校长教学领导力及其提升策略81396.pptx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《校长教学领导力及其提升策略81396.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《校长教学领导力及其提升策略81396.pptx(43页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、校长教学领导力及其提升策略李如密讨论两个问题对校长教学领导力及其提升策略的几点基本认识观评课:校长实施教学领导的一个切入点领导与领导力领领导导就就是是以以身身作作则来影响他人。则来影响他人。印度圣雄印度圣雄 甘地甘地未来,领导将未来,领导将取代管理!取代管理!卡耐基机构总裁卡耐基机构总裁 史都史都 雷文雷文管理者与领导者管理者把事情做对;领导者做对的事情。一流的领导靠组织;二流的领导靠干部;三流的领导靠自己。只有真正从下属的只有真正从下属的成功中感受到快乐成功中感受到快乐的人,才能成为伟的人,才能成为伟大的领导者。大的领导者。理查德理查德.丹尼丹尼领导力就是影响力,领导力就是影响力,或者说是一
2、个领导或者说是一个领导者获得追随者的能者获得追随者的能力。力。彼得彼得.德鲁克德鲁克何谓校长教学领导力?校长教学领导力是校长直接或间接影响身边的师生,实施教学变革,实现学校教学愿景,促进学生发展的能力。(赵德成)校长教学领导力指校长在学校领导实践中提出教学愿景,引领教学变革,促进师生发展的影响力。(郑金洲)教学领导力的模型该模型由美国学者菲利普海林杰(Philip Hallinger)和贾思铂 墨菲(Joseph Murphy)于1985年提出。教学领导力的构成四维说管理课程与教学、视导评鉴教学、促进教师专业业成长和督促学生进步。五维说明确学校教学发展目标,构建以教学为中心的组织文化,构建有利
3、于调动教师积极性与改进教师教学表现的考核体系,构建促进教师教学改进的教学管理制度,建设学习型组织、引领教师自主发展。七维说明确的教学目标,合理的教学内容,恰当的教学方法,优质的教师发展,健全的学校与家庭、社区的联系,充沛的教学条件支撑,科学的教学评价、发展评价和反馈。八维说课程目标激励、优化课程内容、监控教学过程、赏识教学成绩、关注教职员工、激励课程创新、优化教学环境、赢得外界支持。校长教学领导的基本类型事务型教学领导;目标监控型教学领导;制度约束型教学领导;资源保障型教学领导;心理激励与保健型教学领导;文化陶冶型教学领导。校长提升教学领导力的有效策略其一,学校愿景方面:校长应制定学校发展规划
4、。其二,教学文化方面:校长应积极推动文化重建,重构学习文化,重构知识共享文化,发展民主合作的组织文化,发挥学校文化的引领作用。其三,组织结构方面:校长应执行合理的管理制度,合理改造科层制组织,建立学习型学校。其四,教学领导共同体方面:校长应变革领导方式,开放教学领导体系,建立教学领导共同体,培养领导型教师,尤其是开发和培养中层领导的引领和支持力量,在校内建立教学领导的支持系统,实行分权领导,形成合作组织。其五,课程设置与开发方面:增强课程意识,建立正确的课程观,深入理解三级课程内涵,制定科学的课程计划,因地制宜开发地方和学校课程,构建真正的校本课程,关注课程实施的全过程,提高课程执行力。其六,
5、课堂教学方面:校长应强化教学过程管理,营造积极的教学氛围;强化课堂教学环节的有效设计,落实教学常规管理,提高教学的有效性;通过听评课提升校长教学领导力。其七,促进学生学业发展方面:校长在实施教学领导的各个环节和各种活动中,要引导教师树立和加强学生发展意识,基于学生的发展来设计与实施各种教学活动,最终促进全体学生的全面发展。其八,促进教师专业成长方面:校长应把教师看做第一资源,在教学领导过程中要充分关照教师的需求,从教师的视角建构制度和文化,提升教学质量,并进而促进学校可持续发展,优化教师的专业发展。其九,教学评价方面:校长应致力于建立科学的教学评价制度,改革考核评价制度,树立科学的教学质量观,
6、确立评价体系。其十,校本教研团队建设方面:深化教研团队建设,建构校本教研的活动机制,以课题为载体提高校长教学领导力。专业观评课:校长教学领导力的一种素养校长教学领导的切入点是对于课堂教学的领导一、课堂是教学研究的“田野”信息递减现象及其还原:课堂教学:(此时此地、此情此景、此人此事)课堂教学录像 课堂教学录音 课堂教学文字实录课堂信息的特点:真实、全息、原生态。课堂信息的特点:真实、全息、原生态。置身课堂置身课堂“田野田野”,即可领略教学的全部风景。,即可领略教学的全部风景。你能解读这些表情在表达什么情绪吗?你能解读这些表情在表达什么情绪吗?表情图(从左至右):愤怒愤怒+厌恶,愤怒厌恶,愤怒+
7、惊讶,生气,畏怯,厌恶,厌烦,惊讶,担心,非常生气,非惊讶,生气,畏怯,厌恶,厌烦,惊讶,担心,非常生气,非常厌恶,非常惊讶常厌恶,非常惊讶(亚历克斯亚历克斯马丁内斯摄马丁内斯摄)幸福幸福+厌恶,愉快厌恶,愉快+惊讶,幸福,憎恨,难过,难过惊讶,幸福,憎恨,难过,难过+愤怒,难过愤怒,难过+厌恶,难过厌恶,难过+害害怕,难过怕,难过+惊讶,惊讶惊讶,惊讶这项研究报告发表在这项研究报告发表在2014年出版的美国年出版的美国国家科学院学报国家科学院学报上上。教室学生表情分布图教室学生表情分布图二、课堂观察作为教学研究方法课课堂堂观观察察是是研研究究者者或或观观察察者者带带着着明明确确的的目目的的,
8、凭凭借借自自身身感感官官(如如眼眼、耳耳等等)及及有有关关辅辅助助工工具具(观观察察表表、录录音音录录像像设设备备等等),直直接接或或间间接接(主主要要是是直直接接)从从课课堂堂情情境境中中收收集集资资料料,并并依依据据资资料料作作相应研究的一种重要方法。相应研究的一种重要方法。美国科学家托马斯美国科学家托马斯德林克(德林克(Thomas Deerinc)拍摄的盐粒和干胡椒籽拍摄的盐粒和干胡椒籽这粒蒲公英花粉直径只有这粒蒲公英花粉直径只有0.05毫米,花粉上的长刺可以帮助花粉容易粘毫米,花粉上的长刺可以帮助花粉容易粘到昆虫身体之上。到昆虫身体之上。观察现象观察现象发现问题发现问题解决问题解决问
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 校长 教学 领导 及其 提升 策略 81396
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内