高效仓储管理实战训练PPT(适合制造业仓库管理人员)课件.pptx
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1、仓库社区-仓库管理人员必上的网站高效仓储管理实战训练高效仓储管理实战训练 高级管理顾问:高级管理顾问:皮卫平皮卫平 仓库社区-仓库管理人员必上的网站课课 堂堂 纪纪 律律守时-不迟到早退投入-专心聆听,用心回应尊重-不干扰同事,举手发言 关闭通讯工具,保持安静仓库社区-仓库管理人员必上的网站学员朋友自我介绍学员朋友自我介绍姓名姓名目前所在公司名称与职务目前所在公司名称与职务公司与工作简历公司与工作简历工作理念工作理念-你信守的工作信条你信守的工作信条未来的发展计划未来的发展计划参加本课程的期望参加本课程的期望仓库社区-仓库管理人员必上的网站皮卫平顾问师简历皮卫平顾问师简历 中中中中山山山山大大
2、大大学学学学MBAMBA工工工工商商商商管管管管理理理理硕硕硕硕士士士士,质质质质量量量量管管管管理理理理体体体体系系系系国国国国家家家家注注注注册册册册审审审审核核核核员员员员,环环环环境境境境管管管管理理理理体体体体系系系系国国国国家家家家注注注注册册册册审审审审核核核核员员员员,任任任任中中中中山山山山大大大大学学学学在在在在职职职职经经经经理理理理深深深深圳圳圳圳校校校校友友友友会会会会常常常常务务务务理理理理事事事事,南南南南方方方方人人人人力力力力资资资资源源源源协协协协会会会会特特特特聘聘聘聘讲讲讲讲师师师师,任任任任德德德德信信信信诚诚诚诚企企企企业业业业管管管管理理理理顾顾顾
3、顾问问问问公公公公司司司司高高高高级级级级顾顾顾顾问问问问师师师师,华华华华威威威威企企企企业业业业管管管管理理理理顾顾顾顾问问问问公公公公司司司司管管管管理理理理顾顾顾顾问问问问师师师师,从从从从事事事事企企企企业业业业管管管管理理理理咨咨咨咨询询询询工工工工作作作作十十十十三三三三年年年年,主主主主要要要要负负负负责责责责推推推推行行行行企企企企业业业业经经经经营营营营管管管管理理理理、ISO9000ISO9000、ISO14000ISO14000、QC080000QC080000、SA8000SA8000、ICTIICTI、OHASA18000OHASA18000及及及及ISO13485
4、ISO13485、TS16949TS16949的的的的工工工工作作作作。现现现现已已已已成成成成功功功功辅辅辅辅导导导导企企企企业业业业150150多多多多家家家家。如如如如:东东东东亚亚亚亚科科科科技技技技(惠惠惠惠阳阳阳阳)有有有有限限限限公公公公司司司司,东东东东弘弘弘弘制制制制造造造造有有有有限限限限公公公公司司司司、东东东东莞莞莞莞新新新新能能能能源源源源科科科科技技技技有有有有限限限限公公公公司司司司、神神神神达达达达电电电电脑脑脑脑(顺顺顺顺德德德德)有有有有限限限限公公公公司司司司 、华华华华通通通通电电电电脑脑脑脑惠惠惠惠州州州州有有有有限限限限公公公公司司司司、三三三三诚诚
5、诚诚精精精精密密密密有有有有限限限限公公公公司司司司、深深深深圳圳圳圳南南南南岭岭岭岭玩玩玩玩具具具具制制制制品品品品有有有有限限限限公公公公司司司司、富富富富之之之之通通通通电电电电子子子子(深深深深圳圳圳圳)有有有有限限限限公公公公司司司司、和和和和宏宏宏宏电电电电线线线线电电电电缆缆缆缆厂厂厂厂、鑫鑫鑫鑫曜曜曜曜科科科科技技技技(顺德)有限公司(顺德)有限公司(顺德)有限公司(顺德)有限公司 仓库社区-仓库管理人员必上的网站一、仓储管理及其基本内容一、仓储管理及其基本内容仓库社区-仓库管理人员必上的网站1 1、仓储管理的含义、仓储管理的含义、仓储管理的含义、仓储管理的含义货仓:产品生产或
