咖啡策划案cagd.pptx
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1、一、市场环境分析二、产品的市场定位三、制定产品的营销策略一、市场环境分析1.消费者的消费心理和行为习惯消费者的消费心理和行为习惯2.雀巢咖啡的优势与劣势,市场雀巢咖啡的优势与劣势,市场机遇与挑战机遇与挑战一、一、市市场场环环境境分分析析1.消费者的消费心理消费者的消费心理 需要需要:当人们意识到缺乏某种东西时会产生一当人们意识到缺乏某种东西时会产生一种渴望的想法,这种客观需求的反应就是需要。种渴望的想法,这种客观需求的反应就是需要。不同的消费主体其需要有着不同。同一个消费主体,不同的消费主体其需要有着不同。同一个消费主体,因年龄阶段和生活范畴不同,表现出来的需要都会因年龄阶段和生活范畴不同,表
2、现出来的需要都会有所不同。消费需要是消费者的行为动力源泉。有所不同。消费需要是消费者的行为动力源泉。按需要的层次分类:按需要的层次分类:生理需要,安全需生理需要,安全需要,归属需要,尊重需要,自我实现的需要要,归属需要,尊重需要,自我实现的需要。一、市场环境分析一、市场环境分析1.消费者的行为习惯1.时代性消费。顾客依据社会原因,购买不同的产品。2.季节性消费。季节的变化以及各种节日,会引起消费者的购买量增加。3.相关性消费。顾客购买了某种产品之后,连带的会购买其他相关产品。4.替代性消费。不同产品之间可以相互替代,功效差不多,则消费者会经常变换。一、市场环境分析一、市场环境分析2.雀巢咖啡的
3、优势与劣势(一)(一)市场分析市场分析优势(优势(s):(1)公司规模大公司规模大。雀巢咖啡可谓是世界上最大的制造商,也是最大的跨国公司之一。雀巢在全球建有400家工厂,使得雀巢具有较强的竞争力。(2)咖啡品种多样化咖啡品种多样化。雀巢咖啡以速溶咖啡为主,但是他能生产出几十种不同的咖啡。比如雀巢卡奇诺,雀巢早餐咖啡,雀巢冰咖啡,可以满足消费者不同口味的需求。(3)模块管理模式模块管理模式。雀巢公司将市场分为各个模块市场,每一块市场都有相对的负责人,这样可以准确的把握市场的动态,遇到危险是可以迅速改变战略。一、市场环境分析一、市场环境分析(一)(一)市场分析市场分析优势(优势(s):(4)历史悠
4、久历史悠久。第一杯雀巢咖啡在第一杯雀巢咖啡在1948年诞生,雀巢已经在市场上年诞生,雀巢已经在市场上驰骋了驰骋了70多年,积累了丰厚的经验,使得咖啡,有多年,积累了丰厚的经验,使得咖啡,有着丰厚的研制和生产技术,这是其他咖啡生产商无着丰厚的研制和生产技术,这是其他咖啡生产商无法匹敌的。法匹敌的。(5)消费者忠诚度消费者忠诚度。面对拥有面对拥有70多年的市场积累,雀巢咖啡在市场上的多年的市场积累,雀巢咖啡在市场上的占有率已经积累忠实的消费者,这也是其他品牌无占有率已经积累忠实的消费者,这也是其他品牌无法与之抗衡的条件之一,当然这个时代的人,喜欢法与之抗衡的条件之一,当然这个时代的人,喜欢追求创新
5、,只有不断地更新,才是喜迎客户的最佳追求创新,只有不断地更新,才是喜迎客户的最佳方式。方式。一、市场环境分析一、市场环境分析(二)(二)劣势分析劣势分析劣势(劣势(w)(1)品牌单一品牌单一。固然雀巢的种类多样,但是他的品牌却很单一,只有雀巢这一个品牌。而不想世界其他食品生产商有着很多歌品牌,如奥利奥,嘟嘟嘟等等。(2)连带效应连带效应。当某一公司的产品出现问题会直接影响其他产品的销售情况,这样不易于分算危险。(3)产品的口味产品的口味。与竞争对手相比较偏淡,人们惯性的认为越浓的咖啡口味越好,雀巢的偏淡会影响消费者对产品的的品质产生错误的认识。(4)与中国茶文化的碰撞与中国茶文化的碰撞。上世纪
