“淡市营销讲座”之二：淡市的房地产营销活动.ppt

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1、1/19/2023淡市的房地产营销活动代理事业二部“淡市营销基本动作系列讲座淡市营销基本动作系列讲座”之二：之二：主要内容 营销活动产生的重要基础 营销活动的作用及效果 旺市与淡市下营销活动区别及案例分析人是有限理性的体验经济影响力经济营销活动产生作用的理论基础案例一：赠送礼物400元的羊毛围巾 VS 500元的大衣案例二：联合国救援1000户居民90%受灾 VS 18000户居民10%受灾消费者的有限理性体验就是企业以服务为舞台，以商品为道具，以消费者为中心，创造能够使消费者参与、值得消费者回味的活动。在消费者看来，个性化体验比简单的商业交易拥有更高的价值，他们愿意为此付出额外的金钱。体验经

2、济u名人权威影响力 行家权威及名人的影响不可忽视u政府影响力 活动中政府的参与具有导向意义u传媒影响力 传媒的作用u社会导向影响力 追求社会认同u品牌影响力 形象品牌的建立u消费群体不同层次的互 为中介化过程中的影响力意见领袖、老业主带新业主u供求影响力 时间短缺、数量短缺影响力经济主要内容 营销活动产生的重要基础 营销活动的作用及效果 旺市与淡市下营销活动区别及案例分析营销活动的作用及效果作作 用用效效 果果开盘前开盘前提升项目的知名度、形象及影响力提升项目的知名度、形象及影响力社会认同社会认同开盘后开盘后聚集人气、氛围营造，情景营销，促聚集人气、氛围营造，情景营销，促进成交进成交情景体验，

3、促进成交情景体验，促进成交重要节点重要节点营销流程中必备环节（例如样板房开营销流程中必备环节（例如样板房开放、开盘）放、开盘）兼顾兼顾开盘前:是传播的重要媒介开 盘营销活动的作用及效果 开盘后:影响客户的重要工具说明:预热期与蓄客期的界定:售楼处开放策略方案因目的不同差异极大建立项目的形象、影响力（与整个城市对话，影响力较大的活动）客户资源积累、品牌传播（产品推介会）形象品牌、客户积累（综合性活动房展会）公开发售（开盘活动）维护客户信心，形成口碑传播（封顶嘉年华）扩大销售终端，吸引客户上门（分展场）聚集人气，为现场成交提供支持（美食节）形成羊群效应，集中成交（老带新）开 盘营销活动包含的内容活

4、动背景目的主题、规格、流程销售策略工程配合人员分工物料准备活动时间表活动费用预算营销活动内容细化前期筹备促销策略相关文件的准备及盖章外联工作的跟进及落实（乐队、礼仪公司、饮食公 司、媒体记者及其它合作单位）物料筹备销售策略配合现场包装（工程进度配合、广告牌导示配合、礼仪 公司的包装方案）活动前后媒体宣传（背景版、展板、报版、电台广 告、网站发布等）销售代表的培训客户的通知细致周到的前期筹备考虑，是活动执行成功的关键营销活动内容细化现场监控与调整 各区域布置、物料到位和及时补充 各区域各环节工作人员职责到位 客户、媒体等参与活动人员接待安排到位 现场氛围的有效把控（冷清时、过热时等）人流的有效疏

5、导（看楼通道、选房现场、停车路线等）相关协作单位的监控（礼仪活动单位、食品公司等）突发事件的及时有效处理（户外活动下雨、客户吵闹等）现场拍摄记录营销活动后总结要点量化数据统计：上门量、进线量、成交量、活动费用统计现场气氛及效果定性评估活动后续媒体报导活动亮点及不足统计主要内容 营销活动产生的重要基础 营销活动的作用及效果 旺市与淡市下营销活动区别及案例分析旺市与淡市营销活动总体区别区别一：区别一：淡市投资客逐渐退出，市场以刚性自用需求为主，活淡市投资客逐渐退出，市场以刚性自用需求为主，活动指向性变化。动指向性变化。u 影响投资客活动减少；u 针对家庭类、自用性活动增多。区别二：区别二：淡市客户