6、流通过程因各种原因而使产品或物品暂时存放的场所。货仓管理:对仓储物资的收、发、结存、搬运、储存、防护等活动的有效控制。管理对象:企业在生产中所需的直接物料、间接物料、储存环境、温度等仓库社区-仓库管理人员必上的网站2 2、货仓在企业中的地位、货仓在企业中的地位、货仓在企业中的地位、货仓在企业中的地位(1 1)货仓是连接生产供应销售的中转站。)货仓是连接生产供应销售的中转站。(2 2)是生产正常进行的保证)是生产正常进行的保证(3 3)是降低成本的基础)是降低成本的基础(4 4)是企业流动资金周转的加速器)是企业流动资金周转的加速器(5 5)货仓管理的内容)货仓管理的内容参与生产与经营。参与生产
7、与经营。编制供需计划。编制供需计划。监控物料消耗,提供物料信息。监控物料消耗,提供物料信息。贯穿生产经营全过程。贯穿生产经营全过程。仓库社区-仓库管理人员必上的网站3、仓储、仓储管理管理的机能的机能仓库是配合生产的服务,具有下列机能:(a)依据订单接收物资,按仓库管理制度验收数量。原材料、消耗品、配件、半成品与成品的保管 与进出货管理.(b)供应生产所必需的原料及器材.(c)依据领料单或备料单配量和发放物料;物料、帐 目、出入库记录和定期盘存物资,执行报告制度 (d)置放货物之整理、整顿、清洁、分类与保养防止 物料品质发生异变 (e)确保仓库运作期间的安全措施 (f)减少原材料、在制品的占用量
8、 (g)保管品管验收OK之物料 (h)缩短物流路线,提高搬运效率 (i)防止经时陈腐变坏 (j)及早了解库存状态,即时处理过剩的库存或短缺 (k)有效使用工厂面积或仓库面积 (l)防止停工待料、物料闲置、生产部门堆积仓库社区-仓库管理人员必上的网站 4、倉儲管理的目的倉儲管理的目的 妥善保管储存妥善保管储存,维护质量及安全性维护质量及安全性 保持合理成本保持合理成本,减少浪费的产生减少浪费的产生(一般原材料平均一般原材料平均 约占售价约占售价5070%)5070%)配合生产运转配合生产运转,以达所定目标以达所定目标,提供储运效率提供储运效率 改善利润及客户服务改善利润及客户服务 充份利用储存空
9、间充份利用储存空间 充份利用货仓的设备充份利用货仓的设备 充份利用人手充份利用人手 减少存仓单元减少存仓单元(Store Keeping Unit,SKU)(Store Keeping Unit,SKU)搬运搬运 次数,保持次数,保持SKUSKU易于存放及提取,并确保所设计易于存放及提取,并确保所设计 的的SKUSKU周转计划如实执行周转计划如实执行 减少公司的营运开支减少公司的营运开支 保护公司资产保护公司资产仓库社区-仓库管理人员必上的网站 5、倉儲倉儲管理的任务与职责管理的任务与职责项目内容任务确保原材料、物料的搬运、贮存、防护和交付工作得到有效控制及库存物料数量、安全、标识完整、妥善摆
10、放职责1.参与公司宏观管理和策略研究的制度.与企业各相关部门的沟通和协调2.物料收货并输入计算机和登记存料卡.及时发货并输入计算机和登记存料卡3.物料分区、分类、标识、存放.4.物料先入先出和贮存环境的控制.5.请购辅料及控制库存量.6.对危险品的有效期控制.7.将退货物料及时退回供货商.8.每月抽查物料的准确度.9.不定时提供生产物料余数给PMC处理.10.处理撇销的物料.11.检查、审核货仓员工的工作效率和业绩;配合公司做好各项培训.12.文件及数据的维护与执行.审订和修改货仓的工作程序、规程和管理制度13.每年进行全面盘点.14.规划货仓的整体事务工作仓库社区-仓库管理人员必上的网站單位