6、八十纪年代,雀巢开始冲击中国市场,我国的茶文化无疑给雀巢筑了一道围墙。(5)所接)所接受群众受群众面面较窄较窄。当时的雀巢,普片只有白领才能享受,对大多人而言任然是个奢饰品。成长成熟衰退时间利润销售额导入目前,雀巢的大多数产品都处于成熟期,即处于销售高峰,低生目前,雀巢的大多数产品都处于成熟期,即处于销售高峰,低生产成本、高利润期,在此阶段,同类产品的竞争者不断增加。产成本、高利润期,在此阶段,同类产品的竞争者不断增加。劣势劣势一、市场环境分析一、市场环境分析(三)(三)机会分析机会分析机会机会(O)(1)雀巢咖啡针对的白领忽视的广大高中生和大学生,目前高中生和大学生的比例在日益渐增,因此,学
7、生将成为咖啡的一部分消费群体,这必将成为一个可观的市场。(2)随着中国经济的飞速发展,人们生活水平也将不断提高,从而对咖啡的需求量的也会不断的加大。发展中国家是一个潜在的消费市场,随着中西方经济上的交流和贸易上的往来,文化上的传播,而咖啡将会产生出一种独特的消费方式。(3)随着经济全球化和贸易国际化的发展,使雀巢出口和海外建厂,进行当地销售提供有力饿政治环境条件。一、市场环境分析一、市场环境分析(四)(四)劣势分析劣势分析劣势(劣势(T)目前市场的速溶咖啡的品牌日益增多,导致咖啡品牌的市场竞争激烈,抢占雀巢的市场份额。综上所述:综上所述:雀巢咖啡应该利用在市场上这么多年来树立的雀巢咖啡应该利用
8、在市场上这么多年来树立的良好品牌形象,进一步发挥其优势。良好品牌形象,进一步发挥其优势。尽可能生产出一到两个品牌,提高速溶咖啡在尽可能生产出一到两个品牌,提高速溶咖啡在市场上的竞争力,在竞争的同时,要做到市场上的竞争力,在竞争的同时,要做到“知知己知彼,才能百战不殆己知彼,才能百战不殆”使得雀巢咖啡占有一使得雀巢咖啡占有一个稳定个稳定 的市场。的市场。二、产品的市场定位1.雀巢咖啡的市场细分雀巢咖啡的市场细分2.雀巢咖啡的目标市场雀巢咖啡的目标市场的选择的选择3.雀巢咖啡的市场定位雀巢咖啡的市场定位1.雀巢咖啡的市场细分雀巢咖啡的市场细分雀巢市場定位:雀巢市場定位:產產品形象方便,快捷,品形象
9、方便,快捷,強強調突出雀巢速溶調突出雀巢速溶咖啡簡便,經濟,味道好,主打咖啡簡便,經濟,味道好,主打“年輕化年輕化”的特點。的特點。雀巢咖啡雀巢咖啡按市場需求標準來劃分市場按市場需求標準來劃分市場。雀巢的主要雀巢的主要銷售對象銷售對象是是13-17岁的青少年和岁的青少年和18-34岁的青年男女群体(都市白領和大岁的青年男女群体(都市白領和大學生)學生)。将欧美市场作为主要的目标市场将欧美市场作为主要的目标市场;巩固以挪;巩固以挪威、瑞典为中心的北欧重点目标市场,对中国、英国、日威、瑞典为中心的北欧重点目标市场,对中国、英国、日本等有饮茶习惯的国家进行推销、宣传、时尚引导,以培本等有饮茶习惯的国
10、家进行推销、宣传、时尚引导,以培养这些次要目标市场。养这些次要目标市场。二、产品市场的定位二、产品市场的定位 2.2.雀巢咖啡雀巢咖啡 目标市场选择目标市场选择的特征:的特征:目标市场可分为主要目标市场的次要目标市场。目标市场可分为主要目标市场的次要目标市场。主要目标市场是指企业的主要销售组群主要目标市场是指企业的主要销售组群,这些销,这些销售组群是公司产品最主要的购买者和使用者,有些情况售组群是公司产品最主要的购买者和使用者,有些情况下,他们就是重点使用者。下,他们就是重点使用者。次要目标市场是指企业的次要消费群或潜在消费次要目标市场是指企业的次要消费群或潜在消费群群,次要目标市场不但可分为