6、观望，置业欲望降低，对营销活动在扩大客淡市客户观望，置业欲望降低，对营销活动在扩大客群吸引力，现场促进成交，氛围营造上要求更高群吸引力，现场促进成交，氛围营造上要求更高u 活动方式更灵活多样；u 针对范围更广泛；u 小众小规模营销活动增加。预热期蓄客期开盘热销期持销期尾盘期预热期蓄客期开盘热销期持销期尾盘期旺市：旺市：营销活动阶段性集中营销活动阶段性集中淡市：淡市：营销活动作为重要营销活动作为重要的营销手段贯穿全程的营销手段贯穿全程区别三：营销活动由阶段性集中开始贯穿全程区别三：营销活动由阶段性集中开始贯穿全程 2004 世联地产顾问（中国）有限公司 知识产权专属世聯地產世聯地產WORLDUN

7、ION PROPERTY 第一次 选房百万大抽奖活动启动分展场启动 园林开放,入伙活动月秋交会尾盘主要依靠老带新老客户积分计划 第二次 选房策略调整阶段强势促销阶段 持续销售阶段 尾盘消化阶段开盘热销EF栋销售良好开盘阶段春节后销售低迷,及时调速策略提升上门及成交率针对当前房号,促销与活动相结合挖掘老客户资源,促进老带新上门继续推动老带新,消化剩余房号销控策略调整周未活动持续案例一：中信星光名庭案例一：中信星光名庭 2004 世联地产顾问（中国）有限公司 知识产权专属世聯地產世聯地產WORLDUNION PROPERTY 2002年9月1日 中信星光名庭新闻发布会 2002年10月26日 中信

8、星光名庭封顶暨开盘庆典；2002年11月23日 星光楼王生活推介会 2002年11月30日 组织业主参加中信海滨度假村两日游；2003年5月1日 比萨节 2003年5月10日 百万抽奖第一次开奖 2003年5月18日 压轴楼王“星光明珠”推出，现场设计师咨询酒会 2003年6月15日 红酒雪茄品鉴会 2003年6月2122日 清凉一夏刨冰节2003年6月28日 时尚生活百万大抽奖第二次开奖 2003年6-9月 基本每周周末举办活动 2003年10月17日 莺歌燕舞、庆国庆2003年10月26日 “绿色、环保、科学”家居讲座2003年11月28日 “建行VIP卡客户联谊活动”游园家装博展 200

9、3年12月6日 超大底，寻黑马大型股评研讨会2003年12月28日 中信星光名庭入伙庆典活动营销活动贯穿销售始终案例一：中信星光名庭营销活动总结案例一：中信星光名庭营销活动总结 2004 世联地产顾问（中国）有限公司 知识产权专属世聯地產世聯地產WORLDUNION PROPERTY第一阶段第一阶段10月月26日开盘日开盘第二阶段第二阶段第三阶段第三阶段案例二：星河国际案例二：星河国际本报告是严格保密的。案例三：中旅国际公馆案例三：中旅国际公馆预热期：预热期：大量、集中的媒体推广（报纸、软文、车体广告、户外广告），全方位提升项目知名度。选房、开盘热期：选房、开盘热期：为保证选房成功，放开所有房

10、号，选房、开盘烘烘烈烈。高端产品快速销售，形成了市场热销印象。过渡期：过渡期：剩余产品以三房为主，项目面临客户转型的压力，销售下滑。持续销售期持续销售期：客户顺利转型，项目进入160平方米大三房主销期。尾盘期：尾盘期：2004年春交会后，项目进入尾盘销售期，主力攻破两房及样板房单位。3/5品品牌牌发发布布会会派派发发V VI IP P卡卡4/12产产品品新新闻闻发发布布会会4/19售售选选房房卡卡（金金、银银）5/15/256/77/10五五一一假假期期选选房房开开盘盘夏夏交交会会9/20秋秋交交会会10/1十十一一假假期期12/18入入伙伙2004/1/22农农历历年年假假期期车车位位销销售