11、:貨倉版本:A管理項目定義或計算方式評價角度重要管理項目管理基準目標上司關心後工程要求現狀不穩務與任務關連收貨和輸入出錯率每月出錯率出錯計=100%收貨總單數5525170.9%0.6%填寫存料咭和貨架位置出錯率每月抽查出錯單數出錯率=100%抽查總單數5435171.5%1%發料和數據輸入出錯率每月出錯單數出錯率=100%發料總單數5515161%0.8%電腦數興實物準確率每月抽查準確單數準確率=100%總抽查單數55151698%100%物料先入先出的準確率每月抽查準確單數準確率=100%總抽查單數442414輔料庫存價值每月庫存價值之和542314物料發放準時率發料準時單數準確率=100
12、%發料總單數451313货仓重要管理项目一览表货仓重要管理项目一览表仓库社区-仓库管理人员必上的网站 6、達成良好的倉庫管理應注意下列各點達成良好的倉庫管理應注意下列各點:1.1.维护质量维护质量:辛辛苦苦由生产线制造出来的货品常因为仓库的设计或 保管方法不妥而使产品损坏或质量降低以致前功尽弃.为避免 这种现象的发生,在建筑仓库的位置与构造方面应考虑的项目有:A.气温、光线与温度等自然条件之影响.B.灰尘、公害与虫害.C.邻接货品的相互影响.D.重量影响与垫板及放置姿势.E.除锈措施与对酸份的防护.F.长期贮存货物的有效保证期间.G.搬运时的方便度.H.防湿问题 I.防盗设备.J.防火设备 K
13、.照明:很多公司对仓库不愿花太多的经费投资于仓库照明,认为是 浪费,其实仓库照明不好会引起各种毛病仓库社区-仓库管理人员必上的网站2.2.安全性安全性:货物之保管应以安全第一而处处留意下列各点:A.危险对象应依照国家法令处理并利用特备的危险货品仓库隔离保存.B.利用安全的堆积方法且应确认可耐某种限度的卫击,落下与打击.C.易破损物件应于稳定的场所,并贴易破或不能倒放等识别、标签以引起注意.D.贵金属或高价品宜特别小心置于可以锁的柜棚或投火灾或盗难保险,并确记数量随时检查.3.3.工作效率工作效率 A.保管的原材料宜配合会计处理或生产应用而加以分类,但分类的原则应考虑下列几点:与器材分类一致.正
14、确明了.单纯.工厂里任何人均能容易了解.不重复.仓库社区-仓库管理人员必上的网站 B.最好以十进制的方法排列并以适当的方法隔开使能容易辩认数量.C.配件尽量与其有关装配成品配合放置.D.发料频度高的尽量放置靠门口的架棚或进出货站以节省搬运距离与时间.E.容易发生混淆的类似品宜隔离放置或作适当的标记.F.未验货品、退货品与验收品等应指定场所避免混合.G.成对或一组的各件防止其拆散或混乱.H.尽量避免不同的品种堆放在一起.I利用堆高机或手推车时应考虑通路的转弯与通路而设计对象配列方式.J.通常尽量采取单行道与直线式并以黄色或白色绘界线.仓库社区-仓库管理人员必上的网站二、二、仓储作业区域管理仓储作
15、业区域管理仓库社区-仓库管理人员必上的网站材料的分类原则主要材料功用上的區分補助材料直接材料成本管制上的區分間接材料料材素材型態上的區分粗型材配件成型材組合件裝配件購自市場公司內部調度由委托廠商供給由公司供給(第一次材料)衛星工廠托制材料調度方法的區分由衛星工廠準備材料公司內部調度(第二次材料)常備材料準備方法的區分非常備材料材料區分仓库社区-仓库管理人员必上的网站货物保管场所的分类原则按库存物品的物理性质不同进行规划按库存物品的物理性质不同进行规划便于对库存物质采取相应的养护措施、便于盘点、便于集中堆码提高仓库利用率便于对库存物质采取相应的养护措施、便于盘点、便于集中堆码提高仓库利用率按库存