11、公司创造额外的或未来的,次要目标市场不但可分为公司创造额外的或未来的销售,也会影响主要目标市场的使用率与购买。销售,也会影响主要目标市场的使用率与购买。二、产品市场的定位二、产品市场的定位二、产品市场的定位二、产品市场的定位雀巢咖啡的个体分析雀巢咖啡的个体分析消费者购买行为消费者购买行为。瑞士雀巢公司是一家家喻户晓的大型食品跨国公司。当年他们研制瑞士雀巢公司是一家家喻户晓的大型食品跨国公司。当年他们研制生产了一种速溶咖啡。由于对自己产品的绝对信任生产了一种速溶咖啡。由于对自己产品的绝对信任,就满怀信心地就满怀信心地投放于国际市场。但万万没有想到速溶咖啡在国际市场备受冷落。投放于国际市场。但万万
12、没有想到速溶咖啡在国际市场备受冷落。于是于是,雀雀 巢公司展开了规模宏大、计划周密的市场调研。市场调研巢公司展开了规模宏大、计划周密的市场调研。市场调研工作集中在以下几个方面工作集中在以下几个方面:(1)在购买能力方面在购买能力方面,欧美欧美 及日本等西方发达国家收入水平高及日本等西方发达国家收入水平高,也有饮也有饮用咖啡的习惯用咖啡的习惯,因而购买力强。其中因而购买力强。其中,挪威、瑞典等北欧国家消耗量挪威、瑞典等北欧国家消耗量 最大最大,但要求粉状。英国。日本由于有饮茶的传统但要求粉状。英国。日本由于有饮茶的传统,耗量较小耗量较小,其它地其它地区购买力弱。区购买力弱。(2)在消费心理方面在
13、消费心理方面,许多消许多消 费者认为这种不用烹煮的速溶咖啡是懒费者认为这种不用烹煮的速溶咖啡是懒散的、浪费的人才购买的。散的、浪费的人才购买的。(3)在饮用偏好方面在饮用偏好方面,美国人要求清淡、味美国人要求清淡、味 香、不很苦香、不很苦,配合其配合其“崇尚崇尚自然自然,发展个性发展个性的心理需求的心理需求;意大利、德国等消费者喜欢喝意大利、德国等消费者喜欢喝“黑黑 咖啡咖啡,要求要求“苦苦、“黑黑,以配合其以配合其“味大味大的特点的特点:而英国、日本等国较喜而英国、日本等国较喜欢欢“加奶加奶的咖啡的咖啡。(4)在饮食时尚方面在饮食时尚方面,西方发达国家兴起西方发达国家兴起“素食运动素食运动,
14、要求提供不会使要求提供不会使人发胖的饮料和食品。于是人发胖的饮料和食品。于是,针对以上调查情况针对以上调查情况,雀巢公司生产配制雀巢公司生产配制出不同口味、不同包装的速溶咖啡。可见出不同口味、不同包装的速溶咖啡。可见,通过科学、正确的市场通过科学、正确的市场调研调研,抓住了顾客的真正所求抓住了顾客的真正所求,雀巢公司的速溶咖啡才打开局面雀巢公司的速溶咖啡才打开局面,受到受到市场欢迎。市场欢迎。3.市场定位:市场定位:产品的卖点及途径产品的卖点及途径(1)高品质高品质(卖点)卖点)雀巢独有的技术,工艺使其能够制造出高质量的产品。雀巢独有的技术,工艺使其能够制造出高质量的产品。(2)合适的价格合适
15、的价格(卖点)(卖点)消费者在对市场上提供的不同咖啡品牌的价格与质量的综合比消费者在对市场上提供的不同咖啡品牌的价格与质量的综合比较中,认可了雀巢咖啡。较中,认可了雀巢咖啡。(3)成功的品牌策略成功的品牌策略(途径)(途径)首先,在树立品牌的广告宣传中,雀巢能把其品牌产品的质量首先,在树立品牌的广告宣传中,雀巢能把其品牌产品的质量和特征联系起来,使产品在消费者心中树立良好的形象,还能把该和特征联系起来,使产品在消费者心中树立良好的形象,还能把该品牌产品的优越性与其他品牌产品比较。品牌产品的优越性与其他品牌产品比较。二、产品市场的定位二、产品市场的定位二、产品市场的定位二、产品市场的定位其次,雀
