序序序序不不不不相相相相邻邻邻邻，且且且且物物物物料料料料移移移移动动动动为为为

39、为直直直直接接接接正正正正向向向向时时时时，取取取取权权权权值值值值为为为为1 1工序相邻，且物料倒流时，取权值为工序相邻，且物料倒流时，取权值为工序相邻，且物料倒流时，取权值为工序相邻，且物料倒流时，取权值为-1-1工序不相邻，且物料倒流时，取权值为工序不相邻，且物料倒流时，取权值为工序不相邻，且物料倒流时，取权值为工序不相邻，且物料倒流时，取权值为-2-2示例示例2：最佳顺序多种产品工艺过程表：最佳顺序多种产品工艺过程表3 3、从至表、从至表、从至表、从至表 (From(From To Chart)To Chart)n n从从从从至至至至表表表表通通通通常常常常用用用用以以以以表表表表示示

40、示示建建建建筑筑筑筑物物物物之之之之间间间间、部部部部门门门门之之之之间间间间或或或或机器之间的物流量、物料搬运总量等。机器之间的物流量、物料搬运总量等。机器之间的物流量、物料搬运总量等。机器之间的物流量、物料搬运总量等。n n表表表表上上上上横横横横行行行行和和和和竖竖竖竖行行行行的的的的标标标标题题题题内内内内，按按按按同同同同样样样样顺顺顺顺序序序序列列列列出出出出全全全全部作业单位部作业单位部作业单位部作业单位(建筑物、机器；部门建筑物、机器；部门建筑物、机器；部门建筑物、机器；部门)。n n将将将将每每每每个个个个产产产产品品品品或或或或零零零零件件件件在在在在两两两两个个个个作作作

41、作业业业业单单单单位位位位之之之之间间间间的的的的移移移移动动动动，分分分分别别别别用用用用字字字字母母母母表表表表示示示示产产产产品品品品或或或或零零零零件件件件，数数数数字字字字代代代代表表表表搬搬搬搬运运运运总总总总量量量量，填填填填入入入入两两两两个个个个作作作作业业业业单单单单位位位位横横横横行行行行和和和和竖竖竖竖行行行行相相相相交交交交的的的的方方方方格格格格内内内内，注注注注意意意意，从从从从图图图图表表表表的的的的左左左左上上上上角角角角至至至至右右右右下下下下角角角角，划划划划一一一一条条条条对对对对角角角角线线线线，零零零零件件件件前前前前进进进进记记记记在在在在右右右右

42、上上上上方方方方，退退退退回回回回记记记记在在在在左左左左下下下下方。方。方。方。n n如下图：如下图：如下图：如下图：六、作业单位相互关系分析六、作业单位相互关系分析 设设施施布布置置设设计计要要根根据据部部门门之之间间在在工工艺艺流流程程如如业业务务往往来来中中的的密密切切程程度度，决决定定相相互互位位置置。各各部部门门（作作业业单单位位）之之间间存存在在着着物物流流关关系系、非非物物流流关关系系两两种种关关系系。物物流流关关系系可可以以用用物物流流强强度度来来表表示示两两个个作作业业单单位位之之间间的的关关系系密密切切程程度度，非非物物流流关关系系无无法法定定量量表表示示，只只能能通通过

43、过定定性性分分析析加加以以区分。区分。1 1、作业单位物流相关表的绘制、作业单位物流相关表的绘制、作业单位物流相关表的绘制、作业单位物流相关表的绘制 （1 1）划划划划分分分分物物物物流流流流强强强强度度度度等等等等级级级级由由由由于于于于直直直直接接接接分分分分析析析析大大大大量量量量物物物物流流流流数数数数据据据据比比比比较较较较困困困困难难难难，而而而而且且且且也也也也没没没没必必必必要要要要，因因因因此此此此，SLPSLP中中中中将将将将物物物物流流流流强强强强度度度度转转转转化化化化为为为为5 5个个个个等等等等级，分别用符号级，分别用符号级，分别用符号级，分别用符号A A、E E、

44、I I、OO、UU表示。表示。表示。表示。当当当当产产产产品品品品品品品品种种种种少少少少时时时时用用用用工工工工艺艺艺艺过过过过程程程程图图图图进进进进行行行行物物物物流流流流分分分分析析析析；产产产产品品品品品品品品种种种种多多多多时时时时，用从至表或多工艺过程表对实际设施间的物流量进行统计。用从至表或多工艺过程表对实际设施间的物流量进行统计。用从至表或多工艺过程表对实际设施间的物流量进行统计。用从至表或多工艺过程表对实际设施间的物流量进行统计。2、作业单位、作业单位非物流相互关系非物流相互关系表的构造：表的构造：基基本本思思路路根根据据经经验验确确定定作作业业单单位位非非物物流流相相互互

