理化实验室5S管理精编版.pptx
《理化实验室5S管理精编版.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《理化实验室5S管理精编版.pptx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、理化实验室理化实验室5S5S普莱特咨询什么是什么是5S管理管理 整理整理:区分哪些是有用的、哪些是无用的东西,然后将无用的东西清除出现场,只留下有用的。整理的目的就是要腾出空间,改善和增加作业面积;做到现场无杂物,人行道通畅,提高工作效率;塑造清爽的工作场所。整顿整顿:将工具、器材、物料、文件等的位置固定下来,明确数量并进行标识,以便在需要时能立即找到。整顿的目的就是要做到工作场所清除明了,工作环境明亮整洁,消除过多的积压物品,工作秩序井然。清扫清扫:清扫到没有脏污的干净状态,注重细微之处。清扫的目的就是提升作业质量,保持良好的工作环境。还要排除一切干扰正常工作的隐患,防止和杜绝各种污染源的产
2、生。因此,清扫要用心来做,人人动手,认真对待,保持良好的习惯。清洁清洁:维持整理、整顿、清扫、安全后的没有脏污的干净、整洁的状态并进行标准化。要做到职责明确,并加强对新人的教育。素养素养:培养遵守规章制度、积极向上的工作习惯,养成良好的文明习惯及团队精神。普莱特咨询理化实验室为什么要实行理化实验室为什么要实行5S管理管理以及怎么推行以及怎么推行5S管理管理 实验室药品器具仪器很多,通常都是乱七八糟的一大堆,实行5S管理是再好不过的了。5S的五个环节不要同时推进,一般都是从整理、整顿开始的。开始了整理、整顿后,可进行部分清扫。清扫到了一定程度,发展成设备的点检保养维修,具有了初步效果后,可以导入
3、清洁标准化和制度化,形成全体同学严守标准的良好风气后,修养也大功告成。普莱特咨询实验室的整理整理1、实验时要保持台面有序不乱。任何物品使用完毕后立即按定置要求回位。2、检验班组单项项目分析完成后,要将所有东西清理干净,不允许堆积在操作台面。3、非每天必用的物品必须放入专门的柜内。4、不要在实验台上出现私人物品,如手机、钥匙等。5、凳子的摆放要求:无人使用时,凳子推入桌下;做实验时,需使用其它位置的凳子时,用毕需立即回位。普莱特咨询实验室的整顿 1、根据物品各自用途将实验器具分类摆放,并正确命名及贴上标识。2、根据实验药品的化学性质分类摆放,并贴上标签,正确命名。3、清洁工具拖把、扫把等要放在固
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 理化 实验室 管理 精编
限制150内