如何做好项目经理70272.pptx
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1、如何做个合格的项目经理?如何做个合格的项目经理?2008-05-162008-05-16孙皎孙皎孙皎孙皎 五官端正(长相是非语言沟通的主要组成部分,长相英俊五官端正(长相是非语言沟通的主要组成部分,长相英俊五官端正(长相是非语言沟通的主要组成部分,长相英俊五官端正(长相是非语言沟通的主要组成部分,长相英俊/漂亮属于卖相好,容易获得别人接受)漂亮属于卖相好,容易获得别人接受)漂亮属于卖相好,容易获得别人接受)漂亮属于卖相好,容易获得别人接受)具有一定的专业知识(即使不专业也要看上去很专业)具有一定的专业知识(即使不专业也要看上去很专业)具有一定的专业知识(即使不专业也要看上去很专业)具有一定的专
2、业知识(即使不专业也要看上去很专业)工作时间长(良好的体能,充沛的精力,甘当老黄牛)工作时间长(良好的体能,充沛的精力,甘当老黄牛)工作时间长(良好的体能,充沛的精力,甘当老黄牛)工作时间长(良好的体能,充沛的精力,甘当老黄牛)流畅的文字表达能力(如果你觉得自己文笔锋利,赋词汇流畅的文字表达能力(如果你觉得自己文笔锋利,赋词汇流畅的文字表达能力(如果你觉得自己文笔锋利,赋词汇流畅的文字表达能力(如果你觉得自己文笔锋利,赋词汇创造力,练就杀人不见血的本事,不妨试试看创造力,练就杀人不见血的本事,不妨试试看创造力,练就杀人不见血的本事,不妨试试看创造力,练就杀人不见血的本事,不妨试试看 )“第三者
3、第三者第三者第三者”插足的精神(是用博爱还是用滥情形容好呢,插足的精神(是用博爱还是用滥情形容好呢,插足的精神(是用博爱还是用滥情形容好呢,插足的精神(是用博爱还是用滥情形容好呢,就是对任何品牌都想有发言权)就是对任何品牌都想有发言权)就是对任何品牌都想有发言权)就是对任何品牌都想有发言权)能够容忍客户刁难(极强的谈判和自我催眠容忍能力)能够容忍客户刁难(极强的谈判和自我催眠容忍能力)能够容忍客户刁难(极强的谈判和自我催眠容忍能力)能够容忍客户刁难(极强的谈判和自我催眠容忍能力)“吃喝玩乐吃喝玩乐吃喝玩乐吃喝玩乐”样样精通(优秀的团队建设与管理能力)样样精通(优秀的团队建设与管理能力)样样精通
4、(优秀的团队建设与管理能力)样样精通(优秀的团队建设与管理能力)从一则招聘启示开始的思考从一则招聘启示开始的思考从一则招聘启示开始的思考从一则招聘启示开始的思考项目经理的定义?项目经理的定义?不是左右逢源谋划者不是左右逢源谋划者不是左右逢源谋划者不是左右逢源谋划者不是标新立异创作者不是标新立异创作者不是标新立异创作者不是标新立异创作者是整合二者的是整合二者的“第三者第三者”是垂帘听政幕后策划者是垂帘听政幕后策划者专案的窗口专案的窗口项目的操作者项目的操作者优秀的策划者优秀的策划者永不止步的创意者永不止步的创意者合格的合格的“设计设计”者者项目经理的职责项目经理的职责基本职责就是确保项目目标的实
5、现基本职责就是确保项目目标的实现了解每一次客户的需求了解每一次客户的需求掌握专案的进度,并有预知能力掌握专案的进度,并有预知能力量化任务,并合理分配给团队其他人员量化任务,并合理分配给团队其他人员提高团队协作能力,整合团队优势资源提高团队协作能力,整合团队优势资源把作品卖出去,把月费收回来把作品卖出去,把月费收回来如何做一名合格的项目经理?如何做一名合格的项目经理?一个优秀的一个优秀的AE+一个优秀的设计师一个优秀的设计师=合格的项目经理合格的项目经理清楚自己的职责清楚自己的职责你必须清楚什么时候该做些什么?你必须清楚什么时候该做些什么?请做好准备:请做好准备:你必须为你的设计稿负责你必须为你
