ESFC首届5S知识竞赛精编版.pptx

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1、ESFC首届5S知识竞赛现场现场5S管理管理现场现场5S管理不是口号，管理不是口号，是行动，是习惯，是大是行动，是习惯，是大家共同努力的结果。家共同努力的结果。2现场现场5S管理实例管理实例3比赛规则比赛规则1.各参赛选手均不准夹带与竞赛相关资料进场。各参赛选手均不准夹带与竞赛相关资料进场。2.使用普通话回答问题。使用普通话回答问题。3.如有两支以上代表队积分相等时，两支队需要进如有两支以上代表队积分相等时，两支队需要进行附加赛。行附加赛。4.竞赛过程中主要以主持人或评委裁定为准，各代竞赛过程中主要以主持人或评委裁定为准，各代表队要服从和尊重主持人及评委的裁定。表队要服从和尊重主持人及评委的裁

2、定。4答题规则答题规则每个队初始分值为每个队初始分值为100分。题目分为必答题（每小分。题目分为必答题（每小组组11道题），抢答题（道题），抢答题（11道）和风险题（道）和风险题（5道）。道）。1.每组必须轮流回答必答题，判断题和单选题答对得每组必须轮流回答必答题，判断题和单选题答对得2分，分，答错不得分。多选题和简答题答对得答错不得分。多选题和简答题答对得3分，答错不得分。分，答错不得分。抢答题，各组进行抢答，最先按答题器的组进行答题，抢答题，各组进行抢答，最先按答题器的组进行答题，答对得答对得5分，打错不得分。分，打错不得分。最后进入风险题。在读题之前，每组有权利回答与不回最后进入风险题。

3、在读题之前，每组有权利回答与不回答。最先选择回答的小组回答该题，答对得答。最先选择回答的小组回答该题，答对得10分，打错分，打错扣扣10分。分。最后得分最多的小组获胜，如最后得分最多的小组获胜，如2组以上出现最多积分，组以上出现最多积分，则进入附加赛抢答则进入附加赛抢答1题，答对小组获胜。题，答对小组获胜。55S判断题（判断题（1-必答题）必答题）1.清扫并清扫并不仅仅是不仅仅是打扫，需要当打扫，需要当作项检查工作，是要用心来做的。作项检查工作，是要用心来做的。65S判断题（必答题）判断题（必答题）2.工作中受点伤没关系，搽点红工作中受点伤没关系，搽点红药水就好了。药水就好了。75S判断题（必

4、答题）判断题（必答题）3.5S活动可以因情况的变化活动可以因情况的变化中途停止。中途停止。85S判断题（必答题）判断题（必答题）4.所有的材料、原料、在制品、半成品、所有的材料、原料、在制品、半成品、成品必须将良品与不良品分开成品必须将良品与不良品分开95S判断题（必答题）判断题（必答题）5.5S管理要求必须做到管理要求必须做到“重视安全、服务重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力满意、悟性和齐心协力”105S选择题（必答题）选择题（必答题）6.整理最主要是针对（整理最主要是针对（）不被浪费？）不被浪费？（）A、时间、时间 B、空

5、间、空间 C、工具、工具 D、包装物、包装物B115S选择题（必答题）选择题（必答题）7.公司什么地方需要整理整顿？公司什么地方需要整理整顿？（）A.工作现场工作现场 B.办公室办公室 C.全公司的每个地方全公司的每个地方 D.仓库仓库 C125S选择题（必答题）选择题（必答题）8.物品放位定位需物品放位定位需 （）A、70%B、80%C、90%D、100%D135S选择题（必答题）选择题（必答题）9.化料罐表面及管路卫生较差，电机表面化料罐表面及管路卫生较差，电机表面满是粉尘。这种现象属于满是粉尘。这种现象属于5S中的哪一项中的哪一项（）A整理整理 B整顿整顿 C清扫清扫 D清洁清洁 C14

6、5S多选题（必答题）多选题（必答题）10.看板管理是管理可视化的一种表看板管理是管理可视化的一种表现形式。信息类看板主要用来公布管现形式。信息类看板主要用来公布管理措施的信息。下列属于常见的信息理措施的信息。下列属于常见的信息类看板的有（类看板的有（）多选。）多选。（多选）（多选）.工程看板工程看板 .提示看板提示看板.物品信息看板物品信息看板 .生产计划看生产计划看板板 A B C155S判断题（判断题（2-必答题）必答题）1.各类不合格品、报废品必须及时的清理各类不合格品、报废品必须及时的清理处置处置。165S判断题（必答题）判断题（必答题）2.5S活动是一种持之以恒的项目，不能活动是一种

