【团队建设】共赢——团队成长训练dbq.pptx

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2、仅要相互交往的双方互利往的双方互利(共赢共赢)，更重要的是不，更重要的是不以牺牲第三者以牺牲第三者(个体，整体，环境个体，整体，环境)利利益为代价，甚至第三方也可能从中获益为代价，甚至第三方也可能从中获益，故被称为双赢或共蠃。益，故被称为双赢或共蠃。共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho!共好集团共好集团双边关系处理的五种思维双边关系处理的五种思维(1)赢。赢。以自我为中心，只顾及自己的利益，不关心对方是赢还是输。(2)赢输。赢输。追求自身的利益，且把自己的成功建立在对方失败的基础上(我胜你负)。(3)输输。输输。这是“赢输”思维的另一种极端化。(4)输赢。输赢。这是选择自己输而让别人

3、赢。(5)赢赢，或称双赢、共赢。赢赢，或称双赢、共赢。寻求自己的利益，也主动考虑并照顾对方的利益，以互利为关系基础。共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho!共好集团共好集团单元二：团队共赢策略单元二：团队共赢策略共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho!共好集团共好集团共赢活动共赢活动纸牌游戏纸牌游戏共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho!共好集团共好集团共赢活动共赢活动抓间谍抓间谍共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho!共好集团共好集团共赢活动共赢活动加油站的竞争加油站的竞争共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho!共好集团共好集团共赢活动共赢活动脚踏板脚

4、踏板共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho!共好集团共好集团如何实现共赢如何实现共赢v(1)实现共赢的主观品质基础：信念、实现共赢的主观品质基础：信念、意愿和品格意愿和品格v(2)实现共赢的客观体制基础：民主与实现共赢的客观体制基础：民主与法治法治v(3)实现共赢的技术途径：如何将实现共赢的技术途径：如何将蛋蛋糕糕做大做大共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho!共好集团共好集团单元三：团队共赢成长之路单元三：团队共赢成长之路共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho!共好集团共好集团海狸的方式海狸的方式 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho!共好集团共好集团野雁的天赋野雁的天赋 共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho!共好集团共好集团以松鼠为师以松鼠为师共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho!共好集团共好集团共赢活动共赢活动核弹头核弹头共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho!共好集团共好集团共赢活动共赢活动月球求生记月球求生记共好内训强效教材共好内训强效教材Gung Ho!共好集团共好集团共赢活动共赢活动众志成城众志成城