如何塑造智识经济时代的企业竞争力68848.pptx
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1、塑造智識經濟時代塑造智識經濟時代的企業競爭力的企業競爭力1塑造智識經濟時代的企業競爭力塑造智識經濟時代的企業競爭力.美國競爭力的復活1)自由化全球化策略2)製造業的復活3)邁向智識經濟,建立高速資訊網路的基礎建設.塑造企業競爭力1)百分之百顧客滿意之經營2)重塑尊重人的企業文化3)創造新產品新市場4)不斷變革經營體質5)重建事業於網路上21975年前全世界的產品為美國獨佔。但到了1978年後,日本產品逐漸成為優勢,到了1990年代美國除航太工業全部都輸給日本,但1995年後美國又遙遙領先日本3在1990年代初全球十大企業中:w 七家是日本企業w 二家是美國企業w 一家是歐洲企業4在1998年:
2、w九家是美國企業w一家是歐洲企業w日本連一家都進不了全球十大5在1999年:w八家是美國企業w二家是歐洲企業w日本連一家都進不了十大w最大的排行是NTT第13名6為什麼?美國已近入智識經濟(新經濟New Economy)日本乃停留在工業經濟(舊經濟Old Economy)7美國今日的優勢來自於:A.自由化、國際化和全球化B.製造業的復活C.邁向智識經濟,建立高速資訊網路的基礎建設8自由化、國際化、全球化、網路化使北美人民享布全世界最便宜的產品9此次由美國引發的網路泡沫引起全球經濟的衰退可以証明經濟全球化的趨勢已經非常明顯Economic globalization trends10經濟全球化的
3、趨勢生產分工化Economic globalization trendsDivision of production11經濟全球化的趨勢生產分工化市場擴大化Economic globalization trendsDivision of productionidening of markets12市場規模擴大需要更專而與眾不同Greater the size of the market,more specialization is needed.13經濟全球化的趨勢生產分工化市場擴大化消費一體化Economic globalization trendsDivision of productio
4、nWidening of marketsIntegration of consumption14經濟全球化的趨勢生產分工化市場擴大化消費一體化贏者全吃?Winner takes all?15貧富差距可能拉大Wealth-Divided16企業運作每天24小時每週7天,每年365年Enterprise should operate 24 hrs.a day.7-days a week,365-day a year.17經濟全球化的趨勢生產分工化市場擴大化消費一體化贏者全吃?工業經濟邁向新(智識)經濟18美國今日的優勢來自於:A.自由化、國際化和全球化B.製造業的復活C.邁向智識經濟,建立高速資訊
5、網路的基礎建設19美國製造業的復活美國製造業的復活從80年代中後期,美國製造業的復活,企業再生之規模之擴大毫無疑問的,是美國重新取回世界經濟領導地位之重要關鍵之所在20美國沒有競爭力的製美國沒有競爭力的製造業東移到亞洲造業東移到亞洲US manufacturing shift to Asia21美國今日的優勢來自於:A.自由化、國際化和全球化B.製造業的復活C.邁向智識經濟,建立高速資訊網路的基礎建設22重視智慧財產權重視智慧財產權有形有形無形無形智識經濟智識經濟Focus on Intellectual PropertyPhysical VirtualKnowledge Economy23智
6、識經濟是指以智識資源的擁有、配置、生產和使用為最重要生產因素的經濟型態24智識經濟就是有效應用資訊的一切經濟活動-石滋宜25沒有網際網路智識經濟就無法獨立並迅速發展Without internet,the knowledge economy can not grow so rapidly.26固網路Station Internet移動網路Mobile Internet轉換Shifts to27數據差距(Digital Divide)知識差距(Knowledge Divide)變成28II.塑造企業競爭力1)百分之百顧客滿意之經營2)重塑尊重人的企業文化3)創造新產品新市場4)不斷變革經營體質5
