纵向价值链分析的基本内容和步骤bxqq.pptx
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1、纵向价值链分析纵向价值链分析第一节第一节纵向价值链分析概述纵向价值链分析概述一、纵向价值链及其分解一、纵向价值链及其分解(一)纵向价值链分析的着眼点(一)纵向价值链分析的着眼点企业的价值转移和增值过程可以向前企业的价值转移和增值过程可以向前延伸至供应商、向后延伸至顾客环节,延伸至供应商、向后延伸至顾客环节,甚而延伸到供应商的供应商,顾客的甚而延伸到供应商的供应商,顾客的顾客等一系列环节,企业最大的竞争顾客等一系列环节,企业最大的竞争优势可能就来自于对上述企业价值转优势可能就来自于对上述企业价值转移和增值过程延展环节的分析。移和增值过程延展环节的分析。纵向价值链分析的关键问题纵向价值链分析的关键
2、问题就在于确定企业所获得的边就在于确定企业所获得的边际利润是否合理,也就是解际利润是否合理,也就是解决有关利润共享的问题。企决有关利润共享的问题。企业在此基础上可以对产业进业在此基础上可以对产业进入和退出、纵向整合等问题入和退出、纵向整合等问题进行决策。进行决策。(二)纵向价值链确定的原则(二)纵向价值链确定的原则价值活动价值活动(环节环节)分解的原则分解的原则 在进行价值活动的分解时,要求这些价在进行价值活动的分解时,要求这些价值活动在技术上和经济效果上可以分值活动在技术上和经济效果上可以分离,在纵向价值链分析中主要表现为:离,在纵向价值链分析中主要表现为:可交易性。即在进行纵向价值链分析可
3、交易性。即在进行纵向价值链分析时,只有价值活动所创造的价值可以时,只有价值活动所创造的价值可以通过外部市场予以实现,该项价值活通过外部市场予以实现,该项价值活动才有被分解出来的必要。动才有被分解出来的必要。问题:问题:纺纱厂在纺纱过程中要经过五个纺纱厂在纺纱过程中要经过五个基本步骤:去籽、梳棉、并条、基本步骤:去籽、梳棉、并条、粗纺、精纺,才能生产出合格的粗纺、精纺,才能生产出合格的纱锭。纱锭。上述五个步骤能否作为纵向价值上述五个步骤能否作为纵向价值链的价值环节而被分解和确定呢链的价值环节而被分解和确定呢?(三三)纵向价值链的分解纵向价值链的分解 植树造林植树造林植树造林植树造林伐木伐木伐木伐
4、木纸浆制造纸浆制造纸浆制造纸浆制造纸张制造纸张制造纸张制造纸张制造进一步加工进一步加工进一步加工进一步加工分销分销分销分销最终用户最终用户最终用户最终用户二、纵向价值链分析的特点二、纵向价值链分析的特点 传统管理会计学的各种决策方法传统管理会计学的各种决策方法都强调都强调“增值增值”的概念,这一点的概念,这一点完全正确。但在分析完全正确。但在分析“增值增值”时时往往以原材料购入为分析的始点,往往以原材料购入为分析的始点,将产品销售给买方作为分析的终将产品销售给买方作为分析的终点。这样分析往往是基于这样一点。这样分析往往是基于这样一个假设,即只有这一过程是企业个假设,即只有这一过程是企业所能控制
5、的。所能控制的。纵向价值链分析可以弥补这一不纵向价值链分析可以弥补这一不足:它立足于整个社会价值生产足:它立足于整个社会价值生产过程,对供应商和顾客给予充分过程,对供应商和顾客给予充分的重视,从中挖掘企业的竞争优的重视,从中挖掘企业的竞争优势。势。(一一)注重供应商的选择注重供应商的选择糖果厂和它的巧克力供应商的糖果厂和它的巧克力供应商的典型例子典型例子(二二)注重顾客的选择注重顾客的选择 一个企业如果善于研究本企业一个企业如果善于研究本企业的产品如何适应顾客价值链的产品如何适应顾客价值链的要求,很显然会在竞争中的要求,很显然会在竞争中击败其他生产厂家。特别是击败其他生产厂家。特别是当企业的产
6、品在顾客的生产当企业的产品在顾客的生产成本中占较大比重时,这一成本中占较大比重时,这一优势地位就会更加明显。优势地位就会更加明显。(三三)注重企业的长期发展潜力注重企业的长期发展潜力和利益共享问题和利益共享问题 纵向价值链分析所得到的结果常纵向价值链分析所得到的结果常常与我们传统的分析方法得到的常与我们传统的分析方法得到的结论不同,这是由于纵向价值链结论不同,这是由于纵向价值链分析中不仅要考虑某一项目的盈分析中不仅要考虑某一项目的盈利性,还要考查企业在整个纵向利性,还要考查企业在整个纵向价值链上的利润共享比例是否可价值链上的利润共享比例是否可以接受。以接受。第二节第二节纵向价值链分析的基纵向价