16、巢先树立其次,雀巢先树立“雀巢咖啡雀巢咖啡”这一品牌,然后再推出所有产品这一品牌,然后再推出所有产品时均以时均以“雀巢咖啡雀巢咖啡”为为“保护伞保护伞”,单一品牌战略产生了很好的广告,单一品牌战略产生了很好的广告溢出效应,相对于各自为政的通用公司的产品品牌更为有效,溢出效应,相对于各自为政的通用公司的产品品牌更为有效,如雀巢公司的市场份额虽然是通用食品公司的两倍,但其广告如雀巢公司的市场份额虽然是通用食品公司的两倍,但其广告支出却仅略高于后者。支出却仅略高于后者。第三,雀巢公司把广告宣传作为一项长期累积性投资,让该第三,雀巢公司把广告宣传作为一项长期累积性投资,让该品牌在消费者心中树立良好的形
17、象,来增加消费者偏好,提高品牌在消费者心中树立良好的形象,来增加消费者偏好,提高其市场份额。其市场份额。4.产品更新,研发能力强产品更新,研发能力强(途径)(途径)它总是能适时地先于对手推出新产品,或在竞争对手推出新产品时迅速跟进。而这种强大的研发能力保证了雀巢公司持续的行业领导能力和市场号召力,从而不断加强顾客对雀巢产品的忠诚度。5.广告的大力宣传广告的大力宣传(途径)(途径)三、制定产品的营销策略(1)产品策略产品策略(2)价格策略价格策略(3)渠道策略渠道策略(4)营销传播策略营销传播策略三、制定产品的营销策略三、制定产品的营销策略 (1)产品策略:)产品策略:雀巢的整雀巢的整体体概念概
18、念核心产品:产品的基本功能、基本效用或核心产品:产品的基本功能、基本效用或利益。利益。雀巢咖啡的核心产品,也就是她的基本效雀巢咖啡的核心产品,也就是她的基本效用就是满足人们身体疲劳、昏昏欲睡时提用就是满足人们身体疲劳、昏昏欲睡时提神的作用。神的作用。通常人们会在工作或学习疲劳通常人们会在工作或学习疲劳时咖啡,帮助其提高精神,继续完成工作。时咖啡,帮助其提高精神,继续完成工作。三、制定产品的营销策略三、制定产品的营销策略 (1)产品策略:)产品策略:产品的品牌包装产品的品牌包装其包装依据不同的规格和档次采用其包装依据不同的规格和档次采用软包装(纸外盒,塑料包),软包装(纸外盒,塑料包),饮料装(
19、铝制易拉罐,塑料瓶),饮料装(铝制易拉罐,塑料瓶),瓶装(玻璃瓶),瓶装(玻璃瓶),都以咖啡色和红色都以咖啡色和红色为主色调,给消费者带来一种浓郁香为主色调,给消费者带来一种浓郁香醇的感觉,促使其购买。醇的感觉,促使其购买。三、制定产品的营销策略三、制定产品的营销策略(2)价格策略定價的依據定價的依據:雀巢咖啡实行的是产品线定价,它利用顾客对于产品线价格所形成的理解的定价,根据产品线系列产品来获得利润。基本定价策略有以下五种:基本定价策略有以下五种:1)声望定价策略)声望定价策略2)差)差别别定价策略定价策略3)组组合定价策略合定价策略4)渗透定价策略)渗透定价策略5)低价策略和)低价策略和竞
20、竞争定价法争定价法 调价策略:价策略:1)降价策略:)降价策略:何时降价:何时降价:1965年,雀巢公司收集到准确情报,当年全世界的咖啡年,雀巢公司收集到准确情报,当年全世界的咖啡可望获得极大的收成。这是一个抢占市场份额的绝好机会。雀巢咖可望获得极大的收成。这是一个抢占市场份额的绝好机会。雀巢咖啡立即宣布降价,每瓶啡立即宣布降价,每瓶350元降为元降为290日元。这日元。这 一举动立即得到了消一举动立即得到了消费者的积极响应,雀巢咖啡当年就达到了市场份额的费者的积极响应,雀巢咖啡当年就达到了市场份额的20%。降价过程:降价过程:2009年,雀巢在超市的降价让利,减少的利润差是超市年,雀巢在超市
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