7、持之以恒的项目，不能坚持的话，则坚持的话，则5S活动难以成功，若能脚活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，则踏实地加以改善的话，则5S活动将逐见活动将逐见功效。功效。175S判断题（必答题）判断题（必答题）3.长年养成的工作习惯，虽然不合理，长年养成的工作习惯，虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度规定来但容易工作，不必以公司的制度规定来约束，这样反而不便。约束，这样反而不便。185S判断题（必答题）判断题（必答题）4.5S是一种行动。是一种行动。195S判断题（必答题）判断题（必答题）5、5S管理需要全员参与，如果有部分管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，成员就是

8、跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。这种观点对吗？管理就会失败。这种观点对吗？205S选择题（必答题）选择题（必答题）6.随地吐痰是属于（随地吐痰是属于（）的范畴：）的范畴：A、整理整理 B、整顿整顿 C、清扫清扫 D、素养、素养 D215S判断题（必答题）判断题（必答题）7.7.整理、整顿、清扫是动作，清洁是整理、整顿、清扫是动作，清洁是（）。）。A.A.原因原因 .基础基础 .目的目的 .结果结果 D225S选择题（必答题）选择题（必答题）8.5S中什么是基础中什么是基础 （）A、整理、整理 B、整顿、整顿 C、清扫、清扫 D、素养、素养 A235S选择题（必答题）选择题（必答题）9

9、.物品乱摆放属于物品乱摆放属于5S中哪一项处理的中哪一项处理的 （）A、整理、整理 B、整顿、整顿 C、清扫、清扫 D、素养、素养 B245S多选题（必答题）多选题（必答题）10.我们在打包时常常会遇到供应商送来我们在打包时常常会遇到供应商送来的纸箱子码放不整齐，并且还有坏包装的纸箱子码放不整齐，并且还有坏包装材料，这时需要我们员工重新材料，这时需要我们员工重新 码放后放码放后放到指定区域，这是到指定区域，这是5S管理中的什么体现管理中的什么体现？（？（）（多选）（多选）A整理整理 B整顿整顿 C清洁清洁 D素养素养 AB255S判断题（判断题（3-必答题）必答题）1.不遵守规章制度的工作现场

10、，我们经不遵守规章制度的工作现场，我们经常会听到常会听到“下不为例下不为例”，“这样就行了吧这样就行了吧”，“我太忙啦我太忙啦”，这些话对吗？，这些话对吗？。265S判断题（必答题）判断题（必答题）2.5S管理只是为了保障生产安全。管理只是为了保障生产安全。275S判断题（必答题）判断题（必答题）3.清洁是将整理、整顿、清扫进行到清洁是将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。这句话对底，并且标准化、制度化。这句话对吗？吗？285S判断题（必答题）判断题（必答题）4.清扫就是大扫除，评比检查的时候清扫就是大扫除，评比检查的时候要认真清扫。要认真清扫。295S判断题（必答题）判断题（必答题

11、）5.整顿的真意就是考虑流程的合理整顿的真意就是考虑流程的合理化。化。305S选择题（必答题）选择题（必答题）6.所谓所谓()就是连续、反复不断地进行整就是连续、反复不断地进行整理整顿、清扫活动理整顿、清扫活动 ()A、清洁清洁 B、清扫、清扫 C、素养素养 D、安全、安全A315S选择题（必答题）选择题（必答题）7.抽屉内抹布与资料混放在一起且未明抽屉内抹布与资料混放在一起且未明确抽屉内应放置何种物品，这种现象属确抽屉内应放置何种物品，这种现象属于于5S中的哪一项（中的哪一项（）A整理整理 B整顿整顿 C清洁清洁 D素养素养 B325S选择题（必答题）选择题（必答题）8.整顿就是能在（整顿就

12、是能在（）秒内找到要找的）秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零东西，将寻找必需品的时间减少为零 A.20 B.30 C.40 D.50 B335S选择题（必答题）选择题（必答题）9.工作时我们应该工作时我们应该 （）A.带员工卡带员工卡 B.穿工作服穿工作服 C.戴劳保用品戴劳保用品 D.以上皆是以上皆是 D345S多选题（必答题）多选题（必答题）10.下列属于下列属于5S的典型例子有的典型例子有（）。）。（多选）（多选）.倒掉垃圾，长期不用的东西放入仓库倒掉垃圾，长期不用的东西放入仓库.30秒内找到要用的物品秒内找到要用的物品.管理的公开化、透明化管理的公开化、透明化.严守标准，团