7、值链分析的基本内容和步骤本内容和步骤 一、确定和分解纵向价值链,拟订备选方案一、确定和分解纵向价值链,拟订备选方案由于纵向价值链环节比较复杂,因此对价由于纵向价值链环节比较复杂,因此对价值活动的鉴别往往需要多次反复,并随着值活动的鉴别往往需要多次反复,并随着分析的深入及分析的要求,对价值活动的分析的深入及分析的要求,对价值活动的分解进行调整。在确定了行业价值链后,分解进行调整。在确定了行业价值链后,企业应确定决策的有关备选方案。企业应确定决策的有关备选方案。二、分摊成本和资产二、分摊成本和资产(一一)企企业业自自身身的的有有关关成成本本和和资资产产的的分摊分摊如果一个企业参与了纵向价值链上如果
8、一个企业参与了纵向价值链上的几个环节的生产,就有必要把企的几个环节的生产,就有必要把企业的各种成本、资产进行分摊。成业的各种成本、资产进行分摊。成本应分摊到它们发生的各个环节中本应分摊到它们发生的各个环节中去,资产应分摊到使用、控制它们去,资产应分摊到使用、控制它们或对其使用影响最大的价值活动中或对其使用影响最大的价值活动中去。去。1、成本的分摊、成本的分摊成本的分摊在原则上比较简单,成本的分摊在原则上比较简单,但是会计信息的不适用性可能使但是会计信息的不适用性可能使其在实际操作中产生一定的问题,其在实际操作中产生一定的问题,即我们有必要对会计记录重新整即我们有必要对会计记录重新整理,以便使成
9、本的归集和分配与理,以便使成本的归集和分配与价值活动相匹配。价值活动相匹配。2、资产的分摊、资产的分摊进进行行价价值值链链分分析析必必须须确确定定各各种种价价值值活活动动所所占占用用的的固固定定资资产产,从从而而计计算算各各种种价价值值活活动动的的折折旧旧成成本本和和资资产产回回报报率率。获获得得一一项项价价值值活活动动所所使使用用的的有有形形固固定定资资产产的的现现行行成成本本或或重重置置成成本本是是一一项项必必要要而而复复杂杂的的工工作作。这这些些成成本本可可以以通通过过向向设设备备管管理理者者,装装置置供供应应商商,以以及及相相关关评评估估人人员员请请教教得得到到。具具体体进进行行分分摊
10、摊的的时时候候还还有有两两项项工工作作应应该该予予以以考考虑虑,第第一一是是对对固固定定资资产产按按照照价价值值活活动动进进行行重重新新分分类类;第第二二是是对对固固定定资资产产的的折折旧旧年年限限重重新新确确定定,这这往往往往存存在在一一定定的的主主观观臆臆测测性性,从从而而折旧成本的分摊必然会存在一定的偏差。折旧成本的分摊必然会存在一定的偏差。3、共共享享的的价价值值活活动动的的成成本本和和资资产产的分摊的分摊如果企业可以分解为纵向价值链如果企业可以分解为纵向价值链上的多个环节,则对于各个环节上的多个环节,则对于各个环节之间共享的价值活动,应该按照之间共享的价值活动,应该按照一定的标准将该
11、价值活动的成本一定的标准将该价值活动的成本和资产分摊到各个环节,分摊标和资产分摊到各个环节,分摊标准的选择可能会随着分析的深入准的选择可能会随着分析的深入发生改变。发生改变。(二)确定纵向价值链上企业(二)确定纵向价值链上企业以外环节的成本和资产以外环节的成本和资产 由于企业通常不具备有关的信息系统由于企业通常不具备有关的信息系统支持这一步骤的实现,故企业只有采支持这一步骤的实现,故企业只有采取各种调查方法,例如查阅各企业的取各种调查方法,例如查阅各企业的财务报告了解关键的的财务信息,阅财务报告了解关键的的财务信息,阅读相关行业出版物等了解其他信息。读相关行业出版物等了解其他信息。由于这样得到
12、的信息并没有固定的和由于这样得到的信息并没有固定的和适当的格式,因而对这些信息的判断适当的格式,因而对这些信息的判断和整理就显得非常重要。和整理就显得非常重要。三、估计和确定转移价格三、估计和确定转移价格企业外部的产品转移由于存在企业外部的产品转移由于存在外部交易市场,产品的转移外部交易市场,产品的转移价格很容易判定。而对于企价格很容易判定。而对于企业内部转移的中间产品,应业内部转移的中间产品,应在该中间产品外部市场交易在该中间产品外部市场交易价格的基础上对运输费用,价格的基础上对运输费用,营销费用等进行调整得到。营销费用等进行调整得到。四、确定有关资产回报率四、确定有关资产回报率 通过上述资
13、产分摊方法我们可以通过上述资产分摊方法我们可以估计出各环节中每生产一个单位估计出各环节中每生产一个单位的产品所需投资的现行成本或重的产品所需投资的现行成本或重置成本,在二、三的基础上计算置成本,在二、三的基础上计算出单位产品的利润,从而计算有出单位产品的利润,从而计算有关资产回报率。关资产回报率。五、在考虑非财务信息基础上五、在考虑非财务信息基础上做出决策做出决策 在以上分析的基础上企业可以在以上分析的基础上企业可以从备选方案中选择可行的方从备选方案中选择可行的方案。当然采用纵向价值链分案。当然采用纵向价值链分析还需要结合其他非财务信析还需要结合其他非财务信息进行综合评价以做出最后息进行综合评