6、的设计稿负责你必须为会议前的通知负责你必须为会议前的通知负责你必须为迟来的紧急公关负责你必须为迟来的紧急公关负责你应该知道一个专案开始前应该做内部访谈你应该知道一个专案开始前应该做内部访谈你应该知道一个专案开始前应该做内部访谈你应该知道一个专案开始前应该做内部访谈你应该知道新品上市前要做消费者的测试你应该知道新品上市前要做消费者的测试你应该知道新品上市前要做消费者的测试你应该知道新品上市前要做消费者的测试你应该知道只有简报才能给设计师方向你应该知道只有简报才能给设计师方向你应该知道只有简报才能给设计师方向你应该知道只有简报才能给设计师方向你应该知道每日对账单对月费的重要性你应该知道每日对账单对
7、月费的重要性你应该知道每日对账单对月费的重要性你应该知道每日对账单对月费的重要性你应该知道不能在同一个地方跌倒两次你应该知道不能在同一个地方跌倒两次你应该知道不能在同一个地方跌倒两次你应该知道不能在同一个地方跌倒两次你应该知道你的价值在于超出客户的期望你应该知道你的价值在于超出客户的期望你应该知道你的价值在于超出客户的期望你应该知道你的价值在于超出客户的期望该做些什么?该做些什么?以一个新品上市方案为例以一个新品上市方案为例新品需求沟通新品需求沟通新品需求沟通新品需求沟通客户客户客户客户是什么样的产品?是什么样的产品?是什么样的产品?是什么样的产品?要卖给谁?要卖给谁?要卖给谁?要卖给谁?从无
8、到有创建品牌还是企业从无到有创建品牌还是企业从无到有创建品牌还是企业从无到有创建品牌还是企业的副品牌?的副品牌?的副品牌?的副品牌?在企业中的位置是什么?在企业中的位置是什么?在企业中的位置是什么?在企业中的位置是什么?有多少的市场投入费用?有多少的市场投入费用?有多少的市场投入费用?有多少的市场投入费用?策略简报策略简报策略简报策略简报客户客户客户客户是什么样的产品?是什么样的产品?是什么样的产品?是什么样的产品?要卖给谁?要卖给谁?要卖给谁?要卖给谁?从无到有创建品牌还是企业从无到有创建品牌还是企业从无到有创建品牌还是企业从无到有创建品牌还是企业的副品牌?的副品牌?的副品牌?的副品牌?在企
9、业中的位置是什么?在企业中的位置是什么?在企业中的位置是什么?在企业中的位置是什么?有多少的市场投入费用?有多少的市场投入费用?有多少的市场投入费用?有多少的市场投入费用?客服客服客服客服创意创意创意创意运营官运营官运营官运营官市场资料收集市场资料收集市场资料收集市场资料收集策划策划策划策划策略发想策略发想策略发想策略发想全体全体全体全体市场情况分析市场情况分析市场情况分析市场情况分析抛砖引玉抛砖引玉抛砖引玉抛砖引玉产品命名产品命名产品命名产品命名定位、人群、诉求定位、人群、诉求定位、人群、诉求定位、人群、诉求策略规整策略规整策略规整策略规整策略策略策略策略新品上市策略新品上市策略新品上市策略
10、新品上市策略创意创意创意创意包装创意包装创意包装创意包装创意海报创意海报创意海报创意海报创意延展物创意延展物创意延展物创意延展物创意市场调查市场调查市场调查市场调查消费者消费者消费者消费者整合方案提报整合方案提报整合方案提报整合方案提报客户客户客户客户客服客服客服客服卖稿一线卖稿一线卖稿一线卖稿一线消费者测试消费者测试消费者测试消费者测试口味测试口味测试口味测试口味测试包装测试包装测试包装测试包装测试价格测试价格测试价格测试价格测试整合方案整改整合方案整改整合方案整改整合方案整改客户客户客户客户新品上市新品上市新品上市新品上市客户客户客户客户很多时候,我们抱怨下属或同事工作不利。问题往往不是出
11、在水平上而是出在沟通上。如果作业经常被打断如果客户经常摇头就说明没有事先沟通清楚就说明我们缺乏指导你需要有良好的沟通能力你需要有良好的沟通能力与客户的沟通与客户的沟通与内部的沟通与内部的沟通与消费者的沟通与消费者的沟通热爱的力量热爱的力量你必须喜欢自己的多重身份,可以从不同你必须喜欢自己的多重身份,可以从不同的角度看问题,给自己的创作一个不同的的角度看问题,给自己的创作一个不同的起点,注入新的活力起点,注入新的活力我国有句老话我国有句老话“诗的功夫在诗外诗的功夫在诗外”,你需,你需要不断学习,充实自己的头脑。要不断学习,充实自己的头脑。你需要有足够的时间和空间来磨练自己你需要有足够的时间和空间
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