医院护士长竞聘.pptx

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1、1987年7月至今：。1987年至1999年：.。2000年至2009年：。2002年1月至2002年5月：。2009年9月至2012年3月：。2010年7月至8月：。2011年7月：。2012年3月至今：。个人经历：第1页/共23页自我评价本人在工作中能做到集体至上，忠诚正直，以身作则。勤奋好学，工作作风踏实，爱院、爱自己的专业，我有四心我快乐工作。第2页/共23页我有四心我快乐工作1.爱心：能换位思考，能体恤患者和患者家属，微笑服务第3页/共23页我有四心我快乐工作2.责任心：能具备标准的操作规范服务与每一位患者；为能更好的服务于患者勇于开拓创新、自学、并精心的护理；专业知识扎实；对于工作

2、有很强的适应能力；积极参加科室已经医院的各项活动，集体荣誉感强。第4页/共23页我有四心我快乐工作3.细心：能关注每位患者和亲属，在工作中细致入微的关怀，以提升我们的服务质量和从心理上安慰到患者，在操作流程上细心检核做到安全高效。第5页/共23页我有四心我快乐工作4.耐心：无论加班多晚、无论是急诊还是平诊，都能耐心的给病患者服务。活泼开朗，为人诚恳，人际交往能力强，诚实守信，沉稳自信，热情大方第6页/共23页我的竞聘优势1、我具有正直的人品，完善的工作作风，我在为人上，胸怀傥荡，公道正派，与人为善，不搞小动作，在工作中，能吃苦耐劳，认真负责，热爱护理工作，爱岗敬业。第7页/共23页我的竞聘优势

3、2、有20多年临床护理经验，具有一定门诊护理业务水平和灵活的管理方法，对各科业务和人员都比较熟悉，有相应的组织、协调、指挥能力。第8页/共23页我的竞聘优势3、我具有较全面的专业知识，做工作、办事情能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。第9页/共23页我的竞聘优势4、我性格外向，喜欢结交朋友，经常与上级护理同行和社会朋友交往，锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理能力，参加工作以来，直接与患者接触，这就锻炼了我换位思考处理能力，我能够对各科应急事件和矛盾，做出及时、妥善的处理，以及处理门诊的一切护理工作。第10页/共23页我对竞聘岗位的认识和理解我深知护士长工作十分重要，这主要体现在以

4、下方面：一、要为院领导当好参谋二、要为护理姐妹们当好主管三、要不断学习，提高专业知识与技术四、要提高临床护理服务质量 第11页/共23页我的工作思路1、制度明确严格的工作管理制度2、重视思想道德建设，树立“三爱一奉献”精神3、切实抓好服务态度与质量4、加强“三基三严”培训，提高业务水平5、强化护理安全教育6、増收节支，提高经济效益第12页/共23页1、制定明确严格的工作管理制度只有制定明确的工作制度和严格的管理制度，护理人员才能够按照各项流程操作，相互配合，保证各项治疗和护理工作顺利，制定的制度应包括外科换药室的管理制度、接治病人制度、卫生清洁制度、查对制度、库房管理制度、反馈制度等。达到以制

5、度管人，以制度约束人，以制度强化人的理念。第13页/共23页2、重视理想道德建设，树立“三爱一奉献”精神只有加强护理人员的思想道德修养，树立爱祖国、爱人民、爱岗位，奉献爱心精神，把为病人解释痛苦作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人服务，调动每一名成员的工作积极性和主动性，才能使工作和谐有序，顺利进行第14页/共23页3、切实抓好服务态度与质量护理工作方面最重要是在观念上的转变，把过去的“要我服务”转变为“我要服务”，我院在礼仪素养方面可以说是弱势，在患者治疗过程中很难让他们感受到宾如至归的感觉，在为患者服务过程中脸部表情却非常严肃，没有笑容。所以我们必须提高护理人员的礼仪与素养，切实抓好

6、服务态度与质量，创自己的服务品牌，是当前护理工作的重要内容之一。第15页/共23页4、加强“三基三严”培训，提 高业务水平 定期组织新业务、新技术、新知识的学习，鼓励护士不断加强学习，拓宽知识面，提高护理人员在临床护理工作中解决和处理问题的能力第16页/共23页5、强化护理安全意识积极配合科主任开展工作，当好管家婆，把护理安全放在首位，防范和杜绝护理差错，开展安全忧患意识教育，加强法律意识，奖罚分明，发现缺陷，及时反馈，并提出整改措施。第17页/共23页6、増收节支，提高经济效益 增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足 收费政策，多开展护理服务项目。节支方面：尽力减少水电，各种一次性消耗材料

7、及 药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。第18页/共23页我的处事原则和风格努力做到严格要求，严格的制度、严格的纪律，勤学习，勤调查、勤督办，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行为带动人，努力做到大事讲原则，小事讲风格，公事讲团结，办事讲效率，管人不整人，用人不疑人，我将用真情和爱心善待每一个同事，使他们的人格得到充分的尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间，我将用制度和岗位职责做为科室管理的标准，让他们像圆规一样，找准自己的位置，像尺子一样公正无私，像竹子一样，前进一步，小结一次。第19页/共23页如果我竞聘成功我的工作目标是“以为争位，以位促为”，争取领导对我们科室工作的重视和支持，使科室工作管理化，服务优质化，参谋有效化，让我们的科室得到领导满意，沟通员工与院领导之间的关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培养人才的摇篮，连结护患合作的组带，我愿意与大家共美好的未来。第20页/共23页总结感谢院领导、科室领导一直以来对我的信任与关怀，感谢我的同事一直以来对我的帮助和鼓励。恳请领导给我这次机会，我会更加努力工作，严格要求自己，通过不断学习专业知识与技术，提高护理服务水平，让人民群众受益，让医院受好评。第21页/共23页第22页/共23页谢谢您的观看！第23页/共23页