5S现场管理课程大纲精编版.pptx

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1、Business Consulting Services Copyright Rocket Corporation 2007韩玉军韩玉军罗科特企业管理咨询（深圳）有限公司罗科特企业管理咨询（深圳）有限公司日日 期：期：版版 本：本：精益生产系列之精益生产系列之 5S 5S现场管理现场管理2007-111.0 Copyright Rocket Corporation 20075S现场管理是精益生产的基石。该课程帮助学员深入理解5S现场管理的原理、方法、实施步骤，如何立刻开始实施5S来取得在安全、生产率和现场管理等方面的巨大改善。学员将通过实践和小组讨论熟练掌握实施5S所要求的工具和原理(5S实施

2、步骤,红卡,现场评估等)。学员在学习过程中选择现场一些区域作为实际改善练习区域并实施改进。5S现场管理是启动任何精益变革的最基本的工具，可以和其他精益工具合并或独立进行实施。课课 程程 概概 述述:Copyright Rocket Corporation 2007n 什么是5S现场管理?n 如何在作业区域中采用5S?n 有哪些方法可以消除不必要的物品?n 什么是红卡?如何使用它?n 如何克服实施5S过程中的阻力和困难?n 现有的场地是否足够放置零件材料或搬运工具?n 寻找一件急需的物品需要的时间?n 如何开始精益生产?本本课课程帮助回答下列程帮助回答下列问题问题:Copyright Rocke

3、t Corporation 2007学员将认识到5S现场管理是实施精益生产的启动步骤。成功的完成本课程后，学员能够解释5S现场管理的原理，并能运用课堂中所学的工具来改进其作业区域。进而帮助其他员工建立和实施5S。在所学到的技术中，例如红卡分析,将帮助学员支持停留或去除不需要的物品的决定。现场主管扮演实施和保持精益文化的重要的角色，同样他们需要相应的培训获得5S和精益生产相应的知识。从而为成功实施和建立精益生产企业文化奠定基础。本课程将采用讲授和实践相结合的方式，其中包括课程学习、模拟练习、案例分析和实际项目演练。10%课堂学习，20%实地观察，70%现场实践。学学习习目目标标:Copyrigh

4、t Rocket Corporation 20075S现场管理概论现场管理概论5S&精益生产5S&现场管理为什么采用 5S?5S如何消除浪费5S 精益生产的基础5S团队活动团队活动5S 现场评估红卡作战举手可得的摆放清洁目视管理5S 工作表5S 实施步骤实施步骤什么是 5S?第一个 S 清理分类红卡练习,红卡隔离区第二个 S 整顿举手可得的摆放,标准定位,车间画线,可视标志第三个 S 清扫团队练习,保持整洁第四个 S 标准化5S最佳方法,颜色标准第五个 S 自律保持成功保5S课课程内容程内容:现场现场5S改善实践项目改善实践项目 Copyright Rocket Corporation 200

5、7参加参加对对象象:本课程设计为提供知识和实践工具改进现场管理和进一步推进企业精益生产变革。所有员工可以参加本课程。预预修修课课程程:学员对精益生产的术语和理念有基本的了解，同时已获得管理层对其课程中和将来的改善活动的支持。Copyright Rocket Corporation 20075S现场管理实践课程(2天).两天的实践课程帮助学员深入理解掌握5S原理和如何成功实施和保持优异的现场管理。本课程要求很高的学员参与度来实践五个不同的S 清理、整顿、清扫、标准化和自律清理、整顿、清扫、标准化和自律保持。同时在选定的工作区域学习如何在短期内实施改善。本课程帮助学员学习识别作业的浪费活动，并使用

6、5S现场管理工具消除这些浪费.课课程程时间时间:Copyright Rocket Corporation 2007客户分布客户分布电子电器电子电器机械制造机械制造化工化工工业电器工业电器汽车电子汽车电子建筑材料建筑材料ITIT产品产品医疗器械医疗器械电信产品电信产品汽车制造汽车制造汽车零配件汽车零配件矿山机械矿山机械有色金属加工有色金属加工精细化工精细化工化学品化学品农业产品农业产品医药医药 Copyright Rocket Corporation 2007罗科特运营效率咨询服务罗科特运营效率咨询服务享有世界声誉享有世界声誉我们的长期客户代表：我们的长期客户代表：Copyright Rocke

7、t Corporation 2007地址：深圳市建设路地址：深圳市建设路1002号号 香格里拉大酒店香格里拉大酒店2F商务会议中心商务会议中心邮编：邮编：518001手机：手机：13910006037网站：网站：E-mail:susanrocket- 罗科特企业管理咨询（深圳）有限公司罗科特企业管理咨询（深圳）有限公司联系罗科特联系罗科特 Copyright Rocket Corporation 2007罗科特企业管理咨询（深圳）有限公司罗科特企业管理咨询（深圳）有限公司1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-233月-23Friday,March 24,20232、阅读一切好书如同和

8、过去最杰出的人谈话。09:10:2609:10:2609:103/24/2023 9:10:26 AM3、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2309:10:2609:10Mar-2324-Mar-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:10:2609:10:2609:10Friday,March 24,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-233月-2309:10:2609:10:26March 24,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。24 三月 20239:10:26 上午09:10:263月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我

9、。三月 239:10 上午3月-2309:10March 24,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023/3/24 9:10:2609:10:2624 March 20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:10:26 上午9:10 上午09:10:263月-2310、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。3/24/2023 9:10:26 AM09:10:2624-3月-2311、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。3/24/2023 9:10 AM3/24/2023 9:10 AM3月-233月-2312、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。24-Mar-2324 March 20233月-2313、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday,March 24,202324-Mar-233月-2314、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。3月-2309:10:2624 March 202309:10谢谢大家谢谢大家