45、关关系系密密切切程程度度后后，利利用用与与物物流流相相关关表表相相同同的的表表格格形形式式，建建立立非物流相互关系表。非物流相互关系表。n n通常可以从以下几个方面加以考虑：通常可以从以下几个方面加以考虑：2、通常可以从以下几个方面加以考虑：通常可以从以下几个方面加以考虑：(1)工作流程工作流程 (2)作业性质作业性质 (3)使用设备情况使用设备情况 (4)使用场地情况使用场地情况 (5)监督和管理监督和管理 (6)安全、卫生安全、卫生(7)联系频繁程度联系频繁程度 （8）噪声、振动）噪声、振动(9)公用设施相同公用设施相同 (10)文件信息往来情况文件信息往来情况（1）确定作业单位相互关系等

46、级）确定作业单位相互关系等级（2）列出作业单位相互关系密切理由（示例）列出作业单位相互关系密切理由（示例）（3）建立非物流作业单位相互关系表（示例）建立非物流作业单位相互关系表（示例）3 3、建立作业单位综合相互关系表：、建立作业单位综合相互关系表：、建立作业单位综合相互关系表：、建立作业单位综合相互关系表：工工工工厂厂厂厂中中中中，作作作作业业业业单单单单位位位位之之之之间间间间物物物物流流流流相相相相互互互互关关关关系系系系与与与与非非非非物物物物流流流流相相相相互互互互关关关关系系系系往往往往往往往往并并并并不不不不一一一一致致致致，为为为为了了了了确确确确定定定定各各各各作作作作业业业

47、业单单单单位位位位之之之之间间间间综综综综合合合合相相相相互互互互关关关关系系系系密密密密切切切切程程程程度度度度，须须须须将将将将两两两两个个个个表表表表进进进进行行行行合合合合并并并并。求求求求出出出出合合合合成成成成的的的的相相相相互互互互关关关关系系系系综综综综合合合合作作作作业业业业相相相相互互互互关关关关系系系系，然然然然后后后后从从从从各各各各作作作作业业业业单单单单位位位位之之之之间间间间的的的的综综综综合合合合相相相相互互互互关关关关系出发，实现各作业单位的合理布置。系出发，实现各作业单位的合理布置。系出发，实现各作业单位的合理布置。系出发，实现各作业单位的合理布置。（1 1

48、）确确确确定定定定物物物物流流流流（mm）与与与与非非非非物物物物流流流流（n n）相相相相互互互互关关关关系系系系的的的的相相相相对对对对重重重重要要要要性性性性（加加加加权权权权取取取取值值值值）一一一一般般般般地地地地m:nm:n不不不不应应应应超超超超过过过过1 1：3 3或或或或3 3：1 1，当当当当比比比比值值值值大大大大于于于于3 3：1 1时时时时，说说说说明明明明物物物物流流流流关关关关系系系系占占占占主主主主导导导导地地地地位位位位，工工工工厂厂厂厂布布布布置置置置时时时时只需考虑物流相互关系的影响。只需考虑物流相互关系的影响。只需考虑物流相互关系的影响。只需考虑物流相互

49、关系的影响。（2 2）综综综综合合合合相相相相互互互互关关关关系系系系计计计计算算算算根根根根据据据据作作作作业业业业单单单单位位位位对对对对之之之之间间间间物物物物流流流流与与与与非非非非物物物物流流流流关关关关系系系系等等等等级级级级的的的的高高高高低低低低进进进进行行行行量量量量化化化化，并并并并加加加加权权权权求求求求和和和和，求求求求出出出出综综综综合合合合相互关系。相互关系。相互关系。相互关系。（3 3）综综综综合合合合相相相相互互互互关关关关系系系系的的的的等等等等级级级级划划划划分分分分综综综综合合合合计计计计算算算算得得得得出出出出的的的的是是是是量量量量值值值值，须须须须经

50、经经经过过过过等等等等级级级级划划划划分分分分，才才才才能能能能建建建建立立立立与与与与物物物物流流流流相相相相互互互互关关关关系系系系表表表表相相相相似似似似的的的的综合相互关系表。综合相互关系表。综合相互关系表。综合相互关系表。示例：液压转向器作业单位综合相互关系计算表示例：液压转向器作业单位综合相互关系计算表示例：液压转向器作业单位综合相互关系计算表示例：液压转向器作业单位综合相互关系计算表示例中须计算示例中须计算55对作业单位，计算分数在对作业单位，计算分数在18之间，由此得综合相之间，由此得综合相互等级划分表如下：互等级划分表如下：建立作业单位综合相互关系表（示例）建立作业单位综合相