11、售春春交交会会/五五一一假假期期3/75/15.1后后两两房房及及样样板板房房主主销销5/18样样板板房房开开放放高形象树立高形象树立阶阶段段目目标标形成热销局面形成热销局面实现快速销售实现快速销售实现利润最大化实现利润最大化预热期预热期选房开盘选房开盘热销期热销期尾盘期尾盘期持续销售期持续销售期过渡过渡期期本报告是严格保密的。上门量上门量成交量成交量上门量的高低与关键的营销节点有重大的关系。上门量与成交量在项目销售的全过程中，大部分时间内存在着一一对应的关系。然而在2003年7月中旬2003年8月底，持续一个多月的时间里，上门量保持在一个较高水平的同时，销售从开盘的热销迅速进入低谷。此时，项

12、目客户进入了转型期，项目剩余产品与上门客户需求不匹配。选选房、开盘房、开盘夏交会夏交会秋交会秋交会 十一假期十一假期春节前后春节前后入伙入伙春交春交会会 五一假期五一假期香蜜山推广香蜜山推广9 9万万3 3拍卖拍卖案例三：中旅国际公馆案例三：中旅国际公馆不间断的低成本营销活动，维持销售旺势，有效不间断的低成本营销活动，维持销售旺势，有效避免销售速度锐减。避免销售速度锐减。新年第一红筹开盘幸运抽奖万元购房增值基金春交会十一大优惠置业装修月真情回馈大抽奖摄影大赛水上运动会上门量上门量进线量进线量成交量成交量案例四：海怡东方案例四：海怡东方 2003年9月8日 海怡东方主体工程动工仪式 2003年1

13、2月2日 海怡东方首次新闻发布会 2004年2月21日 产品DM亮相会 2004年3月21日 植树和参观鸿威物业活动；2004年4月14日 海怡东方“热销现象”研讨会 2004年4月18日 主体封顶仪式 2004年5月1日 参展春交会“缤纷生活假日之旅”；2004年.5月1日-30日 “情系海怡东方”摄影大赛；2004年5月15日 开盘盛典暨“东方天籁”盛中国濑田裕 子专场音乐会，2004年5月29日 “记忆童年”我与海怡东方共成长 2004年6月19日 海怡东方“浓情父亲节”2004年.6月-7月 海怡东方“浓情夏日刨冰节”“浓情夏日水果节”2004年8月8日 水上运动会暨回馈业主幸运大抽奖

14、 2004年9月259月30 日 “金秋海怡合家欢乐游园会”2004年10月17日 中外电影鉴赏周-“重温快乐电影”2004年11月 海怡东方置业装修11月 2004年11月12月 基本每周周末举办抽奖活动“金秋回馈大抽奖”2004年12月11日12月26日 海怡东方“圣诞活动颂”2003年12月28日 海怡东方多层入伙庆典活动启示二：现场活动对目标客户的喜好针对性强启示二：现场活动对目标客户的喜好针对性强启示三：不间断的现场小型实效活动，成本低，见效快启示三：不间断的现场小型实效活动，成本低，见效快启示一：启示一：营销活动与销售节点、工程展示紧密结合营销活动与销售节点、工程展示紧密结合 推广

15、节奏及效果良好推广节奏及效果良好案例四：海怡东方案例四：海怡东方营销活动分析营销活动分析旺市与淡市营销活动的阶段性区别开盘前预热期开 盘注：售楼处未开放注：售楼处未开放预热期蓄客期旺旺 市市淡淡 市市以户外广告及现场形象墙为主，基本无活动u以事件营销活动类型和评选征名类活动为主，借此树立企业及项目品牌形象及影响力u奠基仪式节点活动开 盘u活动目的：活动目的：形象建立及推广，市场预热，树立企业及项目品牌形象及影响力u关键要素：关键要素：与项目要传播的形象气质符合，不追求直接的交易效果，注重项目的美誉度和影响力预热期蓄客期开盘前预热期注：售楼处未开放注：售楼处未开放围绕全国及地方重大事件直播或精心

16、策划的各种事件进行的事件围绕全国及地方重大事件直播或精心策划的各种事件进行的事件营销活动。营销活动。预热期惯用活动类型：事件活动类u 目的：目的：借参与受公众关注的重大事件或策划事件令公众关注，借机宣传项目或公司品牌、提升形象u 活动活动 方式：方式：公关事件（名人效应）、公益事件（环保、助学、关注社会弱势群体）、重大体育赛事参与事件、政府规划及区域发展参与事件u活动案例：活动案例：星河丹堤出书绿景品牌发布会观澜湖承办高尔夫世界杯案例：事件活动案例：事件活动如公关事件、公益活动如公关事件、公益活动l目的：通过活动仪式扩大项目影响力；树立项目高形象和客户信心；l案例：星河国际捐赠，星河丹堤出书、