16、物品的使用方向不同进行规划按库存物品的使用方向不同进行规划防止串货但容易造成物品间相互影响防止串货但容易造成物品间相互影响分类分类方法方法分区分类规划的原则分区分类规划的原则1、存放在同一货区的物品必须具有相容性。比如:汽油、香料、存放在同一货区的物品必须具有相容性。比如:汽油、香料、茶叶和面粉等不相容;、茶叶和面粉等不相容;2、保管条件不同的不应混存。如要求保管的温度等条件不同;、保管条件不同的不应混存。如要求保管的温度等条件不同;3、作业手段不同的不应混存。如同一场所中的物品体积和重量、作业手段不同的不应混存。如同一场所中的物品体积和重量悬殊大的;悬殊大的;4、灭火措施不同的绝不能混存。、
17、灭火措施不同的绝不能混存。仓库社区-仓库管理人员必上的网站 流动型存货方式流动型存货方式 流动型即所有物品按顺序摆放在空货架流动型即所有物品按顺序摆放在空货架上,不事先确定各类物品专用的货架。适用上,不事先确定各类物品专用的货架。适用季节性物品或物品流动量变化剧烈,由于周转快,季节性物品或物品流动量变化剧烈,由于周转快,出入库频繁,更适用流动型管理。出入库频繁,更适用流动型管理。固定型和流动型的存货方式 固定型存货方式固定型存货方式 固定型是一种利用信息系统事先将货架进行分类、编号,并粘贴货架代码,固定型是一种利用信息系统事先将货架进行分类、编号,并粘贴货架代码,各货架内装置的物品事先加以确定
18、的货位存货方式。用于非季节性物品。其优缺各货架内装置的物品事先加以确定的货位存货方式。用于非季节性物品。其优缺点如下:点如下:1、各货架内装载的物品长期是一致的,这样从事备货作业较为容易;、各货架内装载的物品长期是一致的,这样从事备货作业较为容易;2、信息系统的建立较为方便,这是因为只要第一次将货架编号以及物品代、信息系统的建立较为方便,这是因为只要第一次将货架编号以及物品代码输入计算机,就能很容易地掌握物品出入库动态,从而省去不断进行库存统计码输入计算机,就能很容易地掌握物品出入库动态,从而省去不断进行库存统计的烦琐业务;的烦琐业务;3、库存发出以后,利用信息系统能方便掌握账目以及实际的库存
19、量,及时、库存发出以后,利用信息系统能方便掌握账目以及实际的库存量,及时补充库存。补充库存。仓库社区-仓库管理人员必上的网站货区布置的4项基本思路根据货物特性分区分类存放,将性质相近的物品集中存放根据货物特性分区分类存放,将性质相近的物品集中存放五金区、电子区、塑胶区、包材区、辅料区、化工区五金区、电子区、塑胶区、包材区、辅料区、化工区 将单位体积大、单位质量大的物品存放在货架底层,并且将单位体积大、单位质量大的物品存放在货架底层,并且靠近出库去和作业通道靠近出库去和作业通道将周转率大的物品放在出入库装卸最便捷的位置将周转率大的物品放在出入库装卸最便捷的位置 将同一供应商或同一部门的物品集中存
20、放,以便于进行将同一供应商或同一部门的物品集中存放,以便于进行分拣配货作业分拣配货作业仓库社区-仓库管理人员必上的网站货区的平面及空间布置形式ABCABCBCACBA横列式仓库平面布局横列式仓库平面布局纵列式仓库平面布局纵列式仓库平面布局纵横列式仓库平面布局纵横列式仓库平面布局倾斜式仓库平面布局倾斜式仓库平面布局60度、度、45度、度、30度度仓库社区-仓库管理人员必上的网站7种常见堆码方式重叠式重叠式仰伏相间式仰伏相间式纵横交错式纵横交错式压缝式压缝式通风式通风式栽柱式栽柱式衬垫式衬垫式仓库社区-仓库管理人员必上的网站方便方便:指选用的垛形、:指选用的垛形、尺度、堆垛方法应方便尺度、堆垛方法