14、价以做出最后的决策。的决策。第三节第三节纵向价值链分析的实例纵向价值链分析的实例 一、业务背景一、业务背景诺斯公司在诺斯公司在1989年共生产年共生产206,000吨两种规吨两种规格的镀膜纸板,一是出售给格的镀膜纸板,一是出售给300多个普通加工商多个普通加工商的一般质量的纸板,诺斯公司占该产品市场份额的一般质量的纸板,诺斯公司占该产品市场份额的的40%,该种纸板的市场需求量以每年,该种纸板的市场需求量以每年3%的速的速度下滑;二是销售给品牌加工商的高质量的纸板,度下滑;二是销售给品牌加工商的高质量的纸板,这样的品牌加工商只有这样的品牌加工商只有6个,在这一细分市场中个,在这一细分市场中由于诺
15、斯公司产品质量不高,其所占有的市场份由于诺斯公司产品质量不高,其所占有的市场份额呈下降趋势。在镀膜纸纸板业中,诺斯公司是额呈下降趋势。在镀膜纸纸板业中,诺斯公司是四个主要的竞争力量之一,假设由于规模经济和四个主要的竞争力量之一,假设由于规模经济和资本要求等原因其他企业目前无法进入该产业的资本要求等原因其他企业目前无法进入该产业的生产。生产。二、替代品的情况二、替代品的情况 塑塑料料制制品品作作为为镀镀镆镆纸纸板板的的一一个个主主要要的的替替代代威威胁胁品品,正正逐逐步步挤挤入入包包装装品品市市场场。目目前它还不能完全替代镀膜纸板的原因有:前它还不能完全替代镀膜纸板的原因有:1、塑塑料料价价格格
16、依依赖赖于于乙乙烯烯的的价价格格,而而对对于于乙乙烯烯的的未未来来价价格格水水平平很很难难估估计计;完完全全转转向向塑塑料料制制品品的的用用户户将将承承担担石石油油工工业业所所带带来来的的一一切风险,这当然是他们所不情愿的;切风险,这当然是他们所不情愿的;2、塑塑料料制制品品的的应应用用范范围围越越来来越越广广,这这种种需需求的上升必将导致其价格的上升;求的上升必将导致其价格的上升;3、塑塑料料作作为为石石油油企企业业的的副副产产品品,其来源不能得到可靠的保障;其来源不能得到可靠的保障;4、许许多多地地区区基基于于环环境境保保护护的的考考虑虑已已经经开开始始限限制制或或禁禁止止塑塑料料品品的的
17、使使用用.三、纵向价值链分析三、纵向价值链分析(一)确定纵向价值链(一)确定纵向价值链由于植树造林、制造纸浆等过程由于植树造林、制造纸浆等过程对于企业的影响较小,为了讨论对于企业的影响较小,为了讨论的简便起见,对这些环节不予考的简便起见,对这些环节不予考虑,而将重点放在后面各个环节虑,而将重点放在后面各个环节的分析上。的分析上。纸张加工纸张加工纸箱初步加工纸箱初步加工纸箱进一步加工纸箱进一步加工销售销售最终用户最终用户(二)确定可供选择的方案(二)确定可供选择的方案在这里,主要讨论企业出售给品在这里,主要讨论企业出售给品牌加工商的产品是继续生产、停牌加工商的产品是继续生产、停止生产、转产还是进
18、行纵向整合止生产、转产还是进行纵向整合的问题。假设诺斯公司是一个资的问题。假设诺斯公司是一个资本雄厚的企业,它的决策不受资本雄厚的企业,它的决策不受资本限制。本限制。(三)确定转移价格和成本和(三)确定转移价格和成本和资产的分摊情况资产的分摊情况 出售普通加工商部分出售普通加工商部分出售给品牌加工商部分出售给品牌加工商部分(1)纸张加工纸张加工转移价格转移价格1486486纸浆成本纸浆成本319319加工成本加工成本105105运输费用运输费用33纸张加工可获边际利润纸张加工可获边际利润=59/吨吨=59/吨吨(2)镀膜镀膜转移价格转移价格2640640纸张成本纸张成本(转移价格转移价格1)4
19、86-486加工成本加工成本9191-运输费用运输费用3535镀膜可获边际利润镀膜可获边际利润=28/吨吨=28/吨吨(3)纸箱初步加工纸箱初步加工转移价格转移价格31152*1008*镀膜纸板成本镀膜纸板成本(转移价格转移价格2)640640加工成本加工成本234234运输费用运输费用1010初步加工的边际利润初步加工的边际利润=268/吨吨=124/吨吨(4)纸箱进一步加工纸箱进一步加工(加工商加工商)转移给商店的价格转移给商店的价格4144001.04144001.42初初步步加加工工纸纸箱箱成成本本 144000.08 144000.07加加工工成成本本144000.87144001.
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