17、绿景公司品牌发布会l适用阶段：以开盘前为主l目的：产生轰动效果，扩大项目影响力，树立项目高端形象及开发理念l案例：凤凰山一号.龙永图大讲堂、光大锦绣山河布莱尔演讲l操作方式：嘉宾到场及视频短片领导嘉宾发言,介绍活动宗旨龙永图宣讲活动总结及提问交流案例：事件活动案例：事件活动如公关事件、公益活动如公关事件、公益活动邀请国际政坛名人参加活动并演讲2002年5月23日案例：京基碧海去天 美国前总统克林顿2002深圳京基WTO与中国经济演讲 2007年11月6日案例：东莞松山湖光大锦绣山河 英国前总理布莱尔锦绣山河别墅会所演讲围绕各种人物评选、地方评选、选美、选秀、大赛、排围绕各种人物评选、地方评选、

18、选美、选秀、大赛、排行榜、颁奖等评选活动来来进行活动营销的媒体活动。行榜、颁奖等评选活动来来进行活动营销的媒体活动。预热期惯用活动类型：评选颁奖类u 目的：目的：通过评选颁奖等吸引眼球及社会关注度，提升品牌及项目形象u 活动案例：活动案例：红树西岸置业顾问评选活动安联大厦全球重奖征名活动金地梅陇镇联手腾讯QQ“一人一个城市”首届摄影和文字网络作品征集大赛事件：红树西岸置业顾问选拔大赛举办方：百仕达地产、新丝路模特经纪公司赛区：北京、上海、深圳、成都时间：2003.6.25-2003.11.212003-11-21，进行总决赛。总决赛嘉宾：地产名人潘石屹，著名音乐人高晓松，体育明星杨晨，演艺明星

19、曾志伟，联办控股CEO王波明，世界小姐李冰及开发商领导。案例：红树西岸置业顾问选拔大赛预热期活动执行要点：u特点：特点：注重对项目形象的传播，活动通常不在项目现场进行，传播群体广泛，是一群特质相似的人，不单是目标客户。u关键点：关键点：需要整合各种资源（媒体、政府、商家、社团组织）；传播大形象（关注项目视觉及话语效果），而非项目的价值点和利益点；注重口碑传播；及时报道形成强势的话语模式及话语权（意见领袖）；多媒体系列报道形成持续影响力；选择有影响力的合作伙伴（广告、礼仪、传播媒体）。开盘前蓄客期注：售楼处开放注：售楼处开放开 盘预热期蓄客期旺旺 市市淡淡 市市售楼处、样板房、园林等节点活动活动

20、规模相对较小u以现场体验类活动、新闻发布会、产品发布会为主；u样板房、园林、售楼处开放节点活动、公开选房前的客户登记、会员征集等活动u配合节点的节庆活动开盘前蓄客期u目的：目的：形象树立，积累客户u关键要素：关键要素：营销活动与营销关键节点相匹配，情景营销体现较为重要作用注：售楼处开放注：售楼处开放开 盘预热期蓄客期蓄客期的常规关键节点：蓄客期的常规关键节点：蓄客期惯用活动类型：节点活动u 售楼处开放售楼处开放现场展示现场展示u 样板房、园林开放样板房、园林开放现场展示现场展示案例：节点营销案例：节点营销样板房样板房-园林开放活动园林开放活动l案例：湖心岛-岛之初体验l地点：大梅沙湖心岛风情前

21、广场l活动背景：前期积累客户时间较长，近段时间推广项目方式少，上门量有限。l活动目的：有效梳理前期客户，增加客户积累量，对本项目在市场上树立形象，增强客户购买信心。l活动内容：以“岛之初体验”活动为主题，结合巴西烧烤、焰火晚会等亮点，给客户营造尊贵的风情体验感，让客户在体验活动的同时也增进对项目的了解，为客户的再次上门和项目的销售奠定了良好的基础。现场：重在展示现场：重在展示及利用小活动营及利用小活动营造人气造人气蓄客期惯用活动类型：节点蓄客期惯用活动类型：节点产品发布会产品发布会通过产品发布会，迅速建立对项目及开发商的认知，同时扩大项目及开发商影响力l目的：展示品牌形象，建立万科在珠海市场的

