如何扮演有效的执行角色66702.pptx
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1、企业执行力教育工程企业执行力教育工程 第五模块如何扮演有效的执行角色目录目录如何扮演执行过程中的最高执行者如何扮演执行过程中的中层执行者如何扮演执行过程中的直接执行人如何扮演执行过程中的最高执行者 企业三层管理者的执行要素企业三层管理者的执行要素执行者的角色扮演执行者的角色扮演图图5-1:执行者的角色扮演:执行者的角色扮演最高管理者的双重角色:最高管理者的双重角色:vv决策与执行决策与执行vv授权与责任授权与责任图图5-2:执行角色图:执行角色图如何扮演执行过程中的最高执行者 集权与分权的逻辑与实践集权与分权的逻辑与实践部属的培育与启发部属的培育与启发目录目录如何扮演执行过程中的最高执行者如何
2、扮演执行过程中的中层执行者如何扮演执行过程中的直接执行人如何扮演执行过程中的中层执行者vv中层执行者的基本心态与素质中层执行者的基本心态与素质vv中层执行者的坚凝与松散中层执行者的坚凝与松散vv中层执行能力的培育中层执行能力的培育目录目录如何扮演执行过程中的最高执行者如何扮演执行过程中的中层执行者如何扮演执行过程中的直接执行人如何扮演执行过程中的直接执行人 vv现场执行的至关重要性现场执行的至关重要性vv直接执行人与执行现场直接执行人与执行现场vv执行基准与可执行性执行基准与可执行性如何扮演执行过程中的直接执行人 vv激发创造力与主动性激发创造力与主动性vv激发忠诚与能力激发忠诚与能力细节控制
3、细节控制:vv天使在细节中,魔鬼在细节中天使在细节中,魔鬼在细节中vv 现场控制与自我控制现场控制与自我控制小结小结如何扮演执行过程中的最高执行者如何扮演执行过程中的中层执行者如何扮演执行过程中的直接执行人谢 谢!9、静夜四无邻,荒居旧业贫。3月-233月-23Wednesday,March 22,202310、雨中黄叶树,灯下白头人。10:55:3110:55:3110:553/22/2023 10:55:31 AM11、以我独沈久,愧君相见频。3月-2310:55:3110:55Mar-2322-Mar-2312、故人江海别,几度隔山川。10:55:3110:55:3110:55Wedne
4、sday,March 22,202313、乍见翻疑梦,相悲各问年。3月-233月-2310:55:3110:55:31March 22,202314、他乡生白发,旧国见青山。22 三月 202310:55:31 上午10:55:313月-2315、比不了得就不比,得不到的就不要。三月 2310:55 上午3月-2310:55March 22,202316、行动出成果,工作出财富。2023/3/22 10:55:3110:55:3122 March 202317、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。10:55:31 上午10:55 上午10:55:313月-239、
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