7、)重建事業於網路上29“顧客滿意”(Customer Satisfaction)並非流行,而是企業生存的基本。“Customer Satisfaction”is not a fashion,but a base for corporations to fight for survival.30顧客決定企業的輸贏31重視顧客滿意的經營(A)以顧客滿意為事業之原點(B)做超越顧客期待的事(C)以顧客滿意為事業之終點32確認顧客是誰,傾聽顧客的聲音,了解他們真正的需求。然後提供令他們滿意的產品或服務,即解決顧客的問題並獲得他們的信賴,使他們成為我們終生的顧客。其結果我們的企業自然就賺錢。33跨世紀的
8、行銷策略:獨佔你的顧客(顧客只要你,絕不想找外遇)1)知道你的顧客是誰2)集中全力滿足你的顧客3)使你的顧客絕不會去找外遇34什麼叫顧客導向?1)知道誰是我們的顧客?2)傾聽顧客的真正需求是什麼?3)我們如何設計、提供、超越顧客真正需求的產品或服務,使顧客滿意35你必須知道:你的顧客是誰?他們的需求是什麼?人數有多少?負擔得起何種價格?You have to know who your customers are?What they want?How many they are?What sort of prices they can afford?36建立核心專長建立核心專長永固顧客永固顧客
9、In order to dominate your customersyou have to create Core Competence.37企業經營者的同樣困惑!企業經營者的同樣困惑!市場那麼大!市場那麼大!但我們的顧客在那裡?但我們的顧客在那裡?38沒有目標一切努沒有目標一切努力都是白費!力都是白費!39II.塑造企業競爭力1)百分之百顧客滿意之經營2)重塑尊重人的企業文化3)創造新產品新市場4)不斷變革經營體質5)重建事業於網路上402)重塑尊重人的企業文化1.透過授權激起員工的創造力與活力2.透過有效溝通建立信賴團隊3.有效教育訓練(學習)41你要不斷地經由正式或非正的溝通,傳達你對
10、企業價值與理想經由溝通,建立共識塑造新的企業文化42領導者必須有:w 包容異己的能力w 給予人(Give)的能力w 否定固定觀念的能力w 規劃遠景(Vision)的能力w 溝通的能力43溝通-懂得用心聽-敢說自己的感受44我們用w確實性去溝通w真誠去面對困難挑戰w關心和尊重去探討和相處w每個人的尊嚴去建立相互間差異的橋樑45要懂得如何用“天才”更要懂得如何使一群你認為平庸的人,發揮潛能成為“頂尖高手”46現代人所追求的工作報酬是充分的享有自由、尊嚴和驕傲47堅持原則貫徹承諾之能力堅持原則貫徹承諾是獲得尊敬及信賴最重要的利器48給予員工個性與可能性充分發揮的關心與信賴提供解決他們滿足自我實現欲求
11、的工作環境49頂尖高手是與自己競爭是專注在超越自己的計畫和行動上50生產力是一種不斷超越自我的勇氣Productivity is the courage of continuous self-transcendence.51每個人可以樂在工作、享受工作、一定能時時處於最高品質的境界52熱愛工作挑戰工作享受工作享受人生 石滋宜53顧客至上的學習型組織Learning Organization54組織運作應保持彈性、迅速而多元,訊息傳遞管道可以是垂直或水平的,每個員工可以是單獨作戰單位,也可以依任務所需組成大大小小的行動體。55形成學習型組織。學習的目的不是為了模仿而是為了創新,新以企業應作好知識
12、管理,鼓勵員工學習,教育訓練、分享知識、增強企業創新發展的能力。56鼓勵創新及企業內創業。由於創新是企業發展的命脈,所以企業必須用各種方式激勵員工潛能,創造出可行的新構想。57同時為保留人財,提供資金入股鼓勵員工創業是最好的方式,也是企業核心專長的伸展。58美國製造業能夠復活最根本就是從重理人改變成尊重個人和創造力的解放59II.塑造企業競爭力1)百分之百顧客滿意之經營2)重塑尊重人的企業文化3)創造新產品新市場4)不斷變革經營體質5)重建事業於網路上60創造新市場新產品(1)革新產品的創造1)創造性的精神-2)創造的自由-3)不管從哪裡都能獲得創意的企業文化的塑造61創造新市場新產品(2)新
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