团队管理能力提升培训教材dycv.pptx
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5、画连环画 中层骨干实战管理特训营中层骨干实战管理特训营准备环境、物料、心情环境、物料、心情示范我说你听,我做你看我说你听,我做你看见习你说我听,你做我看你说我听,你做我看跟进认可、赞美、改善、指导认可、赞美、改善、指导OJTOJT教教练练技技术术 中层骨干实战管理特训营中层骨干实战管理特训营培育培育总结总结O O(知道)(知道)R R(感受)(感受)I I(悟到)(悟到)D D(行动)(行动)中层骨干实战管理特训营中层骨干实战管理特训营团队团队激励激励 中层骨干实战管理特训营中层骨干实战管理特训营实战研讨实战研讨员工违反了公司制度,按员工违反了公司制度,按照制度需要处罚,可是员照制度需要处罚,
6、可是员工说这个制度根本不知道,工说这个制度根本不知道,你该怎么办?你该怎么办?中层骨干实战管理特训营中层骨干实战管理特训营权利的基础权利的基础1 1、合法权、合法权组织制定组织制定2 2、报酬权、报酬权利益引诱利益引诱3 3、强制权、强制权惩罚威胁惩罚威胁4 4、专家权、专家权专业技能专业技能5 5、典范权、典范权人格魅力人格魅力 中层骨干实战管理特训营中层骨干实战管理特训营员工员工面对面对职权管控职权管控 三三种对抗行为种对抗行为 中层骨干实战管理特训营中层骨干实战管理特训营直接直接对抗对抗间接间接对抗对抗沉默对抗沉默对抗 中层骨干实战管理特训营中层骨干实战管理特训营自我实现自我实现被尊重被
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