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1、 当越来越多的医药企业、越来越庞大的医药从业人员,以越来越同质化的产品,面对越来越专业的市场要求,和越来越具挑战的销售目标时,MR需要具备什么样的素质,才是企业真正需要的销售精英呢?第1页/共14页所谓医药销售,就是MR通过与医生之间的沟通交流。第2页/共14页访前准备开场阶段探询阶段说服阶段缔结阶段跟进阶段第3页/共14页访前准备 访前准备对于达成销售目标是至关重要的。一次成功的专业化拜访,MR(医药代表)所需要花费的公司成本为200-300元/Call,而每次拜访的时间为3-15分钟,因此,提高拜访效率就先得至关重要。而一个完整的拜访,用二八原则来分析,MR所花费的80%的时间都是用在访前
2、准备阶段,而真正的客户交流可能只占整个拜访的20%时间。准备工作如果没做好,是不可能顺畅的完成拜访计划的。第4页/共14页 访前准备阶段的工作主要有以下几点:1、常规准备:名片、着装、电话预约等2、收集客户信息3、设立拜访目标4、设定拜访策略5、挑选适当的文献或支持材料6、预演第5页/共14页开场阶段 俗话说,“好的开始,是成功的一半”。一个融洽的沟通氛围,是建立与医生良好沟通的前提。好的开场白可以拉近谈话双方的距离,建立彼此信任的基础,减少彼此沟通的障碍,提高拜访的效率。一般情况下,开场白包括四要素:例如:张主任您好,来找您看病的人真多啊。我是*医药的医药代表*,主要负责抗生素产品*(*)在
3、本院的学术推广工作。今天想请教您几个在耐药阳性菌治疗中的问题,并介绍几点加立信的相关学术信息,使您在耐药阳性菌的治疗方案中有更多选择,您看我能占用您两分钟的宝贵时间吗?第6页/共14页探询阶段 探询,也有人称之为“谈寻”,顾名思义,就是MR通过与医生的交谈,寻找和发现医生可能感兴趣的话题,针对医生感兴趣的话题,结合产品的特性,将产品的优势介绍给医生,并促成医生在今后的处方。在探询的整个环节中,要尽可能的让医生多讲话,交谈的内容越多,越容寻找到医生感兴趣的话题。常言道,“雄辩是银,聆听时金”。聆听环节对于MR发现医生的需求至关重要。第7页/共14页探询的方式主要有:开放式问句和封闭式问句两种类型
4、。(1)开放式的问句有:Who、What、Howto、Where、When、Why等;(2)封闭式问句的句型有:是不是?对不对?好不好?通过开放式及封闭式探询组合语句,引导医生谈话的方向,缩小谈话的范围,最终像漏斗一样筛选出医生的需求,通过聆听提取医生的需求点,并分析医生的哪些需求点是MR可以满足医生的。第8页/共14页探询和聆听阶段的主要目的有:(1)聆听医生的想法是探询的主要目的;(2)确定医生对你的产品的需求程度;(3)确定医生对已知产品了解的深度;(4)确定医生对你的产品的满意程度;(5)查明医生对你的产品的顾虑。第9页/共14页产品特征:指产品的事实及特性。说服阶段说服的过程实际上就
5、是将产品的特征转化为客户利益的过程。客户利益:指产品的特征对于顾客价值及意义。表述方式为:因为该药品具有(特点),它可以(功效),对您(或您的患者)而言,(利益)。以下是关于我公司某产品的特性转化为客户利益的一个简单例子:特性 利益 血药浓度可以持续24-36小时 一天只需一次服药,服用方便,病人不易忘记服用,使用的依从性好 降压平稳 避免了峰波峰谷,平稳降压,病人有舒适感 口服剂型 容易调整剂量第10页/共14页缔结阶段初级医药代表在缔结的过程中,需要避免的错误有:在缔结的过程中要注意表达清楚两点内容:(1)强调适应症、用法、用量等;(2)明确下次拜访的初步方案(时间、内容)。(1)只顾谈话错过了绿灯信号;(2)表现得不自信;3)达成协议后滞留时间太久。第11页/共14页 跟进阶段是建立互信的最好时机。在销售的六个阶段里,最容易与客户建立互信联系的阶段就是在跟进阶段。跟进的目的是让销售工作依计划有效执行,最终达成预期的目标。跟进阶段第12页/共14页谢谢大家!谢谢大家!第13页/共14页谢谢您的观看!第14页/共14页
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