21、应方便堆垛、搬运装卸作业。堆垛、搬运装卸作业。堆垛方便理数、查验物堆垛方便理数、查验物品,方便通风、苫盖等品,方便通风、苫盖等保管作业。保管作业。节约节约:指尽可能堆高,避免少量:指尽可能堆高,避免少量物品占用一个货位。避免重复搬运物品占用一个货位。避免重复搬运,节约劳动消耗。合理使用苫垫材料,节约劳动消耗。合理使用苫垫材料避免浪费。避免浪费。整齐整齐:垛形、垛高、垛距:垛形、垛高、垛距 标准化标准化 和统一化,货垛上每件物品都摆放和统一化,货垛上每件物品都摆放整齐、垛边横竖成列,垛不压线。物整齐、垛边横竖成列,垛不压线。物品外包装的标记和标志一律朝垛外。品外包装的标记和标志一律朝垛外。定量定
22、量:每一货垛的物品:每一货垛的物品数量保持一致,采用固数量保持一致,采用固定的长度和宽度,且为定的长度和宽度,且为整数,如整数,如50袋成行,每袋成行,每层货量相同或成比例递层货量相同或成比例递减,做到过目成数。减,做到过目成数。牢固牢固:货垛稳定牢固,不偏不斜,不压:货垛稳定牢固,不偏不斜,不压坏底层物品或包装,不超过库场地坪承坏底层物品或包装,不超过库场地坪承载能力。货垛较高时,上部适当向内收载能力。货垛较高时,上部适当向内收小。易滚动的物品,使用木楔或三角木小。易滚动的物品,使用木楔或三角木固定,必要时使用绳索、绳网对货垛进固定,必要时使用绳索、绳网对货垛进 行固定。行固定。合理合理:按
23、物品不同的性质、品种、规格、:按物品不同的性质、品种、规格、等级、批次和不同部门的物品分开堆放。等级、批次和不同部门的物品分开堆放。货垛间距符合作业要求以及防火要求;货垛间距符合作业要求以及防火要求;大不压小,重不压轻,缓不压急,不会大不压小,重不压轻,缓不压急,不会围堵物品,确保围堵物品,确保“先进先出先进先出”物品堆码的6项基本要求合理合理牢固牢固定量定量整齐整齐节约节约方便方便仓库社区-仓库管理人员必上的网站三、物料编号的管理三、物料编号的管理仓库社区-仓库管理人员必上的网站物料编号物料编号意义物料编号意义增进物料资料的准确性增进物料资料的准确性提高物料管理的效率提高物料管理的效率有利于
24、电脑系统的管理有利于电脑系统的管理减低物料库存减低物料库存 降低成本降低成本防止各种物料舞弊事件的发生防止各种物料舞弊事件的发生便于物料的领用便于物料的领用仓库社区-仓库管理人员必上的网站物料清单(BOM)BOM(Bill of Material)叫做物料清单(也叫零叫做物料清单(也叫零件结构表件结构表 物料表),将产品的原材料物料表),将产品的原材料 零配件零配件 组合件予以拆解,并将各项材料依材料编号组合件予以拆解,并将各项材料依材料编号 规格规格 基本单位基本单位 供应厂商供应厂商 单机用量单机用量 产品损耗率等产品损耗率等依制造流程的顺序记录下来,排列一个清单,这就依制造流程的顺序记录
25、下来,排列一个清单,这就是物料清单,也就是是物料清单,也就是BOM。仓库社区-仓库管理人员必上的网站物料编号原则物料编号原则 简单性简单性 分类延展性分类延展性完整性完整性 对应性对应性规律性规律性 伸缩性伸缩性 组织性组织性 适应机器性适应机器性充足性充足性 易记性易记性物料编号方法物料编号方法数字法数字法字母法字母法暗示法暗示法混合法混合法仓库社区-仓库管理人员必上的网站物料编号方法类别分配号码塑胶类0115五金类1630电子类3145包材类4660化工类6175其他类7690数字法:以阿拉伯数字为编号工具,按属性方式数字法:以阿拉伯数字为编号工具,按属性方式 流水方式或阶级方式等进行编号
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