13、队精神严守标准，团队精神 A B C D355S判断题（判断题（4-必答题）必答题）1.5S管理是革除人的管理是革除人的“马虎马虎”之症的良药，之症的良药，主要以提升主要以提升 人的素养为最终目的。人的素养为最终目的。365S判断题（必答题判断题（必答题）2.生产现场的物料只要大家清楚在哪里，生产现场的物料只要大家清楚在哪里，不作标示也没有关系。不作标示也没有关系。375S判断题（必答题）判断题（必答题）3.素养的真意就是严格训练与严守纪律。素养的真意就是严格训练与严守纪律。385S判断题（必答题）判断题（必答题）4.定置管理太耽误时间，赶不上过去随定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、

14、省时。意取放方便、省时。395S判断题（必答题）判断题（必答题）5.整顿的真意就是考虑流程的合理化。整顿的真意就是考虑流程的合理化。405S选择题（必答题）选择题（必答题）6.工作现场有一工具近半年才用上一次工作现场有一工具近半年才用上一次,请问该如请问该如 何处理何处理A.放置于工作台面放置于工作台面 B.工作现场工作现场 C.仓库储存仓库储存 D.变买变买C415S选择题（必答题）选择题（必答题）7.生产过程中对待不良品按顺序应为生产过程中对待不良品按顺序应为A不接收、不制造、不放过不接收、不制造、不放过B不制造、不接收、不放过不制造、不接收、不放过C不放过、不制造、不接收不放过、不制造、

15、不接收D不制造、不放过、不接收不制造、不放过、不接收A425S选择题（必答题）选择题（必答题）8.整理是根据物品的什么来决定取舍？整理是根据物品的什么来决定取舍？A.购买价值购买价值 B.使用价值；使用价值；C.是否占空间是否占空间 D.是否能卖好价是否能卖好价钱钱B435S选择题（必答题）选择题（必答题）9.有个别员工在生产现场吃食物，这种有个别员工在生产现场吃食物，这种现象属于现象属于5S中的哪一项？中的哪一项？A整理整理 B整顿整顿 C清洁清洁 D素养素养 D445S多选题（必答题）多选题（必答题）10.整顿的注意事项有哪些？（整顿的注意事项有哪些？（）（多选）（多选）.杜绝杜绝“走过场

16、走过场”、“一阵风一阵风”的现象的现象.与与整理没有什么太大的区别整理没有什么太大的区别.注意标识的统一注意标识的统一.摆放位置要相对固定摆放位置要相对固定 ACD455S简答题（必答题）简答题（必答题）1.整顿的定义是什么？答：整顿就是留下有用的物品，依规定答：整顿就是留下有用的物品，依规定按按“3“3定定”原则，摆放整齐、清晰的标示原则，摆放整齐、清晰的标示出来。出来。465S简答题（必答题）简答题（必答题）2.实施清洁时的三不原则是什么？答：答：不制造（污染）、不恢复（污染）、不制造（污染）、不恢复（污染）、不扩散（污染）不扩散（污染）475S简答题（必答题）简答题（必答题）3.5S活动

17、的最终目的是？活动的最终目的是？答：提升素养，提高工作效率答：提升素养，提高工作效率 485S简答题（必答题）简答题（必答题）4.整理的定义是什么？答：答：在工作现场，区分要与不要的东西，在工作现场，区分要与不要的东西，留下有用的东西，把不要的东西清理掉。留下有用的东西，把不要的东西清理掉。49第二轮第二轮抢抢 答答 题题505S（抢答题）（抢答题）1.1.为什么叫为什么叫“5S”“5S”现场管理现场管理“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所

18、以简称为“5S”。515S（抢答题）（抢答题）2 2PDCAPDCA循环原则是指？循环原则是指？答：P策划、D实施、C检查、A处理525S（抢答题）（抢答题）3.3.整理阶段是如何对物品进行分类的整理阶段是如何对物品进行分类的 ()A.生活用品与劳保用品生活用品与劳保用品 B.必须物品与非必须物品必须物品与非必须物品 C.工装夹具与模具工装夹具与模具 D.合格品与不合格品合格品与不合格品 B535S（抢答题）（抢答题）4.“5S”4.“5S”管理起源于哪里？管理起源于哪里？答：545S（抢答题）（抢答题）5 5“5W1H”“5W1H”是指什么？是指什么？why为什么做；where在哪里；wha

