创业计划书撰写tu.pptx
《创业计划书撰写tu.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业计划书撰写tu.pptx(36页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、本课程考查项目本课程考查项目创业计划书撰写创业计划书撰写3/20/20232(一)什么是创业计划书?(一)什么是创业计划书?q 创业计划书(business plan)是由创业者准备的一份书面计划,用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素。3/20/20233(二)、制定创业计划书的意义(二)、制定创业计划书的意义l把计划中要创立的企业推销给自己。把计划中要创立的企业推销给自己。l把自己推销给风险投资家。把自己推销给风险投资家。为此,创业计划书必须要说明:为此,创业计划书必须要说明:创创办办企企业业的的目目的的:为为什什么么要要冒冒风风险险,花花精精力力、时时间间、资源、资金去创
2、办风险企业?资源、资金去创办风险企业?创创办办企企业业所所需需的的资资金金:为为什什么么要要这这么么多多的的钱钱?为为什什么么投资人值得为此注入资金?投资人值得为此注入资金?3/20/20234(三)、撰写创业计划前的准备工作(三)、撰写创业计划前的准备工作 v首先要有创业目标首先要有创业目标v创业计划书的阅读对象是谁创业计划书的阅读对象是谁v创业计划的范围和价值创业计划的范围和价值 v需要搜集的信息需要搜集的信息 v准备一份优秀的创业计划做参考准备一份优秀的创业计划做参考 3/20/20235(四)、怎样写好创业计划书(四)、怎样写好创业计划书1 1、关注产品(服务)、关注产品(服务)产产品
3、品正正处处于于什什么么样样的的环环境境(市市场场需需求求、饱饱和和度度、竞竞争争状态)?状态)?产产品品的的核核心心竞竞争争力力(独独特特价价值值性性、不不可可替替代代性性、极极难难抄仿性)?抄仿性)?营销方法与渠道是什么?营销方法与渠道是什么?谁会使用产品?谁会使用产品?产品的生产成本是多少?售价又是多少?产品的生产成本是多少?售价又是多少?产品的生命周期?产品的生命周期?3/20/202362 2、敢于竞争、敢于竞争竞争对手是谁?竞争对手是谁?他们的产品是如何制作的?他们的产品是如何制作的?和竞争对手相比,自己的产品有何相同及不同点?和竞争对手相比,自己的产品有何相同及不同点?竞争对手所采
4、用的营销策略是什么?竞争对手所采用的营销策略是什么?顾客偏好本企业产品的原因是什么?顾客偏好本企业产品的原因是什么?竞争中可能存在哪些风险?应采取哪些对策?竞争中可能存在哪些风险?应采取哪些对策?3/20/202373 3、了解市场、了解市场分分析析经经济济、地地理理、职职业业以以及及心心理理等等因因素素对对消消费费者者选择购买本企业产品的影响。选择购买本企业产品的影响。企业使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业提供何种类型的培训?企业提供何种类型的培训?3/20/202384 4
5、、表明行动的方针、表明行动的方针企业如何把产品推向市场?企业如何把产品推向市场?如何设计生产线?如何组装产品?如何设计生产线?如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业生产需要哪些原料?企业拥有哪些生产资源?企业拥有哪些生产资源?生产和设备的成本是多少?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?企业是买设备还是租设备?3/20/202395 5、展示你的管理队伍、展示你的管理队伍描述整个管理队伍及其职责描述整个管理队伍及其职责分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣每位管理者可能对公司所做的贡献每位管理者可能对公司所做的贡献3/20/202310
6、6 6、出色的计划摘要、出色的计划摘要公司内部的基本情况公司内部的基本情况公司的能力及其局限性公司的能力及其局限性公司的竞争对手公司的竞争对手营销和财务战略营销和财务战略公司的管理队伍公司的管理队伍3/20/202311(五)、创业计划书拟写的原则(五)、创业计划书拟写的原则1 1、循序渐进循序渐进 2 2、开门见山开门见山 3 3、清晰明了清晰明了 4 4、观点客观观点客观 (可操作性)(可操作性)5 5、通俗易懂通俗易懂 6 6、前后一致前后一致 7 7、突出优势突出优势(经营能力、竞争优势)(经营能力、竞争优势)8 8、市场导向市场导向 二、创业计划书写作格式二、创业计划书写作格式1、文
7、字与版式 作品一律采用作品一律采用A4幅面。主标题用小幅面。主标题用小二号楷体,小标题用四号黑体,正文二号楷体,小标题用四号黑体,正文用五号宋体,例证加斜体。用五号宋体,例证加斜体。注:目录用四号黑体注:目录用四号黑体2 2、标题(封面)、标题(封面)1)创业项目名称 如:(公司或项目)创业计划书 2 2)创业者创业者创业者创业者3 3)系别、班级)系别、班级)系别、班级)系别、班级3 3、目录、目录目录1.摘要2.企业概况3.产品与服务4.市场分析5.竞争分析6.销售战略 7.财务分析8.发展计划和策略9.风险分析与应对策略10.人员及组织结构11.附件比赛要求1.概论 是否简明,扼要,且有
8、鲜明特色。2.产品/服务 进入策略和市场开发策略3.市场 市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述 4.竞争 公司的商业目的,市场定位,全盘战略等 5.营销 原材料供应情况,工艺设备运行,人力资源安排等 6.组织 管理团队成员有关的教育和工作背景,经验,能力,专长 7.财务 包含营业收入和费用,盈利能力持久性,固定和变动成本 8.整体 3/20/202315创业计划书的内容创业计划书的内容1、摘要、摘要v用较短的篇幅对企业的创业计划作全面的概述,目的在于激起潜在投资者的兴趣。这部分内容应该以简洁的和可信的方式强调企业经营计划的要点。16首首先先要要说说明明创创办办新新企企业业的的思思路路,新
9、新思思想想的的形形成成过过程程以以及及企企业业的的目目标标和发展战略。其次,介绍一下团队的背景、经历、经验和特长等和发展战略。其次,介绍一下团队的背景、经历、经验和特长等 。必须要回答下列问题:必须要回答下列问题:l(1 1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;l(2 2)企业主要产品的内容;)企业主要产品的内容;l(3 3)企业的市场在哪些,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;)企业的市场在哪些,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;l(4 4)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响创业计划书的内容创
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 创业 计划书 撰写 tu
限制150内