22、影响力维系客户，建立项目在客户中的第一品质印象宣传推广企业-客户组织（如万客会），建立企业品牌的传播媒介，为后续项目的客户积累建立推广渠道l操作方式：播放品牌视频播放企业发展及以往开发项目短片介绍区域规划及项目设计开发理念活动表演或客户组织成立。l适用阶段：“售楼处开放”至“开盘”期间非现场：利用大非现场：利用大活动营造人气，活动营造人气，积累客户积累客户围绕当地的城市节庆、传统节庆、旅游节庆、民族节庆围绕当地的城市节庆、传统节庆、旅游节庆、民族节庆等节庆活动来进行营销的活动。等节庆活动来进行营销的活动。蓄客期惯用活动类型：节庆营销类u 目的：目的：借举办或参与节庆活动进行宣传促销。u 活动案

23、例：活动案例：万科金御华府2007中秋水晶之夜鉴赏酒会案例：节庆营销案例：节庆营销中秋之夜鉴赏酒会中秋之夜鉴赏酒会 u名称：“2007金御华府水晶中秋之夜”鉴赏酒会u时间：18：30-21：00 23 Sep.2007u地点：万科金御华府香堤雅境园林u人员：重点邀请前期成交与诚意客户节庆与样板房开放节点相结合节庆与样板房开放节点相结合7：30PM舞蹈城市中央7：35PM主持人登场7：35PM小提琴7：40PM中秋舞台剧7：50PM中秋猜灯谜8：00PM施华洛世奇水晶鉴赏8：10PM“水晶之愿”幸运抽奖8：15PM萨克斯手表演8：25PMParty King及Party Queen推选活动8：3

24、5PM舞蹈千手观音奢侈品（水晶、奥迪车）展中秋游园猜谜特色文艺演出观众评奖活动内容丰富，档次高，可参与性、吸引力强，活动内容丰富，档次高，可参与性、吸引力强，有效留驻现场人气有效留驻现场人气名称冰雕玉兔冰雕LOGO射灯烟火金粉装饰坐椅包装入口装饰行为艺术现场展示包装到位现场展示包装到位蓄客期活动执行要点：u特点：特点：注重对项目形象的传播，同时需要积累客户并增强客户的诚意度，活动内容较多。u关键点：关键点：1.项目工程进度具有充分的体验和展示价值；2.通过现场包装的合理设计让客户充分体验项目的展示部分；3.活动性质及展示要求与项目的高度相对应；4.注重活动的多样性和可参与性，保证现场客户的驻留

25、；5.加强对客户的摸查及调研工作，为后期定价及销售作基础；加强对客户的摸查及调研工作，为后期定价及销售作基础；6.注重活动前后的媒体报道。开盘公开选房开 盘旺旺 市市淡淡 市市客户量足，开盘即热销，活动多以保持现场选房秩序为首要目的，多采用派号分组抽签选房方式。u保障现场人气，提高成交率，为营造现场紧张气氛，出现排队选房的选房方式；u为吸引客户，维持现场人气，活动类型较多，规模相对较大。开 盘u选房方式：选房方式：自然排队/改良认筹u 活动配合：活动配合：常规文艺活动+成交业主抽奖或派发礼品大型名人主持+小活动配合+政府官员社会名流参与或知名节目合作方式u 开盘场地：开盘场地：现场：项目现场售

26、楼处/异地：星级酒店、大型公共场所（会展中心、体育馆）开盘公开选房案例：宏发中心大厦开盘活动选房方式及选房方式及流程流程根据客户模查，大客户只占客户量的5%，选房流程采取排队派发顺序号的方式。活动方式活动方式根据客户量及选房时间预计，现场不安排文艺活动旺场。案例：宏发中心大厦开盘活动现场布置现场布置区域安排动线清晰明确n 前期客户充分摸底，提前预估当天的客户量和成交量，确定相应的选房方式及流程；n 合理安排选房流程、现场区域动线、工作人员安排；n 各区域安排专门的有经验的策划或项目经理负责；n 区域之间的过渡需要安排专门引导人员；n 销控区与选房区通过人流控制适当制造紧张气氛；n 专人负责销控