19、t做什么；when在什么时候做；who谁来做；how怎么做。555S（抢答题）（抢答题）6.6.规章制度是员工的行为准则，使人们规章制度是员工的行为准则，使人们达成共识、形成企业文化的基础，它是达成共识、形成企业文化的基础，它是属于属于 5S 5S中哪一部分？中哪一部分？答：素养答：素养565S（抢答题）（抢答题）7.5S中的哪一步是指将前3S贯彻执行并维持成果。？答：清洁575S（抢答题）（抢答题）8 85S5S运动是一项什么的工作？运动是一项什么的工作？答：持久性的585S（抢答题）（抢答题）9.9.我们对我们对“5S”“5S”活动的态度是什么？活动的态度是什么？答：积极参与行动，认真执行

20、595S（抢答题）（抢答题）10.5S5S管理对于物体摆放，我们所说的三管理对于物体摆放，我们所说的三不是指：不是指：答：不靠窗、不靠墙、不落地605S（抢答题）（抢答题）11.11.实施整顿的三定原则是什么？实施整顿的三定原则是什么？（定点）定位、定量、定容61第三轮第三轮风险题风险题621.请指出该备件摆放用了哪些整顿的方法？请指出该备件摆放用了哪些整顿的方法？3种种划线定位，划线定位，(行迹管理行迹管理)，物品标识，物品标识635S（风险题风险题）2.2.实施实施5S5S的好处有哪些（至少的好处有哪些（至少5 5点）点）？1.提高工作效率2.降低成本3.减少浪费4.提高产品品质5.提高设

21、备使用寿命6.提供安全的职业场所7.提高员工素质8.满足客户要求645S（风险题风险题）3.3.生产过程中产生的八大浪费是指？生产过程中产生的八大浪费是指？（至少需答出（至少需答出5 5点）点）1.管理的浪费 2.等待的浪费3.多余动作的浪费 4.多余库存的浪费 5.不必要搬运的浪费 6.制造过多的浪费7.不良、返修的浪费8.加工过早的浪费655S（风险题风险题）4.4.从从“5S“5S现场管理现场管理”角度分析，请列角度分析，请列举出目前举出目前ESFCESFC需要改进的地方（至少需要改进的地方（至少5 5点）点）？665S（风险题风险题）5.5.目视管理的方法有（至少目视管理的方法有（至少

22、4 4项）？项）？答：型迹管理颜色管理灯（声）号管理对齐管理影像管理67第四轮第四轮附加题附加题681.1.（）的改变，可导致（）的改变；（）（）的改变，可导致（）的改变；（）的改变，（）也随之改变，进而可以改的改变，（）也随之改变，进而可以改变一个人的精神面貌变一个人的精神面貌 ：（）A.观念、行为、行为、习惯B.行为、观念、观念、习惯C.习惯、行为、行为、观念D.观念、习惯、习惯、行为A692.仓库仓库4要件是指要件是指：答：平面图、看板、对照表、储位标示答：平面图、看板、对照表、储位标示703.做好做好5S的关键是的关键是？答：答：决心、团队、合理的目标和步骤、改进与创新71活动结束谢谢

23、大家721、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-233月-23Saturday,March25,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:29:2200:29:2200:293/25/202312:29:22AM3、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2300:29:2200:29Mar-2325-Mar-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:29:2200:29:2200:29Saturday,March25,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-233月-2300:29:2200:29:22March25,20236、意志坚强的人能把

24、世界放在手中像泥块一样任意揉捏。25 三月 202312:29:22 上午00:29:223月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月 2312:29 上午3月-2300:29March25,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023/3/25 0:29:2200:29:2225March20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:29:22 上午12:29 上午00:29:223月-2310、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。3/25/202312:29:22AM00:29:2225-3月-2311、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。3/25/202312:29AM3/25/202312:29AM3月-233月-2312、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。25-Mar-2325March20233月-2313、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Saturday,March25,202325-Mar-233月-2314、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。3月-2300:29:2325March202300:29谢谢大家谢谢大家