27、区，严格核对销控，不能出错；n 现场物料准备充分，现场安排座位适中，不宜过多空位；n 如户外活动，需提前关注天气情况，做好应急措施；n 交通导示明确，停车交通沿线派专人引导；n 媒体话术提前准备，现场安排专人拍摄记录。开盘活动执行关键点：开盘后持销期开 盘持销期旺旺 市市淡淡 市市开盘即成交50%以上，中小规模项目后续活动数量少，大规模分期项目多采用业主答谢会、业主答谢会、社区活动社区活动为主，以营造社区氛围，为后期销售打下基础。u开盘成交量不高，营销重心后移，后续以促销类活动为主。u根据项目实际情况，结合工程节点（封顶）、节庆举办大型活动。u周末促销旺场小活动。开盘后持销期开 盘u目的：目的

28、：营造气氛、聚集人气、促进成交、持续提升项目形象及影营造气氛、聚集人气、促进成交、持续提升项目形象及影响力（大规模项目）响力（大规模项目）营销重心后移，后期以促销旺场活动为主后期以促销旺场活动为主，根据项目实际情况开展大型节庆、会展活动及周末旺场小活动。分期开发大规模项目：业主答谢活动、业主运动会、跳蚤市场、游园活动、少儿兴趣培训班等社区类活动为主，客情维护，树立社区良好的生活方式，促进后期销售u活动方式：活动方式：u关键要素：关键要素：以现场聚集人气、促进成交的促销活动为主以现场聚集人气、促进成交的促销活动为主持销期通过举办或参加各种论坛、交易会、展览会、演讲等会展活动来进行营通过举办或参加

29、各种论坛、交易会、展览会、演讲等会展活动来进行营销的媒体活动销的媒体活动持销期惯用活动类型：会展活动类u 目的：目的：借会展促人气，提升品牌及促进销售u 活动方式：活动方式：小型奢侈品展会车展（宝马、奔驰、Minicooper）水晶展、珠宝展等论坛、讲堂现场经济类、名人效应类；网络论坛类等演讲名人效应类，克林顿、布莱尔竞相亮相u 活动案例：活动案例：海岸城西座深港连通经济论坛l目的：配合项目封顶仪式，配合项目封顶仪式，进行区域炒作，吸引客户，并坚定写字楼客户的购买信心；作为爆破点，展开项目推广，为营销起势 l地点时间：2007年10月19日下午13:30到16:00 凯宾斯基酒店三楼宴会厅 l

30、活动内容：播放项目3D宣传片凤凰卫视石齐平“深港对话湾时代”商务对话国际赛事F1摩托艇赛手进场作为抽奖嘉宾抽奖08奥运会火炬祥云出场封顶仪式论坛后参观样板房案例：会展营销案例：会展营销海岸城西座海岸城西座“深港对话湾时代深港对话湾时代”论坛论坛 活动亮点：活动亮点：抽奖形式新颖，发光水晶球体；“海”主题展示包装，契合海岸主题；浪漫竖琴演奏；论坛主题明确，邀请名人到场：深圳卫视吴庆捷主持、凤凰卫视齐石平、高海燕博士；国际赛事F1摩托艇大赛赛手给现场客户幸运抽奖，奖品是两张F1的贵宾门票。2008奥运火炬祥云登场利用社会热点关注事件（奥运会、本土举办的国际赛事）、名利用社会热点关注事件（奥运会、本

31、土举办的国际赛事）、名人效应、结合项目封顶节点，成功举办，达到预定目的人效应、结合项目封顶节点，成功举办，达到预定目的通过文艺晚会、年终音乐会、系列节目等演艺活动来进通过文艺晚会、年终音乐会、系列节目等演艺活动来进行营销的活动。行营销的活动。持销期惯用活动类型：演艺活动类u 目的：目的：旺场，客情维护，促进销售u 活动方式：活动方式：文艺晚会、节庆晚会、酒会、音乐会等u活动案例：活动案例：星河丹堤“星光连心”环保慈善音乐会 安柏丽晶/淘金山新年音乐会l目的：为即将入市的组团造势，提升形象及老业主维护l地点：市民中心大礼堂l主办：深圳市环保局、城管局、星河地产l亮点：活动高度与项目高度匹配，主打

32、“环保慈善”公益活动，吸引高官及名流参与，提升项目品牌高度；运用名人效应，马修连恩、孙楠、毛阿敏等名人到场；活动举行前举办新闻发布会，扩大活动影响效果；媒体配合宣传到位。案例：演艺营销案例：演艺营销星河丹堤星河丹堤“星光连心环保慈善音乐会星光连心环保慈善音乐会”操办大型类似活动注意事项：星河集团黄董捐赠壹基金操办大型类似活动注意事项：操办大型类似活动注意事项：利用节假日在项目现场举办的针对上门客户及成交客户利用节假日在项目现场举办的针对上门客户及成交客户的小型营销活动。的小型营销活动。持销期惯用活动类型：小众营销类u 目的：目的：旺场，客情维护，促进老带新成交u 活动方式：活动方式：论坛类、培

33、训类、讲座类、儿童老人参与类社区活动、老客户参与吃喝玩乐类u活动案例：活动案例：阳光海宴请客户大盆菜社区少儿书画活动、舞蹈培训或比赛等养生健康讲座荷兰银行投资理财讲座案例：小众营销案例：小众营销后海公馆后海公馆荷兰银行投资理财讲座荷兰银行投资理财讲座 “品牌联盟，资源共享品牌联盟，资源共享”系列活动系列活动 签到签到现场布置现场布置餐饮区餐饮区 真人雕塑真人雕塑 理财讲座理财讲座 一对一咨询服务一对一咨询服务 创造了后海公馆单日成交量最高的纪录创造了后海公馆单日成交量最高的纪录当日成当日成交交6套。活动结束之后的三天之内，又成交套。活动结束之后的三天之内，又成交10套。套。目的：利用房地产产品

34、作为投资理财工作的属性，与荷兰银行“梵高贵宾理财”业务形成品牌联盟与互动；共享合作双方的客户资源，形成互利共赢；通过品牌的联盟与互动，增强客户对项目具体情况和品牌价值的感知度和传播力，促进销售。通过记录当下自然、生态、地理、风土人情、异域风情通过记录当下自然、生态、地理、风土人情、异域风情等的文化考察和探索活动来进行活动营销。等的文化考察和探索活动来进行活动营销。持销期可采用活动类型：文化考察类u 目的：目的：旺场，客情维护，促进销售u 活动案例：活动案例：波托菲诺意大利小镇考察之旅澳城“移民与海”系列主题文化活动持销期活动执行要点u特点：特点：聚集人气，促进销售u关键点：关键点：通过项目的成

35、交状况及客户分析，确定做什么活动以及活动费用预算；方案中需要有针对项目成交客户特点的明确的推售及促销策略；活动需要扩大新客户数量，吸引老客户带新客户上门，利用现场展示促进成交；维持现场人流热度，用可参与性的小活动以及吃喝、礼品把客人留住；活动多选择周末、节庆日，以挖掘老业主为主；可结合效益好的大企事业单位、银行、镇区举行活动挖掘新客户，组织团购；活动基本在项目现场。其它重要活动中国（深圳）春/秋季房地产交易会u每年春秋两次，结合五一与国庆长假举办的号称中国地产第一展的房地产交易会，在淡市下，成为众开发商竞相参加的重大展会活动。u各项目可根据实际情况在开盘前开盘后筹备参加。u根据开盘前形象展示目

36、的和开盘后促进成交为主要目的不同，参展的策略点不同。总结营销活动几大类型：一、节点活动类一、节点活动类二、事件活动类二、事件活动类三、会展活动类三、会展活动类四、节庆营销类四、节庆营销类 在实际操作过程中，通常会几种类型灵活穿插运用，大在实际操作过程中，通常会几种类型灵活穿插运用，大型活动一般结合重要节点举办。型活动一般结合重要节点举办。五、线下小众营销类五、线下小众营销类六、评选颁奖类六、评选颁奖类七、演艺活动类七、演艺活动类八、文化考察类八、文化考察类营销活动的成功在于：策划：了解客户+活动创意 执行：充分准备+细节把握 乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海！同心协力，共度淡市！谢谢大家！代理事业二部 2007-11